摘要:近年来,随着世界经济的缓慢复苏,能源发展呈现新特征。由我国能源产量分布可以看出,相比4%的石油和4.2%的天然气,高达46.7%的煤炭产量形成了我国“富煤,贫油,少气”的资源储备情况,因此也决定了我国的能源结构是以煤为主体。但煤炭行业受市场需求减少,产量过剩,太阳能等可再生能源的影响,煤炭行业经济下行趋势明显,许多煤炭公司面临销售下滑的困境。这种背景下,加强企业内部控制,尤其是财务风险管控,可以使得企业发展更加稳定。为了有效的控制煤炭公司的财务风险,本文使用定量、定性、案例分析等研究方法,就郑煤集团的财务风险现状以及成因进行分析,并依据其行业的特殊性提出相关措施,以此来降低财务风险对煤炭公司的影响。
关键词:财务风险;煤炭行业;ST郑煤
前言
现如今,随着高效低碳的新能源的出现与发展,煤炭行业不知从何时开始出现了下坡路。据统计由于受到其他新型能源发电方式增速下滑的影响,2019年1月至9月全国商品煤消费量下滑至0.7%;全国煤炭产量同比增长4.5%至27.36亿吨,并继续保持较快的增长。因此,产能的过度开采,供给大于需求的矛盾凸显。ST郑煤因受煤炭市场的影响,其主营业务原煤售价与销量持续下滑,就2018年来说,ST郑煤储煤空间有限,库存较大,给煤质管控和材料的分销造成了不小压力,另外主要材料的营业成本较上期同比增加了9.32%,使收益持续减少。由于ST郑煤没有消除市场带来的不利影响,并导致了一系列的财务风险。因此本文以财务风险控制的相关理论作为基础,选取ST郑煤为研究对象,对该公司的财务风险控制情况经行研究与分析。找出问题,并提出有效的改正措施,进而减少公司因财务风险控制出现问题而给公司造成损失,也为我国同行业的其他煤炭公司提供一些参照。
2 财务风险的相关概念及能源企业财务风险特点
2.1财务风险的相关概念
2.1.1 财务风险的定义
财务风险就是公司在日常经济业务发生的途中所遇到的一些超出公司预想的难以控制的因素,因此促使经营成果与预想的结果出现偏差,从而使公司的经济收益受到损失。
财务风险具有客观性,它的存在是无法避免也是无法消除的,我们只能通过对财务风险的分析找出问题,采用相应的措施来应对风险、控制风险,进而将风险最大化的降低。另外收益也会随风险的变化而变化。
本文认为财务风险是由于公司内部管理机制的不完全以及所处的行业这个大环境等因素造成的公司财务经营结构不合理,造成投资者投资失误和融资不合理引起的公司偿还债务的能力减弱,预期使经营投资收益下降。
2.1.2财务风险的特点
2.1.2.1 客观性
财务风险是客观存在的,由于风险的发生是不可幸免的,我们只能通过对风险进行分析找出问题,采用相应的措施来应对风险、控制风险,进而将风险最大化的降低。
2.1.2.2双重性
财务风险是把机遇也是挑战,它在给公司带来利益的同时,也能带了来某种损失,于此同时收益也随着风险的变化而变化。
2.1.2.3不确定性
由于公司无法对财务风险造成的结果在决策前进行把握,造成了财务风险存在发生的可能。其次财务风险是潜在发生的,它无法确定是否会发生,这就决定了财务风险存在不确定性。所以无论如何,公司都应该做好风险的控制,最大可能的降低财务风险出现的机会。
2.2 能源企业财务风险特点
2.2.1 财务管理体制不完善
就煤炭行业来说,随着国有企业为代表的煤炭公司经营发展不断壮大,其下属公司子公司的数量也有所增加。因此导致集团对子公司的掌控无法全面覆盖以至于资金变动问题难以掌握,财务关系出现问题,权责不明朗。另外子公司未经集团同意协商擅自投资,致使集团内部资金流通出现问题。
2.2.2 财务风险意识淡薄
由于煤炭行业的市场、新能源等不利因素,许多煤炭公司开始找新的出路,而企业并购则是他们的不二选择,但是产业规模的不断扩大也带来了不可忽视的财务风险。由于我国对财务风险控制的研究相比国外较晚,财务管理体制不完善的同时,管理人员对财务的风险认识不够充分。因此导致管理人员在经济决策的过程中财务风险意识薄弱,无法准确识别出风险,就会造成决策失误,影响公司发展。
3 ST郑煤财务风险现状
3.1 ST郑煤概况
3.1.1 公司简介
ST郑煤是位于河南郑州,于1998年1月7日在上海证券交易所上市的股份有限公司。属于国有重点煤炭公司,其注册资本为62万,年煤炭生产能力450万吨,发电量8亿千瓦时。截止2008年12月31日,公司股本总数629,240,000股,总资产47.81亿元人民币2018年的净利润3亿(基本每股收益0.1502),同比上年下降75.7%。
