供给侧改革下钢铁企业财务投资战略风险分析–以河北钢铁为例

摘要

在国民建设发展中，钢铁是一种极其重要的战略资源，我国经济的发展要求必须拥有自己生产的钢铁。钢铁行业作为我国实体经济的支柱性行业，在而今的发展过程中面临着机遇与挑战并存的重要时期。在我国经济遭受“硬着陆”威胁下，我国钢铁行业面临库存压力和产能压力双重考验，这也暴露了企业原有财务投资战略自身的局限性。中国工业化已进入中后期阶段，钢铁消耗量最多的汽车、基建等几大行业都面临投资达到临界或需求不断降低情况。靠传统的“三驾马车”拉动的钢铁产业发展伴之而来的是生态恶化与利润微薄的问题，它的实质是企业财务投资战略的失灵或失策造成的低端产能严重过剩和高端产能供给不足的结构性失衡问题。

本文将企业投资战略与供给侧改革背景相结合，分析河北钢铁在供给侧改革下的财务投资战略中的风险，论文在关注财务战略风险解决与应对的同时，立足供给侧改革，以资金的调配来调整企业投资结构，促进企业产业的优化升级，扭转钢铁企业的困局，使原有的财务投资战略风险对企业发展的阻碍得到解决，促进企业向更好的方向发展。

关键词：供给侧改革合理产能财务投资战略

前言

钢铁是连接矿产开采、能源及运输业、机械、建筑、军工等诸多行业的基础性国家建设发展的重要元素，处在整个国民经济体系中无可替代的支撑地位。它的发展水平展示了一个国家工业体系综合实力，世界上每个工业化强国的背后无不矗立着一个强大的钢铁工业。

实际上，我国钢铁企业发展过程中产能过剩是一直以来的一个痼疾，治理钢铁企业产能过剩问题已经是我国当前及以后较长时期里经济工作的重点。

学生所作论文通过解析供给侧改革带来的“红利”并清楚阐释它对钢铁企业的投资战略指向作用，及如何进一步促进我国钢铁企业的持续健康发展问题具有很高的发展意义。钢铁企业作为一个重资本密集型行业的代表，具有投资周期长、收益较慢、投资规模大高、资产专用性强规模大等典型特征，其自身投资战略的转型对提高资金流通，稳定国家经济也有巨大积极意义。

1供给侧改革概述

1.1供给侧改革的背景

我国自从进入第“十二”个五年计划以来，我国经济发展暴露诸多突出问题，或者来自供给侧方面，或者来自需求侧方面，而或周而复始出现，而或来自产业结构深层，但供给侧结构性是主要矛盾，究其本源是体制机制问题。而今我国经济发展增长速度开始呈现明显下滑，表面上的原因是＂需求不足＂本质上是供给结构与市场需求彼此脱节造成的。随着我国人口红利逐渐衰减，依靠人口红利带来的廉价劳动要素和高耗能、高投入的产业发展模式的粗放型经济发展模式积累的弊端开始显现，一方面，以钢铁为代表的部分行业，产能严重过剩，资源配置效率低下；另一方面，居民日益增长的对美好物质生活追求的受供给侧制约不能得到有效满足，国内消费和国内生产之间的脱节现象日益明显。德国的炒菜锅、日本的马桶盖等产品，曾一度被中国游客热捧，而大量国产电器却找不到销路、过剩产能难以消解……这种冷热反差的背后，折射的正是我国制造业供给侧所存在的“短板”问题。假如不能采取强有力措施去解决供给的问题，单纯期望‘扩大内需＂政策去发挥作用，必然会加重改革的难度。

2008年国际金融危机以来，世界经济长期萎靡，我国钢铁出口受到很大冲击，成为加重钢铁国内产能过剩和经济下行的重要因素。与此同时国内经济“发烧”式发展，连续多年经济增速保持在百分之十左右，众多行业产能”井喷式“增长。为面对国际金融危机对各个行业的冲击，采取了强有力的刺激政策，众多行业产能的大幅上涨，造成供给侧结构性矛盾不断积累。在此背景下，供给侧改革这一经济指导方针应运而生。

