财务管理环境及发展趋势研究

　　摘要

随着经济全球化的发展以及知识经济的兴起，企业财务管理的环境也在不断变化，影响着企业财务活动的开展。本文以企业财务管理环境为研究对象，受限绪论部分介绍了选题背景、研究意义以及国内外研究现状；接着从微观与宏观角度介绍了企业财务管理环境内容与现状，并从现状中探寻出我国企业财务管理环境存在的问题，如宏观上财务管理理论基础滞后、微观上网络财务管理受限等问题；继而分析存在这些问题的成因，如宏观上现行财务管理理论基础是建立在有型资产管理上，而当下无形资产占比已渐超有型资产，微观上企业理财观念陈旧等原因；最后针对这些原因，提出改善企业财务管理环境的建议，分别为建立有序的外部宏观环境以及营造良好的内部微观环境，并作出展望。以期为企业财务管理环境的优化提供一些参考。

　　关键词：企业财务；管理环境；发展趋势

　　一、绪论

　　（一）选题背景及意义

1.选题背景

进入21世纪以来，经济全球化进程加快，企业的组织形式、经营方式也在不断变化，各个企业间并购重组日渐频繁，使财务管理的环境更为复杂多变。企业作为竞争的主体，其管理的核心是财务管理，在进行财务管理活动时充分研究企业财务管理的内外环境，方能规避不利条件提高对市场的适应能力，从而为企业各项管理工作打下基础。

由于我国财务管理与西方发达国家相比在理论以及实务方面起步略晚，所以在当下经济金融全球化不断深化的现在，我国财务管理环境与国际财务管理环境有所不同，存在一定的问题，亟待解决。

2.研究意义

本文是对财务管理环境及发展趋势的研究，通过对财务管理环境现状的介绍，分析企业财务管理环境为企业财务管理造成的影响，探析其存在的问题、成因以及解决措施，对构建良好的企业财务管理环境有重要的作用；在理论上，也为企业财务管理环境的研究进行了一定的补充。

　　（二）国内外研究与发展现状

1.国内研究发展现状

我国财务管理环境有其特殊性，与国际财务管理环境略有不同，国内学者研究成果较为丰富，关于财务管理宏观环境与微观环境的研究主要如下：

王开田[王开田,李连军.21世纪财务管理的环境变迁及其发展趋势[J].财务与会计,2011,01:34-37.]（2011）在其文章《21世纪财务管理的环境变迁及其发展趋势》中指出，21世纪是知识经济时代，在这样的环境之下，企业财务管理中应当重视人才的发展，应当将企业财务管理的重点放在对无形资产的管理之上。

李君[李君,于心.财务管理的环境变迁及其发展趋势[J].商业经济,2015,05:64-65.]（2015）在其文章《财务管理的环境变迁及其发展趋势》中从宏观与微观的角度出发，指出在当前环境管理中存在一些问题，如我国财务管理理论基础较为滞后，在一定程度上制约了企业财务管理的发展，故而应当加强对理论基础的研究，同时加强国家的宏观调控。

石岩[石岩.财务管理环境及发展趋势[J].山东省农业管理干部学院学报,2016,05:75-76.]（2016）在其文章《财务管理环境及发展趋势》中对财务管理的环境内容进行详细分析，并从整体上指出，财务管理环境的发展趋势是电子商务逐渐占据重要地位，企业的财务管理应当重视电子商务管理。

2.国外研究发展现状

国外关于财务管理环境的研究多从企业本身出发，进行制度变革，从而使企业的发展与企业财务管理环境的变化相符合，以促进企业的发展。其研究成果如下所示：

TracyEden[TracyEden.Asset-basedlending:Acreativefinancingalternativeformanycash-strappedbusiness，Businesscredit,2013(4).]（2013）在其文章Acreativefinancingalternativeformanycash-strappedbusiness中指出，由于企业重组兼并活动的日趋激烈，企业财务管理环境变得更为复杂化，因而企业可以实行总经理负责制，同时加强对企业财务管理的监督，从而降低企业财务管理环境变化对企业带来的不利影响。

