经营风险对财务决策的影响研究

内容摘要

企业在经营管理的过程中会面临各种各样的风险，其中包括财务风险和经营风险，二者之间既有差别又有联系。在各种财务风险中，经营风险对财务决策的影响非常重要，经营风险越大说明企业的收益越不稳定，此时如果财务决策忽略了经营风险问题，就会导致财务风险过大，陷入资金链条断裂，资不抵债甚至破产清算的困境。因此企业要关注自身的财务风险和经营风险，本文主要论述的内容正是有关于经营风险对财务决策的影响。

企业财务决策涉及面很广，在筹资、投资、销售和生产等环节都有所涉及。高级管理人才财务决策的好坏直接影响企业绩效，并通过年度财务报告的“四表一注”，即资产负债表、所有者权益变动表、利润表和现金流量表来体现企业的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力，这些财务数据也是投资者评判优质企业的标准。在现代社会日趋激烈的市场竞争中，财务决策是否能有效地影响企业的发展战略，是企业在竞争中取胜的关键。若是企业出现经营负债，导致利润总额和利润率大幅降低，则易出现股民大量抛售股票使公司市值大幅下降的局面。因此，本文将就如何提高企业财务决策的科学性和有效性提出建议，例如企业应当优化内部财务管理，加强专业培训提升财务管理者的决策水平，以期在未来可以为企业财务报表的使用者提供漂亮的财务数据，从而增加资金来源、吸引优质人才、引进高新科技技术，扩大企业规模实现良性循环。

本文通过分析研究经营风险对财务决策的影响，可以有效地规避财务风险，合理调整资金结构。具体表现在：（1）根据经营风险选择资金的筹集渠道和筹资的方式方法使资金结构更加合理；（2）根据经营风险适度负债经营给企业带来资本利润利率的提高，起到合理避税的作用；（3）经营风险和财务决策的有效结合。因此可以使企业防范经营风险的威胁，保证企业持续健康发展。

关键词：经营风险；财务风险；财务决策；衡量指标；预防措施

一、绪论

（一）选题意义与目的

从2019年至今，我国面临的国际政治、经济环境发生了极大的改变，中美贸易摩擦和英国脱欧等国际外交政策的变化更是对我国进出口贸易业造成极大打击，造成国民经济生产总值出现历史新低、社会经济停滞不前的不利影响；新型冠状病毒的肆虐更是让很多企业面临破产危机，中小型民营企业首当其冲。这些危机都严重地阻碍了国家在2020年实现总体小康的总目标，不利于国家完成从“中国制造”到“中国智造”的转变。若要分析企业失败的原因，不可否认有不可控的外在客观因素的影响，但企业在日常的财务决策中忽视不利于企业发展的宏观环境、没有做好风险防控也是造成企业经营失败的重要影响因素。因此，在未来的日子里，我国企业需要从中吸取教训，在财务决策中高度重视企业内部和外部的风险防控，更多地关注外部宏观环境对企业经营状况的影响。否则，若是忽略了外部宏观环境，在经营管理中出现失误，就容易导致公司的盈利水平变化，从而产生预期收益下降、甚至负利润的严重后果。

本文将通过研究相对应的指标去衡量企业的财务状况，分析企业有可能面临的经营风险，有针对性地提出预防或解决经营风险的方法，以此帮助企业进行科学的的财务决策，提高经营业绩、扩大业务规模，从而实现更好的发展。

（二）文献综述

笔者在各大论文网站和专业期刊中阅读了许多有关于企业的财务风险对公司未来发展的影响和有关提高公司财务决策效率的的文献后，发现很多学者在经营风险对财务决策的影响研究方面的论述虽各有其见解，但其中的大方向基本相同。许多已出版的论文，论述的内容主要是从财务风险和财务管理的角度，在完善企业资金，应收账款和存货管理制度以及编制财务报告等方面提出解决措施。同时对财务风险和经营风险的形成原因—即国内外政治经济环境分析地不全面，多是从市场客观原因、企业管理原因、资金融资原因、投资选择原因等方面进行论述；也没有对财务决策进行具体分类，分析不同时期不同强度的经营风险，对企业各生产销售采购，投资筹资等环节产生的具体影响，应对相关经营风险提出的解决措施太过宏观指向性和针对性不强。张晓娜在其发表的文献《企业财务风险与防范研究》中提出企业要有风险意识、拥有积极有效的风险防范能力并建立御险机制，同时分析了当前企业面临的财务风险问题并提出相关防范措施；张红翠的论文《大数据时代企业财务决策机制研究》中论述了企业财务决策机制在企业投资、融资等重要经济决策方面的作用，并对大数据时代的企业财务决策机制的建立提出建议；郭燕飞针对中小企业财务管理中存在的问题分析原因，一方面是由于企业管理层缺乏财务管理意识导致资金利用率低、投资回报率达不到预期目标；另一方面是公司的财务管理制度不规范不健全，容易滋生财务人员不遵守法律法规，利用工作权限为自身谋私利等违法犯罪行为；尹文娟的《从财务报表数据看企业财务风险与经营风险》一文中指出通过分析企业的年度、月度和季度财务报告，结合公司的营运行为分析数据的真实可靠性，从异常的财务数据发现公司财务状况出现恶化、经营方针出现问题的先兆，为企业发现并防范经营风险提供方向.

