财务外包风险的评价与控制分析

第1章绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1财务外包的背景

改革开放以来，经济全球化不断发展，我国的经济水平也大大提升，各式各样的企业陆续成立，为我国的发展做出了贡献。但与此同时，企业之间的竞争也日益激烈，稍有不慎便会被市场所淘汰，所以各式各样的企业成立得快倒闭得也快。因此企业为了自身的可持续发展，他们尝试着提高产品或服务的质量，但成效微乎及微，因为提高质量的同时便意味着成本也相应的提高了，而他们并不懂得如何去控制成本，造成的后果就是经济停滞不前，更严重的企业则难以生存甚至倒闭。在上世纪80年代，财务外包公司迅速发展起来，企业为了将精力放在主要业务上，他们会将自己所不擅长的财务外包给专业的财务外包公司。

1.1.2财务外包的意义

企业将自己的财务盲区委托给第三方，即财务外包公司，由财务外包公司打理企业日常的财务，帮助企业控制成本、降低风险，这种模式称为财务外包模式。尽管财务外包模式持续的时间只有短短的几年，但它仍取得了一定的成绩，这种新兴的财务模式使得财务工作更加专业化，企业和外包公司相互合作，再加以利用企业自身的资源，大大减少了企业的经营成本，提高企业在市场中的排名，增强了我国的可持续发展。

1.1.3财务外包的风险

我们不可否认，财务外包模式帮助企业管理财务，控制成本降低风险，取得了巨大的成效，但任何事物都有利弊之分，企业将自己的财务外包给外包公司时也存在着诸多风险，例如企业财务状况外漏，可能会致使企业面临着竞争者的突袭或被处以高额罚款甚至破产，给企业造成不可回旋的后果。

1.1.4本课题的意义

财务外包模式有两面性，它可以帮助企业控制成本、降低风险，提高企业的市场竞争力，促进企业经济发展。但与此同时，财务外包也存在着一些风险使得企业经济发展停滞不前甚至退后，因此为了帮助企业发展，本论文将以青岛国际机场集团有限公司为例，全面系统地分析财务外包存在的风险，找出风险存在的原因并仔细分析，最终寻求出能够帮助企业经济发展的策略，为我国企业发展提供参考，促进中国经济的可持续发展，提高经济全球化水平。

1.2文献研究

1.2.1国内研究

李晓武研究指出，企业在财务外包时存在着合同签订风险和合同履行风险。合同签订风险指的是企业在签订合同时，因为欠缺财务知识，很有可能被外包公司欺骗，签订一些不公平不合理的合同。合同履行风险是指双方合作时，外包公司的职业道德低下，可能会将企业的财务信息泄露给其他竞争者，造成不可挽回的后果。

覃瑞柳在研究中表明，选择财务外包公司是有风险的，财务外包公司是新兴行业，缺少法律法规的约束，信息安全与否是一件值得思考的事情。当然企业也有责任，他们以为财务外包出去了就可以不管不问了，将财务全权交给外包公司，且对财务外包公司实施形式化监控，因此财务方面存在着很大的问题。除此之外，如果财务外包公司服务质量差，企业在没有找到下一家外包公司前还是得依赖原本的外包公司，且转移财务是一件不容易的事情，花费的精力太多会影响到企业的主营业务。

戴文哲提出，财务外包的风险也体现在增加了审计的难度，原本的审计只要审查被审计单位的财务状况即可，但现在被审计单位将自己的财务外包给外包公司，这就说明了审计单位还需与外包公司进行沟通，了解被审计单位的财务状况。另外一个风险也隐藏在其中，如果财务状况出现了问题，又该让谁负责呢？这也加大了审计的难度。但是戴文哲提出了财务外包的一个优势，以往的财务模式是，财务人员受制于管理层，管理层有权询问财务状况，这就给了一些不良居心的管理人员趁虚而入的机会，他们借以了解财务为由从中作乱，调取资金以满足自身需要，很多企业财务被掏空，剩下一个空壳公司，最终只能倒闭。而现在将财务外包给财务外包公司，减少了管理层和财务部门的直接接触，管理层也难从中作梗，降低了财务风险。

1.2.2国外文献

Yue Qi，Qin Yue和Yang-Yang Si在文献里提出，企业将自己的财务外包给财务外包公司后，企业的财务总监应加强监管，管理好团队内部人员，企业需要尽一切努力来降低自身的经营风险和财务风险。而财务外包公司的会计师要提高自身的职业道德水平和职业素养，做一个符合财务行业标准的会计工作者。

