【摘要】伴随着中国经济的发展和科技的创新,中小型企业原有的经营模式已不再适应我国经济的发展,共享经济发展模式逐渐成为主流。而不断提高自身的营运能力是企业发展和进步的必要条件,而对企业的营运能力进行必要的分析。本文先是阐述企业的营运能力的基本概念,接着介绍共享经济的含义和在我国的现状,同对于金宝莱整体家居有限公司的运营能力来分析该公司目前的发展情况和趋势,最后对共享经济背景下公司经营模式提出意见和建议,从而有利于提升该公司营运能力。
【关键词】中小企业,共享经济,营运能力
引言
营运能力,是指企业在发展中生产、经营的能力,详细来讲就是企业充分利用自身各种资产,在资产运营的过程中创造利润的能力,所以为了企业长期稳固的发展,不仅需要融资来加强自身实力,还需要提升企业自身资产的利用效率。因而,为了更好的了解和提高企业各种资产的经营运作能力,必须要对企业的各项资产营运能力进行剖析,并作出提升企业各项资产周转率的策略,进而提升企业自身资产的使用效率,让企业各项资产的结构布局合理,使企业各项资产进行充分的运转,提高企业综合实力。而现如今,随着科技的发展,互联网时代慢慢降临,网络信息技术也不断在提高和发展,共享经济也逐步被广为运用,并随之不断进步和发展。在我国经济中,中小企业的发展处于一个关键的地位,所以在共享经济时代将要来临的情况下,更需要注重中小企业经济战略的改变,以此加强中小型企业的经营运行,从而在一定程度上保障资源利用最大化,让中小企业能长期持续经营,与此同时也对我国在国际上的经济地位产生极大的推进作用。
本文在查询许多文献后,系统地概述了营运能力和共享经济的内涵、分析了共享经济背景下企业的营运能力,以及对该企业通过在共享经济下对企业的营运能力的完善改进提出问题和建议,希望能为提高企业营运能力提供有效的信息。
第一章营运能力的基本概述
(一)营运能力的定义
营运能力,是指企业在发展中生产、经营的能力,详细来讲就是企业充分利用自身各种资产,在资产运营的过程中创造利润的能力。因为企业的营运能力、盈利能力和偿债能力在很多方面有一定的联系,所以不仅要深入了解自身资产的运营状况,还需要对各项资产的收益效率、财务活动进行鉴定和确认,这样才能在企业长期稳固的发展中做出全面合理的资源配置规划,充分发挥企业的各项资产来提高企业的营运能力。
企业营运能力本质上是指企业对自身各项资产利用的效率和效益。效率是指企业各项资产的周转效率,效益则是指企业在各项资产的运营下能够实现的收益。因此,想要提高企业的营运能力,就必须要尽可能充分利用企业各项资产,优化各项资产结构,在生产、销售、服务这些企业涉及到的方面做到更好,这样才能使企业更好的运转,使效率和效益达到更高的水平。
(二)营运能力财务指标分析
根据企业各项资产不同的性质,存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率、营业周期、流动资产周转率以及总资产周转率等等这几个财务指标都是企业营运能力重要的分析指标。这些财务指标放映了企业自身各项资产运营的效率水平,更直观表现出企业的营运能力。
由于金宝莱公司的行业特征,因而需要从存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率这几个重要指标对金宝莱公司营运能力的现状进行分析,可以使我们更好准确的对企业的持续经营能力进行判断,同时也对金宝莱公司资产使用效率进行分析评价。
1.存货周转率
在一段时间内企业的销售成本与平均存货余额之间的比值就是企业的存货周转率,体现了企业在原材料、产品制作、仓库管理、售后回收等各个环节的管理利用效率。存货在流动资产中资金占有量较大,在一定的期间内产品也会有很大的机会提高增值空间。对于整体家居公司来讲,在一定时期内设计样品、家具制作以及销售产品等环节的各种成本与平均存货的比率,目的是了解企业购入原材料、进行生产、销售活动等各环节的运行效率。在一定期间内,存货的购买、生产、管理等环节运转的速度越快,企业的存货周转率就会越高,就意味着存货量适度,在资金占有量这块占有水平低但利用效益高,流动性越强,进而存货的变现能力和销售能力就越强。相对而言,企业在管理存货的各个环节的运转速度慢,在销售方面也出现了问题,就会导致企业存货周转率降低,表明着企业的存货量不正常,在生产量和销售量上没有达到供应需求合理的规划,在存货管理方面还存在着许多问题。
存货周转率的计算公式为:
存货周转率=销货成本/平均存货=销货成本/[(期初存货+期末存货)/2]
2.应收账款周转率