公司所处地为郑州矿区是国家重点煤炭工业基地之一,主要业务时煤炭生产与销售,发电及输变电。除主营业务外,还投资成立有物资供销、铁路运输等领域的控股公司。公司以技术为先导,以效益为中心,逐步形成了技术先进、机制灵活、管理完善的高效率上市公司。
3.1.2 公司财务业绩
2018年以来,随着国民经济持续健康发展,煤炭行业价格高位波动。经过不断的调整与发展,ST郑煤的核心竞争力也得到调整,产品优势:煤种符合要求,只要用于发电和民用,品牌在行业内也有一定的知名度;技术优势:公司独立研发的技术获得河南省科技创新一等奖和二等奖,并推广全国应用,其技术特点在全国处于领先地位。
3.1.2.1资产负债状况
从ST郑煤资产负债表可以看出,2016年至2018年,公司的总资产逐年加,并且流动资产也在逐年增减。因回收货款的速度变慢,预付账款减少,应收账款增加,2017年相比2016年增加了16.25%。ST郑煤因前期处于煤炭销售的低谷,因此采取了赊销的方式,同时还延长了货款的结算周期,以至于年底有部分煤款没有得到及时的结算。2018年的短期借款为20.26亿,同比上年有所减少,而2018年无长期借款但2017年相比2016年长期借款有所减少,因此可以看出公司总的银行信用借款有所减少。负债总额增加,负债规模也在加大,并且股东权益也受到影响有所减少。
表 1ST郑煤资产负债表相关主要数据
计量单位:元
科目 | 2016年 | 2017年 | 2018年 |
应收账款 | 1,612,505,831.47 | 1,874,598,163.25 | 1,789,516,680.15 |
应收票据 | 242,337,350.30 | 358,935,369.33 | 509,806,566.94 |
存货 | 269,056,446.75 | 343,997,989.35 | 276,728,949.65 |
流动资产合计 | 4,647,777,699.37 | 4,723,973,672.60 | 6,043,218,767.29 |
非流动资产合计 | 6,040,422,245.09 | 6,536,643,304.82 | 6,692,697,932.27 |
资产总计 | 10,688,199,944.46 | 11,260,616,977.42 | 12,735,916,699.56 |
短期借款 | 2,706,000,000.00 | 3,035,500,000.00 | 2,026,000,000.00 |
流动负债合计 | 6,548,301,859.45 | 6,698,803,329.46 | 7,878,203,023.30 |
预付账款 | 199,431,368.55 | 215,186,688.48 | 199,813,870.40 |
长期借款 | 210,000,000.00 | 150,000,000.00 | |
应付债券 | 207,833,850.29 | ||
非流动负债合计 | 428,809,279.82 | 157,164,253.79 | 479,271,662.50 |
负债总计 | 6,977,111,139.27 | 6,855,967,583.25 | 8,357,474,685.83 |
所有者权益 | 3,711,088,805.19 | 4,404,649,394.17 | 4,378,442,013.73 |
数据来源:ST郑煤2016 -2018年报
3.1.2.2 盈利状况
随着2016年下半年的发展,各大煤业开始全面实行去产能工作,煤炭市场供给过剩的问题得到了平衡,煤价有所提升,公司盈利也有所提高,ST郑煤的利润也有增加。
由利润表数据可以知道ST郑煤近几年的营业收入和营业成本有所下降,营业收入下降一部分是因为在同行业的竞争市场中,ST郑煤所占分额逐渐减少;另一方面是受煤炭价格下滑的影响,净利润减少,对公司的盈利能力产生了影响。2018年与2017年的营业收入相比后者减少了16%,主要原因是煤的买卖业务减少较大;2018年与2017年的营业成本相比,后者降低了15%;管理费用比上年减少了37,096,457.99元,减少幅度为8%,因为ST郑煤裁员减少了薪酬支出和出差报销、办公费用等;销售费用同比上年下降了12%的,呢是由于公司缩减了非支出性费用。总体来看,ST郑煤虽然在期间费用方面控制较好,但仍然应加大对费用管理。