1.3课题研究方法和内容

1.3.1研究方法

本文将以“找出问题-分析问题-解决问题”的顺序并以青岛国际机场集团有限公司为例，先找出青岛国际机场集团有限公司财务外包存在的风险，并对该风险出现的原因进行全面系统地分析，找出能解决青岛国际机场集团有限公司财务外包风险的对策，接着将该对策不断修改整理，最终制定出一个能够被广大公司运用的策略。

1、文献研究法:根据自己所研究的课题，通过电子网络、图书馆相关书籍等资源查阅相关的财务外包文献，搜集并整理相关资料，查找近期的文献及各企业相关的财务外包出现的风险问题，全面地分析青岛国际机场集团有限公司财务外包存在的风险，并作出科学的解决方案。

2、实践分析法:根据自己实习期在财务外包公司的实践与学习，按照自己的见解，大致分析双方让风险产生的原因并提出解决方案。

3、归纳分析法:全方面总结青岛国际机场集团有限公司财务风险存在的原因，找出能够解决问题的方法。

4、预期目标:旨在通过对青岛国际机场集团有限公司财务外包产生的风险原因进行研究，提出相应的改善对策及建议，促进企业长期健康稳定发展。

1.3.2研究内容

本论文一共分为5个部分，具体安排如下:

第一章:绪论。主要阐明财务外包模式是如何产生的，表明了财务外包存在的的意义，揭示了财务外包的重要性，但与此同时企业将自己的财务外包时也伴随着风险。因此本论文的目的就是在利用财务外包模式时能够合理避开风险，使合作双方互利共赢，促进企业长期健康发展。同时在绪论部分我也分析了国内外文献，通过国内外文献大致了解了风险产生的原因和该如何去防范风险。

第二章:财务外包的作用及财务外包风险。本章将全面地分析财务外包对当今社会的作用，使各企业能够知道财务外包模式的好处，可以帮助他们控制成本、降低风险。但是在运用财务外包模式时也是有风险的，本章将会指出财务外包时会出现怎样的财务外包风险。

第三章:青岛国际机场集团有限公司的财务风险原因分析。因为财务风险造成的后果很严重，会造成企业经济停滞不前甚至破产，因此找出风险存在的原因是很有必要的。本章将以青岛国际机场集团有限公司为例，全面分析青岛国际机场集团有限公司财务外包风险是如何产生的，主要从两个方面出发，一个方面是企业自身，另一个方面则是财务外包公司。

第四章:解决财务外包风险的对策。在第三章我找出了青岛国际机场集团有限公司财务外包风险产生的原因并仔细分析，那么本章将针对这些原因找出能够解决青岛国际机场集团有限公司财务风险的对策。接着将该对策加以整理，最终总结出一个能被各大企业所运用的策略。

第五章:总结。本章将总结本论文所分析的内容，即财务风险是如何产生的，产生了之后该如何处理，且指出企业在风险未到来之前需要加强自身的管理，提高警惕性。

第2章财务外包的作用及财务外包风险

2.1财务外包的作用

2.1.1节约费用

一般企业至少需要三名财务人员，出纳一名会计两名，如果把财务外包给财务外包公司，那么企业内部只需要一名出纳即可，除此之外，财务外包公司每月的收费往往比企业内部的工作人员工资低得多，这样一来就减少了企业的费用。

2.1.2专业化服务

企业往往专注于自身的业务，对财务知识知之甚少，因此将财务外包是个不错的选择。财务外包公司的业务就是协助企业管理财务，他们的财务管理更加专业化，能及时了解新政策，提供更优质的服务。

2.1.3财务安全

一般情况下企业内部财务人员由管理层人员管理，方便了财务人员和管理层人员串通，挖空企业财产，这种情况是很常见的，因此企业想要保证财产安全，财务外包不失为一种好的选择，财务外包给其他公司，减少了财务人员和管理层的直接联系，而且财务外包时双方会签订保密合同，财产自然相对安全一点。

2.1.4提高市场竞争力

企业将财务外包给财务外包公司后，财务外包公司帮他们分担了一部分财务压力，帮助他们控制成本，所以他们可以把重心放在主营业务上，提高产品或服务的质量，提高市场竞争力，以吸收更多客户来促进自身的可持续发展。

