广东奥马电器股份有限公司营运能力分析

摘要

随着我国经济的不断发展，各行各业之间的竞争压力越来越大。广东奥马电器股份有限公司是一家以经营家电为主的企业，既面临着家电新企业的不断增加，又面临着来自海尔、格力等知名老品牌的压力。本文选取广东奥马电器股份有限公司，从总资产、存货、固定资产等方面分析公司近三年来的财务状况，由基础数据计算出各项指标并制出营运能力分析表，根据表中数据所反映出来的信息，探讨企业在运营过程中遇到的问题并根据问题制定出一些解决措施。本文主要针对广东奥马电器股份有限公司进行分析，有一定的局限性，但仍然可以给同行业带来一定的借鉴意义。

　　关键词：营运能力；流动资产；固定资产

　　1 前言

　　1.1研究目的及意义

　1.1.1研究目的

现在人们的收入逐渐增加，生活水平不断提高，人们对自己的生活质量要求越来越高。对于家电用品，人们从过去单一的电视需求变成了冰箱、微波炉、电脑等多样化需求。人们对家电用品的需求量日益增加导致许多新兴家电企业崛起，家电企业的增加使得家电行业竞争压力越来越大。

提起空调，大多数人会想起格力、美的；提起电视，大多数人会想起长虹、TCL；提起冰箱，大多数人会想起海尔、西门子。这些知名家电老品牌已经被人们所认可，有了自己的品牌效应，人们在购买家电时会首先考虑这些品牌。知名家电老企业在家电行业的地位稳定，是其他家电企业强有力的竞争对手。知名家电老品牌的存在使得家电行业竞争压力大。

家电行业竞争激烈，既有新兴家电企业的竞争压力又有来自格力、美的、海尔等知名老品牌的压力。广东奥马电器股份有限公司要想在这样的竞争环境下发展，就必须要做出正确的决策，充分发挥企业资源利用效率。至于如何做出正确的决策，这是值得奥马电器思考的问题。

　1.1.2研究意义

营运能力分析对企业优化资产结构具有十分重要的影响，每个企业都具备自身的独特性，拥有不同于其他企业的性质、经营周期以及资产组成结构。每个企业都有自己分配资产结构的方式，从而形成了不同的资产结构，每种资产所占的比率不同，对企业的作用也各不相同。分析并研究一个企业的资产结构，能够从中发现资产结构的组成比例是否适合企业目前的经营性质和经营周期现状，便于企业对资产的组成结构进行自检，判断结构的合理性。企业能够根据自身的实际情况及时地找到最适合的资产组成结构。

营运能力分析对企业稳定自身财务有利。存量资产在不同时期里也存在差异，企业在各个实点的存量资产都有其一定性。至于如何确定存量资产的多少，就需要分析营运能力。从营运能力来判断企业的财务状况，以确保企业达到利益最大化。企业在生产和运营过程中，可能会出现各种各样的状况，无论出现哪种问题，最终都会影响到企业的资金运转。一旦企业的营运资金出现问题，幕后的短期投资者就会对企业的能力持怀疑态度，这对一个企业的未来发展无疑是不利的。企业要想消除外界的怀疑、赢得投资者的信任与支持就必须要稳定自身的财务状况，例如合理利用存量资产确保营运资金有一定的流动能力。

营运能力分析对企业加速资产周转具有明显的作用。流动资产可以带来销售收入，非流动资产只有在特定的情况下才能带来销售收入，带来可以进行周转的资金[1]。一个企业的资产构成，如果流动资产远远小于非流动资产所占的比重，那就代表企业的资金周转有问题[2]。此时，对于企业而言，最要紧的就是要寻求加速资金周的方法。企业可以从自身的营运能力中分析出资产的分配结构是否得当，从而调整各资产之间的比例，以求达到结构上的最优化，最终达到加速资产周转的目的。

营运能力可以折射出企业的资金使用状况，企业分析营运能力有益与发现资产营运中出现的问题并根据问题找到解决方案，提高企业不确定经营资产的效率，从而提高企业的经济效益。相关指标所表达出的资金情况，可以看出运营管理者所具备的能力，例如使用资金、分配资源的能力。对企业的相关指标进行分析，并结合企业的实际情况和资本流动能力，能够发现企业营运过程中存在的问题，努力寻找问题产生的原因，提出合理化方案。