在一段时间内企业的销售收入与平均应收款项余额之间的比值就是企业的应收账款周转率,体现了企业从取得因销售等发生的应收账款时一直到收回应收账款并成为企业自身流动资金的时间效率。一般来讲,企业的应收账款周转率越高,则意味着债权资金的回收周期短、速度快,发生坏账损失的几率越低,进而使企业的短期偿债能力越强,资金流动性也会越强。相反,企业的应收账款周转率越低,则意味着企业应收账款回收的时间越长、效率越低,坏账损失发生的几率就越高,从而使企业的偿债能力相对降低。
应收账款周转率的理论公式为:
应收账款周转率=销售收入\平均应收账款余额
=销售收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2]
3.流动资产周转率
在一段时间内企业的主营业务收入与流动资产平均总额之间的比值就是流动资产周转率,体现了企业流动资产的周转速度以及对企业流动资产的利用效益。流动资产,顾名思义是企业自身所有资产中流动性最强的资产,对企业来讲流动资产周转率是很重要的,而要提升流动资产的周转率,就需要有合理的货币资金管理、降低成本、提高销售收入、加快应收账款回收。在一定期间内,企业的流动资产周转率越高,则说明企业的流动资产在生产、销售、管理等环节占用的周期越短且利用效率高,同时也意味着企业对于流动资产的利用效率越高,让企业的盈利能力也能得到提高;相反,流动资产周转率越低,则意味着企业的流动资产的流动性下滑,在各个环节的资金周转速度变慢,甚至还需要在某些环节增加资金投入,导致流动资金堆积过多,会浪费了许多可利用资金,从而降低企业的盈利能力。
流动资金周转率的理论公式为:
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产总额
=主营业务收入净额/[(期初流动资产+期末流动资产)/2]
4.总资产周转率
总资产周转率就是在一段时间内企业的销售收入与平均资产总额之间的比值,体现了企业在运营期间各项资产在各个环节的周转速度以及利用效率。一般情况下,一定期间内总资产周转速度越快,总资产周转率越高,就表明企业的业务能力越强,投资效益越高,企业各项资产的结构越有利于运转,各项资产的运行效率就会越高,相应的企业利润也会获取得越多。相反,总资产周转率越低,则意味着企业各项资产的周转速度慢,利用效率也比较低,销售能力越低,企业获取利润并持续发展的道路上造成不利影响。
总资产周转率的计算公式为:
总资产周转率=销售收入总额/平均资产总额
=销售收入总额/[(期初资产总额+期末资产总额)/2]
(三)营运能力分析的意义
根据相关营运能力指标对企业的各项资产的运营进行分析与测评,了解企业自身的营运能力的现状,为企业如何提高利润和稳定发展提供策略依据和前进方向,这就是企业的营运能力分析的意义。对企业营运能力进行分析既可以了解企业对各项资产利用的效率和管理的质量,也可以察觉企业在生产、销售、管理等各个环节中存在的不足,对存在的问题进行改善。除此之外,企业的营运能力、盈利能力和偿债能力在很多方面也有一定的联系,还可以相应提升企业的盈利能力和偿债能力。
当然,各种角色想要了解企业营运能力和财务活动的最终目的是不同的。
1.从企业所有者的角度
分析企业各项资产的营运能力,是为了了解企业各项资产的利用效率对企业生产、销售、管理等各个环节的影响,有助于调整企业低风险运营的资产结构,提升企业各项的资产运用效率,增强企业的盈利能力。
2.从投资者角度
对企业的营运能力进行分析,是为了清楚企业的经营状况和财务活动,以此来分析企业资金运转的流动性和安全性,判断企业的收益能力,可以让投资人针对该企业的投资决策更加完善。比如作为企业自身所有资产中流动性最强的流动资产,它的运转速度快、周转率高,则说明企业有着较强的变现能力,较好的资金保障,同时也说明着企业的收益能力也会比较强,使投资者有着更明确的投资策略。
3.从债权人角度
对企业的营运能力进行分析,是为了判断企业是否有相应的偿债能力以及债权物质保障的安全性,并通过分析该企业的资产结构和发展状况,来确定相应的信用决策。短期投资人还可以通过企业的应收账款等资产来判断企业的短期偿债能力,长期投资人可以通过企业自身资产的利用效率和收益能力来判断企业长期债权的保障程度。
第二章 我国共享经济时代的现状分析
(一)共享经济的概述
1.共享经济的发展历程
X的伊利诺伊大学社会学教授琼•斯潘思和德克萨斯州立大学社会学教授马科斯•费尔逊在1978年发表的论文《群落结构和协同消费》中提出了共享经济这一理念,这也是最早一次提出来的共享经济理念。但是当时的人们因为受制于信息和实物的空间限制以及人与人之间的信任关系这两个因素,导致并没有过多关注这一理念。