1.2供给侧改革的内容

供给侧改革，完整来说是“供给侧结构性改革”，作为新生词汇，作为一种经济方面自我革新的举措，首次“亮相”是在第十一次中央财经领导小组会议，自此以后，供给侧改革逐渐被人们所熟知。

供给侧改革关键是“结构性”，供给侧结构性改革，中心目标是生产力的改革，系统而全面的推进某一产业结构转型升级，使资本要素从低收益的领域向高收益的领域转移，强化供给结构对需求变化的灵敏反应，提高全要素在经营活动中的利用率。

1.3供给侧改革的措施

以前的人们是消费力不强，因而国家采取扩大内需等措施刺激人们去消费；现在是有消费力强了，但是供给的产品从品质和式样上讲无法满足消费者需要。

供给侧结构性改革以促进整个社会生产力水平提高为根本目的，扩大总需求的基础上兼顾去除过剩产能、去除产品库存、去除债务杠杆、降生产成本、补齐企业短板，优化产业链，丰富生产领域的高品质供给，对于无效供给下功夫去削减，对于有效供给花大气力提升，着重提高全要素的生产率，加强供给体系和需求结构相互间的衔接。

1.4我国供给侧改革的事件

自供给侧改革出台三年多来，供给侧结构性改革取得了许多的成果。相关供给侧改革举措深入推进，尤其以钢铁行业为代表的“十三五”去产能目标任务基本完成，一大批“僵尸企业”出清。去库存方面全面推进，2018年9月末，商品房和商品住宅待售面积分别比2015年末下降百分之二十六和百分之四十二点五。去杠杆稳步推进，财政杠杆率基本稳定。降成本持续发力，2018年减税降费规模达一点三万亿元。补短板效果显著，创新驱动、生态环保等范围内的投入力度增加。钢铁行业传统的供求关系在供给侧结构性改革作用下发生明显变化，产业结构日益优化、经济效益向好发展，系统性风险发生概率降低。特别是2018年由于国际环境变化，我国经济下行压力持续加大。在这种情况下，我国经济增长速度一直保持在百分之六点五至百分之六点九的合理区间，实现了既定的“平稳较快发展”的经济发展速度设想。

2财务投资战略

2.1财务投资战略概念和内容

企业投资战略是企业总体战略中处于较高位置的综合子战略，经营战略具体实施由它以货币形式去表现，它的运行会影响其他分战略。

企业投资战略是企业管理层以企业经营战略的规划作为蓝本，为实现企业生产经营增值提效，对其企业的投资活动而制定的系统化的行动指南。它把企业有限的投资要素，在企业投资战略对投资项目进行比较、评选后所投资方案或项目，获取最具有前景的投资效果所作出的战略投资选择。一般来说，企业财务投资战略如果较好的得到实施，企业投资行为就能够获得更好的财务支持，企业生产经营活动才会持续地开展。

2.2 财务投资战略分类

2.2.1按投资战略的方向分类

企业投资战略按投资战略的投资方向可以分为外延性、内涵型投资战略、退却型三种类型的投资战略。

（1）外延性投资战略（数量型或速度型投资战略）

外延性投资战略是企业在当前水平上向更深层水平迈进的战略，在经济形势向好的时期和企业运转况良好的时候，该战略会带来不错的经营效果。这一战略的特点将企业投资元素用来扩建或新建固定资产，目标是扩大企业生产规模，短期内产量急剧上升，以满足市场需求，抢占市场，使企业产品占据市场的主导地位。此项战略主要适用某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，国家鼓励和发展的新兴产业及其产品。

（2）内涵型投资战略（质量型或效益型投资战略）

内涵型投资战略适用于运行平稳或者处于衰退期行业中的企业。行业市场开发临近枯竭，市场空间狭小，因此企业在投资方向以现有的本企业的老产品作为立足点，不再对设备投资进行添加，并积极开拓新的投资方向，保持现有企业规模，适时地调减规模，降低成本和改善企业的现金流量，最大的攫取已经在市场销售的产品利润，为将来的新产品投资、先进设备投资、智力投资笼聚资金。