表 2ST郑煤利润表主要财务数据
计量单位:元
科目 | 2016年 | 变动比例 | 2017年 | 2018年 |
营业收入 | 9,452,244,007.68 | -16% | 5,712,399,998.44 | 4,810,226,998.81 |
营业成本 | 8,198,227,718.32 | -15% | 3,714,784,972.90 | 3,159,002,747.88 |
销售费用 | 84,520,137.91 | -12% | 83,327,797.00 | 73,540,562.49 |
管理费用 | 389,539,874.34 | -8% | 490,110,329.01 | 453,013,871.02 |
财务费用 | 226,856,752.11 | 61% | 178,555,399.84 | 287,234,952.44 |
利润总额 | -789,731,185.11 | -45% | 1,039,758,493.34 | 574,444,477.06 |
净利润 | -556,062,660.45 | -54% | 854,815,041.01 | 390,274,258.40 |
数据来源:根据ST郑煤2016 -2018年报整理
根据ST郑煤煤炭业务主要经营数据表可以看到2016年到2018年公司的煤炭产量一直在下降。由2016年的1041万吨下降到2018年的812万吨煤炭产量,说明受到行业低迷影响,行业对煤炭的需求减弱,煤产量受到限制。由于煤炭需求的减少,ST郑煤在煤炭
市场失去了竞争力,不得已为了销量实行低价出售。2016年销量同比增加3.94,这是由于采取了紧急应急机制,才得以缓解,但并未持续很长时间, 2018年的煤炭销量相比2017年减少了10.52%。
表 3ST郑煤煤炭业务主要经营数据表
运营指标 | 2016年 | 同比增减 | 2017年 | 同比增减 | 2018年 |
煤炭产量(万吨) | 1041.00 | -11.53% | 921.00 | -11.83% | 812.00 |
煤炭销量(万吨) | 1054.00 | -11.57% | 932.00 | -10.52% | 834.00 |
煤炭收入(万元) | 317349.43 | 25.44% | 398075.45 | -3.91% | 382,520.45 |
煤炭成本(万元) | 193126.41 | 5.23% | 203228.59 | 9.32% | 222,167.17 |
毛利(万元) | 124223.02 | 56.85% | 194846.86 | -17.70% | 160,353.28 |
数据来源:根据ST郑煤2016 -2018年报整理
4 ST郑煤的财务风险及成因分析
2018年,ST郑煤负债结构变大,利润下滑45%说明公司还是存在财务问题,本文通过对公司的筹资风险和运营风险进行分析找出问题所在。
4.1 筹资风险
筹资风险指的是公司因资金不足而借入资金,但由于资不抵债导致公司负债规模占比较增加了利息的支出,因此降低了公司的偿债能力,进一步降低公司的收益。煤炭行业处于产能过剩的困境,煤公司的项目都是高投资并且投资时间很长,因此公司的流动资产收到限制,偿债能力受到了影响。
煤炭行业投资的大都是时间较长的项目,因此流动资金的不足会影响公司的偿债能力,本文从筹资风险中的现金性筹资风险和收支性筹资风险进行分析。
4.1.1 现金性筹资风险
现金性筹资风险是指理财不合理导致公司筹资活动产生的现金不足以偿还负债所造成的风险。
由表4数据看出筹资活动产生的现金流量金额为负值,说明ST郑煤的偿还债务增加。由数据可以看出变动数据较大,另外从2016年到2018年没有发行债券收到的现金,因此说明公司没有在发行新股,同时偿还债务支付的现金增加,所以公司存在不能按时支付债务利息的风险。
表4ST郑煤筹资活动现金流量表数据
计量单位:元
项目/报告期 | 2016年 | 2017年 | 2018年 |
