海南自由贸易港背景下企业项目投资管理研究

摘要：企业在发展过程中不可避免地面临投资扩张行为,合理开展企业项目投资管理有利于为企业后续发展提供持续动力。在海南自由贸易港的背景下,企业项目投资管理面临的环境也发生重大变化,企业项目投资管理不仅面临着巨大的挑战,也面临着良好的发展机遇。良好的投资项目选择与严格的投资管控有利于企业降低投资风险,获得更高的经济利益。本文基于海南自由贸易港的背景下对企业项目投资管理进行深入剖析，从研究本文的目的、意义以及相关管理的相关概念切入，深入分析当前我国项目投资管理的现状以及当中存在的问题，并且对于企业项目投资带来的风险进行探究，从风险产生的原因、为什么要对投资风险进行评价以及控制投资风险的对策明晰为什么要对企业项目产生的投资进行重视，最后阐述项目投资管理的作用以及加强我国企业项目投资管理的对策。通过以上关于企业项目投资风险的相关深入分析，希望对于提高我国投资管理水平，合理规避投资风险等相关研究提供一定理论支持，对于促进我国企业发展起到积极作用。

关键词：海南自由贸易港；企业项目；投资管理；投资风险；风险防范

引言

2018年4月，XXX总xx宣布，xx决定支持海南全岛建设自由贸易试验区，支持海南逐步探索、稳步推进中国特色自由贸易港建设，分步骤、分阶段建立自由贸易港政策和制度体系。根据规划，国家将在现代服务业、信息产业、农业、海洋经济等九个方面支持海南全面深化改革开放，这些政策导向为海南自由贸易港背景下企业项目进行投资管理提供了有利支持。海南自由贸易港的建设，为在海南进行企业项目投资管理的发展指明了方向，对海南省经济的转型和发展提供了政策性指引。对于在海南自由贸港的大背景下，针对在此背景下进行企业项目投资管理的现状及存在的问题进行分析，并对其中存在的问题做出了解决的对策。深入研究发现其本质的问题并快速进行解决，有利于海南省企业项目投资管理的发展政策落地实施，推动海南省经济良性的可持续发展。本文以海南自由贸易港的建立为背景出发，结合本地实际发展及企业项目投资管理的现状与问题，分析海南自由贸易港对企业项目投资管理的影响，并深入地研究在此政策背景下企业项目投资管理的各项具体解决。

1 企业项目投资管理概述

1.1 企业项目管理的概念

企业项目管理是指利用各种渠道、技术以及工具，在一定的条件下，实现预定目标的过程。项目管理通常是对与项目有关的一系列活动进行管理和监督，保证项目在一定时间内完成，并且具有较高的质量。

1.2 企业项目投资管理的概念

企业项目投资管理是指利用多渠道、多手段对企业将要或者已经投资的项目进行监督和管理，当中包括对项目的完成进度、存在的风险等进行控制，保障企业的利益。

1.3 企业项目投资管理的重要性

1.3.1 企业项目投资管理是企业持续发展的要求

企业进行项目投资管理，不但可以加强各部门的紧密联系，还能使各部门各司其职。同样，这也是企业创造项目利润的具体要求。能够对企业项目进行有效德管理，不仅可以加快企业发展的脚步、保证企业质量与安全，还可以节约开支，对项目投资管理的意义重大。科学有效管理的同时，还能增强员工的节约意识与管理意识，这样的一举多得，对企业发展有着深远的意义。

1.3.2 加强企业项目投资管理是提高企业经济实力的重要途径

企业为了保障自身的生存与发展，就必须进行企业项目投资管理。企业项目投资管理是企业运营的重要核心，如果没有良好的企业项目投资管理，企业的生命力将难以维持。因此，企业必要进行科学合理的企业项目投资管理，才能源源不断地获取经济效益，提升竞争力。

1.3.3 企业预算和企业项目投资管理控制的重要程度

在进行企业项目投资管理的过程中，只要能确保预算和企业项目投资管理的控制，就能获得相对更多的经济效益，因此，企业预算和企业项目投资管理控制对于企业项目投资管理来说是比较重要的一部分。要是企业项目投资管理的投资预算出现问题，企业获得的经济效益会大大降低；要是投资预算较合理，则将增加企业的既得利益。但是企业的质量和进度很难得到保障，进而产生虚增实亏现象。所以，需要增强对于企业预算和企业项目投资管理的控制，确保企业的项目质量和进度能够得到保障，使得企业能够获得最大的经济利润。