（3）退却型投资战略

退却型投资战略这一战略大都是在企业管理、决策存在着重大失误，产品积压销路不畅，财务状况严重恶化，XX对某种产品或开始限制某行业发展以及企业规模不大，企业自己现有的力量无法占领一个利于自己的经营角度等情况下采用，该战略下企业从早先的经营领域及时收拢资金，大幅度压缩产量，在研究和销售人员上的投入开始大幅度削减。

2.2.2按投资战略所需要的要素密度分类

按投资战略所需要的要素密度分类，可分为资金密集型、技术密集型和劳动密集型投资战略三种战略。

在企业制定投资决策中，企业应该依据自身的综合情况进行考虑，选择自己投资定位。在资金充裕的情况下，投资方向可以倾向于资金密集型；当自己的研发能力出众，掌握有行业领先科技的情况下，投资战略可以倾向于技术密集型；当市场上劳动力廉价而自己没其他可以依靠的优势的情况下，投资战略选择的目光着重放在劳动密集型。总的来说，随着社会生产力的更迭与现代企业的发展成熟，投资的演变大都是从劳动力密集型向资金密集型以及技术密集型转变的。

2.3 企业投资战略在企业战略体系中的作用

2.3.1指导作用

对经营资源的分配起着指导作用。企业总体战略包含两个方面问题：第一是决定企业能够事哪些业务，第二是决定企业怎么做才可以很好的发展业务。针对发展业务，企业首先需要面对如何实现资源最优分配的问题，正是在投资战略的带动下，企业内部投资元素才会相互流动。

2.3.2保障作用

对企业各项经营决策制定起着综合稳定与调节的作用，对各种经营战略效果起着价值评价的作用。企业总体战略指导企业投资战略的施行，各职能部门之间和关系因为企业资源在各部门之间的充分涌动而更为和谐稳固，企业经营活动得以高效稳定地进行，因为企业投资战略在企业战略中所具有的重要地位，企业其它职能战略的运行更多的需要依赖它来保驾护航。除此之外，投资战略与其它职能战略彼此间衔接密切，促进资金合理安排使用，优化资本（资产）结构方面，投资战略的保障作用保障着企业总体战略的实现。

2.4 影响企业投资战略的因素

国家经济运行是否令投资者乐观，企业自主经营能力的大小；企业所在行业或即将进入的行业的技术成熟程度，竞争结构的差别及平均利润率水平的高低；企业综合实力及经营状况是否乐观；市场需求空间的大小及企业的市场空间开发能力的大小；资源筹集与调配本领高低都会对企业投资战略制定产生影响。

2.5 企业投资战略的选择

企业的财务投资战略是基于投资战略的类型、投资的时机、投资的规模这三个条件考虑之后进行选择的。

首先是投资战略类型的选择，企业投资战略类型(投资策略)依赖于企业在竞争中的弱强、和市场占有率这3个因素，可选择的投资战略有扩大现有生产能力的投资战略；寻求规模经济的投资战略；联合型的投资战略；兼并型的投资战略；盈利型的投资战略；垂直扩张型的投资战略；水平扩张型的投资战略；开发型的投资战略共八种类型。

其次是投资时机选择，成功的企业投资通常是对不同品类产品在产品的各个周期进行综合选择。投资时机既有侧重于在产品的导入期顺带成长期和成熟期的投资模式；也有侧重于成长期和成熟期的投资模式；还有将投资均衡分布于各个阶段的投资模式以及侧重于导入期和成长期而的投资模式等以上4种投资时机的选择模式。

每个企业根据自身特性点和总体战略企业自由选择上述四种投资组合之一或综合选择。

最后是投资规模的选择，投资规模选择含有两个含义，一是单体项目投资规模的确定，二是企业整体投资规模的确定。企业投资的规模受资源的储备及现有的技术条件决定；企业所选择的投资项目达到多大的规模受市场需求决定；至于产品效益最直接的反映我们的投资项目实际达到的规模。企业对投资环境、自身能力和资源进行尽可能透彻的分析后，即可确定发展战略，继而决定经营战略，最终确定投资战略。

3我国钢铁行业整体现状

3.1钢铁行业的突出问题

钢铁企业产能过剩，经济效益低下，污染严重，产业结构不合理。2014年以来，我国钢铁产业供求不平衡、产能过剩，资源供给受制于人，环境问题日益突出，行内产品大同小异现象严重，成本虚高、价格廉价、效益微薄等诸多矛盾和问题层出不穷。