二、经营风险的概述

（一）经营风险的含义

经营风险又称营业风险，即企业利用经营杠杆而导致息前税前利润变动形成的风险。在企业的生产经营过程中，由于供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金链条断裂而无法持续经营的状况，都会对企业实现目标战略产生不利影响。经营风险的来源和形式多样，难以避免，例如企业的战略选择、产品价格、销售手段等经营决策不同都容易引起未来收益不确定性增加，造成企业产生经营风险。因此企业只能根据外部政治经济环境的变化、自身所处的行业性质不同和公司规模大小不同为标准建立不同的风险管理制度，采取不同的防范措施来做好内控，降低管理成本。经营风险十分重要，由于经营风险与财务风险的或有属性不同，风险无法避免是其是固有属性，因而时刻影响着企业的经营活动和财务活动。经营风险如果控制不好就会导致企业的盈利能力、营运能力和发展能力下降，持续经营受到威胁。因此，企业必须未雨绸缪防患于未然，把经营风险尽可能地降低，明确自身面临的主要经营风险，抓住主要矛盾对其进行有效合理的控制和准确的计算和衡量，完善企业的财务管理制度建设。

（二）经营风险的分类

1.纯粹风险与投机风险

顾名思义，纯粹风险是指只有损失而无获利机会的风险,比如企业由于产品的监测质量不过关担任投放市场导致消费者的权益受到损害，人身安全和财产安全遭到侵犯，根据国家法律制度的要求企业进行经济赔偿而导致的风险就是纯粹风险。即企业由于没有履行某项义务而引发法津责任形成的损失,出现损害都属于纯粹风险。纯粹风险要么发生，要么不发生，一旦发生就会造成企业出现损失。因此对纯粹风险的处理有回避风险、预防风险、自留风险和转移风险等四种方法。

首先要建立较为完备的风险控制和防范机制，根据产品的性质和种类预测可能会出现的产品风险，通过提高产品的技术含量来提高安全系数，从而有效降低产品导致的的纯粹风险。投机风险与纯粹风险不同，纯粹风险不可能获得收益，而投机风险则有可能。投机风险是指在企业的投机活动中收益的不确定性，它可能产生收益或者会造成损失，这种风险的结果是获得收益、没有损失、遭受损失三种情况。比如在证券市场或者外汇市场中购买股票、债券和基金，不同的金融工具所面临的风险和回报率是不同的，一般来说风险越大其所得的收益就越高，二者呈正相关，但是投机活动的收益情况在更大程度上是取决于投资人的专业水平和业务素养，同时也与社会经济环境的变化紧密相连，若国家昌盛金融市场体制健全，就容易出现例如中国在十九世纪末二十世纪初的股票“牛市”。在相同条件下，纯粹风险一般可能重复出现，因而人们可通过一些技术手段，预测其发生的概率，可操控性强，防范措施更加高效；而由于投机风险重复出现的概率相对较小，因而预测其发生的概率的准确性相对较差，可操控性不强，防范效果相对较弱。