1.4 企业项目投资管理的作用

1.4.1 提高企业应对风险的未来

在全球金融危机的巨大压力之下，企业在不断发展过程中，不仅需要大量的资金，而且需要对于企业风险进行防范，通常企业在发展过程中回笼资金需要时间较长，资金回流速度较慢，这样就造成企业财务管理很容易产生财务风险。与此同时，在企业长期发展中，做好企业投资风险工作可以让企业减少面对风险，从而减少企业损失资金。因此，在企业项目投资管理的工作过程中，应采用正确的、科学的管理方式对企业资金风险进行管理和预测，从而保证企业的利润不受伤害，促使提高企业防范投资风险的能力。

1.4.2 加强企业内部各部门的交流合作

在企业项目投资管理的工作过程中，需要企业内部各部门之间深入的交流合作，从而促进企业的发展，如果企业内部各项工作能够顺利进行，同样加大对于企业各部门的监督和管理，那么就可以促进企业内部各部门之间的交流合作。

1.4.3 大力发挥企业的价值

做好企业内部的项目投资管理工作，对于一个企业而言至关重要。因为企业在长期发展的过程中，需要投入大量的资金和精力，才能扩大企业的业务。那么进一步提高企业项目投资管理的工作就能够控制企业的发展方向，从而避免企业发展过程中出现的资金问题，就能对于企业财务管理工作进行有效的管理。同时，如果发现一个企业内部存在项目投资管理方面的问题，应当及时预防并进行管理控制，从而降低企业投资风险，让企业价值最大化。

2 海南自由贸易港背景下企业项目投资管理的现状分析

2.1 企业项目投资管理的情况分析

企业如果想要内部的投资管理发挥应有的作用，对企业的发展起到促进作用，最重要的就是要不断地对其内部投资管理工作进行性质分析，让内部投资管理工作能够为整个企业的发展提供足有力的条件。即要衡量企业的现状形势，需研究分析我省项目投资管理实际工作中的实践性、科学性及协调性是否合理化。追其根源就是企业还没有真正地认识到加强项目投资管理工作能为企业带来怎样的好处，从而直接导致项目投资管理工作缺乏实际意义。

2.1.1 企业项目投资管理实践性分析

研究发现我省的企业通常制定较为宏大的目标，都希望起能够很好的发展，而且也较为注重制定计划和战略，通常企业项目投资管理的相关程序制定的相对完善。但是，大部分企业对项目投资管理只注重表面，没有将项目投资管理很好的与具体情况结合起来，在工作中加以实施，没有对项目投资管理相关管理体系进行详细的评价和改进。因为制定项目投资管理战略不仅仅是为了满足国家要求，更重要的是让项目投资管理在工程项目中发挥应有的作用，从而实现我国企业整体的发展。

2.1.2 企业项目投资管理科学性投资分析

目前通过调查发现，有些企业并没有深刻地意识到加强项目投资管理工作的重要性，而是高度注重于金融管理，从而导致企业项目投资管理工作不科学、存在问题等。企业项目投资管理的工作不健全，势必会影响整个企业的发展。例如A企业高度重视投资管理工作，并且将财物管理工作包括到相应的考核体系中，但是在具体的实施过程中，由于该企业没有一套相对完善并科学的投资管理体系，导致项目投资管理工作在具体实施中投资管理工作具有一定的随意性，同时企业投资管理工作没有与其他工作想结合、协调，使得企业项目投资管理工作没有发挥应有的作用，从而失去了应有的意义。

2.1.3 企业项目投资管理协调性分析

现阶段，企业对于投资管理工作具有的作用仍没有高度重视起来，相应的投资管理体系缺乏协调的有效性。例如A企业在开展项目投资管理工作时，没有充分认识到项目投资管理工作所涉及的范围、包含内容多，而且较为复杂，而没有建立一个相对健全的内部投资管理机制，会使事业单位各个部门之间严重地缺乏协调性，甚至是出现了相互独立的状况，导致企业的投资管理工作无法得到有序的开展。