2.1.5更好地管理内部人员

企业财务岗位具有不兼容原则，如出纳不能兼任档案管理工作，且为了保证财务安全，财务人员会定期更换，造成人心惶惶的局面，不利于行政部门管理人员。将财务外包给外包公司后，企业内部会减少一部分无关紧要的人，利于行政管理内部人员，促进企业的健康发展。

2.2财务外包风险

2.2.1财务实力削弱风险

财务外包是当今最为流行的商业模式，很多企业为了稳住自己的主营业务，会将所不擅长的财务外包给财务外包公司，希望财务外包公司帮助他们打理好财务，帮助他们控制成本、降低风险，以为财务外包公司可以帮他们打理一切财务，但殊不知，在将财务外包后企业自身的财务实力正在减弱，企业内部财务人员减少，财务人员压力较小不愿学习，因此企业整体财务水平日益下降。财务实力一旦不足，就丧失了市场优势，容易被市场所淘汰。因此财务实力削弱是有风险的。

2.2.2财务人员失业风险

企业原本会在内部设立财务部门，由他们管理企业的财务，但现在财务外包模式日益成熟，很多企业会抛弃原来的财务模式转向新型外包模式，因此企业内部的财务规模不需要过大，很多企业选择削减规模，将资金用在其他地方，所以很多底层财务人员只能被迫失业，且这种新型财务外包模式使得他们很难再找到公司，迫使他们只能继续失业或转行。

2.2.3财务外包依赖风险

企业由陈旧的财务模式转向新型财务外包模式后，会减少对自身财务的压力，财务水平日益下降，已经无法独揽外包给财务外包公司的工作了。当企业对目前的财务外包公司不满意时，碍于自身财务实力不足，只能重新寻找财务外包公司，而财务外包公司并不是那么好找的，需要对新的财务外包公司做各种调查，彼此之间还得沟通磨合，所以在找到新的财务外包公司前只能受制于原来的财务外包公司，不敢轻易解除合同，因此财务外包存在着依赖风险。

2.2.4财务沟通风险

企业和财务外包公司本身就是两个独立的个体，企业文化和价值观都有所不同，这种差异会影响双方的沟通与合作，特别是一些跨国企业，多多少少会不熟悉中国的财务语言，所在语言方面很可能存在误差，而文化差异使得他们不认同财务外包公司的行为，因此财务沟通也存在着风险。

2.2.5成本失控风险

企业选择新型财务外包模式的目的就是为了降低成本、控制风险，然而如果财务外包公司职业道德水平低下，或者企业和财务外包公司之间的不信任再加上缺乏沟通，可能导致企业的财务出现很多风险，而企业为了去降低这些由于双方之间的问题而产生的风险，就必须花上大量的人力和资金，使得企业的成本大大增加，这与企业选择新型财务外包模式的目的背道而驰，因此财务外包时也是有难以控制成本的风险。

2.2.6财务外包合同签订风险

企业在将财务外包时的第一步就已经存在风险了，即财务外包合同签订风险。企业自身财务知识不全面，对合同上的一些专业术语不了解，而很多资质不符合的财务外包公司为了自身的利益，会在合同上做手脚，使得缺乏财务知识的企业落入自己的圈套。不仅如此，很多企业因为缺乏财务管理能力和专业的法律知识，在发生纠纷后很难根据合同维护自身的合法权益。

2.2.7财务信息泄露风险

“知人知面不知心”，这句话同样适用于第三方公司，很多财务外包公司在招聘财务人员时只看重该人员是否为财务专业毕业生，而不去了解该人员的背景与性格。就拿我所实习的公司来说，行政人员在面试我的时候只看到我的专业和初级会计证，并没有对我其他方面做了解，等我转正后通知我每月有100元的保密工资，但是没有签订相应的保密协议，就算泄密了也很难找到泄密者，因此可以看出许多财务外包公司其实并不严谨。然而企业在找财务外包公司时很难判断该财务公司是否可靠，所以在选择财务外包模式时也存在着财务信息泄露风险。

2.2.8财务责任不明确风险

企业将财务外包给财务外包公司后，没有明确双方之间的义务，造成责任模糊化，而如果企业没有监控财务外包公司，且对自己的财务没有深入了解，那么当财务出现问题时，因为没有明确责任且会因为自己对财务不熟悉所以双方之间可能相互推脱而没有真正一起去面对该问题，给企业带来巨大的损失。