　1.2国内外研究现状

　1.2.1国内研究现状

在2010年，中国学者王莉雅发表了“如何浅析企业的营运能力”，作者认为分析营运能力对一个企业的未来发展是相当有必要的，可以从分析企业的各项指标开始。在分析各项指标的过程中，我们会对企业的财务有一个基本的认识，再结合企业自身的具体情况分析营运状况，最终我们会对企业的能力产生一个全面、客观、合理的认识。在2015年，中国学者侯晓娟发表了“营运能力分析——以上市公司为例”，作者认为与一般公司相比，上市公司的规模更大一些，并且可以利用证券市场进行筹资。上市公司更加需要好好地分析自身的营运能力，便于企业公布自身的财务信息，使企业能更好地吸收社会上的闲散资金，从而迅速扩大企业规模，增强企业竞争力和市场占有率[3]。在2018年，中国学者黄孟伟发表了“企业营运能力建设中存在的问题”，文中列举了企业在发展中可能会出现的问题。作者认为每个企业在生产和运营的过程中，多多少少都会遇到问题，只是遇到问题的时间不同、原因不同而已。企业要时刻关注自身的营运情况，尽量做到防患于未然。

我国许多学者都发表过有关营运能力的期刊或文献，这充分说明了营运能力分析对一个企业的发展是很重要的，我们分析企业的营运能力是很有必要的。一个企业要想继续发展，就必须要分析营运能力，做到及时发现并改正存在的问题。

　　1.2.2国外研究现状

2002年Smith，Barry D.认为加强资产管理能够保证企业的营运能力处于正常状态之中。管理是企业生存和发展的目标，企业要加强自身的资产管理，可以通过调整资产结构的方式，来达到提高企业营运能力的效果。2006年Ng Y.M提出企业的负债管理能力是影响企业营运能力的一个重要因素。当企业获得的利润高于债务管理所需支付的利息时，企业的营运能力就会更高，所以企业要保证自身的债务管理利息低于获利情况。2010年Frank J提出企业利用基础财务数据所计算出的各项指标，其实就是分析营运能力的第一步。组成营运能力的指标体系主要经历了三个发展阶段：第一个阶段是分析利润表；第二个阶段是分析多个财务比率；第三个阶段是分析财务管理所需要的每一个报表。每一个发展阶段都是分析进步的表现，是营运能力指标一步步完善的表现。

通过对比中文文献与外文文献，我们可以发现，在分析营运能力这一方面，我国目前还没有形成一个完整的体系，外国学者的研究要比我们更加的严格、全面，更加注重财务指标的研究。我们应该多多借鉴外文文献的研究精华，努力完善自己的营运能力分析体系，争取能够有质的飞跃。

　1.3研究内容

选取广东奥马电器股份有限公司作为本文的研究对象，从理论概念和各指标的计算公式出发，利用基础数据表计算出营运能力的各种指标，然后结合奥马电器的实际情况分析企业的营运能力，并找出企业存在的问题，提出解决问题的具体措施，希望可以给该企业的未来发展带来一定的帮助。

2 营运能力理论分析

　　2.1营运能力的概念

营运能力是企业利用自身的各种资产来获取利润的能力[4]。研究营运能力的前提是研究企业的各种指标[5]。研究各种指标的前提是计算出各资产的周转率和周转天数。我们可以通过每项资产的周转指标所反映出来的数据，判断出企业的真实情况，即营运能力。营运能力对企业今后的发展有着深远的影响。企业可以根据自身的实际能力来决定企业的未来发展方向，制定出具体的发展策略。

　2.2营运能力分析指标

营运能力的分析指标有很多个，不同的指标反映出来的问题也不相同。对各个指标的数据进行逐一分析，可以让我们对企业的每项资产都有一个详细的认识。为企业领导者提供准确的财务数据，有利于企业随时了解自身现状。

2.2.1总资产营运能力

总资产周转率是企业一定时期内营业收入净额与全部资产平均余额的比率。

总资产周转率＝营业收入净额÷资产平均总额

总资产周转天数＝计算期天数÷总资产周转率

这一比率的高低，可以间接的反映出企业获利的多少。企业要想实现总资产的高效率，就要想办法将总资产周转率控制在一个相对合理的数值上。一般情况下，该比率的合理值为“1”。企业不但要增加自身的销售收入，还要兼顾压缩或处理剩余的、还没有使用的、不需要的资产，调动一切可以利用的资产，达到比率的最优值。