钢铁供需影响钢铁价格变化，行业角度来看，供给侧改革的核心是对低质高能耗、高污染的产能下决心下气力解决他们带来的资源浪费问题，目的是通过去除低质量产能，改善现存的不正常的供需平衡关系，使行业在有序健康的道路上发展。

3.2问题的共性分析

我国钢铁企业的现状是，可以生产中低端优特钢的钢铁企业数量很大，粗钢产能严重过剩，高端特殊钢的供给量不能满足市场需求，例如高铁等行业的高端钢严重缺乏，此类额高端钢大都依赖进口解决我们的需求。

个体钢铁发展过程中存在的不足主要体现在：处于顶端、达到行业内先进或领先水平的行业产品比例和产业体积相比严重不合理：产业布局落后，大多数企业装备水平滞后，创新能力不足。

在以上情况反映出我钢铁企业的财务投资存在着严重的盲目性，投资过程中缺乏科学有效的投资战略的指导。而钢铁企业的财务投资钢铁企业的整个经营管理过程中起着至关重要的作用，直接影响钢铁企业的整体效益和长久发展。

4供给侧改革背景下河北钢铁的现状分析

4.1河北钢铁公司发展现状

成立近十年的河北钢铁集团有限公司（简称河北钢铁），它是由中国钢铁行业两大重点企业原唐钢集团和邯钢集团联合组建而成的特大型钢铁企业，成立后的河北钢铁产能规模国内第一、世界第二。公司以钢铁为主要业务，横跨钢铁、装备制造业、金融服务业、现代物流业四大板块，总资产两千六百三十八亿元，河北钢铁集团2018年产钢二千六百五十八万吨、产铁二千六百五十七万吨、产钢材二千六百八十万吨。2018年名列世界500强第239位。

来源：中国钢铁工业协会信息统计部

河北钢铁集团可以提供满足市场需要的各类线材板材，其品种系列之丰富令人侧目。企业曾经承接国家许多重点建筑工程项目，以及航天科工领域急需管材的生产任务。

曾经该钢铁企业运行困难重重，发展不冷不热,供需的矛盾亟待解决,钢铁的产量居高不下，企业的收益一直不容乐观。

4.2河北钢铁公司财务投资状况

4.2.1河北钢铁公司的财务投资风险

首先是钢铁的产成品积压、企业的产业布局、产品结构布局不合理造成的财务投资风险对企业发展的威胁。在需求对钢铁行业的推动下，在国际金融危机之前的一段时期内的发展赢来前所未有的“黄金时代”，但由此也埋下了更大的风险。产能过剩造成的产品滞销、价格回落、库存积压严重。资金被投进于方方面面，盈利能力受影响严重，企业资金周转陷入困境。钢铁产业布局不科学，产品的种类过度集中、生产地与产品需求地不相匹配，同行业过度竞争、物流成本的增加，代表行业水平的企业高端产品稀少，大众化的产品过度泛滥、消耗了企业本就有限的资本元素。

其次企业居高不下生产成本和销售价格持续性下跌对财务投资造成的影响。现如今国家在环保方面对企业特别是重工业企业的要求与日俱增，企业环保投入造成产品生产成本不降反升，而且随着人工、水资源、物流成本的彼此升高，因此，掣肘钢铁生产成本降低的因素彼此叠加。然而，源自于产能过剩、过度竞争所造成的钢铁产品销售价格不断在降低，市场上的建筑线材从当初最高的六千五百元左右每吨降到目前的四千元左右每吨，不锈钢热轧板从当初的九千八百元每吨降到目前的七千五百元每吨，产品销售价格震荡剧烈，这严重削弱了企业财务投资的可持续性发展。

最后是资金筹集、投资分配合理性差导致的财务投资风险。钢铁企业是对资金需求特别大的企业，所以资金筹集和合理分配投资方向决定了钢铁企业发展至关重要，钢铁企业固定资产投资大，消费在原材料上的资金多，在这两大因素影响下钢铁企业资金缺口很大。资金筹资渠道、融资成本控制以及资金投资方向也会对企业财务投资的风险的大小产生影响。