在21世纪以后,伴随着网络科学技术在一直创新和进步,互联网时代快速到来,网络平台慢慢应用到广大人群中,人们开始在陌生群体里互相了解、表明自己的观念、并分享大量信息,而并不包括实物的交易,也不包括报酬。而在2010年之后,出现了很多共享平台,这些平台也逐渐变形,从交换信息到实物租赁,而无偿共享也随之变化为有偿共享,即以获取报酬为目的,将闲置物品的使用权暂时转移给有需求的人群。到了2016年,“世界分享经济高峰论坛”的开幕表明共享经济已然国际化。
2.共享经济的含义
共享经济,为了提高闲置资源的使用效率,把闲置物品暂时转交给有需求的人群,以此来获取收益的这样一种经济形式。伴随着互联网的创新和发展,共享平台的出现使这种经济形式慢慢普及。为了了解共享经济的内涵,可以从以下几个方面概括:
第一,企业对闲置资源开始重视,是共享经济出现的根源。闲置资源不仅可以是有形资产,如以厂房、机器、生产线等,还可以是无形资产,如以知识、技能、商业信息等。共享经济的根本就是每个团体或者个体都要审视自身的资源,以此来发现、挖掘并使用闲置资源,达到不浪费资源利用,并以此可以创造出额外的财富。
第二,共享经济中出现的共享平台是以网络信息技术建立,共享平台是共享经济的媒介和载体。伴随着互联网信息技术的创新进步,慢慢建立完善的共享平台对这种经济形式的普及提供了很大的方便。
第三,共享经济的本质是把物品暂时转交给有需求的人群,这是区别于交换经济的最根本的概念。这种经济形式就是将闲置资源再次利用起来,把使用权暂时转移并获取利润,提升资源的使用效率和效益,而拥有权却是没有使用权更实在。
第四,共享经济是为了获得收益。共享经济虽然字面上有“共享”这两个字的,但是它是以获得经济报酬和利润收益为最终目的。
第五,供给和需求的双方都是有法律效应并且有一定信誉的。共享经济的实行最关键与双方的信用度。
(二)我国中小企业在共享经济下发展的特点
而现如今,很多企业慢慢开始应用共享经济,在科技进步的同时共享经济也在不断进步和发展。值得一提的是,共享经济在各个行业的经济发展中都开始慢慢普及,共享经济模式为我们的日常生活带来一定的积极影响。共享经济模式可以有效、高效利用现下企业闲置资源,从而在一定程度上保障资源利用最大化。而现在,中小企业随着不断地进步和发展,也开始对自身资产的管理模式发生改变,运用共享经济这种经济形式,将自身所有资产的使用效率提升,慢慢地发展壮大,已经逐渐成为我国经济的重要支撑点。具体阐述,共享经济背景下中小企业商业模式的进步和发展有如下几个特点:
1.网络时代特点
在互联网信息技术时代到来以后,共享经济为中小企业的发展提供了一条更加便利的通道。这几年,网络信息技术逐渐成熟,中小企业开始运用网络信息技术的优势来迅速扩展市场份额。因此说,网络时代特点中小企业商业模式的进步和发展的过程中是非常突出的。
2.战略竞争特点
各个企业的竞争在共享经济的模式下非常激烈。企业的竞争不仅在产品质量、生产速度这几个方面体现出来,还体现在为了客户需求、市场变化而制定的发展战略。中小企业的发展在这些方面的影响下就必须有更高目标战略。可以说,企业的健康发展在被企业的战略竞争深深影响着。
3.规模经济特点
规模经济就是为了增加企业的经济收益而通过扩大生产规模来实现的一种经济形式,而互联网的出现和发展,为企业提供了网络销售平台,使企业能减少没有规划而盲目生产所带来的损失,慢慢完善规模经济不足的地方。规模经营不仅仅可以在一定程度上保障企业的客户资源,而且最重要的是还可以在一定程度上对提高企业品牌的知名度产生积极推动作用。值得注意的是,企业战略速度决定的快慢在一定程度上对该企业的存亡产生直接影响关系,也正是因为这一原因,中小企业的竞争方向正在发生改变,具体是由决策竞争逐渐改变为速度竞争。
(三)共享经济模式下中小型企业发展的优势
第一,有利于发挥这种经济形式的优势,降低中小型企业产品成本以及销售价格,提高中小企业的销售竞争力,提升营业收入,使中小企业能够长期稳定发展。
第二,对于优化资产结构,可以使中小型企业调整得更快,提高创新能力,使产业拥有更多新鲜血液,各大企业焕发新的生机,不仅有利于实现先富带动后富,更有利于带活实体经济,让企业拥有更多的新的市场机遇。
第三,通过云平台,最大程度地扩大供应的通道,将闲置的资源利用起来,能让需求者选择,以达到供给与需求的相对称,从而实现资源的最大利用率。
第四,有利于创建共享平台的安全机制,提高各大企业的诚信意识,改善不良竞争的风气,有利于诚信体制的建设。
第三章 金宝莱整体家居有限公司营运能力分析
(一)金宝莱整体家居有限公司的概况