第3章 青岛国际机场集团有限公司的财务风险原因分析

根据以上分析，我们知道了将财务外包也是有风险的，这些风险可能会使企业和财务外包公司关系变僵，使企业经济停滞不前甚至倒退，更严重的会导致企业破产清算，造成不可挽回的后果。由此可知，找出让风险产生的“凶手”是很有必要的，本章将以青岛国际机场集团有限公司为例，从该机场的自身原因和外部原因分别分析，只有分析清楚原因，才能找到正确的对策。

3.1青岛国际机场集团有限公司背景

青岛国际机场集团有限公司原名为中国民用航空青岛站，创建于1958年7月。1982年8月5日，经xxx、中央军委批准，青岛航站使用海军流亭机场，重新建站复航。2003年，根据xxx关于民航体制改革的有关精神，交由青岛市XX进行属地化管理。2006年9月20日，青岛国际机场集团有限公司正式注册成立，为国有独资企业，主要职责是代表出资人经营管理青岛机场的全部资产和业务。

3.2青岛国际机场集团有限公司财务现状

青岛国际机场集团有限公司作为一个民用机场，其财务情况复杂且难以控制，在刚成立之初，青岛机场在财务管理方面花费了大量的时间和精力，聘请资深会计管理财务，控制好成本。虽然会计的业务水平很高，很好的帮助青岛机场管理好财务，但是聘请资深会计的金额太高，成本依旧居高不下。青岛国际机场集团有限公司为了让自己更好地经营机场且控制好成本，青岛机场选择将自己的财务外包给财务外包公司，同时减少自身内部的财务人员，希望财务外包公司能帮助其实现利益最大化。

青岛机场将自己的财务外包出去后，无需再理会繁杂的财务，将重心放在了主营业务上，一心研究如何让机场获取更多的利益，且研究的结果颇有成效。但财务情况似乎并不像他们所想象的那么好，青岛机场和财务外包公司的合作越来越艰难，因为财务矛盾使得双方之间的关系越来越紧张，导致财务出现了许多外在风险和隐藏风险。以下将系统地分析青岛国际机场集团有限公司出现财务风险的具体原因。

3.3青岛机场的内部原因

3.3.1缺乏对财务外包公司的信任

这种新型的财务外包模式兴起的时间较短，还未在全球大范围普及，而且财务外包公司和企业是两个独立的个体，企业文化各有不同，双方之间存在猜疑，再加上企业觉得财务是隐私，不愿与财务外包公司进行沟通。青岛国际机场集团有限公司亦是如此，其作为一个大型公司，更加看重自己的财务，不愿意向财务外包公司透露财务信息，财务外包公司又因为不了解青岛国际机场集团有限公司的财务而无从下手，双方之间的隔阂越来越多，殊不知财务沟通风险已经悄然而生了。

除此之外，财务外包公司在报税期间经常联系不到青岛国际机场集团有限公司，而财务外包又不能擅自做决定，所以很多时候财务公司都未能在报税期间正常报税，只能延期申报，而在《税收征管法》第三十二条规定，纳税人未按照规定期限缴纳税款的，扣缴义务人未按照规定期限解缴税款的，税务机关除责令限期缴纳外，从滞纳税款之日起，按日加收滞纳税款万分之五的滞纳金。这些滞纳金本不是青岛国际机场集团有限公司的成本，但因为缺乏沟通使得这些成本不得不产生，这就是成本失控风险。

3.3.2过于注重成本

企业选择将自己的财务外包出去的目的就是为了控制成本、降低风险，找到好的财务外包公司无疑是有大大的好处的，企业可以放心地把自己的财务交给财务外包公司，专心经营自己的主营业务，若是找到劣质财务外包公司，往往是得不偿失的。但好的财务外包公司所收取的费用也是高于其他公司的。

青岛国际机场集团有限公司为了控制成本，找到了一家价格较低的财务外包公司，但偏偏资质不全或者实力不足的外包公司才会降低服务价格以求得更多的客户。在服务青岛国际机场集团有限公司的期间，实力不足的财务外包公司经常出现各种问题，导致青岛机场的财务混乱，出现了许多风险，为了控制住风险，青岛国际机场集团有限公司花费的金额高于同行业。