4.2.2河北钢铁公司财务投资风险的原因分析

在钢铁企业的发展过程中，财务投资战略风险作为财务中较为常见的风险，它的出现会导致企业最终的收益和最初设想的收益之间的落差，甚至完全没有收益，它的出现给钢铁企业造成难以挽回的重大经济损失，甚至导致企业的破产等严重的后果。致使钢铁企业投资风险的主要原因就是企业管理层在制定企业的财务投资战略的过程中，不能或者说未能尽可能做到全面的了解和掌握市场的情况，形成了错误的投资方向，致使宝贵的资本流向了收益低的领域。

在另一方面，发现投资方向出现错误的时候，不能及时的予以纠正，没有采取有效措施挽回损失，致使损失持续扩大。

5河北钢铁公司财务投资风险的应对措施

实现企业资本最大限度的保值增值是企业财务投资战略的首要目的，而企业在现阶段完成供给侧改革“三去一降一补”任务的是财务投资战略明显的政策优势，供给侧改革是从产品的生产、分配、流通、消费等多个环节寻找突破口和着手点，提高钢铁企业的整体经济效益，以促进钢铁企业的可持续发展。

5.1公司财务投资战略的顶层设计

企业制定自己的财务投资战略的时候应当提升企业投资战略的全局观念，紧跟时代脚步，勇立潮头。论证其可行性，以国家的方针政策为指导，做好顶层设计，寻找符合自己企业发展的新机遇。还要“以史为鉴”，根据历史发展规律，经济规律对未来经济政策走向做出评估。在国家政策和社会环境下，立足企业自身全面系统的去分析，解决问题。

财务投资战略应当与时俱进，在执行投资战略过程中势必会出现这样和那样的问题，这些突发问题是不能在初始时候面面俱到的考虑进去，无论其战略是激进的还是稳健的都应当考虑其灵活性，不仅如此，企业在进行投资战略调整的过程中应保证其科学性，只有如此才可以促使企业财务投资战略的顺利执行。

（1）对整体体制方面进行改进。要想使企业有效抵御和防范财务风险，首要的就是要改进企业整体机制，企业管理制度得到真正的不断的完善和创新，调节企业的生产和经营环节。公司管理层要依据企业和市场的具体情形，为企业制定一个合理的企业财务投资战略，能灵活的根据企业的具体情况持续调节资金的分配与资金流入之间的关系，能使资金分配趋向合理化。借助供给侧改革的东风，优化企业结构，增强企业避免和防范财务投资风险能力。另外，企业应当建立完善的风险应对制度以抵御和防范企业财务投资风险，经营者在市场竞争的过程中尽可能将风险降低，对财务投资风险做到实实在在的进行控制。时刻绷紧风险意识这根弦，努力在钢铁企业的生产经营活动中，较为全面的考虑到客观因素对企业财务投资的影响，调动企业整体防范风险的积极性，切实促进企业的平稳发展。

（2）对改善企业投资结构布局方面进行改进。钢铁企业要想有效的防范财务投资风险，实现企业稳步长远发展，就要注重改善企业资金投资的结构。比如，在进行财务投资决策的前、中、后期，全面细致评价分析所要投资的项目，尽最大可能的辨识风险并排除或降低风险。

在钢铁企业实行财务投资战略过程中，应当尽可能做到多管齐下，实现供给侧改革对企业发展效果的倍增。循序渐进，亦步亦趋，在投资战略的指导下把企业资金向生产工艺改进，人才与新设备引进，再生产资金的筹集，产品的结构优化与主导性产品的推广，延长产品产业链方面投入，依据随时可能出现的新情况，提高防范财务投资风险的意识，按照科学估算生产产量，避免出现产品严重不足或过剩积压。

目前钢铁企业资金投入量很大，收入呈现不断的下降趋势，造成企业的债台高筑企业投资风险加剧，总体的财务情况不可控制的局面。因而，按照企业资本实际情况，合理的改善资金投资布局，使资金的在企业内部充分流动，真正的对资金进行灵活的使用，不断的对内部的投资管理制度进行健全补充，在保证生产、经营、投资、筹资受阻滞的情况下，努力使企业经济效益提升以加强企业财务安全。