Kemp[Kemp.Usefinancialbenchmarkstoimproveaccountsreceivablemanagement，Journalofeconomicsandbusiness，2015(9).]（2015）在其文章Usefinancialbenchmarkstoimproveaccountsreceivablemanagement中指出，当下财务管理环境的变化，为企业的发展提供了较大的发展机遇，尤其是互联网的快速发展使企业财务管理变的更为效率化与有序化，所以在财务管理中应当加强对互联网的使用。

　　二、企业财务管理环境内容及现状

　　（一）企业财务管理环境的内容

1.宏观理财环境

企业财务管理宏观理财环境主要包括经济环境、金融环境、法律环境、政治环境、社会文化环境、市场环境以及科技环境。

具体来说，经济环境是指经济体制的变革或宏观经济周期性变化对企业财务管理会造成一定的影响，如市场的周期性变化导致企业现金流不平衡从而影响企业的现金流转；金融环境是指金融市场方面的资金供求关系对企业财务管理会造成一定影响，如股票、债券等的变动影响企业的筹资以及投资，从而影响到企业的财务管理活动；法律环境是指由于国家法律法规的变动对企业财务管理造成影响，如公司法、证券交易法、企业法、税法的变动影响企业受益，继而影响到企业财务管理；政治环境是指国家社会政治观念的改变对企业财务管理造成的影响，如国家方针、政策的频繁变动导致企业财务管理难以完善，水平难以提高；社会文化环境是指社会中人们的观念变化对企业财务管理的影响，如财务管理人员的职业素质、职业水平、职业观念等直接影响企业财务管理各项管理措施的落实；市场环境是指市场体系对企业财务管理的影响，如劳动力市场、技术市场、资金市场、信息市场的变化影响企业的生产经营，继而影响到企业的财务管理活动；科技环境是由于科技的发展对企业财务管理技术、管理方法造成影响，从而影响整个会计信息处理。

2.微观经济环境

微观财务管理环境主要包括企业管理体制、企业的经济成分、企业的采购、生产、销售环境、企业的物质技术设备、人员素质以及企业的组织结构与领导体制。

具体来说，企业的管理体制是指企业内部管理体制会对企业财务管理工作造成硬性，如现代企业制度中的“权责明确、政企分开”给企业的财务管理一个广阔的发展空间；企业的经济成分是指企业经济形式的改变对企业财务管理会造成一定的影响，如全民所有、气体经营、集体所有、中外合资等不同的成分所用的管理方式也不同，从而影响到企业的财务管理；企业的采购、生产、销售环境等产业链上各部分的变动也影响企业的财务管理；企业物质技术装备的更新，可以为企业经济效益的增强起到重要作用，从而影响企业财务管理重的成本管理、利润管理等，对企业财务管理有较大影响；人员素质的高低在间接上影响着企业的资金活动，影响着企业的财务管理；企业的组织结构与领导体制是直线制、事业部制或是职能制均会影响到企业的权责划分，继而影响到企业的财务管理。

　　（二）我国企业财务管理环境现状

1.财务管理宏观环境的变化

企业财务管理宏观环境内包含要素较多，进入21世纪以来，企业财务管理宏观环境有较大的变化，主要体现在以下三个方面，即、经济全球化与金融全球化、知识经济兴起以及电子商务蓬勃发展，其他社会文化环境、政治环境等变化不。

企业财务管理宏观环境的三大变化具体表现为：中国改革开放30余年来，积极融入世界市场，在运输、电信、银行等各个行业上不断扩大经营，进入21世纪以来，大部分国家奉行“开放政策”，使经济全球化进程加快，各大跨国公司出现，并迅速扩大生产规模，占据市场份额，推动了经济全球化的进一步发展；在经济全球化中，不可避免的带来了金融的全球化，金融全球化又影响着企业的融资，为企业的生产再扩大起了重要的作用，但是，金融全球化也是一柄双刃剑，如果不能采取合理的企业财务管理措施规避可能产生的风险，对企业的发展会有较大的制约；21世纪以来，传统产业内充分渗入了新知识，提高了传统企业的技术含量，对企业的生产发展有促进作用，但是知识经济的到来改变了企业内部的资源配置结构，从而影响企业的财务管理；电子商务是随着计算机的普及而产生的，21世纪以来，计算机逐渐普及，传统的财务管理必然会逐渐向网络财务管理转换，尤其是网络财务管理的实时性与效率性，极大的影响着企业的财务管理。