同时，该财务外包公司未与员工签订保密合同，且公司财务人员总体职业道德水平低下，青岛机场时刻担心自己的财务信息被泄露。

3.3.3削减了自身的财务实力

许多企业将财务外包出去后，对自己内部的财务部门不管不问，青岛国际机场集团有限公司也是这些企业中的一员，他放任着自己的“空壳”财务，财务人员每天悠闲自在，久而久之都不愿思考相关事情，只处理着简单的事务，财务实力越来越弱。这种局面持续了一段时间后，青岛机场认为不需要把资金浪费在“空壳”财务上，于是大量裁剪人员，很多底层财务人员被辞退，面临失业状况，只留下几名财务主管管理财务部门，这样一来财务实力更跌低谷。

然而，一方面青岛国际机场集团有限公司又对其财务外包公司不信任，不愿意将财务全交给财务外包公司，只能把复杂的财务转交给自己部门的财务人员做，但又碍于人手不够，最后落得两败俱伤的局面。

3.4外部原因

3.4.1财务外包公司职业道德低下

青岛国际机场集团有限公司选择价格较低的财务外包公司或许是一种错的选择，但是最大的问题在于财务外包公司本身的职业道德低下。很多财务公司看到企业财务实力不足，故意在合同上动手脚，写一些不合理条约，而往往许多企业就被迫进入圈套。

青岛机场的财务外包公司的职业道德水平也同样不高，该公司没有与员工签订保密协议，也没有告知员工泄露财务信息的后果，因此青岛国际机场集团有限公司时刻担心自己的财务被泄露。除此之外，财务公司没有主动与青岛机场确认责任，造成责任模糊的状态，如果财务出现问题，财务公司可以把错误归咎于青岛机场，充分体现了该财务公司的不负责与道德水平低。

3.4.2政策法规不完善

财务外包模式是一种新型模式，在运用范围并不广泛，国家还没制定出一种能够很好地约束财务外包公司的政策，这就给了一些资质不够的财务外包公司钻了空子，认为国家没约束就可以为所欲为，然而很多缺乏财务能力的企业正是撞到了这些财务外包公司，双方之间的财务都各有不足，可能在不知情的情况下造成风险的产生。

第4章 解决财务外包风险的对策

4.1企业的对策

4.1.1加强与财务外包公司的沟通，建立对财务外包公司的信任

在第三章的原因分析中可以看出，青岛国际机场集团有限公司与财务外包公司风险存在的最大原因在于缺乏沟通与信任，双方之间应以财务为出发点，探讨双方各负责哪个方面、出现风险该由哪一方负责等等，认真履行各自的义务，才能有效地解决风险。财务外包过程企业不能采取放任自流的管理方式，始终与外包商保持积极有效的沟通才能保证外包业务的正常运行。如果双方沟通不到位、不及时，问题只会越来越大，最终造成经济利益损失。所以碰到问题及时沟通解决，将彼此的想法反馈给对方，从而调整工作，弥补思维上的差距，这样企业也能在与外包商交流的过程中学习到对方优秀的财务管理经验，更新变换已有的财务知识思维，为企业的发展储备知识经验与人才。

4.1.2培训和储备财务人员，提高自身财务水平

青岛国际机场集团有限公司在将自己的财务外包给财务外包公司后，大量削减企业内部人员，造成很多工作人员身陷失业状态中，同时制约着企业的可持续发展，其实大可不必如此。企业将财务外包出去后，内部的财务也不可掉以轻心，可以加强管理，营造出一种财务外包公司主外、企业自身财务主内的情形，如此一来企业财务实力便可大大提升。财务部门发扬光大是企业一个坚实的后盾，也是防范风险的一种方法。

4.1.3寻找高质量的财务外包公司

财务外包公司的服务与价格是成正比的，想要找到好的服务公司必定不可贪小便宜。青岛国际机场集团有限公司在与其财务公司合作前，一心想要以最低的价格寻求最优越的合作公司，这简直是无稽之谈。企业在选择财务外包公司时，应仔细辨别财务公司的证照、资质、服务水平以及业内口碑是否优越，不可一味追求低价。