2.2.2流动资产营运能力

流动资产周转率是指一定时期内营业收入净额占流动资产平均余额之比。

流动资产周转率＝营业收入净额÷流动资产平均余额

流动资产周转天数＝计算期天数÷流动资产周转率

流动资产是企业全部资产中流动性最强的资产。流动资产周转率越高越好[6]。企业要想实现该比率的良性发展，就要想方设法地改善任何可以调整的环节，例如降低产品的生产成本、充分调动闲置资源、加强监管力度等。企业应该时常关注流动资产的变化，比较不同时期流动资产的周转情况，将该比率控制在良性变动范围内。

2.2.3应收账款营运能力

应收账款周转率是指一定时期内营业收入净额与应收账款平均余额的比率。

应收账款周转率＝营业收入净额÷应收账款平均余额

应收账款周转天数＝计算期天数÷应收账款周转率

该比率高，间接表明应收账款回款及时，资金变现快，用来营运的资金灵活且充足[7]。应收账款周转天数少，代表企业回收自身资金所需要的时间短，企业自身的管理严格有效，资金周转顺利并且快速。应收账款周转率对于有特殊销售业务的企业往往不合用，如季节性销售波动较大的企业、大量采用分期收费销售的企业、大量采用委托销售的企业以及大量采用预收货款的企业等。这类企业的收账周期起伏大，人为的将其平均化并不能表明实际问题，这时候使用应收账款周转率来分析企业作用不大[8]。

　2.2.4固定资产营运能力

固定资产周转率是营业收入净额与固定资产平均余额的比率。

固定资产周转率＝营业收入净额÷固定资产平均净值

固定资产周转天数＝计算期天数÷固定资产周转率

在一个会计年度里，该周转率高，就代表企业对自身的固定资产，例如厂房、设备等管理得好。如果想保持该比率的高水平，企业不仅要明确自身拥有的固定资产，还要做出方案，尽量最大程度地发挥该资产的效率。造成固定资产指标高的原因有两个一是利用效率高；二是设备老化，折旧已经基本完成，固定资产净值小。

　2.2.5存货营运能力

存货周转率是指一定时期内销货成本与存货平均余额的比率。

存货周转率＝销售成本÷存货平均余额

存货周转天数＝计算期天数÷存货周转率

在满足库存水平一定的前提条件下，我们认为存货周转率高是营运能力强的表现。一般而言，要想增强企业的销售能力就要想办法去增加商品的销售量。企业可以对采购、生产、售出等各个环节进行调整，以求达到增加销售量的目的。存货周转率有两个作用：一是反映销售能力的高低；二是反映存货在各个环节里的使用与管理情况。企业可以根据存货周转率来确定存货储量，既不能多储存也不能少储存。既要保证产品的持续生产和有序销售，又不能出现存货积压的现象。企业要分析存货周转率，结合自身的实际情况来优化存货结构和数量，让存货真正有效地流动起来，从而达到提高库存周转率的结果。

3 广东奥马电器股份有限公司概况及营运能力现状

　　3.1广东奥马电器股份有限公司概况

知道奥马电器是一家经营家电的企业，但是很多人都不是很了解奥马电器。 其实现在的奥马电器不仅涉足冰箱领域还涉足了金融领域。下面给大家介绍一下公司的基本情况。该企业成立于2002年，总部分布在广东省中山市，目前已成立多家分公司。奥马电器在刚成立的时候主要经营各类家电、厨卫用具和电器零配件的生产和销售等。后来奥马电器以冰箱吸引了市场。随后奥马电器进入国内家电市场，打着自主品牌，犹如“黑马”一样，很快就成为了中国本行业内耀眼的星星。在2012年，奥马电器正式成为上市公司。在2015年，该企业的创始人转让自身所持有的股份，公司的高管团队经历了一次大换血。同年，奥马电器确定了冰箱+金融科技双主业运营的策略。目前，广东奥马电器股份有限公司是中国规模较大的电冰箱制造基地之一，也是中国冰箱出口量较大的企业，同时还兼顾着金融科技领域。

　3.2广东奥马电器股份有限公司营运能力现状

　　3.2.1 总资产周转现状

表3-1总资产基础数据表

注a：资料来源：奥马电器

根据表3-1，计算总资产周转指标：

2015年总资产周转率＝470242.96÷[(321474.32+433257.42)÷2]=1.25(次)