1997年,厦门金宝莱整体家居有限公司创立于我国福建省厦门市湖里区,这个著名的家具企业是将产品制作、销售、设计和服务都整合在一起,慢慢打造出“金宝莱”品牌。在全国家居行业中,该公司在产品设计外观、本身质量、销售服务等方面都比较明显的优势和鲜明的特点。
随着经济全球化时代到来,国内外的经济市场竞争越来越激烈,金宝莱公司不断转变着更符合的市场战略满足市场上的变化和客户的需求。金宝莱公司不仅正努力发展为中国家具市场中的著名企业,还期望在全球的家居行业中有较强的竞争力,所以必须要有稳定发展的方向和持续前进的战略。
(二)金宝莱整体家居有限公司营运能力分析
本文对金宝莱整体家居有限公司营运能力的分析主要为横向分析以及纵向分析。横向分析,指的是在同一时期内对同一行业的不同企业之间相关财务信息进行计算分析,这样更能了解研究目标目前的财务状况,也能显示出企业的市场地位和预测企业的经营能力。纵向分析,指的是在不同时期内对同一个企业的相关财务信息进行计算分析,能得到一段时期企业的运营状况和发展趋势。这里是需要对金宝莱整体家居有限公司从 2014年到 2018年的各项资产的营运能力进行对比,并将金宝莱整体家居有限公司和同一行业的普吉尼居用品有限公司、年年红家具集团和华丰家具集团三家企业的财务数据进行比对,以帮助企业能更准确地制定持续发展的决策。
1.金宝莱整体家居有限公司存货周转率
表三-1金宝莱整体家居有限公司存货周转率相关数据表单位:亿元
项目/年份 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
销售成本 | 3.4515 | 3.0073 | 4.3228 | 6.5422 | 9.2798 |
期初存货 | 8.5899 | 9.0085 | 13.3333 | 20.8335 | 25.5164 |
期末存货 | 9.0085 | 13.3333 | 20.8335 | 25.5164 | 33.1133 |
平均存货 | 8.7992 | 11.1709 | 17.0834 | 23.1750 | 29.3149 |
存货周转率% | 39.22% | 26.92% | 25.30% | 28.23% | 31.66% |
数据来源于:厦门金宝莱整体家居有限公司分析报告(2018版)
由表三-1可以得出存货量由2014年的8.799亿元增加到2018年的29.315亿元,涨幅为221.80%。近几年由于人口增加、人均财富上升以及房产开发迅速,以至于装修家具这一行业市场快速增长,在家具急需求的情况下,金宝莱公司开发了大量市场,获取了大量订单,这导致需要购买大量原材料,占用了大量的流动资金,因此存货的净额在这段期间持续增长。
从表三-1中,明显的表现出了在这五年中金宝莱整体家居有限公司的销售成本和存货净额持续三年增长,但那是是增长率却没有持续上升。首先是在2015年金宝莱公司的销售成本最低,这是因为2015年国家对市场的一些调节,导致房地产公司建造延缓,进而使居家装修大量减少,以至于金宝莱公司的家具销售活动受到影响,相应的在销售成本这一块有所下滑;其次是因为互联网共享平台的建立,使得公司更清楚听取客户的需求并尽量满足,以及让金宝莱公司有了更明确的一个产品制作计划,使得产品的各项相关成本逐渐下降。这些原因都让金宝莱公司的销售成本增长率持续下降。虽然存货增长率在前三年持续增长,在2016年的存货增长率更是有94.15%,这是金宝莱有史以来存货量的最高值,但是在2017、2018这两年存货量大幅度下滑,表明企业在存货购买生产等规划方面有了更合理的决策,有力地控制住了无目标的经济规模。
因前三年企业资产中存货的比重在持续上升,所以存货周转率在这期间持续下滑,这样会使存货堆积过多而引起资产的利用率下降,还会使企业因产品贬值受到损失的几率上升。不过到2017年存货得到合适的处理售出,以至于后两年存货周转率在上涨的趋势中,就说明存货量适度,在资金占有量这块占有水平低但利用效益高,流动性越强,因此企业产品的销售能力和变现能力也就越强。
表三-2金宝莱整体家居有限公司与同行竞争者存货周转率对比表 单位:%
公司名称/年份 | 金宝莱 | 普吉尼 | 年年红 | 华丰 |
2014 | 39.22 | 15.31 | 24.16 | 46.82 |
2015 | 26.92 | 53.12 | 37.14 | 57.16 |
2016 | 25.30 | 35.16 | 23.45 | 32.45 |
2017 | 28.23 | 50.56 | 32.25 | 53.26 |
