一、绪论
（一）课题背景及目的
当前信息科学技术的前进特别是收集办理技术的广泛应用，正在逐步形成必然电子商务情况，造成企业出产，办理等多方面的深入改变。企业财政管理模式是指企业为实现财政管理方针，而成立的财政构造布局，财政制度和财政信息系统的总称。企业财务管理模式一经构成，在必然期间表现出稳定性和协调性，但随着企业外部环境的不竭转变，其表现出动态成长的特征。
跟着收集信息技术的不断进步而发生和发展起来的电子商务，作为收集经济时代的一种主流商务体例。通过阿里巴巴这个案例来研究在电子商务环境下企业财务管理问题出现的现状、成因以及后果，并结合电子商务实践探讨了我国企业现阶段开展电子商务针对所存在的问题采取的防范措施和对策等。
（二）国内外研究状况
针对电商环境下，国内外专家有过充分的调查和研究分析，为我国解决电商企业财务问题提供了重要的见解和提议，我也从中得到许多启发和部分数据资料，针对电商环境企业财务管理问题及对策筛选出部分专家的代表进行研究。
1.国内研究现状
永树理（2016）《我国电子商务企业财务管理风险问题探析》针对电商企业现存的初期比重大,运营风险较困难管控,财务会计要素难以确认,财务管理受内外部变化影响大,财务管理难以做到电商平台、财务软件及存货数据的三账合一,电商财务支付手段复杂、风险较大等问题,从而制定和完善相应的法律法规,重视技术手段防范,对财务信息平台进行整合,提前作出财务管控,做好管理创新和制度创新,电子商务业务学习等应对措施。[11]
张红星（2016）《浅析电商企业财务会计存在的问题及对策》科技的前进给电子商务缔造了前提,在信息高速传播的当今,网上购物适应着时期的成长起头飞速成长,从而呈现了一大批电子商务企业。和传统的商贸企业比拟,电子商务无论是在公司的运作情势仍是企业的财政情况等方方面面都产生了天翻地覆的转变,从而致使一些电商在企业财政的运作和办理方面存在良多题目。因此,在当今的电商企业发展趋势下,有必要研究电商企业财务会计的现状及问题,并提出相应的解决策略。[9]
2.国外研究现状
威廉姆P，加勒Hokey Min的《电子商务在企业对企业采购中的应用研究》从收集情况下企业实行电子商务采购的必要性动身,阐发了几种企业采购模式的立异形式,包罗自用采购网站模式、采购同盟网站模式和中介采购网站模式,并进一步切磋了企业应若何选择合适本身的采购模式。本文在电子商务理论理解的基础上，阐述财务管理模式下的电子采购和采购管理的特点,并在此理论框架指导下,为整个财务管理采购系统的实施奠定了基础。[14]
（三）课题研究方法
通过研究比对，利用理论知识和掌握的实际数据进行分析，首先结合电商环境下企业财务管理理论分析，以及电商环境下企业财务管理现状及其成因分析。然后联系案例阿里巴巴团体阐发它的成长近况，财务管理存在的题目及其成因阐发。再次针对电商情况下企业财务管理所存在题目的发起和对策阐发。经由过程盘问资料和钻研相干的政策法规，将相干专家学者的资料举行提取并比对钻研，再结合实际案例，为电商情况下企业财务管理题目及对策钻研提出本身的观点，为晋升在电商情况下企业财务管理题目提出本身的发起和定见。
（四）论文结构及内容
论文由五个章节展开来写，首先就电商环境下企业财务管理的背景进行分析研究，点明文章的结构安排，探究国内外研究文献内容和方法。第二章节阐释企业财务管理的含义和表现形式，从而说明了企业财务管理相关问题，比对电商环境下企业财务管理意义不同。第三章节在电商环境下企业财务管理的现状，问题及其成因分析，从这几个方面研究在电商环境下企业财务管理的相关方面。第四章节将从四个层面对阿里巴巴集团进行介绍；先从阿里巴巴团体的简介起头；然后从阿里巴巴团体的成长近况；再次从阿里巴巴团体财务管理存在的题目，末了从阿里巴巴团体财务管理题目的成因阐发。最后第五章节是对电商环境下企业财务管理进程中所造成的困难和挫折提出建议，将从四个主要方面来解决，加强企业财务管理核心竞争力，完善企业团队文化建设，防范企业可能面临的风险和加大企业财务管理创新力度等。通过这些方面的深入分析电商环境下企业财务管理相关的问题及对策研究。
二、电商环境下企业财务管理理论研究
本章内容将详细论证在企业财务管理中所涉及的理论知识，对所包含的理论知识进行系统的阐述，结合具体的数据对案例进行分析，就电商环境下进行分析，探析在电商环境下企业财务管理表现形式和意义，为后续电商环境中企业财务管理所面临困境进行提供合理建议和解决方法。