2.静态风险与动态风险

静态风险是风险管理重要组成部分，也使其重心所在。静态风险是指在社会政治经济环境正常的情况下，由于自然力量的非常变动或人类行为的错误导致损失发生的风险，静态风险的可预测性相对于动态风险更强，发生的频率相对也较低。其中自然力量的非常变动包括沙尘暴、冰雹等非常规天气现象和地震、火灾洪水等自然灾害，人类行为的错误包括群体性的和私人性的；动态风险是指以社会经济结构变动为直接原因的风险，主要是社会经济、政治以及技术、组织机构发生变动而产生的风险，大致分为管理上的风险、政治上的风险、创新的风险三类。通货膨胀、汇率风险、罢工、暴动、消费者偏好改变、国家政策变动等均属于动态风险的表现。动态风险相对于静态风险而言发生的频率更高，变化更大，可预测性更低，因而其预防和管理的难度也更大。同时，还因为动态风险与静态风险所致损失不同，预测和管理的方式也有所区别。动态风险对于一部分个体可能有损失，但对另一部分个体则可能获利，从社会整体看也不一定受损；静态风险对于个体和社会来说都是纯粹损失，没有人能够获得获利机会。例如，通货膨胀可能带来债权人损失，但却有利于债务人；反之，通货紧缩有利于债务人而不利于债权人。静态风险和动态风险的影响范围也不同，动态风险的影响范围比静态风险更，静态风险往往只会影响到部分财产或个人，而动态风险有可能会影响全社会。总之，静态风险和动态风险都很重要，企业需要根据自身情况不同对二者有所侧重，并建立有针对性的预防和管理机制和手段。

（三）经营风险的影响因素

1.非财务因素

影响企业经营风险的外部因素和内部因素多而且复杂，其中外部因素主要可以概括为市场经济环境、政治环境和行业文化环境，包括国内外利率、汇率的变动情况、国家颁布的各种经济政策、企业税率的变化等；内部因素主要就是企业内控管理。这些因素有些是企业无法控制的，企业只能了解它，认识它，并适应它，但是企业可以因势利导，充分利用有利条件为企业创造利润、扩大企业规模、提升经济效应；同时通过完善的管理制度和管理者科学、正确的专业判断尽量规避不利的外部风险因素，减少其对公司造成的损失；有些因素是认为可以控制和有效避免的，例如通过完善公司财务制度建设和监督机制，设置科学的奖惩机制，就能在一定程度上避免员工触犯法律法规以权谋私、徇私舞弊，不但葬送了个人前途，也使公司造成极大地经济损失，破坏企业形象。企业需要未雨绸缪，高屋建瓴，即使当前外部经济环境整体利好，也要做好科学的企业规划，不能盲目地扩大经营规模、忽略企业的资本结构，否则会加大企业的管理成本和财务风险，得不偿失，最终逃不开被其他企业并购或破产的结果。

同样的，当外部经济环境整体变差也不要一昧悲观。例如1929年X发生的发生经济危机导致全球经济发展停滞，致使成千上万的大中小型企业面临破产危机;二十世纪七十年代X发生的滞涨现象，不能盲目地缩小规模或者进行投机活动，而是要获取大量真实有效的数据信息，以此为判断标准做好科学的企业规划，同时提高管理者决策的前瞻性。如果企业管理者目光短浅、固步自封，缺乏创新能力和前瞻性决策眼光，就会在同行业的竞争丧失优势，在这个发展迅速的大环境中被时代所淘汰。企业在财务管理方面管控不足，管理者只看到获得利润的大小，而不顾财务风险，导致危机的出现。决策是一件关于企业发展的关键性行为，经营风险的高低对企业管理者做出的财务决策有着重大影响。如果经营风险的预测和管理科学有效，操作性强，决策就能对企业的状况分析透彻，对其未来发展路线分析合理；但是一旦风险管理失控发生重大偏差，都会给企业带来巨大的冲击。

2.内部因素

经营风险不仅受外部因素的影响，企业内部自身的因素也会产生经营风险，其中企业内控的影响最大。企业内控包括完善的财务管理系统，包括治理结构、机构设置、权责分配、内部审计、人力资源政策和企业文化等。企业各部门首先要各司其职，在其位谋其政任其职，完善权力运行机制，合理下放职权并实行问责制度，提高企业员工的积极主动性和责任心；其次要完善企业监督机制，设置监控部门专职人员负责企业日常的监督管理，通结合外部审计共同发力；同时建立健全奖惩机制，赏罚分明，降低管理成本。另外，人才是第一资源，人力档案制度的完善关系企业人才的选拔、任用和发展，只有建立科学的人才选拔和评价标准，选对人、用好人，知人善任，企业才能获得源源不断的发展动力，激发企业的创新活力。以财务人员为例，由于财务人员是与财务数据直接接触的，选拔任用财务人才除了要具备扎实的专业知识和娴熟的操作技能，更要测试其风险意识和责任意识，以及时发现并修补经营漏洞，为企业挽回损失。最后，还要营造良好的文化环境，弘扬积极向上的企业正能量，鼓励员工进行科学创新，为企业的发展做贡献。