对原材料价格节约方面作为切入点。而今现实情况是我国钢铁企业的优质铁矿石原料基本依赖进口的，在原材料的定价承受供应方的“卡脖子”，因此，要想对原材料的价格进行有效的节制，就要不断的原材料市场的情况进行准确的评估，全方位的考量，凭借建立虚拟钢厂成本预测模型的方式，对原燃材料的市场价格波动做到准确的把握，及时调整采购方案。在原材料的价格居于高位的时候，采用强有力的补救措施。在进行原材料采购的过程中，对市场情况的进行研究和分析，在原材料价格处于低位时进行大批量采购，运用避峰就谷、择机采购、期现结合和品种替代等采购策略，以此实现大宗原燃材料市场差异化采购，从而保证以较为合理价格采购钢铁生产的原材料，以保障企业以低买高卖的方式来增加企业的收益。在另一方面，可以按照企业的实际情况就近采购，选取生产质量较好的铁矿石的供应商来满足企业生产的原料补给，对稀缺的原燃材料采取战略合作的采购方式，稳定原材料供应渠道，保产保供，规避紧急采购造成的成本增加。此举也能在较大程度上也能减少企业的支出，全面提高钢铁企业的利润，从而降低钢铁企业的财务风险。

5.2控制财务投资风险的具体途径与方式

5.2.1 创新的融资战略

债务融资筹措增加投资资金供应。目前国内钢铁企业的首选融资方式是以企业日常的经营活动得来的融资为主，当企业日常经营活动的资金需求在这种资金来源方式下不能够充分满足时，钢铁企业才会选择外部融资。因为当下我国的企业发展形势低迷，没有过多的自由资金来支持其自身的发展。由此，债务融资就成为大多数企业的首选方式，此举也带来了一个弊端就是企业的整体负债处于较高的水平，这也在一定程度上降低钢铁企业的举债能力，企业的融资风险提升，也制约了钢铁企业的持续经营活动的开展。

银行信贷是企业从外部获取资金的主要方式，银行信贷对整个行业环境和国家大政方针的反应十分敏感，当整体行业前景光明、整个行业的投资与发展情况喜人时，钢铁企业的发展前景和趋势也会被看好，信贷额度就会得到保障甚至上升，融资效率增高。反之，当整体行业环境表现不佳、人们对钢铁行业的发展表示悲观的时候，企业的的信贷额度就会受限制，放款门槛被提高，降低放款额度，钢铁企业的信贷融资效率也不得不下降。

国家出台相关政策鼓励我国钢铁产业的结构调整和资源整合，综合实力处于优势地位的大型企业兼并重组那些技术较为落后、生态措施，安全措施不到位的小型企业，而资源整合之后的钢铁企业，需要充裕且稳定的资金支持其来完成生产技术、设备的研发和改造。钢铁企业进行转型升级，向着高质量、清洁环保的方向转型，这是一个长时间的过程，需要稳定、充裕的资金支持。企业就要借助这一政策“东风”积极开源，采取多种手段融资。

5.2.2 灵活的投资战略

补齐自身短板；在高精尖技术，新型钢铁产品研发力度上加大资金的投入推动技术革新，加大研发资金投入，对技术设备进行更迭换代，着重提示设备生产效能，降低物耗，遵循循环经济理念，加强对二次能源的回收综合利用，利用回收的余热继续发挥效能，增值提效。

人力成本：钢铁企业正在经历有劳动密集向科技密集型转变的战略机遇期，钢铁企业应该重视科技人才的培养与引进，减员增效，严格人员招聘。随着技术审改良，一线生产用工得以节俭，但是对于高精尖科技人才仍要不遗余力的积极招募，并制定激励措施留住人才。

财税成本：钢铁企业在来自增值税、企业所得税等多类税收的重压下早已不堪重负，因此，降低财税成本也是降低企业成本重要举措。时值供给侧改革，企业税负得到前所未有的调整，减税降税成为此次企业的“红利”，钢铁企业抓住契机，着重税收改革知识的学习，对税收筹划加紧研究，深入发掘降低企业的财税成本新方式。