（一）企业财务管理的含义及表现形式
1、企业财务管理的含义
财务管理是企业办理的一个主要组成部分，是基于企业再生产过程当中客观存在的资金活动和财政干系发生的，利用价值形式对再生产过程举行的办理，是构造资金活动、处置财政干系的一项综合性经济办理工作。简略的说，财政管理是构造企业财政行为，处置财政干系的一项经济管理工作。财务办理是在必然的团体方针下，关于资产的购买（投资），本钱的融通（筹资）和谋划中现金流量（营运资金），和利润分配的办理。同时要深切明白财政管理的观点和内容，必须阐发企业财政行为和财政干系的含义，从团体上讲，企业财政行为包罗如下四个方面，企业筹资、企业投资、企业平常营运以及企业财政分派引发的财政行为。具体如图2.1。
2、企业财务管理的表现形式
（1）涉及面广。起首就企业内部而言，财务管理行为涉及到企业出产、供给、发卖等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生接洽的征象是不存在的。每一个部分也都在公道利用资金、节俭资金付出、进步资金利用率上，接管财政的指点，遭到财政管理部分的监视和束缚。同时，财务办理部门自己为企业生产办理、营销办理、质量办理、人力物质办理等勾当供给实时、精确、完全、持续的根本资料。其次，当代企业的财务管理也涉及到企业外部的各类干系。
（2）综合性强。当代企业制度下的企业办理是一个由生产办理、营销办理、质量办理、技术办理、设备办理、人事办理、财务办理、物质办理等诸多子体系组成的庞大体系。诚然，别的办理都是从某一个方面并大多采取什物计量的方式，对企业在生产经营活动中的某一个部门实行构造、调和、节制，所发生的办理结果只能对企业生产经营的局部起到制约感化，不可能对全部企业的营运实行办理。财务办理作为一种代价办理，它包罗筹资办理、投资办理、权柄分派办理、本钱办理等等，这是一项综合性强的经济办理行为。
（3）灵敏度高。在当代企业制度下，企业成为面向市场的自力法人实体和市场竞争主体。企业经营管理方针为经济效益最大化，这是当代企业制度请求投入资本实现保值增值所决议的，也是社会主义当代化建设的底子请求所决议的。由于，企业要想保存，必须能以收抵支、到期偿债收入。增添意味着人、财、物响应增添，都将以资金活动的情势在企业财务上获得周全的反应，并对财务指标的完成产生庞大影响。是以，财务办理是统统办理的根本、办理的中间。
（二）电商环境下企业财务管理的意义
电子商务是一个发展潜力庞大的市场，极具备发展前景。电子商务双向信息沟通、矫捷的买卖本领和快速的交货体例的特色，将给社会带来庞大的经济效益，增进全部社会的生产力的进步。电子商务的普遍推行，冲破了时空限定，转变了商业形态，大大加快了全部社会的商品流通，有助于下降企业本钱，进步企业竞争力，尤其可以或许使中小型企业直接进入国际市场介入国际市场竞争。电子商务给消费者供给了更多的选择，供给了更好的便利性。
1、财务管理迫求的不是账面利润的最大化，而是企业代价的最大化
财务管理是从资金角度举行办理，它夸大的是在资金良性循环的条件下资金的增值。人们评价企业经营的黑白也越来越多地从企业资金运转状态来斟酌。高额的账面利润可能袒护了企业资金周转的真相。比方，大量过期应收账款的存在，一方面致使成为坏账的危害，一方面又使企业账面利润可观，但并没有资金可用，投资者分不到盈利，债权人到期收不回本息。又如，寻求面前利润则易于发生短期行为，使企业战略决策缺少前瞻性，盲目生产、盲目投资，造成产物积存，虽账上表示为可观的流动资产，但投资得不到收受接管，影响企业的延续谋划。所以说，企业财务管理的方针不是账面利润的最大化，而是企业代价的最大化，是企业或许可以实现持久不变的利润，并且能同时带来现金净流量。
2、财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出
财务办理是财务办理的工作重点之一，传统意义上的本钱办理即为节俭本钱，削减付出。不错，降低本钱必定能增添利润，但本钱增添其实不意味着利润必然削减。市场经济夸大的是市场，在市场机制的调控下，物价有变更，产品升级换代周期收缩，这一切使得分歧时期的产品成本具备良多不可比身分。是以，财政意义上的本钱办理是本钱效益办理，是要节俭那些效力不高的本钱，节制那些办理不善的用度，削减那些不必要的付出。而对那些或许可以给企业带来布局进级，提高产品质量，市场竞争力和经济效益，另有那些固然面前增加了承担，但从长远看能使企业延续谋划和蓬勃发展的用度付出，则必须赐与包管。