2.财务管理微观环境的变化

企业财务管理微观环境包含的要素较多，但整体来看，其变化主要在企业重构日趋激烈、企业财务管理组织结构紧凑化以及企业投资决策重点转向无形资产三个方面。

企业财务管理微观环境的三大变化具体表现为：企业重构自上世纪80年代出现以来，日益兴起，到21世纪，愈演愈烈，企业重构虽然能够为企业的扩大产生较大作用，但是重构后企业如何进行资产剥离、如何进行基本运作等均是较难解决的问题，部分跨国公司之间如何进行财务管理，甚至当下出现的虚拟财务管理，更是使企业财务管理的环境更加复杂化；企业采购管理组织结构在过去多呈松散化态势，企业管理效率较低，当下随着计算机的普及，企业间各组织结构联系日益密切，为企业财务管理创造了良好的环境，使企业财务管理更加效率化；当下，企业的资产更多的通过新技术来体现，知识资产是无形的，企业投资决策的重点开始向无形资产偏离，故而企业财务管理方向也应当进行相应的偏离，从而符合企业财务管理微观环境的变化。

3.我国企业财务管理环境概况

整体来看，我国企业财务管理环境有以下几点特点，分别为经济金融全球化、知识经济开始逐渐融入、电子商务的发展为且财务管理带来较大的机遇，企业重构的激烈加剧了企业财务管理的难度，企业财务管理组织结构的紧凑化也为企业财务管理创造了一定的便利，同时，企业投资决策重点的转移，为企业财务管理的变革提供了必备要求。具体来说，经济金融全球化是随着全球化的不断深化而出现的，各国之间联系日渐紧密，经济金融交流日益频繁，企业财务管理环境受此影响，也日益全球化。从知识经济角度来说，科技发展速度加快，企业之间的竞争在某种程度上已经成为了知识的竞争、科技的竞争、人才的竞争，将科技融入财务管理，能够使财务管理的水平增加。另外，电子商务属于一种创新，在这一创新的体系之下，企业的财务管理也需要创新，这样方能真正实现变革，提升管理水平。财务管理环境的变化主要为以上几点，其他方面变化尚不明显。

　　三、我国企业财务管理环境存在的问题

　　（一）宏观企业财务管理环境中存在的问题

1.财务管理理论基础滞后

在理论基础方面，我国财务管理理论基础较为滞后，其主要表现就是我国的财务管理理论是建立在以往的以有型资产管理为主的基础之上，这种管理理论并不适合当下的财务管理环境，知识经济、企业商誉以及其他无形资产的管理并未被纳入到财务管理体系中，而当前世界正在迈向知识经济时代，故而企业无形资产的比重升高，在一些大型高科技企业内部，无形资产所占的比重已远远超过有型资产。对笔者所实习的A企业2017年资产情况进行探究，可以发现各种资产所占的比例如图3-1所示：

图3-12017年A企业各项资产所占比例

由图3-1所示，2017年，A企业内部各项资产占比中，有形资产占比为26%，比2007年有形资产占比低47%，无形资产以及人力资源占比增加。所以说，当前我国财务管理理论基础较为滞后，应当重视当下财务管理环境的变化，重视无形资产的管理，使企业财务管理更加全面化。

2.资源配置不够合理

对社会资源的配置必须建立在社会效益的基础之上，必须保障社会文化、社会稳定以及社会保障各方面均在平等合理的范围内，但是在经济全球化下，各企业间竞争加剧，为获得更多的利益，各企业对社会效益的重视度较低，只顾经济效益而忽视生态效益的现象频频出现，部分地区的XX对企业也没有正确的领导，利用行XXX力进行对市场进行干预，从而导致资源配置更为不合理，不合理的资源配置使企业的财务管理更加复杂化。