（四）衡量经营风险的指标

企业通常追求低风险高收益，但风险和收益二者是正比的关系，高风险往往意味着企业获得高收益的可能性更大，低风险往往意味着收益也会更低。企业在追求高利润没有错，但这是建立在企业能够长远发展的基础上的，因此企业需要在风险和收益之间尽量取得平衡，即在保持企业能够获利较大的情况下，仍然可以将经营风险控制在一个相对可控的水平，并通过相应的财务数据进行计算分析，判断企业是否处于经营风险的困境。通过明确经营风险指标，优化企业的财务管理制度，提升企业的经营水平和营运效率。

三、经营风险对企业的影响

（一）影响企业的生产成本

一家企业若想在强敌环伺的市场竞争中获得优势地位，立于不败之地，就一定要做好成本管控，降低生产成本和管理成本，提升利润空间。否则，即使销量大收入多，若是产品的生产成本太高，产品利润率低，从长久来看也将被市场淘汰。本文讨论的是由于国际经济环境的变化给企业带来的经营风险，并分析其对企业生产成本的影响。国际经济形势的变化往往通过国际汇率变动的幅度来体现。一般而言，汇率变动幅度越大，国际经济环境就越不稳定；汇率变动幅度越小，国际经济环境就越稳定。汇率的变动情况对各大进出口企业和跨国企业的资本利润率都有着重大影响，往往一个小数点的变化就涉及到上亿元的经济损失，直接关系着企业的经营成果，而由于汇率变动影响最大的就是原材料的采购价格和产品的销售价格。

原材料的购进是产品进入市场流通的第一环节。采购形式不同，原材料的价格也不同，例如向国内的厂商进行采购或外国供应商进行采购。通常而言，原材料资源越丰富、劳动力成本越低的地方原材料的价格越低。但是，这针对的是劳动力密集型和资本密集型企业，对高新科技企业并不适用，对于高新科技企业而言，核心技术的价格就相当于原材料价格。为了降低成本，企业需要尽可能地降低原材料价格，并对其进行实时监测，若是原材料价格出现不正常的上下波动要引起绝对的重视。同时，销售总额的高低代表着企业的经营成果，销售总额等于单价乘以数量，通常产品单价的高低关系着销售数额的多少，进而影响销售总额，因此企业不仅要要关注原材料的采购价格指数，也要关注产品的销售价格指数。

（二）影响企业的利润总额和利润率

盈利是企业的最重要也是最直接的经营目标，不能产生利润的企业是没有发展前途的，同时企业的盈利能力也是其他投资者进行投资的一个重要指标，因为其能间接地反映出企业的财务风险程度，体现企业的经营风险。企业的盈利能力在财务报表上的体现就是企业的利润总额和利润率。

利润总额等于营业利润加上营业外收入减去营业外支出，其中营业利润所占的比重最大，而影响营业利润的最重要因素就是销售，企业外在环境变化导致的经营风险将会引起企业销售单价的变化，对于消费弹性比较大的商品而言，销售单价每提升一元，销售数量都会有所下降；可是如果不提高销售单价，企业的利益空间就会被极大地挤压，甚至亏本销售。因此，外在环境的变化可以通过销售单价影响销售数量，最终影响企业的利润总额，此时企业的盈利能力下降，每股市值和每股收益的数值降低，企业的市值下降，股民投资减少，企业的核心竞争力也将随之降低。

四、财务决策概述

（一）财务决策的含义及分类

财务决策是整个财务管理活动的核心，是通过一定的财务数据和分析方法对财务方案、财务政策进行选择和决定，从而获得最为令人满意的结果的财务方案。财务决策是以准确、真实、可靠的数据信息基础与前提，通过财务数据分析方法和模型对财务预测结果进行分析与选择，是一种多标准的综合决策。判断财务决策是否科学的标准多样化，其中既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此仁者见仁智者见智，决策方案往往是多种因素综合平衡的结果，不同的人有不同的选择偏好。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业财务管理目标，提升企业的市场价值，吸引更多股民投资，从而拓展融资渠道，在竞争市场上获得更多的优势资源，实现企业价值最大化。