3、以财务管理为中间不是要轻忽和否认企业其他管理工作的感化
以财务管理为中间所夸大的是财务管理的中间职位地方，而决不是要轻忽和否认企业的其他管理工作的感化。企业为实现其保存、成长和红利的目标而实行林林总总的办理，财务办理是此中的一项。只是因为社会经济发展的请求及财务办理自己的特色——它以代价办理的看法指点各项办理工作的深入开展，而且对各项办理工作的进程和终究成果举行周全综合的反应，这才决议了它在各项办理工作中的中间职位地方。但财务计划指标的完成、财务管理方针及至企业方针的实现依然依赖于企业各项详细管理工作的配套如生产管理、质量管理、技术管理等等。企业的其他管理工作和财务管理之间不是彼此自力和分手的，而应是彼此渗入的，因此财务管理的思维来指点和实现企业经营的总目标。
4、财务管理不单是财务部门的事
第一，建立健全以财务管理为焦点的管理体系。企业的各项办理（如生产办理、质量办理等）都要办事和服从于谋划必要，有利于改良和提高工作效率及经济效益，不克不及搞形式主义，更不克不及各不相谋。第二，建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化办理，通过迅速。第三，各项决议计划包罗筹资决议计划、投资决议计划、谋划决议计划等要在包管企业延续谋划和成长的基础上进行。第四，增强本钱办理，在包管正常生产经营必要新的利润来历；另一方面要不断对现时的利润布局举行阐发和调剂，尤其要加强和扩展实实在在的主营业务利润，制止短期行为，包管和进步利润的质量。第五，加强风险管理。充实权衡危害的水平，联系本身的承受能力，经由过程比力、阐发等方式权衡得失，选择最好方案以较小危害获得较大效益，是当代企业所配合寻求的。
三、电商环境企业财务管理现状及其问题
近年来，企业流程再造理论逐步应用于电子商务企业的财政阐发躲避办法中，越来越多的电子商务企业致力于经由过程转变企业运作流程，来顺应电子商务时期的新发展，躲避财政危害。售链的信息需要实现全面共享，进而使整个交易环节中的供应、生产和销售，甚至于售后都能有一个非常及时的反馈。电子商务时期的货物买卖，能有用下降企业的资金和货色储蓄请求，削减企业的资金本钱和库存压力，为企业的成长供给更加宽松的前提。同时，电子商务企业真正根据客户的需求来调剂出产计划，实现按需出产，有用避免货物的积存和过期等难题。然后是在企业本钱活动方面，与传统商务分歧的是，电子商务企业的危害抵当本领加强，此时企业可以尽可能将本身的活动性比率控制在1摆布，也便是尽可能缩小企业本钱额与短时间债务额之间的差距，甚至于将这类差距缩小为零。
（一）电商环境下企业财务管理的现状
1、成长拓宽方法
随着计算机、互联网的飞速成长,电子商务以其本身的高效性、全球性、互动性等上风成为了时期的潮水和新兴的谋划模式,在国民经济和社会的成长中起到了主要的感化,一些企业为了逢迎和顺应时期的必要,也应踊跃引进电子商务,为本身的快速成长拓宽路子和方法。绝大部门的信息化停留在部门级的手工模拟上,国度中小企业网站资料表现:今朝,天下中小企业中能上彀的不到70%,只有40%摆布的企业能用计算机办理部门营业,应用计算机软件举行企业办理和电子商务的甚至不到10%。
2、试探立异
目前，在实际运营中，电商企业除了根据专业的电子商务交易软件或是由电商平台所提供的功能模块进行数据管理之外，财务管理的模式主要是在传统财务管理流程的基础上，通过ERP软件、财务软件、网络平台中的存货数据或相应的辅助管理模块，对电商交易进行进销存管理、痕迹管理和客户信息管理。电商企业的财务活动多数采用的是高度集权的统一核算体系，因此大型电商公司的会计机构一般呈扁平型。目前仍然没有较为标准的行业财务管理模式可供参考，主要依靠企业自身根据业务流程来进行设计。今朝，电商企业的财务管理正处于一个试探立异阶段，业务流程的立异、融资的坚苦一直是电商企业所面对的重要难题。网络交易对象的信息不完整甚至缺失情况的普遍存在，使得电商企业的财务管理首先要解决的难题就是如何保障资金安全，提高资金使用效率，提高存货周转率，降低固定运营成本和物流成本。
3、运作模式转变