具体来说，在企业的资源配置中，必须要坚持效益型原则、总量控制原则、前置性投入原则、厂商共同投入原则以及以获取发展为原则五大原则。不过当前企业财务管理环境在不断变化，资源配置的方式不同，与财务管理环境相互作用，最终可能会影响企业的进一步发展。

3.企业财务管理范围较狭窄

企业财务管理中一项重要的内容便是企业的风险管理，随着企业市场竞争的加剧，各个企业所面临的风险也逐渐增加，尤其是近年来风险投资领域内各项业务有较大增长，企业财务管理的环境更为复杂化，然而关于风险投资领域内的研究以及相应的制度并没有跟上，所以企业在风险投资领域的管理比较滞后，同时，管理的范围也比较狭窄，例如，其管理方向多在风险投资的核算以及计量，难以全方位的对企业的财务状况进行管理。

　　（二）微观企业财务管理环境中存在的问题

1.网络财务管理受限

目前，我国企业内部的财务管理模式还多为传统的管理模式，虽然计算机已经普及，网络财务管理也逐渐出现，且网络财务管理有较大的优势，但是由于网络财务管理方面存在一定的安全性问题，所以网络财务管理仍然受限。在很多大中型企业，仍然采用传统的财务管理模式，这与网络财务管理安全性不高有着重要的关系，故而应当提高网络财务管理的安全性，为企业进行网络财务管理创造更好的条件。

另一方面，网络财务管理的规模比较小，在我国财务管理方面影响不大，部分企业管理者对网络财务管理持观望态度，这也使网路财务管理的推广受到一定的限制。

2.财务管理评价不全面落实不到位

我国财务现行的财务管理评价体系不全面，伴随着经济全球化及知识经济的到来，企业财务管理环境变化，相应的，企业财务管理的管理要素也应该增多，如企业的人力资源、科技附加值、知识产权、自由现金流量等，这些对企业的发展均有重要的影响，应当将这些要素均融入财务管理评价体系内，方能使企业的发展更加符合现代潮流。

另外，由于财务管理评价体系不全面，所以财务管理中没有明确的评价指标，故而对财务管理各项评价措施的实施也不到位，不利于企业自身的规范运作。

3.对人才重视度不足

随着知识经济的发展，传统的行业各方各面均有新的技术渗入，使传统的产业不断升级，传统产业的技术含量日益提高，这样必然导致企业内部资源配置结构发生变化。而企业内部资源变化的最终结果是以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构，传统的机器、厂房等有形资源占比会日益减少，在这样的环境中，必须加强对人力资本的重视。

然而当下我国部分企业国语重视产品生产的数量、质量等，而忽视对人才的培养，最终导致企业的经济效益难以有效提高，因为企业员工的素质、工作态度、对企业的忠诚度等，会影响员工是否愿意购买公司内部股票、是否会乐于为内部投资等，这些均对企业的财务管理有重要的影响。

　　四、企业财务管理环境中存在问题的成因

　　（一）宏观原因

1.现行财务管理理论基础建立在有形资产管理上

工业经济时代，企业拥有的物质资本对企业的生存和发展有重要的作用，如果一个企业的物质资本雄厚，那么该企业在行业内发展就有较大的优势，所以财务管理理论多建立在有形资产的管理上，由于信息不对称情况的存在，当下知识经济时代到来之时，企业的资本范围逐渐扩大，但是原有的财务管理理论基础却没有随着知识经济时代的到来而立刻改变，其重视的仍然是物质资本，这与当下企业的财务管理环境有所不符，具体表现在：传统的财务管理目标是“股东财富最大化”，而当下财务管理的宏观环境则要求财务目标为“企业价值最大化”，理论基础的滞后，导致企业财务管理存在不足，使企业各方利益难以得到较好的满足。在过去“股东财富最大化”的管理目标之下，学者所研究出来的财务管理理论多是从企业“有形资产”角度出发进行探究的，在当前的知识经济时代下，宏观环境也更为重视企业的“无形资产”，如企业的“品牌”、“无形价值”等等，针对这一情况，企业财务管理活动必须要进行改变。