2015年总资产周转天数＝360÷1.25=288(天)

2016年总资产周转率＝504141.72÷[(433257.42+533468.68)÷2]=1.04(次)

2016年总资产周转天数＝360÷1.04=346.15(天)

2017年总资产周转率＝696435.46÷[(533468.68+1041423.94)÷2]=0.88(次)

2017年 总 资产 周 转 天数 ＝ 360 ÷ 0.88 = 4 09.09(天)

由上述计算，做出分析表如下：

表3-2总资产营运能力分析表

根据表3-2，做出下图：

图1奥马电器2015-2017年总资产周转率变化图

综上所述，可以看出：

2015年奥马电器的总资产周转率从2015年的1.25次变成了2016年的1.04次又变成了2017年的0.88次，分别下降了0.21次、0.16次。总体分析，2015-2017年奥马电器的总资产周转率不断下降，而这个指标又是越高越好，所以认为奥马电器总资产周转状况不好。

奥马电器的总资产周转天数从2015年的288天变成了2016年的346.15天又变成了2017年的409.09天，分别增加了58.15天、62.94天。奥马电器的总资产周转天数呈不断增加的态势，而我们又知道总资产周转天数这个指标越低越好，所以认为该企业运转进度缓慢。

综上所述，奥马电器的总资产周转速度缓慢。根据我们所了解的，总资产周转指标主要受流动资产和流动资产占总资产比率的影响[7]。至于造成奥马电器总资产效率低的具体原因，还需要我们进一步分析才能得出答案。

3.2.2 流动资产周转现状

表3-3 流动资产基础数据表

注a：资料来源：奥马电器

由表3-3，计算流动资产的周转指标：

2015年流动资产周转率=470242.96÷[(221804.56+255166.80)÷2]=1.97(次)

2015年流动资产周转天数＝360÷1.97=182.74(天)

2016年流动资产周转率=504141.72÷[(255166.80+330246.74)÷2]=1.72(次)

2016年流动资产周转天数＝360÷1.72=209.30(天)

2017年流动资产周转率=696435.46÷[(330246.74+745141.20)÷2]=1.30(次)

2017年 流 动资产周 转 天数 ＝ 360 ÷ 1. 30 = 2 76.92(天)

根据上述计算，做出分析表如下：

表3-4流动资产营运能力分析表

由表3-4，做出下图：

图2 奥马电器2015-2017年流动资产周转率变化图

综上所述，可以得知：

奥马电器流动资产的周转率正在下降。其中，2015年流动资产周转率为1.97次，2016年降至1.72次，2017年达到1.30次，分别下降0.25和0.42次。奥马电器的流动资产周转率呈不断下降的态势，所以认为该企业运转进度缓慢。

奥马电器的流动资产周转天数从2015年的182.74天变成了2016年的209.30天又变成了2017年的276.92天，分别增加了26.83天、67.62天。该企业的流动资产周转天数一直是增加的，而我们又知道流动资产周转天数这个指标越低越好，所以认为该企业周转速度缓慢。

综上所述，奥马电器的流动资产周转速度缓慢，从而影响了总资产周转进度。

　3.2.3 应收账款周转现状

表3-5 应收账款基础数据表

注a：资料来源：奥马电器

根据表3-5，计算应收账款周转指标：

2015年应收帐款周转率=470242.96÷[(45872.54+3133.07+55142.89+6057

.56)÷2]=8.53(次)

2015年应收帐款周转天数=360÷8.53=42.20(天)

2016年应收帐款周转率=504141.72÷[(55142.89+2924.49+66344.76+8949

.11)÷2]=7.56(次)

2016年应收帐款周转天数=360÷7.56=47.62(天)

2017年应收账款周转率=696435.46÷[(66344.54+6024.62+238854.69+247

12.35)÷2]=4.15(次)

2017年应收帐款周转天数=360÷4.15=86.75(天)

由计算结果，做出分析表如下：

表3-6应收账款营运能力分析表

根据表3-6，做出下图：

图3 奥马电器2015-2017年应收账款周转率变化图

综上所述，可以看出：

奥马电器的应收账款从2015年的8.53次降到2016年的7.56次，再降到2017年是4.15次，分别减少了0.97次、3.41次。奥马电器的应收账款周转率不断下降，而我们又知道应收账款周转率这个指标越高越好，所以认为该企业周转缓慢，收现能力弱。