（二）财务决策的意义及影响

财务决策在财务管理中占有举足轻重的地位。企业首先确立决策目标，其次进行财务预测，最后进行方案评价与选优来完成财务决策并组织实施。因此只要保证数据来源真实可靠、分析方法科学有效且操作性强，就能做出正确的财务决策。科学合理的财务决策有利于加强企业决策的预见性、计划性，减少盲目性和实现资源的高效配置。通过合理的资源配置，充分利用实物形态和价值形态的资源，实物资源包括原材料、固定资产、低值易耗品等，价值形态的资源包括企业商誉、商品使用权、知识产权、专利权等无形资产，以此来获得较优的经济效益。

五、经营风险与财务决策

（一）经营风险与财务风险的关系

财务风险通过扩大息税前隐喻影响收益，与借贷活动有关，不是固有风险。换句话说，只要企业没有借款活动就没有财务风险；而经营风险是固有风险，它只能降低和化解而不能被消除，它贯穿与企业的所有活动之中，任何一个企业，只要正常运营，即使不进行任何业务也会存在经营风险。企业也会面临综合风险，当经营风险和财务风险同时发生时，企业的销售情况稍有变动就会使每股收益产生更大的变动，这种连锁作用通常被称为是综合风险。如果一个企业不存在财务风险，那么其综合风险只取决于经营风险。但是以一般的实际情况来看，企业的资金来源渠道越来越多样化，不会只来自于股东投资、企业利润、XX补助和社会捐赠等几个方面，因此不可能没有负债经营。但企业的财务风险相对经营风险而言更加可控，操作性更强，而经营风险由于贯穿于企业活动的始终，牵一发而动全身，防范管理的难度更大。因此，本文从经营风险的含义及影响因素、衡量指标等方面入手，分析企业在运营过程中会面临的主要经营风险并提出相应的解决措施。

（二）经营风险与财务决策二者之间的关系

企业的财务决策在很大的程度上是以合理规避经营风险为前提的，对经营风险的预测、管理和控制是以有利于企业管理层进行财务决策为导向的。由于经营风险的种类多，管理难度大，企业管理层在进行财务决策时需要多方面综合考虑，不仅要考虑在生产环节、销售环节、投资和筹资环节，还要考虑日常管理环节，包括存货管理、员工管理等。只有多方统筹兼顾，全面分析考量企业的经营风险，管理层才能做出科学、正确的财务决策，提高企业的发展潜能。

（三）经营风险在生产环节的体现

企业的生产与经营风险主要表现为原料供应风险、生产风险两大风险。原料供应风险主要针对的是存货，包括在途物资、原材料、在产品、库存商品、发出商品、委托加工物资、周转材料等七大类。由于我国的外在环境发生变化，例如2019年的中美贸易摩擦，X切断了对我国大豆的供应渠道，使我国许多从事粮食生产和销售的企业无法在短时间内获得充足的大豆供应，面临巨大的原材料供应风险。原材料供应一旦不足企业就无法进行生产活动，就没有产品产出，无法销售获得利润，在行业市场上就无法立足。因此，企业的财务决策要能够充分保障原材料的供应，尽量规避生产风险。

（四）经营风险在销售环节的体现

企业的经营风险在销售环节主要表现为产品风险和销售风险。产品风险是指产品在市场上处于不适销对路时的状态，销售风险是经营型单位面临的产品销售困难、积压、削价销售危险。如果企业缺乏品牌效应，没有根据用户需求进行产品设计，缺乏良好的营销和宣传渠道，企业就容易被新的、更有实力的市场竞争者所取代出现销售风险。同时，产品滞销还容易造成占用企业资金、挤占仓库库存、破坏企业形象等危害。因此，企业的财务决策要能够充分发挥品牌效应，畅通销路，尽量规避销售风险。

（五）经营风险在投资环节的体现

企业的经营风险在投资环节主要表现为回收率不确定风险。投资活动包括短期投资和长期投资，短期投资是指投资期低于一年金融工具，例如票，债券，基金等投资；长期投资则与之相反。企业通过投资获得外部收益，但是也存在风险。随着我国金融市场的完善，企业的投资渠道越发多元化，降低了投资风险，但各项金融资产的投资回报率仍有很大差异，影响因素种类多。投资团队的专业素质和水平便是其中重要的组成部分；若是投资团队在投资股票、购买债券和进行其他投资时没有做好充分的市场调查，数据信息不充分，就容易出现股票被套牢、本金无法回收的情况，降低企业的资本回报率。因此，企业的财务决策要有助于提高员工的专业能力和素养，尽量规避投资风险。