取得借款收到的现金 | 2,776,000,000.00 | 3,515,500,000.00 | 2,211,000,000.00 |
发行债券收到的现金 | |||
收到其他与筹资活动有关的现金 | 3,032,720,000.00 | 980,000,000.00 | 3,815,000,000.00 |
偿还债务支付的现金 | 4,242,200,000.00 | 2,636,000,000.00 | 3,480,500,000.00 |
分配股利、利润或偿还利息所支付的现金 | 295,263,972.83 | 272,216,533.74 | 352,055,567.17 |
支付其他与筹资活动有关的现金 | 2,274,708,350.26 | 1,891,384,909.32 | 2,351,427,813.70 |
筹资活动产生的现金流量净额 | -1,003,452,323.09 | -304,101,443.06 | -157,983,380.87 |
数据来源:ST郑煤2016 -2018年报
4.1.2 收支性筹资风险
收支性筹资风险的出现会使公司存在资不抵债的情况,在很大程度上会使偿还债务能力降低。
由表5可以看出,近三年的净利润先有所提升但又有所下降,不是很平稳。由于煤炭行业的经济下跌,ST郑煤库存增加,营业收入下滑,财务状况逐渐出现了收不抵支的情况,存在很大的收支风险。
表5ST郑煤的净利润表
项目/报告期 | 2016年 | 2017年 | 2018年 |
净利润(万元) | -556,062,660.45 | 854,815,041.01 | 390,274,258.40 |
数据来源:ST郑煤2016 -2018年报
4.2 运营风险
运营风险包括存货管理,应收账款等出现的风险。煤炭公司在存货管理上的主要风险就是周转速度,煤炭产量与销量不能很好的匹配致使存货积压过多,储存成本过高,运营资金占用过多,倘若采用赊销的方法会增加应收账款,进一步会形成坏账。
4.2.1 存货流动性比率风险
存货流动性比率是是衡量一个公司是否具有较强的销货能力。由表8可以看出,存货周转率由2016年的28次下降到2017年的12次在下降到2018年的10次,说明公司存货的流动性减弱,变现的速度也在减弱,这就导致公司的偿债能力也在逐渐减弱。
由于存货/流动资产的比值在减小说明存货变现能力和流动性都比较弱,所以它是影响流动资产的直接因素。由表8可以看出存货资产比重有所下降,因此说明公司的变现能力减弱。
表8ST郑煤存货周转情况表
项目/报告期 | 2016年 | 2017年 | 2018年 |
存货(万元) | 269,056,446.75 | 343,997,989.35 | 276,728,949.65 |
存货/流动资产 | 0.58 | 0.73 | 0.46 |
存货周转率(次) | 28.7608 | 12.1189 | 10.1784 |
数据来源:ST郑煤2016 -2018年报和新浪财经行业数据
4.2.2 应收账款回收风险
从表9可以看出,应收账款周转天数逐年大幅度增加,说明公司资金周转困难。营业收入有所下降,应收账款周转率持续下降,因此可以说明ST郑煤应收账款收回期延长,回款压力增大,资金周转减慢,运营资金存在过多占用在应收账款上的问题。
表9ST郑煤应收账款回收情况表
计量单位:万元
项目/报告期 | 2016年 | 2017年 | 2018年 |
应收账款 | 1,612,505,831.47 | 1,874,598,163.25 | 1,789,516,680.15 |
营业收入 | 9,452,244,007.68 | 5,712,399,998.44 | 4,810,226,998.81 |
应收账款周转率(次) | 7.3327 | 3.2763 | 2.6256 |
应收账款周转天数 | 49.0951 | 109.88 | 137.1115 |
数据来源:ST郑煤2016 -2018年报和新浪财经行业数据
4.3 ST郑煤财务风险的成因分析
4.3.1 外部因素
4.3.1.1 市场需求的影响
煤炭市场供需不平衡,产能过剩的问题依然存在。国家出台了一系列鼓励使用新能源的政策,太阳能等新能源产业迅速发展,这些因素致使煤炭的需求量有所减少,致使公司有了较高的库存。