奥马电器的应收账款周转天数由2015年的42.20天上涨至2016年的47.62天，又由2016年的47.62天上涨至2017年的86.75天，该企业的应收账款周转天数不断上涨，而我们又知道应收账款周转天数这个指标越低越好，所以认为该企业周转缓慢，应收账款资金的利用水平较低。

综上所述，奥马电器的应收账款周转速度缓慢，比行业平均值低5.78次。

　3.2.4固定资产周转现状

表3-7 固定资产基础数据表

注a：资料来源：奥马电器

由表3-7，计算固定资产周转指标：

2015年固定资产周转率=470242.96÷[(63653.65+105894.81)÷2]=5.55(次)

2015年固定资产周转天数＝360÷5.55=64.86(天)

2016年固定资产周转率=504141.72÷[(105894.81+108351.47)÷2]=4.71(次)

2016年固定资产周转天数＝360÷4.71=76.43(天)

2017年固定资产周转率=696435.46÷[(108351.47+129150.91)÷2]=5.86(次)

2017年固定资产周转天数＝360÷5.86=61.43(天)

由计算结果，做出分析表如下：

表3-8固定资产营运能力分析表

根据表3-8，做出下图：

图4 奥马电器2015-2017年固定资产周转率变化图

综上所述，可以看出：

奥马电器的固定资产周转率从2015年的5.55次变成2016年的4.71次，减少了0.84次，固定资产周转天数从2015年的64.86天变成2016年的76.43天，增加了11.57天。我们都知道固定资产周转率越高越好，固定资产周转天数越低越好，所以我们认为奥马电器的固定资产周转变慢。奥马电器的固定资产周转率从2016年的4.71次上涨至2017年的5.86次，上涨了1.15次，固定资产周转天数从2016年的76.43天下降到2017年的61.43天，减少了15天。我们认为该企业2017年固定资产周转速度较去年相比变快，固定资产使用效率变高。

　3.2.5存货周转现状

表3-9 存货基础数据表

注a：资料来源：奥马电器

由表3-9，计算存货周转指标：

2015年存货周转率＝350738.06÷[(79464.61+63170.30)÷2]=4.92(次)

2015年存货周转天数＝360÷4.92=73.17(天)

2016年存货周转率＝338969.61÷[(63170.30+75558.25)÷2]=4.89(次)

2016年存货周转天数＝360÷4.89=73.62(天)

2017年存货周转率＝499191.50÷[(75558.25+86186.32)÷2]=6.17(次)

2017年存货周转天数＝360÷6.17=58.35(天)

由计算结果，做出分析表如下：

表3-10存货营运能力分析表

根据表3-10,做出下图：

图5 奥马电器2015-2017年存货周转率变化图

综上所述，可以看出：

奥马电器的存货周转率从2016年的4.89次上涨至2017年的6.17次，增加了1.28次，存货周转天数从2016年的73.62天下降至2017年的58.35天，减少了15.27天，并且2017年的存货周转率高于行业平均值5.83次。我们都知道，一般情况下，存货周转率越高越好，所以认为该企业存货周转速度变快，存货的销售状况良好。

3.3同行业营运能力现状

表3-11同行业营运能力分析表

单位:次

注a：资料来源：奥马电器

根据表3-11，做出对比图：

图6 奥马电器营运能力2017年与行业平均值对比

奥马电器的总资产周转率呈现出每年下降的趋势，与行业的平均值相差并不是很大，略低于行业平均值，说明奥马电器的总资产运转一般，在以后的营运过程中要注意该指标的变化，尽早地采取措施以增强总资产的周转速度。

奥马电器的流动资产周转率经过与行业平均值对比，发现该企业低于行业平均值，造成这种结果的主要原因是流动资金被过多占用，降低了周转次数。对比显示出，奥马电器运用流动资产的能力差、进行经营活动的效率低，需要优化流动资产结构，加强流动资产周转率。

对比奥马电器的应收账款周转率与行业平均值，我们不难发现，奥马电器低于行业平均值5.37次，这种状况很不利于资金运转，长此以往，会直接导致盈利能力的整体下降。

由上图能够看出奥马电器的固定资产周转率低于行业平均值，这充分说明企业没有合理分布固定资产结构，对固定资产利用不到位。一个企业只有固定资产投资得当，才能提高企业的生产经营成果。