5.2.3 拓展的营运战略

产能是指在企业计划期内，参与生产的全部企业固定资产，在现存技术条件下，所能提供的产成品数量。

针对自身的过剩产能，企业需要考虑如何根据需求的扩大或者缩小以调节企业生产规模，避免产能过剩的进一步扩大，尽可能减少各方面的不必要浪费。及时退出收益低的产业领域，避免资源的不必要消耗，消除制约了整体效益质量提升的阻碍。

结合供给侧结构性改革，面对境外的产品需求，大力加强企业跨国出口能力，利用的信息技术、物联网和供应链管理技术等综合手段，充分了解海外市场需求，充分利用炙手可热的“一带一路”战略，加快国内过剩钢铁产能消化。

5.3新的投资战略施行后的效果

2018年钢铁行业逐步复苏，其主要表现在市场环境的明显改善、企业逐渐释放优势产能、企业效益比以往明显上升。企业产品产量合理的规划，原料、资金等生产要素得到充分科学的使用，生产的钢材符合市场的需求。

另据国家发改委数据显示，2018年1-12月，全国生铁、粗钢和钢材产量分别为七万七千一百零五万吨、九万二千八百二十八万吨和十一万零五百五十二万吨，分别同比增百分之四、百分之六点六和百分之八点五。

钢材的价格表现平稳，为此观点提供了有力的佐证。2018年，CSPI（中国钢材价格平均指数）大致在110点-120点之间浮动。2018年钢铁需求基本稳定，基本达到产需平衡。

企业在削减税负，营改增方面，增加了企业可抵扣项目，有效降低了相关企业的增值税税收负担。营改增的全面放开进一步增强了二、三产业之间的联系，使企业两端的关联企业也能共享改革的红利。

科技方面，河北钢铁自主拥有的清洁生产技术、绿色矿山开发技术、低成本炼铁技术、洁净钢平台技术、自动化炼钢技术、特厚板生产技术、超薄热轧板卷生产技术、高端汽车板生产技术、高端特殊钢棒材生产技术、钒钛冶炼技术等八大技术为企业特色产品攻占国内国际市场，为企业提供源源不断经营潜力。

人才培养方面，目前已建成三年之久的河北钢铁和东北大学联合共建的钢铁技术研发平台——“河钢东大产业技术研究院”正在发挥科技创新巨大作用。该平台以项目为载体，聚集高精尖的人才队伍；以企业需求为研发动力，集中人力物力财力对制约河钢产业升级的关键性、根本性问题进行专项突破。此外河北钢铁分别拥有的3个“院士工作站”及“博士后科研工作站”也着力于前沿、共性、关键、重大技术研究和产品研发工作。

表5.3 河北钢铁营业收入与利润总额情况

总体来说，在财务投资战略指导下的河北钢铁的运行，正在朝着良性方向发展，企业新的生机正在逐步焕发。

总结

钢铁企业供给侧改革是钢铁行业焕发新生机的必由之路，必然选择。在新时期，各个企业只有积极投身改革的行动中，钢铁企业应当更加强调质量和效益。当下各个国家抢占科技新高地的时代，钢铁企业要注重提升自主创新力，以创新驱动企业的可持续发展，加速战略层次与国家政策之间的相互融合，更重视对制造业不充分不平衡的发展问题的解决，加快制造业实现“弯道超车”，实现制造业绿色、生态、持久发展；积极推动竞争优势由低成本的数量优势向高质量高效益的转变，更要主动建立自己的技术优势。今年是“十三五”计划关键之年，供给侧改革也将步入深水区，改革的阻力与阵痛期也会出现，不论小到企业个体大到我们国家，必须坚定信念将改革进行到底。

本文首先分析了阐明了供给侧改革的背景情况及财务投资战略的具体内容，财务对公司发展的指导与保障作用；而后我国钢铁行业的大致发展现状，分析了行业的整体情况；详细分析了河北钢铁的财务投资战略的问题；最后针对财务投资战略中的不足，结合供给侧改革的政策大背景制定了具体可行的实施措施来完善企业的财务投资战略，在末尾对新的财务投资战略的施行作出了大致论述。

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供给侧改革下钢铁企业财务投资战略风险分析--以河北钢铁为例

价格 ¥9.90 发布时间 2022年11月30日

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