2.全球化下企业竞争加剧

经济全球化下，企业间竞争加剧，但是随着先进技术的不断创新与计算机的不断普及，电子商务应运而生，为跨国公司的财务管理提供了便利的客观条件，在这样的环境之下，跨国公司规模越来越大，所涉及的领域也越来越多，反过来也推进了经济全球化的发展。然而还应该看到，跨国公司在发展壮大时，其中间作用更加倾向于发达国家，从而使发达国家与发展中国家存在不平等利益，在发展中国家的分公司往往更加注重经济效益，而忽视了对发展中国家经济效益、环境效益等的保护，从而使企业财务管理没有良好的客观环境，面临较大的风险。

另外，企业竞争加剧也为企业财务管理提供了发展机遇，竞争的加剧致使企业间的交易方式、交易手段更加多样化，虽然使企业财务管理环境更加复杂，但是如果利用好金融工具，合理进行财务管理，也能使企业价值得到较大提升。

3.产业链下企业间合作存在不足

产业链包含四个维度，即价值链、企业链、空间链以及供需链，产业链四维度呈均衡态势，对产业链进行调控，使产业链上各部分之间的关联更加合理化，可以促进整个产业的发展。当下各个企业通过互联网，加深了各企业之间的连接，但合作中仍然存在不足，所以企业财务管理环境仍然不佳，尤其是价值链与供需链，直接影响着企业的财务管理。企业的供需链上的管理活动影响着企业的生产经营活动，而企业价值链则直接影响着企业所生产的产品的使用价值转换为价值，所以，在产业链与价值链的大环境之下，企业财务管理者必须要调整管理方式。但是在当下市场经济中，各企业间关系仍以竞争关系为主，所以企业财务管理环境仍然比较严峻。

　　（二）微观原因

1.企业理财观念陈旧

从微观上来说，企业管理观念陈旧是影响企业财务管理的最主要的原因，在当下知识经济环境中，电商迅速发展，使传统的财务管理逐渐转向网络财务时代，而网络财务管理的即时性极大的提高了企业财务管理的效率，为企业的在线管理提供了方便，但是，网络财务管理也存在一定的安全隐患，如果企业财务管理系统被破解，则会对企业造成较大损失，所以一些企业管理者便放弃使用网络财务管理系统，仍使用传统的企业财务管理方式，使企业财务管理效率较为低下。另外，企业理财观念陈旧还表现在在财务管理中，将简单的“使用计算机”看作是“电算化”，从而影响了财务管理活动的效果。

2.财务评价体系不健全

财务管理评价体系的不健全，使企业的财务管理没有可以参照的标准，固有的财务管理制度又较为死板，难以满足当下实时变化的市场环境的需求，如无形资产没有纳入财务评价体系内，这在一定程度上加重了现代企业的财务管理成本，同时也不能全面反映企业的财务情况，使企业的财务价值难以充分体现。

财务评价体系的不健全还表现在约束机制、鼓励机制的不完善，没有良好的约束机制以及鼓励机制，企业的财务管理则没有良好的发展环境，企业员工在工作存在不良习惯，导致企业财务管理各项措施难以发挥应有效益。约束机制不健全即企业没有依照组织目标以及行为规律等对员工进行必要的约束，在当前的环境下，没有良好的约束机制或者是激励机制，则无法使员工的价值充分发挥，使企业的效益受损。

3.知识经济下人力资本地位加重但重视度不足

知识经济下，人力资本地位加重，尤其是在某些大中型知识密集型企业内，企业会加大对无形资产的投资，如企业的商标权、创新的产品等，很多企业认识到人力资本的重要性，将人力资本纳入企业财务管理之中，但是对人力资本的重视度仍然不够，企业对人力资本的重视多在于“高科技人才对企业产品的创新能为企业带来多少效益”上，而甚少将人力资本与“员工忠诚度会对企业产生的效益”联系在一起，事实上，员工忠诚度会影响到员工对企业内股票的认购、对本企业内部进行投资等，从而影响到企业的财务管理。