2.2 企业项目投资管理的SWOT分析

SWOT分析是指一个企业在进行经营战略决策时，可以从四个方面去进行分析:分别是企业相比竞争对手的优势(S)和劣势(W)以及各环境中的机会(O)与威胁(T)。因此，要将这个分析方法运用到海南自由贸易港背景下企业项目投资管理进行研究与分析,就必须要对这四个因素进行重新定义，根据企业项目投资管理中筹集资金的基本情况,可以将这四个方面的因素定义为: 海南自由贸易港背景下企业投资管理的筹资相对于其他企业主体筹资优势和劣势,企业项目投资管理所处环境的机会和威胁。在此基础上,再对企业项目项目投资管理进行研究分析。

2.2.1 企业项目投资管理的优势

企业项目投资管理的优势主要集中在两个方面：一，基由于海南自由贸易港的大背景下，项目的投资管理通常会形成有形的长期资产,使用寿命较长,而且没有流动性，就此而已，项目投资管理在资金筹集方面具备着相对的优越性。对债权人而言,企业项目投资管理的监管成本较低,筹集资金的安全性高、风险也小。因此,筹资成功的概率会比较高。二,企业项目投入经营后能够形成长期稳定的现金流,收益保障程度相对而言较高。这对长期性的资金有较大的影响力,同时能够满足大部分筹资者要求得到稳定回报的条件。

2.2.2 企业项目投资管理的劣势

企业项目投资管理的劣势主要有两个方面：一方面，资金筹集的数额,在项目初始投资的管理期间需要投入大量的中长期资金。其实企业项目投资管理的方向，就决定着企业在初始投资阶段是否有短期借款到期的偿还能力,再加上企业资金的需求量过大,巨额的短期借款也会给企业带来巨大的风险，所以，企业项目的投资要集中在项目投资的初始阶段进行管理。其实主要的筹资大多数都是长期资金,这些限制性得条件就已经极大的降低了筹资方面可选择的渠道。另一方面,在偿还能力上,资金的回收周期会很长,筹资时采用经济性评价指标的计算基础主要来源于预测的数据,这业意味着项目投资管理现金流的实际情况存在一定的风险性。而且，资金的回收周期越长，其风险就越大，这样就很容易增加企业项目投资管理的筹资难度和成本。

2.2.3 企业项目投资管理环境中的机会

企业项目投资管理环境的机会分析。这几年，我国金融市场的发展迅猛,尤其是资本市场的发展形势非常可观,流入资本市场的资金量不断增加,投资需求也是十分强烈。与此同时,随着我国经济状况的发展,居民的收入水平日益增高,商业银行的存贷之差也持续增高,民营资本日益活跃,这些存量的资金会有很大的投资需要。在海南自由贸易港得天独厚的背景下，进行企业项目投资管理，已然成为这些存量资金可靠的选择。此外,随着我省金融市场的不断发展和壮大,筹资的工具和手段逐渐多样化,债务与权益渠道的选择也在持续地增加,显然成为了企业项目投资管理的机会。

2.2.4 企业项目投资管理环境中的威胁

企业项目投资管理环境的威胁分析。国家政策性建设的海南自由贸易港，企业项目的投资管理与国家政策息息相关，必然会受到国家政策调控的影响。若是国家出台对企业项目投资管理所在的行业，进行限制性的宏观调控政策,必将增加企业筹资的难度,企业难以筹集大量资金，就会导致严重的资金短缺。另一方面，金融性政策的变化与筹资成本的提高，也将会对企业项目的投资管理产生重大威胁。目前，我国的基准利率已经上调多次,国际金融市场的利率水平也有不同幅度的增长,而项目由于需要筹集巨额的资金,对利率变化的敏感程度高,更需要防范利率风险。

3海南企业项目投资管理中存在的主要问题

3.1 抗风险的机制和体系不够完善

无论是什么工作，都需要拥有健全的、完善的抗风险管理的机制和体系。但是大部分企业的从业者由于缺乏相关知识理论而且缺乏相应的培训，导致企业的抗风险管理工作难度加大，大多是流于形式。而在制定相关管理的抗风险机制和体系时，通常不够完善，没有分明的细化，就会面临各种风险的出现，具体表现为：第一，关于项目投资管理的机制和体系不够健全。我省企业通常具有的一个问题就是制定项目投资管理的机制和体系时，没有结合企业自身的特点，而且制定的机制和体系大多衔接不畅；第二，制定项目投资管理的机制和体系时，涉及的范围较小。例如，在某建筑企业建筑工程未施工前，没有注重项目投资方面的计算和预测，最终导致工程报价与实际花销有很大的风险偏差；第三，制定的项目投资管理机制和体系，没有考虑具体管理实施过程中的可行性。例如，一人身上身局两职，不能兼顾管理，工作就会产生疏漏导致风险的存在。