2018 | 31.66 | 25.38 | 14.28 | 22.14 |
数据来源于:厦门金宝莱整体家居有限公司分析报告(2018版)
表三-2是2014年到2018年金宝莱整体家居有限公司与主要竞争普吉尼居用品有限公司、年年红家具集团和华丰家具集团存货周转率的对比,发现金宝莱公司的存货周转率跟同行业的这几个竞争者相比不高不低,存货周转率稳定在25%-40%左右,在2016年存货占资产比重最高,致使该年存货周转率最低;2017年金宝莱公司对存货的购买生产做了合理规划,并在2017年做出大量销售,销售成本增长率呈上涨趋势,因此后两年的存货周转率慢慢回升;2015-2016年金宝莱公司存货过多,存货霸占太多资产,导致企业存货周转期过长,这就在一定程度上对企业的运营产生了制约;而这也是金宝莱公司相比较于同行业存货周转率低的原因。在共享经济背景下,金宝莱公司还需要创新出更适合在这个市场发展的经营模式,这样才能对当前的市场发展趋势慢慢适应,跟上时代的步伐。
2.金宝莱整体家居有限公司应收账款周转率
表三-3金宝莱整体家居有限公司应收账款周转率相关数据表单位:亿元
项目/年份 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
销售收入 | 4.8881 | 5.0714 | 7.1783 | 10.3116 | 13.5419 |
期初应收账款 | 0.0923 | 0.0713 | 0.1594 | 0.1515 | 0.1887 |
期末应收账款 | 0.0713 | 0.1594 | 0.1515 | 0.1887 | 0.3079 |
平均应收账款 | 0.0818 | 0.1154 | 0.1554 | 0.1701 | 0.2483 |
应收账款周转率 | 59.76 | 43.96 | 46.18 | 60.63 | 54.54 |
数据来源于:厦门金宝莱整体家居有限公司分析报告(2018版)
从表三-3中可以看到,近五年金宝莱公司的销售净额逐年增长,说明公司家具产品和售后服务的质量较好,也因为共享经济企业的战略竞争特点,在共享平台上再次利用闲置资源,慢慢制订和创新了适合自己的盈利模式,使销售增加;在应收账款余额这一项中2017年增长较大主要是因为随着社会经济的发展,广大人民群众的个人收入水平也有相应的提升,并且因为现代养生理念的提高,所以对居住环境也慢慢重视了起来,因此消费者对家居用品的各方面的要求也在慢慢增加,使得企业销售规模扩张较快,很多单子是先签署购买合同,等到约定时间再收回账款,所以可以看到应收账款在2016年增长率尤其多;应收账款周转率在2015年、2016年处于最低水平,依然是销售方面压力较大,应收账款回笼资金周期较长;2014、2017这两年,国内家具市场相对发展环境较为轻松,消费者的个性化消费需要、现代感强这就促使金宝莱公司的销量有所提升,销售收入增幅较大,得利于共享经济下网络营销模式,应收账款的回收周期短、速度快,发生坏账损失的几率越低,相应企业的短期偿债能力和资金流动性就会越强。
不过在2018年时企业的应收账款周转率却有下滑的趋势,表明企业一味地进行签约销售,对账款的回收却不及时,甚至可能有坏账现象的出现,企业收账周期有所增长,资产流动性有所减弱。
表三-4金宝莱整体家居有限公司与同行竞争者应收账款周转率对比表
公司名称/年份 | 金宝莱 | 普吉尼 | 年年红 | 华丰 |
2014 | 59.76 | 34.26 | 60.27 | 57.48 |
2015 | 43.96 | 27.33 | 27.12 | 31.24 |
2016 | 46.18 | 32.41 | 57.19 | 36.27 |
2017 | 60.63 | 37.25 | 46.91 | 20.2 |
2018 | 54.54 | 34.6 | 29.75 | 45.3 |
数据来源于:厦门金宝莱整体家居有限公司分析报告(2018版)
通常,在一定期间内企业的应收账款周转率越高,则意味着债权资金的回收周期短、速度快,发生坏账损失的几率越低,进而使企业的短期偿债能力越强,资金流动性也会越强。如果企业债务人的欠款周期较长、信用等级较低,应收账款实际回收的天数过长,那么企业发生坏账损失的机率就会提高。不过,从另一个角度来看企业的应收账款周转率高,这就表明了公司有着较为严谨的安全保障策略,但是如果这对一些合作企业而言,该公司在付款方面比较苛刻,就会很大程度上制约公司销售量的上升。如果是为了保持较高的收款效率,企业的经营受到影响,那么就是得不偿失了,所以适度把握关于应收账款的回收效率是非常关键的。这就需要在当前时代,制定合适的互联网信用模式,来适当提高应收账款的回收效率,降低应收账款周转率。