4.3.1.2 政策环境的影响
现如今,中国XX对环境的重视逐渐凸显出来,中国能源政策也开始注重减少和有效利用能源开发过程中对环境的污染。公司也投资购买污水处理的型芯设备,用来处理污水与生活用水。因此每年减少了污水治理费用1000万元左右,实现售水收入700多万元。致使公司营业外收入有所增加,公司的流入资金变多。另外,在省委省XX、省XX国资委的支持下,在相关部门及金融机构的精心指导下,郑煤集团公司要充分利用政策机遇做细做实各项工作,争取解决“僵尸企业”统借统还债务处置问题,有效降低资产负债率,确保郑煤集团经济运行高质量发展。
4.3.1.3 竞争对手的影响
受我国“富煤,贫油,少气”的资源形式影响,煤炭的价格大幅度降低,行业经济不景气。但同时由于经济全球化发展,国际流通,国外相对价格更低的煤炭深受沿海城市的欢迎,因此进口煤炭使原本不大的市场份额减小,致使竞争对手增加。
4.3.1.4 行业经济状况的影响
一个行业的发展会受到其他行业不同程度的影响,比如煤炭行业会受新能源和石油行业的影响。另外公司的财务风险也会受到宏观经济的影响,好的宏观经济运行会使公司财务状况变化趋势变好,因此就会很好的降低财务风险;反之就会使获利能力下降,出现风险问题。
4.3.2 内部因素
4.3.2.1筹资风险成因
(1)偿债能力较弱。
从表6可以看出,公司流动比率虽有上升但一直低于行业平均值,说明公司偿债能力偏低;由表6看出速动比例虽逐年增加但仍小于平均值,因此可以推断出公司在短期偿债方面能力薄弱。
现金比率反应了公司能够短期付现的能力。一般在20%以上就好。ST郑煤2018年的现金比率39.99%较2017年的27.57%有所增加,说明其付现能力变好,但资产负债率由2017年的60.89%增加到2018年的65.62%,由此说明资金的有效利用减少了。
表6ST郑煤偿债能力分析表
项目/报告期 | 2016年 | 2017年 | 2018年 |
流动比率 | 0.7098 | 0.7052 | 0.7671 |
速动比率 | 0.6687 | 0.6538 | 0.732 |
现金比率 | 34.04% | 27.57% | 39.99% |
资产负债率 | 65.28% | 60.89% | 65.62% |
数据来源:ST郑煤2016 -2018年报和新浪财经行业数据
(2)负债结构不合理
由于公司资金中的自有资金和借入资金无法达到平衡点,会使公司的负债偏高影响到公司的偿债能力和运营能力;但如果公司只靠自由资金经营,或者说负债较小,导致公司运转资金不足,就会影响企业的盈利能力。
根据表7可以看出,公司的流动负债/总负债近三年都高达90%多,这说明短期还款压力过大。根据分析表还可以看出公司的长期负债比率减小,2018年不存在长期负债,说明公司的长期偿债压力变小,负债资本化程度下降。因此以上原因就会导致公司的负债结构不合理。
表 7ST郑煤负债结构分析表
计量单位:元
项目/报告期 | 2016年 | 2017年 | 2018年 |
资产总计 | 10,688,199,944.46 | 11,260,616,977.42 | 12,735,916,699.56 |
负债总计 | 6,977,111,139.27 | 6,855,967,583.25 | 8,357,474,685.83 |
其中:流动负债 | 6,548,301,859.45 | 6,698,803,329.46 | 7,878,203,023.30 |
流动负债/总负债 | 93.85% | 97.71% | 94.27% |
长期负债比率 | 1.9648 | 1.3321 | – |
数据来源:ST郑煤2016 -2018年报和新浪财经行业数据
4.3.2.2运营风险成因
(1)煤炭销售不畅且存货管理不完善
存货流动性较差主要是公司在销售环节没有较高的销售能力能力,致使存货没有及时的售出积压了库存量,于此同时存货的管理水平有待提高。煤炭行业生产环节的机器设备
提升了煤炭的生产成本,然而煤炭的销售价格却在下降,煤炭消耗减少而产能过剩,煤炭市场面临着更加严峻的环境。
煤炭市场的需求量变少,产能过剩导致ST郑煤库存积压过剩,销售问题严重,存货周转率下降影响了流动性,增加了存货减值的风险,影响着企业的运营能力。
(2)信用政策较为严格