3.2 风险评估的力度较低

由于受到全球经济的影响，大部分的企业通常都比较注重其最终的盈利结果，习惯于项目投资前的计算，而忽略了项目实施过程中对项目投资管理进行的风险评估。通常，企业项目的投资管理从开始到结束是一个不可逆的过程，因此，需要在此过程中不断地进行风险评估，将项目投资前的目标与实际过程进行深入研究与对比分析，从中找出相差的目标，争取做到全面监督与管理风险出现的过程，并能有把握地进行风险的调控，从而降低企业项目投资管理的风险程度。

3.3 企业投资管理工作较为分散

对于每一个企业来讲，开展投资管理工作最主要的原因是促进企业的管理与发展，因此，应当将财物管理工作与企业中的其他工作进行有效的结合，但是现阶段某企业在投资管理工作方面较为分散。比如没有将财物管理工作与投资管理、管理等工作进行有效地融合，从而投资管理工作实施的效果并不理想，甚至将财物管理工作看作可有可无，这必然会导致内部投资管理工作不能有效地发挥出其应有的作用，同样也不能促进企业项目投资的可持续性发展。

3.4 企业项目投资的资金管理体制不够健全

通过调查发现，大多数企业由于最终目的是以盈利为主，而且资金大部分来源于国家银行贷款，因此对投资的资金管理方面的基础知识了解较少，并且在具体过程中也没能给予高度的重视。一方面，由于企业的领导层对企业项目投资的资金管理体系意识淡薄，企业的领导更加注重实际工作，着力提高服务质量以及资金收入，而对资金的投资管理工作较为忽略，将内部的资金投资管理工作交给相应部门。与此同时，企业的领导人员业没有站在投资人员的角度思考问题，这在很大的程度上降低了相关人员的工作热情，导致资金投资管理工作与其他工作很难齐头并进；另一方面，由于企业项目的资金管理制度不清晰，企业的工作人员所述知识有限，再加上管理人员对资金的投资管理工作不够重视，使得一部分相关工作的人员缺乏相应的知识与技能，不能及时地掌握国家的政策，在工作过程中出现问题，而且较为随意地指派人员开展投资管理工作，造成相关信息的丢失或填错，从而没有将投资管理工作发挥到最大的作用。

4 海南自由贸易港背景下企业项目投资管理中存在问题的解决对策

4.1 建立健全的风险防范机制，完善抗风险体系

在企业项目的投资管理中，不同的企业项目投资所带来的风险是不一样的，为了更好地防范风险发生，企业就必须建立科学合理的投资管理风险防范机制，对于整个企业的财务信息进行监控和管理，建立有效的管理方式，并且在企业各个环节中的财务信息进行深入分析，从而预测企业的投资风险，以便及时的制定防范风险的措施。与此同时，在投资管理相关工作中，对于企业的各个环节产生的投资风险进行分类整理，结合整体经济发展市场以及企业内部风险防范能力，制定企业风险防范的机制和对策，从而预测风险的发展趋势，制定科学合理的风险防范措施，当企业所产生的投资管理风险高于预测风险时，能够及时掌握信息，以便必要时采取一定的措施。

在经济快速发展的今天，国家及XX等相关部门应当充分发挥自身的作用，加强相关管理体系的建立健全和完善，引导企业进行科学的、合理的企业项目投资管理。不完善的体系及制度管理不能对企业的项目投资风险加以控制和预防，只有国家及XX充分配合，才能保证整个企业项目投资管理市场的平衡与顺利运行。因此，加强地方性的投资管理能够提高企业的防风险意识，并通过正确的引导方式，在企业进行项目投资时，应当制定完整的抗风险方案，并且提前采取防范风险的对策，从而促进企业构建完善的抗风险体系，完善相关的管理制定与方式，以实现企业的长远发展。