由表三-4可以看出,在同行业中金宝莱公司2014年和2017年的应收账款周转率都是十分高的,说明了企业的收账速度快,企业坏账损失的机率更小,企业的资金周转速度快,企业流动资产利用效率高。不过在2018年却出现下降的趋势,金宝莱公司还需要警惕应收账款这一部分。
3.金宝莱整体家居有限公司流动资产周转率
表三-5金宝莱整体家居有限公司流动资产周转率相关数据表单位:亿元
项目/年份 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
销售收入 | 4.8881 | 5.0714 | 7.1783 | 10.3116 | 13.5419 |
期初流动资产 | 11.3456 | 12.0323 | 20.5521 | 28.2647 | 34.2774 |
期末流动资产 | 12.0323 | 20.5521 | 28.2647 | 34.2774 | 44.2047 |
平均流动资产 | 12.1890 | 16.7922 | 24.4084 | 32.2710 | 40.2410 |
流动资产周转率% | 40.10% | 30.20% | 29.41% | 31.95% | 33.65% |
数据来源于:厦门金宝莱整体家居有限公司分析报告(2018版)
表三-5显示的是金宝莱公司近五年的流动资产净额,表中清楚地显示了金宝莱公司的流动资产总额持上升趋势,2016年流动资产上升幅度为45.36%,2017年比2016年上升了了32.21%,2018年比之前一年又上升了 24.70%。但是对比同期增长率来看,流动资产额度增长率持续下降,主要是金宝莱公司的流动资产多用于处理存货,所以导致流动资产涨幅一般。其次也在于资源的利用,资源的价值最重要的是其使用的价值,只有资源的使用效率提高,这样才能充分体现资源的价值本身。在如今的共享经济背景下,金宝莱公司商业模式创新还是不够完善,在业务系统、应收账款系统、现金流结构等方面都利用的不够充分,导致公司的流动资产额度增长率持续下降,金宝莱公司应该就比例抽成、资金投资、大数据分析、利用平台了解顾客新需求、研发新型方便的产品等方面着手去改变,以提高流动资产周转率。
2014年金宝莱公司流动资产周转率在这五年期间为最高水平,而2016年降为最低水平,2018年次之。主要是2016年,在家具急需求的情况下,金宝莱公司开发了大量市场,获取了大量订单,并为了以后的销售储存一些产品,这导致所需要大量原材料,占用了大量的企业资金,流动资产多用于处理存货,2017年之后金宝莱公司的管理层加强对其成因的重视度,加紧存货产品的销售,使流动资产慢慢减少用于存货管理,流动资产周转率缓缓上涨。
表三-6金宝莱整体家居有限公司与同行竞争者流动资产周转率对比表 单位:%
公司名称/年份 | 金宝莱 | 普吉尼 | 年年红 | 华丰 |
2014 | 40.10 | 34.26 | 42.16 | 51.46 |
2015 | 30.20 | 36.24 | 31.59 | 39.15 |
2016 | 29.41 | 33.25 | 28.14 | 49.62 |
2017 | 31.95 | 45.36 | 39.48 | 49.85 |
2018 | 33.65 | 28.48 | 16.15 | 32.49 |
数据来源于:厦门金宝莱整体家居有限公司分析报告(2018版)
对流动资产周转率进行分析,是为了体现了企业流动资产的运转速度以及对企业流动资产的运用效益。流动资产,作为企业所有资产中流动性最强的资产,它的周转率是很重要的,而要提升流动资产的周转率,就需要有合理的货币资金管理、降低成本、提高销售收入、加快应收账款回收。
由表三-6中,我们可以清晰的看出在2015年-2017年,金宝莱公司的流动资产周转率都是处于最低的水平,这主要是因为金宝莱公司扩展规模非常的快,而导致存货滞留得太多了,而存货滞留的过多就会占有企业过多的流动资产,最终是企业的流动资产利用情况非常的不理想,最终结果就会对金宝莱公司的营运能力造成不良影响。而2018年的时候金宝莱公司的流动资产周转率在同行业的竞争者中是处于最高的,这主要是因为2018年年金宝莱公司在共享经济下商业模式创新后销售规模扩大,产品利用率提高,从而存货滞留慢慢减少,存货滞留过少就不会占有企业过多的流动资产,因此会提高企业流动资产的周转效率。
4.金宝莱整体家居有限公司总资产周转率
表三-7金宝莱整体家居有限公司总资产周转率相关数据表单位:亿元
