5G换代后我国通信产业可持续发展研究

摘要

通信产业是构建国家信息基础设施，提供网络和信息服务，并且全面支撑经济社会发展的战略性、基础性和先导性行业，对我国的经济尤其是数字经济发展起到至关重要的作用。从“十二五”到“十三五”，通信产业作为信息通信产业（ICT）的底座，以其自身百分之二十的增幅，拉动了互联网服务业九百五十倍的增长。随着信息通信技术的飞速发展，过去四十年间，我国通信产业在全球范围内实现了从“1G空白、2G追赶、3G突破、4G同步再到5G领先”的产业跨越，其自身行业的发展也从“粗放式管理”的垄断竞争发展到如今的“精细化管理”寡头竞争，产业健康可持续发展问题日渐突出，尤其是作为产业中游的核心带动者——电信运营商，受产业政策强行政监管，近期“增量不增收”的市场表现以及其对产业链上下游产生的负向传导效应，是亟需关注的，本文选取了Y公司作为电信运营商的典型代表进行分析。我国5G全球领先所产生的“锋芒”，也带来了前所未有的国际威胁，X已经发布“开源5G”战略，以对抗现有的技术体系，以期夺回5G产业生态系统的控制权，使我国通信产业面临着“内忧”加“外患”的局面。

基于此，本文重点分析影响我国通信产业健康可持续发展的多重因素，通过PEST四个维度分析对我国电信运营商影响最大的是政策因素，“宽带中国战略”、“提速降费”和“加快5G发展”不同程度影响着Y公司的营业收入、投资规模和商业节奏。利用波特五力模型分析潜在的威胁，并结合Y公司自身的优势和劣势，参考X和日本在强产业政策影响下运营商的转型实践，对Y公司战略转型及保障措施进行研究。

建议Y公司通过三大战略转型方向“加强内容平台的经营，创新商业模式”、“繁荣5G产业生态，垂直业务转向信息服务集成”“组织及流程变革，提升治理效率”来实现自身的可持续发展，进而带动我国通信产业全产业链的可持续发展。

建议我国通信业企业比照Y公司，紧紧抓住5G升级换代机遇，加快企业战略转型与创新，扩大现代通信技术与传统产业的结合，以巩固我国5G产业领先优势，并在5G变革中扩大领先基础，助力我国实现网络强国，助推数字经济发展。

关键词：电信运营商；通信产业；SWOT分析；战略转型；

第一章绪论

1.1研究背景

1.1.1通信产业概况

1.1.2我国通信产业的可持续发展挑战

1.2研究目的及意义

1.3论文框架

第二章理论综述

2.1战略的定义及战略转型相关理论

2.1.1 战略的定义

2.1.2 战略管理与战略转型理论

2.2战略转型相关工具介绍

第三章我国通信产业宏观环境分析

3.1政策环境分析

3.1.1 宽带中国战略

3.1.2 提速降费

3.1.3 加速5G发展

3.1.4 “5G”成为全球政治话题

3.2经济环境分析

3.3社会环境分析

3.4技术变化分析

第四章 Y公司战略转型必要性及SWOT分析

4.1 Y公司简介

4.2 转型必要性分析

4.2.1 营业收入增长乏力

4.2.2 冰火两重天：5G巨额投资vs盈利模式不清晰

4.3 Y公司战略选择SWOT分析

4.3.1 波特五力模型分析

4.3.2 SWOT分析

第五章美日通信产业发展现状及运营商转型实践

5.1 X通信产业发展现状及运营商转型实践

5.1.1X通信产业发展历程及宏观环境变化

5.1.2X运营商转型实践

5.2日本通信产业发展现状

5.2.1日本通信产业发展现状

5.2.2日本运营商转型实践

第六章 Y公司战略转型研究

6.1转型目标及思路

6.2战略转型方向

6.3战略转型的风险识别及实施保障

结论

参考文献

致谢

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