奥马电器的存货周转率略高于行业平均值，说明企业的销售能力增强，也会促进营业收入的增加。存货周转率涉及很多，单纯的存货周转率数据不能绝对代表企业的营运能力好坏，在分析存货时要结合众多数据综合分析。

4广东奥马电器股份有限公司存在的问题及原因

　　4.1总资产周转缓慢

企业总资产周转率下降的驱动原因有很多，可能是受货币资金、应收票据、应收账款等因素的影响，也可能是多种因素综合作用的结果。总资产周转缓慢会对企业未来的发展带来不利的影响。

从图1可以看出，奥马电器近三年的总资产周转率呈现下降的态势并且在行业平均值以下。虽然近三年奥马电器的总资产在快速的增长，但是其总资产周转的速度在变慢。长此以往下去，企业的资金链将产生大问题。奥马电器总资产周转缓慢的主要原因是由企业的内部决策导致的，企业大力发展金融，投资钱包智能、钱包金服、中融金等公司，使企业大量资金短时间内无法流动，从而降低了总资产周转率。

　4.2流动资产周转缓慢

企业的流动资产周转速度慢，为了保证企业的正常运转，就需要企业不断地补充流动资金[9]，最终导致大量的资金投入到营运中去，久而久之会形成资金的浪费。正常情况下，影响流动资产流动性的原因有多个，例如，经营大环境突变所带来的压力、企业内部决策机制出现问题、企业管理水平低等。

从图2可以看出，奥马电器三年的流动资产周转率处于一个下降的态势且与行业平均值有一定的距离。主要原因在于企业的信贷业务客户贷款及垫款占用了企业的大量资金。企业向客户出借资金或预支客户，导致大量资金被占用而无法流动，最终导致企业的流动资产无法影响流动资产周转次数的因素，一是垫支周转次数；二是成本收入率实现内部的良性循环。

4.3应收账款周转缓慢

企业应收账款周转率较低，这表明企业的现金筹集能力较弱，资金无法尽快收回，不能作为企业营运周转使用。企业应收账款的增加，不仅会导致企业的流动性不良还有可能导致呆账和坏账损失。对于应收账款，企业要高度重视。

从图3可以看出，奥马电器三年的应收账款周转率在下降。说明企业的应收账款在增加，企业的收账速度缓慢，资产流动缓慢。究其原因，主要是由于近年来奥马电器发展信贷业务，企业的未确定资金被占用为应收账款。奥马电器想要快速地发展金融科技，但是不能盲目地发展，要多方面权衡，考虑到企业应收账款的压力。贷款风险和贷款隐患都会增大应收账款的危害。

　4.4存货量不断增加

存货一般是由原材料、在制品和产成品构成。由图5可以看出，2016年至2017年存货周转率上涨，在满足存货的平均水平达到一定程度的情况下，表明企业销售能力增强，这是一个好的现象。但是从存货量的角度看，奥马电器近三年来存货量一直在增加，分别为63，170.30万元、75，558.25万元、86，186.32万元。 这是企业应当注意的问题。一方面，库存数量的增加可以增强企业抵御市场不确定性对其正常经营活动影响，有利于提高企业的盈利能力[10]；另一方面，他将增加资本的使用，降低资本的利用率，降低营运能力，同时也增加了变现风险。除了增加库存量外，企业还应考虑存货跌价准备。

　5 针对广东奥马电器股份有限公司存在的问题提出的解决对策

　　5.1加快总资产周转速度

企业要提高各种资产的利用率，对那些不能真正提高利用率的多余、闲置资产要及时处理，以提高总资产的周转率[11]。企业可以制定出合理的营运资本规划以保证现金链正常运行，借此来减少企业对外来资金的依赖度；也可以有效降低企业资本风险，减少资金损失，保证企业利润。加快总资产的周转速度有利于提高企业的管理效率，最终提高企业的营运能力。

　5.2合理配置资源，充分有效地利用流动资产

奥马电器是一家冰箱+金融科技双主业运营的企业。尽管近几年奥马电器一直都在努力的发展金融科技，企业增长势头很强劲，但是不得不承认奥马冰箱一直贡献着整个企业近九成的营业收入、八成多的净利润。数据显示奥马冰箱是企业最赚钱的模块。企业应该合理的配置资源，降低资金占用率，促进资金的流动性，不能将企业的流动资产大量地投入到信贷业务里，要充分调动资金的流动性，例如将部分资金投入到冰箱业务、扩大商品销售量等。企业只有提高管理决策水平，合理配置资金，才能提高流动资产的综合使用效率[12]。