4.1.4强化监控制度

青岛国际机场集团有限公司与财务外包公司合作时，对合作事项不理不睬，任由财务外包公司处理，甚至在税期还联系不上，其实这是一种错误的做法。在实施财务外包工作时企业还需对财务外包公司进行监控，与财务外包公司密切联系，多留意工作的事态，收集有效信息来处理出现的风险，同时还需多督促财务外包公司的工作进度，减少不必要的拖延以防风险的产生。最后还需观察财务外包公司是否有效执行保密协议，如若发现财务外包公司未按要求执行，应立即停止合作，按合同规定向财务外包公司索取赔偿，将风险降至最低化。

4.2财务外包公司的对策

4.2.1提高自身的职业道德水平

财务外包公司在和青岛国际机场集团有限公司合作时，财务外包公司内部员工未签订保密合同，使青岛机场公司提心吊胆，因此财务外包公司应自觉与员工签订合同，惩罚泄露者。除此之外，财务外包公司还应该提高自身的财务实力，不糊弄合作公司，应签订合理有效的合同，主动和合作公司确认各自的职责，履行各自的义务。

4.2.2提高服务水平

财务外包公司在提高自身的职业道德水平之后还需完成另一个目标，即提高服务水平。在税期前主动与客户沟通，询问客户有关税期的相关事宜，善于查找工作的不足，增强服务意识。

4.3对XX的对策

财务外包公司之所以能如此任性，原因之一在于XX，XX应认真观察财务行业，及时制定相应的政策法规来约束财务外包公司，要求其合理准守行业规范，不可胡作非为。

4.4其他企业的对策

以上对策是根据青岛国际机场集团有限公司与其财务外包公司的情况而做出的对策，但并不是所有行业的企业均适用，还需针对自身的形势来调整策略。其他企业可以和以下策略结合，找出能帮助自己企业可持续发展的最佳策略:

4.4.1 成立专门的财务外包对接部门

企业可以成立一个专门的财务外包小组，负责跟财务外包公司对接，财务外包公司遇到问题可以直接找财务小组人员，一来避免了财务外包公司与管理层的直接接触，减少了财务损失的风险；二来可以帮助企业管理财务，替企业承担了财务的压力，且财务小组和财务外包公司之间互相制约、互相监督，可以有效地提高工作效率。

4.4.2树立正确的财务外包观念

不管是中小型企业还是大型企业，均应当树立正确的财务外包观念。企业将自身财务外包出去是为了控制成本、降低风险，减少企业的一部分财务压力，而并不是由财务外包公司接手全部财务。企业要在保证安全的情况下将一部分财务外包出去，充分利用财务外包的优势来促进自身的可持续发展。

第5章总结

由本文可知，财务风险出现的原因可分为两种，一种是企业内部原因：对财务外包公司的不信任导致双方缺乏沟通、太过于注重成本所以选择价格与服务成正比的劣质财务外包公司、过于依赖财务外包公司致使内部财务实力削弱；外部原因为：财务外包公司职业道德水平低，没有做好本职工作、XX没有制定出财务外包行业的约束条例使得没有资质的财务外部公司为所欲为。这一切原因都能让财务风险悄然而生。

那么风险已然产生，该如何去做呢？在前边已经提到了，企业要加强与财务外包公司的沟通，不可太注重成本而忘了价格与服务成正比的事实，应该在提高自身的实力的同时强化对财务外包公司的监控。而财务外包公司呢，应该在保持职业操守的同时提高自己的实力，不可以偏激手段获取利益。与此同时，XX的重中之重就是赶快制定出政策来约束没有职业道德的财务外包公司。

企业应该在风险未到来之前就开始防范，要制定应急措施。在会计业务外包的过程中企业应该落实管控措施,例如外包业务岗位职责分工以及事先建立应急措施,设计出合理的替代方案，防范出现业务外包失误而引发的的财务工作的中断。同时要加强风险识别与评估，时刻关注财务外包公司的状况，防患于未然。

正确地做到以上这几点，企业才能和财务外包公司合作共赢，才在淘汰制的社会中稳步发展，促进中国经济的可持续发展。随着经济的全球化趋势的不断加强，企业应充分利用资源，将自身的核心能力及竞争优势在更大范围内培养拓展。财务外包具备显而易见的优势，其功能有利于企业生存和长远发展，企业应该正确运用这一优势。

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致谢

能在松田学习4年是值得我开心的事情，有老师的孜孜教诲，有同学们的吵吵闹闹，也有朋友的支持与鼓励。现在4年即将画上一个句号，希望马上步入社会的我们能够顺顺利利，心想事成，做一个年少有为的社会工作者。