（六）经营风险在筹资环节的体现

企业的经营风险在投资环节主要表现为高杠杆的负债风险。企业一旦负债经营，必然会产生财务风险。一般情况下，因为经营需要，企业都会借入资金，这时就会产生财务杠杆，当盈利时企业会享受由财务杠杆带来的利益，但是当企业亏损时，有财务杠杆的企业收益下降幅度将会更大。虽然在负债经营的情况下，企业获得收益的多少都不会影响债务利息，息税前的利润每增加一元，其所负担的利息就会相应的减少，投资者就能在将来获得更多的收益。但收益越高风险越大，一旦企业在生产和销售环节出问题无法获得充足的资金负担杠杆，企业的资金链条就会断裂，无法持续经营。因此，企业的财务决策要科学规划筹资方式，合理利用财务杠杆，尽量规避筹资风险。

六、解决对策

（一）经营风险在生产环节的措施

对于进出口企业和跨国企业而言，需要关注国内外政治经济环境的变化，尤其是汇率和利率的变化，因为微小的比例变动都可能影响原料价格，涉及巨大的收益或损失；为了避免原料供应风险和生产风险，企业要制定出严密的生产计划和生产计划，做好市场调查，生产出适合市场需求的、消费者喜闻乐见的产品，并增加国内外原料供应渠道。

（二）经营风险在销售环节的措施

企业需要根据用户需求进行产品设计，拓宽良好的营销和宣传渠道，打响品牌；其次要做好存货管理工作，避免存货过度积压，提高存货周转率包括原材料周转率和在产品周转率。同时加强产品宣传，加大广告投资力度，积极开拓海外市场。

（三）经营风险在投资和筹资环节的措施

企业需要提高财务管理人员的素质，对财务管理人员进行培训学习，提高对金融市场和各种投资产品的专业认知，认真分析外部的的宏观环境及其变化情况，提高适应能力和应变能力。科学规划企业的长期和短期发展计划，不盲目筹资，合理优化资本结构。同时建立财务风险预警系统，准确全面地收集信息，分析的准确性，从而提高投资活动的资金回报率。

七、结论

经营风险无处不在，企业的生产、销售、投资、筹资活动中都存在着经营风险。本文从经营风险的含义、分类、影响因素、衡量指标入手，分析经营风险对企业的生产成本、利润总额和利润率的影响，并通过概述企业的财务风险和经营风险以及经营风险与财务决策二者之间的关系，具体论述经营风险在企业的生产、销售、投资和筹资环节是如何影响企业进行财务决策，最终提出相应的解决措施。本文提出企业在进行经营活动时要关注国内外政治经济环境，关注汇率和利率的变动情况对企业经营成本的影响。因为企业的财务决策科学正确与否直接关系着公司未来很长一段时间的盈利能力，体现企业的经营成果。只有通过分析各项财务指标，辅之以高效的经营方法，才能成功防御经营风险，运用准确的信息数据和操作性强的对策做出科学正确的财务决策，从而确保企业拥有持续经营的能力。

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致谢

白驹过隙，岁月如梭。转眼间四年的大学生活即将结束。回想自己在这四年中收获了很多，尤其是毕业论文的整个写作过程，使我受益匪浅。在此过程中，在老师的指导下，我的思考能力、分析能力以及意志力都得到了很大提升。认识来源于实践，并在实践的过程的得到检验和发展。我们只有通过把大学所学的知识应用起来。真正去发现问题并解决问题，才能实现自身的价值。

本论文是在我的指导老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。我要对她表示衷心的感谢，她对于我论文的撰写也给予了很大的帮助，耐心为我解答提出的问题。老师严谨的科学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，严以律己、宽以待人的崇高风范，朴实无华、平易近人的人格魅力深深地感染和激励着我。从论文的框架构思，撰写修改到论文的最终完成，老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持，为我提供思考的方向。

同时，我还要感谢在我的周围陪我一起愉快地度过大学生活的每个可爱的同学们和尊敬的老师们，正是由于你们的帮忙和支持，我才能克服一个一个的困难和疑惑，直至本文的顺利完成。并在此过程中融合理论和实践，巩固了专业知识。提升了应用能力。