应收账款占营业收入的比重升高,应收账款周转天数增加,回款时间拉长。查询报表可知客户欠款占绝大部分,且收回难度过大,一旦客户资金出现问题将无法支付应收账款,将会由形成大规模坏账的风险,因此ST郑煤应加强对应收账款的回收管理。
4.3.2.3投资决策的不合理
一个公司未来的发展有时取决于投资决策的正确与否,正确的投资决策可以增加公司获利,提高公司的偿债能力。由于公司自身对投资的风险还没有充分认识,因此就会促使决策者做出错误的决策。
另外,查询2016-2019年年报可以看出,在近4年中投资活动产生的现金流量依次为-0.19亿、-0.05亿、-0.03亿和-0.14亿,现金流量的逐年减少说明ST郑煤开始积极实施投资策略。于此同时,公司的由2017年的20.44%下降到2019年的-20.02%,说明公司经营业绩下滑,并且,2017-2019年的净资产收益率总体低于行业平均值,说明公司的负债过高,如果在多进行投资会带来投资风险。另外,公司的投资收益由2017年的9,900,619.16万元降低到2019年的761,187.95万元,说明ST郑煤在这三年里存在一定的投资风险。
5ST郑煤财务风险控制具体方案设计
5.1 筹资风险控制措施
5.1.1 确定合理的偿债计划及负债规模
近年来由所披露的年报数据可以看出,ST郑煤的盈利在逐渐下降,相比整个煤炭行业
来说偿债能力薄弱,公司应将偿债计划应与资金的管理紧密结合,合理分配偿还资金,使其达到资金最大利用力。因为是上市公司,所以要求所披露的财务报表内容必须真实可靠,根据相关债务的合同逐一与每笔欠款的偿还时间应对等有据可查。
ST郑煤的负债结构较大,由分析可知其资金债务多,短期借款大于长期借款,虽然短期内可以缓解短期借款的资金压力,但长期下来借款成本将会给企业带来不利影响。因此,ST郑煤应该增加长期资产,并且寻求债务与收益的平衡,保持资金结构的稳定性,合理分配流动负债比率。
5.1.2发展多种融资渠道
银行贷款作为ST郑煤主要的融资渠道,公司的偿债能力薄弱,削弱了公司的融资能力。公司应利用现有市场渠道,充分利用自有资金,制定多元化发展筹资资金,同时可以将应收账款转化为预付账款,以此来达到偿还应收账款的目的。
公司也可以引入民营资本,通过收购合并来获取扩增资金的可能。现如今,活跃的互联网可以为公司提供线上交易的平台,可以充分理应闲置的资金。
5.2 运营风险控制措施
5.2.1制定煤炭营销策略
ST郑煤不能只通过增加产量,降低煤炭价格来增加公司的营业收入,而应关注下属行业的需求,通过对市场的调查,公司可以拓展销售渠道。在互联网发达的时代里,公司应该建立网上交易平台,将销售与配送一体化,在原有客户的基础上加大对公司的宣传,寻找外销的客户和市场,保证公司的盈利能力。
5.2.2加强存货管理
ST郑煤理应对存货周转期的管理加以重视,要考虑煤炭的存储点以及考虑煤炭的生产周期,借以提高煤炭的质量。根据各个矿点的特征,可以采用先优后劣,分采分运的策略,以此来减少库存的积压,减少储存成本。与此同时还应定期盘点和记录库存的数量与销量,对出库数量应严格把控,做到实物与账面记录相符。
5.2.3加强应收账款回收管理
由于煤炭市场竞争压力过大,为了增加销量,大多公司采用的方式是赊销。但赊销会增加应收账款的账面价值,而不能及时收回的应收账款就会形成坏账,增加财务风险,所以公司应该加强管理防止坏账的增加,尽可能最大限度的降低应收账款带来的财务风险。
ST郑煤理应在赊销的时候,销售部门应该根据客户设定的赊销期限和信用折扣政策,对客户的还款信誉进行等级划分,可以对还款信誉较好的客户加长还款期限。同时还需要有专人来管理应收账款的管理,可以再在赊销期缩短应收账款的周期,采用预收账款代替应收账款的方式,提高款项的收回从而实现对应收账款的管理。
6 实施方案设计的保障措施
6.1 把握市场供求变动
随着煤炭行业宏观经济增长缓慢、行业价格低迷、产能过剩以及国家环保意识逐渐增加的变化趋势,公司应该更加注重市场的变化。ST郑煤设有战略发展委员会,该部门和管理层应该密切关注政治形势、经济环境,研究国家煤炭结构调整的方向,根据公司情况提出合理的采购与销售计划,尽可能的减少库存,减少储蓄成本。
6.2 严格执行财务管理制度