　　五、改善企业财务管理环境的建议及展望

　　（一）建立有序的外部宏观环境

1.变革国家法律法规

我国对于企业财务管理方面的法律变动不大，法律内容及频率变动较小，可以为企业的发展提供稳定的环境，但是若客观环境变动而法律未曾变动，则会在一定程度上制约企业的财务管理以及企业的发展，如《股份制试点企业财务管理若干问题的暂行规定》等，颁布实施于1992年，在当下的知识经济时代，存在一定的滞后性，因而应当依据当前的市场经济情况，制定符合当下实际情况的法律法规，方能使企业的财务管理环境更加有序，更加适合企业财务管理的发展。当然，国家法律法规的变革必须建立在充分的调研之上，财务管理环境进行全面的分析，这样方能使所订立的法律更加科学有效，方能使企业财务管理外部宏观环境更加有序化。

比如在当前在“可持续发展”理念日渐深入的现在，企业便需要进行“绿色财务管理”，绿色财务管理对社会环境、资源等来说是有利的，但是XX很少对采取绿色财务管理的企业进行奖励，相应的，也很少对没有采取绿色财务管理的企业进行惩处，即便是有些企业真的破坏了生态环境，XX从本地经济角度出发，多数也只是进行较轻的处罚，企业付一部分罚金就可以了，XX在绿色财务管理方面的“少作为”使得企业没有足够的外在动力建立绿色财务管理系统，这就导致了企业对建立绿色财务管理的积极性不高。这实际上是企业“财务管理活动”未随财务管理环境变化的一种情况，针对这一情况，XX便应当制定相应的策略，以使企业能够依据财务管理环境来调整自己的财务管理活动。

2.完善市场机制合理配置资源

市场机制与资源配置的不合理，会使企业的财务管理没有方向性或目的性，使企业财务管理对企业发展起不到导向性，故而完善市场机制，降低企业财务管理环境的复杂度，同时兼顾到企业与社会双方的权益，方能使企业有良好的外部企业管理环境，使企业的财务管理活动得以顺利进行。

具体来说，随着产业链的不断深化，各行各业内联系加深，如果没有合理的配置资源，则企业间的合作便不能有效进行，从而影响到企业的财务管理活动，这对这一情况，必须要对市场机制进行完善，合理配置各项资源，从而为企业创造良好的财务管理环境。

3.加强沟通增强企业合力

当前，企业外部的联系日趋紧密，企业与企业之间、企业与XX之间、企业与供应商之间、企业与客户之间、企业与债权人之间的沟通极为重要，供应商、客户、企业等均处在同一个供应链之上，企业的财务管理必然也设计到供应链上的方方面面，加强供应链上各部分之间的沟通，可以增强企业之间的合理，使企业财务管理环境更为清晰明确，各部分之间准确、完整以及连续的资料可以为企业财务管理提供便利的环境条件。

　　（二）营造良好的内部微观环境

1.更新理财观念发展网络财务管理

知识经济的到来，尤其是互联网的快速发展，基于网络计算的网络财务管理新技术为企业财务管理提供了方便，尤其是实时报告使企业可以进行在线管理，从而使企业财务管理的效率增加，另外，会计核算、财务管理模式的模拟等方面，网络财务也有较大的优势，当下部分企业对网络财务管理的安全性持怀疑态度，对网络财务管理持观望态度，从企业内部来说，只有更新理财观念，发展网络财务管理，方能为企业财务管理构建良好的内部环境。

2.加强财务管理使制度落实

加强财务管理，使财务管理各项制度落实，尤其是财务管理的成本管理、权益分配管理、筹资管理以及投资管理等方面，在各项制度落实的同时，通过对分析，了解企业商品物资的运行情况，使企业的生产经营活动中均纳入财务管理，这样方能使企业的财务管理始终有一个良好的环境。另外，由于财务管理是以企业为主体进行的管理，通过企业各项财务活动的核算等来反映企业对社会责任的履行情况，但是企业财务人员在进行核算之时，往往从自身利益出发，所以难以全面真实的进行揭示，或者是进行一些虚假的披露，这些都会影响到信息使用者的决策。故而企业需要加强财务管理制度构建，在企业内部创造一个良好的客观环境，从而提升财务管理的质量。