4.2 提高风险评估的力度，引进先进的抗风险机制

企业在进行投资风险管理工作的时候，在多种因素影响下，对企业项目的投资风险进行评估是非常重要的。因此，无论是哪一个金融企业，都需要建立一个相对完善的风险评估体系，从而降低金融投资风险，让企业得到获利。与此同时，在企业进行项目投资的时候，应当对投资的项目或产品进行综合性的评价，这样不仅可以降低企业的投资风险，同时还可以减少由于外界因素竞争所带来的不利影响，对于影响企业正常运行的各种因素加以控制和防范，进而降低企业项目投资风险的产生。

随着我国互联网的快速普及与发展，企业的投资管理工作中也需要应用到新技术与新型的管理方法。例如在企业项目投资进行财务管理的工作中，应用云搜索技术，能使企业的财务管理工作更加精准，这就大大地提高了企业投资管理的抗风险水平。企业如果想要提高控制投资风险的能力，首先就必须要抛陈出新，加强专业人才及队伍的建设，应当在企业内部组建一支素质高、能力强的投资队伍，并且，还要在现有的管理体系中添加一些先进的机制，这样才能适应整个金融市场的快速发展。通过引进先进的创新管理机制，能够让企业在整个金融市场发展过程中，找准自身的定位及把控发展的方向，这样可以在很大程度上提高企业抵抗投资风险的能力。

4.3 加强企业投资工作人员的管理力度

一个企业中的投资管理部门并不是独立存在的，它不仅是企业的核心，更是使其他部门正常运转的关键。因此，我们要提高企业投资工作人员的管理力度及工作效率，给企业投资工作人员带到一定的福利，提高相关人员防范风险的意识。并且建立健全有关部门的监督管理机制，从而创建一个对企业来讲极其重要的团队，在市场经济竞争的条件下能够脱颖而出，促进企业快速发展，提高企业内部投资管理水平。在企业资金运转正常的情况下，让资金实现利益最大化，促进动态企业投资管理，提高企业风险防范意识。降低企业经济项目投资，对于企业投资管理系统进行优化，结合企业自身状况，做出符合企业发展的财务报表，从而保障企业的投资安全，提高企业防范风险的意识。同时，要想提高企业防范风险意识，不仅要增强相关人员的意识，企业管理者同样也需要提高防范风险，从而在企业未来发展过程中做出正确的决策。让企业朝着科学化、合理化的方向发展，在企业风险防范中要进行科学合理的规划，才能促进企业长远发展，增强企业收益的稳定性，从而建立健全完善的企业风险防范机制。

4.4 加大企业项目资金的管理力度，建立完善的资金管理体制

在企业的投资管理工作中，要加大企业资金管理力度，而且在管理的过程中要注重源头，在项目的开始就做好相应的工作，而且注重资金问题，从而减少拖欠资金的行为，加强企业自身的管理力度，采用多种途径对于拖欠资金的行为进行强制管理，从而减少企业项目投资管理过程中产生的风险。

在企业投资管理工作中，要构建完善的资金管理体制，加强对企业项目的审核与管理，并做好详细的记录。在具体项目实施的过程中加强汇集工作，明确相关的内容与流程，而且企业部门要设定岗位，从而相互监督管理，建立良好的企业资金管理方法，并确定专门的监督人员对于企业资金进行管理。同时，加强企业的投资管理工作，在具体工作中制定完善的投资管理制度，根据整体经济市场的变化以及企业自身的特点，从而设定符合自身发展的目标，加大企业内部审核与监督的管理力度，使企业的资金能够维持企业正常运转，减少企业在资金管理过程中产生的财务风险。

结论

总而言之，对企业项目投资进行管理对于促进企业长远发展具有重要的意义和作用。本文基于海南自由贸易港的背景下对企业项目投资管理进行深入剖析，从研究本文的目的、意义以及相关管理的相关概念切入，深入分析当前我国项目投资管理的现状以及当中存在的问题，并且对于企业项目投资带来的风险进行探究，从风险产生的原因、为什么要对投资风险进行评价以及控制投资风险的对策明晰为什么要对企业项目产生的投资进行重视，最后阐述项目投资管理的作用以及加强我国企业项目投资管理的对策。通过以上关于企业项目投资风险的相关深入分析，希望对于提高我省的投资管理水平，合理规避投资风险等相关研究提供一定理论支持，对于促进我企业发展起到积极作用。

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