　5.3提高应收账款周转速度

　　5.3.1提高应收账款风险意识

企业应提高风险意识，奥马电器从事金融领域，尤其是信贷业务需要投入大量的资金来支撑运营，这就造成了企业应收账款增加，企业如果不妥善处理应收账款，就会形成坏账，给企业的资金造成很大的损失。奥马电器在营运过程中要加强应收账款风险意识，严格考察客户资信度。信用差的客户要降低他们的贷款额度，严重的取消其贷款资格。

　5.3.2建立应收账款管理制度

企业应加强应收账款的日常管理，及时登记发生的应收账款，定期编制应收账款报表，详细说明应收账款产生的原因[13]。做到每一笔应收账款都清晰明了，一旦出现问题能够追溯到源头并立刻采取相应的措施。同时，要加强企业的催款力度，在应收账款到期日之前就要提醒客户还款。如果客户没有在企业规定的还款期内还款，那么企业就要采取强有力的催款方式，确保资金回收率，减少坏账发生的机率。

　5.3.3加强企业内部管理

企业应加强自身的内部管理，提高员工的责任感，鼓励员工发现应收账款存在的隐患并积极应对。针对不同的问题，如企业与购货经销商之间的问题、冰箱销售网点产生的问题、客户信用问题等，企业应该制定出一些初步的解决方法并形成体系下发给各个部门。使得发现应收账款问题时。各个部门都能迅速地、有条不紊地应对，从而减少应收账款可能带来的损失。

　5.4合理控制存货

存货在资产中的作用很大。存货的种类有很多，其作用也各不相同。当生产商品的原材料成本增加时，存货具有降低采购成本的作用；当生产商品的材料短缺不足时，存货起到了防止停产的作等。存货作为流动资产的重要组成部分，占比重较大，所以企业需要将存货量严格的控制在合理范围内。存货的储存过量或不足都会给企业的运营和管理带来严重的后果。存货的储备超过合理范围会出现库存、采购成本的增加。存货的储备低于合理范围，会造成企业缺货的后果。因此，企业要想平稳发展，就要合理控制存货。企业既要防止存货不足，出现无货可卖的局面，又要控制好存货储量，避免增加不必要的成本。企业可以参考以下三种方法控制存货。一、通过控制采购量的方法，努力寻找出适合企业自身的最佳数值；二、计算出企业存货的保本、保利储存期，通过控制储存期达到合理控制存货的目的；三、根据企业自身存货所占销售成本比例的实际情况控制存货。从不同的环节、不同的角度发现库存管理中的问题，提高企业库存管理水平。

6 结论

资金周转速度快，则表明各种资产的利用效果好，最终表现为管理能力强[14]。奥马电器目前发展冰箱和金融技术，其业务收入的主要来源是冰箱业务。目前电器行业竞争压力越来越大，冰箱内销困难，奥马电器的销售主要是出口业务。2015年-2017年，奥马电器的净利润分别为2.67亿、3.05亿和3.81亿， 企业正处于发展阶段，整体态势不错，但是企业也存在着许多问题需要改善。本文以广东奥马电器股份有限公司为例，分析其营运能力、发现其存有的不当之处、提出解决方案。希望本文能够对广东奥马电器股份有限公司的发展带来积极影响，同时也能够为各同行企业带来借鉴意义。

　致谢

我由衷的感谢我的论文指导老师。从论文选题到写开题报告再到正式书写论文，每一个过程老师都陪伴着我们，给我们提出合理的建议，帮助我们更好地完成论文写作。老师在繁忙的工作之余常常会督促我们认真书写论文；当我们的论文书写进入到瓶颈的时候，老师会及时的提出自己的建议，让我们的论文能够顺利地写下去；闲暇时间老师会与我们交流会计方面的知识，丰富我们的专业理论。如果没有老师耐心地指导，我的论文不会完成地那么顺利，再次感谢指导老师的谆谆教导。最后我还要感谢审阅本篇论文的评委老师，您辛苦了！

广东奥马电器股份有限公司营运能力分析

价格 ¥9.90 发布时间 2022年12月28日

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