3.注重人才建设

人才建设方面，不仅仅是对科技人才的关注，更要完善人力资源的各项机制，如激励机制、约束机制等。当下，人力资本逐渐成为企业最重要的资源，企业财务管理应将人力资本纳入企业的财务管理范围内，采用合适的激励机制，调动企业员工工作的积极性，调动科技人才创新的积极性，提高员工对企业的忠诚度，这样方能使企业的财务管理环境更加完善。

因为财务管理是企业发展的钥匙，对企业管理有重要的作用，尤其是在当下市场经济的环境之下，企业面临的压力更大，面对的市场经济环境更为复杂，企业的资金、成本、利润等方面的变化将直接影响到企业的生产销售，所以必须要有全面的高水平的人才。由上文分析可以得知，人才实际上也是企业内部微观财务环境的构成要素，所以注重人才建设对企业的财务管理活动也有重要的作用。

　　（三）企业财务管理环境发展趋势的展望

1.制度更加灵活多样

企业财务管理环境在管理制度上，必然会更加灵活多样，这样才能使企业的成本降低，亲和力增加，才能保障企业财务管理健康发展。比如为鼓励中小企业的发展，新三板于2006年试点开放，2013年起，不受地域的限制，民营中小企业挂牌新三板，可以从中获得一定数额的融资，从而为借助政策这股东风，使自身获得发展，因为新三板的定位便是为创新型的中小企业发展服务。比如民营中小企业在融资之时借助新三板获得的融资数额虽然相对会偏小，但是利用该政策，可激励民营企业进行财务管理，制定财务制度，使企业的财务管理走向正轨。“新三板”的这一创新型的制度实际上便是财务管理环境制度方面多样化的一种创新，在未来，该种趋势将会更加明显，将会有更多灵活的制度出现，最终促进企业的进一步发展。

2.评价机制多元化

在评价机制上，会增加经济附加值评价、自由现金流量评价以及市场附加值评价，从而全方位的对企业的财务情况进行管理，才能促进企业财务管理更加完善。恰当合理的评价能够为中小企业的财务管理活动提供一定更加良好的评价环境。单一依靠“产值”对企业进行的评价已经相对较为滞后，尤其是在当前客观环境发生极大变化的现在，了解一个企业的情况需要从多个角度出发进行探究。故而应当制定出更加多元化的评价机制，从而能够从多个角度了解企业的发展情况。

3.管理手段更加丰富化

在当前计算机普及的情况下，公司财务管理手段将以网络财务管理为主，当下电子商务的发展以及网络财务管理的优越性，在提高安全性后，网络财务管理必然代替固有的财务管理，从而使企业财务管理环境更优。事实上，计算机的迅速发展既为企业财务管理活动提供了机遇，也带来了一定的挑战。但是相比之下，机遇略大于挑战，因为企业管理者可以利用计算机来实现管理手段的多样化，也能实现“实时性”管理，从而促进企业财务管理的发展。

　　结论

本文以企业财务管理环境为研究对象，介绍了财务管理的内容、现状等，同时指出了我国企业财务管理环境中存在的问题以及问题的成因，最后提出了改善企业财务管理环境的建议，以期为企业财务管理环境的优化提供一些参考。由于笔者外文水平有限，对国外相关文献的研究不够到位，这也为笔者日后的研究提供了方向。受限于笔者自身水平，文章存在一定疏漏，恳请导师批评指导。

　　参考文献

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[17]TracyEden.Asset-basedlending:Acreativefinancingalternativeformanycash-strappedbusiness，Businesscredit,2013(4).

[18]Kemp.Usefinancialbenchmarkstoimproveaccountsreceivablemanagement，Journalofeconomicsandbusiness，2015(9).

　　致谢

岁月如梭，转眼间即将毕业。谢谢老师们的谆谆教诲，让我能够获得丰富的专业知识，这篇论文从创作初期开始，感谢XXX老师在这次论文写作中细心指导，让我能够继续完成下去，让我对本专业有了更深的了解，在做论文这一实践过程中受益匪浅。丰富了知识，开拓了眼界。对以后的工作和学习打下了基础。最后再次感谢老师的教导，本文的编写和各位老师的多次指导息息相关，在这里对各位老师真诚的说声谢谢。这是一次令人难忘且又成果丰厚的人生经历。