ST郑煤应该加强对财务的管理,应将对公司发展不利的管理制度废除,补充不完善的管理制度。在完善财务管理制度之后应加强财务人员对制度的学习,同时让其应用在日常工作中。另外加强对财务人员的约束,对违法的财务人员应该给予严惩;对利用职务便利徇私枉法的财务人员经行彻底调查,不得有松懈。
6.3 加强人力资源管理
优秀的人才是公司能够长久发展的基础之一,由于煤炭行业的不景气,优秀的人才流失。合理的利用公司现有人才,对要引进的人才严格把控,加大公司内部岗位的人才调动是公司应该考虑的一项问题。ST郑煤应该根据岗位与能力的高度匹配合理引进人才,扩充管理团队,提高正确的决策,加强对风险的敏感度,提升应对风险的能力,为公司的发展和风险控制提供保障。
6.4 加强内外部审计
ST郑煤单独设有审计部门,通过内部审计和分析评价,加强单位内部管理,对董事会以及高级管理人员是否有人员舞弊致使直接造成公司的损失;组织架构是否出现关键智能确实以及权力过于集中的局面。于此同时,ST郑煤与亚太(集团)会计师事务所达成了合作关系,以此对公司的财务状况、经营成果和现金流量经行审计。另外还会对公司进行风险评估,由于外部审计相对内部审计更独立、更权威、更能反应一个公司的经营能力,因此更能得到投资者的信服。因此,公司应该加强内外部审计,以此来为公司的风险控制提供保障。
7结论与展望
本文以财务风险管理理论为依据,通过对ST郑煤的筹集风险和运营风险进行了研究得出了以下结论:首先煤炭行业经营多年存在很多财务风险,主要成因是筹资方面公司偿还能力薄弱,负债结构不是很合理;运营方面主要是销售不畅且存货管理不完善。融资渠道过于单一,可以适当的扩充一下融资渠道比如说建立网上交易平台。其次是煤炭行业的价格低迷产能过剩,销量下降,应该在对市场进行调查之后将网络与现实相结合,采用线上交易,适当利用闲置资金。
煤炭企业的财务状况极度容易让宏观经济和政策改革的变化带来的风险而影响,由于笔者的能力有限,对煤炭行业财务风险控制研究的不是很深,也有很多不足之处,本文研究内容和观点还应进一步学习提升。希望本文对财务风险控制研究提出的措施可以为煤炭行业发展提供一些建议与参考。
参考文献
- 刘煜婷. ZF公司财务风险控制研究[D].吉林财经大学,2018.
- 毛锦锦. 郑州煤电股份有限公司财务风险控制研究[D].黑龙江八一农垦大学,2018.
- 胡喜晶. A煤炭公司财务风险分析与控制研究[D].哈尔滨商业大学,2017.
- 朱婧. H公司财务风险控制研究[D].安徽大学,2016.
- 毕冉昀. ZHLNE煤业有限责任公司财务风险控制研究[D].天津商业大学,2014.
- 张咏梅,花双莲,仇相波.煤炭企业集团公司财务风险控制研究[J].煤炭经济研究,2007(02):58-61.
- 程艳娜. S矿业公司财务风险评价及控制研究[D].西安石油大学,2018.
- 薛苑. JH煤炭公司财务风险控制研究[D].西安石油大学,2019.
- 余乐腾. TB公司财务风险和控制研究[D].华中师范大学,2013.
[10] 向德伟.论财务风险[J].会计研究,1994(04):21-25.
[11] 周晓雪. YQ煤业公司财务风险控制研究[D].哈尔滨理工大学,2019.
[12] 郄秀田.煤炭企业财务管理中的问题与对策[J].中外企业家,2017(17):67.
[13] 杜荣旭.供给侧改革下煤炭行业人力资源管理现状及对策[J].现代经济信息,2019(20):33+35.
[14] 陆生堂.煤炭行业技能型人才现状与培养发展对策[J].中国管理信息化,2018,21(23):103-104.
[15] 王小芳.国有煤炭企业行业现状分析及发展对策[J].广西质量监督导报,2020(02):143-144.
1、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“文章版权申述”(推荐),也可以打举报电话:18735597641(电话支持时间:9:00-18:30)。
2、网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友投稿,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务。
原创文章,作者:打字小能手,如若转载,请注明出处:https://www.447766.cn/chachong/128811.html,