项目/年份 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
销售收入 | 4.8881 | 5.0714 | 7.1783 | 10.3116 | 13.5419 |
期初总资产 | 11.9237 | 13.7609 | 21.5638 | 29.6208 | 37.8802 |
期末总资产 | 13.7609 | 21.5638 | 29.6208 | 37.8802 | 47.9205 |
平均流动资产 | 12.8423 | 17.6623 | 25.5923 | 33.7505 | 42.9003 |
总资产周转率% | 38.06% | 28.71% | 28.05% | 30.55% | 31.57% |
数据来源于:厦门金宝莱整体家居有限公司分析报告(2018版)
从表三-7中,能清楚地显示金宝莱的总资产额度每年都在递增,虽然每一年的增长率略有下滑,但是这是企业自身调控所致,主要为了更好地利用、规划资产;同时,虽然金宝莱公司的总资产周转率在五年中的数值有升有降,但是发展状况还是较为稳定,按照同行业竞争者平均总资产周转率的情况来看,金宝莱公司的总资产周转率相对来说较高,资产利用和管理情况比较良好。
对金宝莱公司的总资产周转率进行分析,可以了解公司财务的大概状况和资产的运营能力,以此来作出合理的战略;与此同时,我们还可以据此对公司的短期、长期的偿债能力作以分析判断,并作出相关的借贷款方案;我们从本文的分析中可以发现过多的存货量和利用效率低的资产,在共享平台上,金宝莱公司可以提高资产利用的效率来使公司的营运能力得到增强。
表三-8金宝莱整体家居有限公司与同行竞争者总资产周转率对比表 单位:%
公司名称/年份 | 金宝莱 | 普吉尼 | 年年红 | 华丰 |
2014 | 38.06 | 35.15 | 34.05 | 37.12 |
2015 | 28.71 | 34.25 | 7.56 | 35.24 |
2016 | 28.05 | 35.48 | 27.15 | 31.06 |
2017 | 30.55 | 41.06 | 31.48 | 34.15 |
2018 | 31.57 | 38.14 | 16.25 | 26.51 |
数据来源于:厦门金宝莱整体家居有限公司分析报告(2018版)
由表三-8中,可以看到金宝莱公司在同行业的主要竞争对手面前,总资产利用的情况不是特别理想,略高于普吉尼和年年红,弱于华丰。说明金宝莱公司各项资产从投入到创造财富的周期较长,销售所得与投入成本的比例关系不佳,金宝莱公司需要完善对自身各项资产的经营管理方案,不光是流动资产的合理运用,还要使非流动资产的利用效率提高起来,这样才能使公司的总资产的总体运营效率提高。
第四章 在共享经济下对金宝莱公司的营运能力分析提出问题和建议
(一)在共享经济下对金宝莱公司的营运能力提出问题
1.存货量过大制约着资金使用效率
连续五年,金宝莱公司的存货净额在持续上升。由于共享经济的出现,再加上人口增加、人均财富上升以及房产开发迅速,以至于装修家具这一行业市场快速增长,在家具急需求的情况下,金宝莱整体家居有限公司在共享平台上开发了大量市场,获取了大量订单,使公司囤积了大量原材料用来制造家具产品,自身产品也是制造过多,但是在2015年国家政策以及房价过高的因素下,房子装修停滞了一段时间,共享经济也处于创新的阶段,使企业的销售有了比较大的阻碍,存货量越积越多没有及时销售出去。所以相比同一行业的企业,金宝莱公司的存货净额水平是比较高的,直接导致当年存货周转率最低,企业在存货管理决策方面有很多不适当之处,增加了企业在存货在各个环节的支出。
2.应收账款周转率趋势不稳定
在这五年中,金宝莱公司的应收账款周转率有升有降,大体趋势为先降低再升高最后再降低。一般来讲,企业的应收账款周转率越高,则意味着应收账款的回收周期短、速度快,发生坏账损失的几率越低,进而使企业的偿债能力越强,资金流动性比较强。但是金宝莱公司却在这五年中出现两次降低的走势,表明该公司在应收账款回收这一方面的策略机制还不够完善,这会影响企业的偿债能力,限制公司的资金流通,增大坏账损失的风险。
3.流动资产使用效率低
在一段时间内企业的主营业务收入与流动资产平均总额之间的比值就是流动资产周转率,体现了企业流动资产的运转速度以及对企业流动资产的运用效益。虽然金宝莱公司的流动资产总额在这五年里持上升趋势,但是对比同期增长率来看,流动资产额度增长率持续下降。流动资产周转率在同一行业的对比中也是处于较低的水平,因为公司的流动资金过多的去管理存货,对流动资产的周转速度有着很大的影响,不过在最后一年有所改善。
(二)在共享经济下对金宝莱公司提出建议
1.提高存货管理控制,优化流动资产结构
对金宝莱公司的存货周转率进行分析时,发现金宝莱公司对于存货方面的管理并不稳定,对于原材料和家具制造的预算安排欠缺清晰的目标计划,导致公司在材料采购、设备采购方面出现偏差,尤其是在市场低迷情况下过多的开发产品,各种存货储量大幅度增长,对企业流动资产周转速度造成了很大的影响,变现和偿债能力均受到严峻的考验。
因此,金宝莱公司需要加强存货的生产、研发、销售等管理,制定规范的存货控制机制。对于制造家具所需原材料的采购要根据目标计划编制采购计划,特别是要时刻考虑市场需求的变化,适当地调整采购计划方案,避免无计划盲目地采购或者囤积材料,加强对采购数量的控制,对内可形成原材料的电子采购和管理平台,对外可利用共享平台,利用共享平台挖掘更多的客户来提高公司的销售。
2.利用网络销售,提高应收账款的管理
互联网时代的到来,为公司和消费者提供了第三方平台,让消费者的个性需求有了更宽广的沟通通道。公司的销售在互联网信息技术成熟后也有了更多的渠道,在这些渠道上销售,就会很少出现应收账款的产生,不过也不可太依赖网络销售,因为网上订单过多,会出现客户的不确定性比如临时取消订单等,也会给公司带来许多麻烦。
3.改善企业生产条件,缩短项目生产时间
在共享经济下提高技术创新,采用先进的机器设备会很大改善企业在规模上面的缺点,不会盲目地去扩大生产,囤积原材料及产品,使公司的更多流动资产用于其他有利于公司发展的方面,同时提升存货和流动资产的周转效率,使公司的偿债能力和盈利能力也能相应的提升,从而可以让公司能有稳定前进的发展方向和未来。
结论
随着经济的发展,广大人民群众的个人收入水平也有相应的提升,并且因为现代养生理念的提高,所以对居住环境也慢慢重视了起来,因此消费者对家居用品的各方面的要求也在慢慢增加,使得整体家居行业获得了更多的发展机遇以及更宽的发展空间。不过在同一行业的竞争力也非常大,因此,提高企业营运能力,在共享经济下增强企业资产利用率、增加公司持续发展能力是金宝莱公司的立足之本。为此,本文秉着严谨、踏实的态度在共享经济背景下对金宝莱公司营运能力进行分析和评价。
这次研究主要探讨了现阶段营运能力对公司的重要性,根据对金宝莱营运指标的分析来提供公司的经营水平。首先从与之息息相关的基础概念出发,围绕着营运能力各项指标进行横向和纵向的分析,接着讲述了共享经济的发展历程以及现状,然后对结合金宝莱公司各项资产的运营和财务状况来分析在共享经济下对该公司各项资产的营运能力,发现该公司在各项资产营运能力背后的一些问题,最后提出三点相应的建议方案,希望能对金宝莱公司的发展有一些帮助。
但受自身能力和实践经验的限制,未对营运能力涉及的其他方面进行研究。今后,我会不断学习更多专业知识,以弥补这方面的不足。
致谢
六月,总是阳光灿烂。六月,总要曲终人散。六月,我们拒绝伤感。花儿谢了芬芳,迎来硕果飘香。毕业带来别离,我们走向辉煌。在论文完稿之际,谨对在本论文的撰写过程中,给予我帮忙的导师和亲爱的家人,表示深深的感谢!首先要感谢我的导师苏明诚老师、王晓婧老师。无论是为人还是治学,他们都是我学习的榜样,值得信赖的良师益友。在承担繁重的教学和工作任务的状况下,他们主动关心我的学习和科研。从论文的选题、开题报告的撰写、资料的查找,到结构的完善,都给予悉心指导,使我顺利成文。
回顾自己两年来的点点滴滴,看到的是自己的拼搏,曾在大一时努力地想做一名好学习委员,让自己班级变得骄傲;曾在大二时成为一名好的学习榜样,让自己带的班级变得不凡。这两年获得许多荣誉,但让我骄傲的是遇到了这么多良师益友,骄傲得是在你们指导帮助下的我,已经成长。感谢闽南理工学院,感谢遇见。
在此我要感谢闽南理工学院的所有财管老师,你们无私的奉献精神和爱岗敬业的治学态度,不仅仅使我对会计理论有了更进一步的理解,将理论和自己的工作互相印证,受益匪浅。而且使我能够将所学理论应用于对现实问题的分析和解决,继而提高自己的管理水平。
感谢我的各位同学,是你们的无私帮忙让我感受到校园的温暖,在我的论文写作过程当中,多位同学为我带给了信息支持,在此一并表示感谢。最后再次感谢闽南理工新学院为我带给了宝贵的学习机会,使我能够走上一个新的平台,幵始一段新的人生!
毕业在即,在今后的工作和生活中,我会铭记师长们的教诲,继续不懈努力和追求,来报答所有支持和帮忙过我的人!
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