企业从实体运作模式慢慢向收集谋划转变。基于电子商务环境，企业在商品以及货物流通过程中进行远程布控，加强了财务相关部门人员的团队协作能力，并且完善了各部门的管理制度体系。通过强大的计算机技术，有效地掌控企业的财务状况，优化财务部门的管理流程。传统企业的产品宣传推广力度有限，而利用网络技术，不仅能够扩大宣传与推广的范围，并且在一定程度上能够节约实地宣传的时间与成本。因此，企业必须建立对应的网络财务系统，并进一步完善内部制度体系，加强监督，管理相关财务部门人员，保证企业财务在网络上的安全性，主动积极跟进，适应电子商务的运作模式。为确保企业能够高效调整未来经营发展策略，及时做出安全正确的决定，企业应在进行财务状况分析时，基于电子商务环境下的实际销量与实际销售额度，制定出相应的财务报表。
（二）电商环境下企业财务管理问题及其成因分析
1、电商环境下企业财务管理问题
（1）电商平台扶植的前期投入大，危害难管控。由于电商平台前期投入大，加之相关资源投入和支持不到位，容易造成企业自身的运营风险较大，电商企业对于由此所产生的财务风险通常没有招架之力。电商企业保存和成长的生态圈，还需要一个漫长的培养期和搀扶期，才能构成一个较好的成长情况。电子商务财政付出本领庞大、危害大。电商支付手段应用广泛，为提高交易速度、提供较为便利和人性化的支付体验，在交易过程中通常会允许交易对方进行快捷登录并迅速完成支付，这就加大了客户信息的完整性和真实性的验证风险。消费者或商家无需POS机，在网上可直接经由过程微信付出、付出宝、信用卡完成套现，操纵体例更加简略和隐藏，第三方支付容易成为套现工具，加大了电商企业的财务监管难度。
（2）电商企业会计要素难以确认和分析。电商买卖冲破了传统市场买卖的时候边界和空间边界，大量假造信息的存在使得电商企业所把握的资本（也便是传统经济学意义上的企业所把握的可以获得经济利益的资本）没法用先前的认知体例去界定，电商企业的“资产”和“负债”等管账要素，经由运营模式不断转变而被赋予分歧的观点，财务管理的一些根基理念也将有所突破。
（3）电商企业的财务管理受内外部转变的影响较大。电商企业的财务管理流程受市场环境和XX的各项监管要求影响较大，反应速度慢、灵活性差，如何找到提高效率与做好风险管控的平衡点还需要不断摸索。一线电商操盘手们说到过一个细节：大型企业所谓OA管理流程，财务审批付款一般要半个月；而淘宝网店一般从店小二给传统企业提出促销需求到决策付款须在1小时内决策完成，一小时与半个月，仅就这一点，传统企业做电商能否成功有时无关运营水准，财务流程快的传统企业电商将胜出，然而80%的企业不愿为了电商改变流程。
（4）电商企业的财务管理难加于电商平台、财务软件和存货数据的三账合一。根据会计工作基础规范以及企业财务管理制度的规定，电子商务ERP软件、财务管理软件、电子商务平台中的存货数据应实现三账合一，以确保存货的真实性以及收入与成本之间的据实核算。但是在实际的电子商务交易中，开放、虚拟市场的普遍存在，以及不同电商企业的运营模式差异化，造成了这一财务管理目标的实现非常困难。国家相关部门近期出台的会计档案管理办法中，明确了电子会计档案的相关管理办法，意在加强电商企业的财务管理；电子税票的普及也为电商企业的支付结算提供了便利条件，电商企业的发展任重而道远。
（5）电商企业相关法律法规缺乏完美性。电子商务是信息化时期的新型商务模式，今朝尚处于肇端阶段。因此，我国与之相配套的相关法律、法规，以及市场等尚不完善。财务部分作为一个企业保存和成长的关头部分，其筹备工作必需要完全和完整。特别是筹备中涉及到敏感问题的，比如隐私权、网络知识产权，以及版权等，其相关法律法规的完善还需要一个过程。电商企业财政信息平安尚难以保障收集财政使得管账信息变得开放化，也转变了管账电算化那种单一的体系。会计业务中财务信息安全的保密性受到了冲击，信息安全也就成了网络财务尤其需要注意的问题。
（6）目前电商企业自身也存在一些财务管理方面的问题。主要表现在以下几个方面：第一，现有财务工作流程无法满足电子商务的需求。企业传统财政管理模式中的财政业务流程是根基完整的；但在电商模式下，财务信息可靠性是投资者做出决策的主要依据，因此应构建新的适应发展需求的财务核算流程。第二，企业财务人员的专业本质没法到达电商的请求。目前大部分企业财务人员的学历层次都比较低，并且知识结构相对单一，缺乏能够熟练运用计算机技术的高学历财务人员。
2、电商环境下企业财务管理问题成因分析
整体说来，我国电子商务企业财务管理钻研的成长较晚，直到21世纪信息化日新月异的时辰才有所起步。用友软件1999年率先提出“收集财政”这一律念，这时我国才有了真正意义上的收集财政钻研，也是这时，“收集财政”才渐渐被人通晓并发展起来。
因为互联网的快速成长，电商企业的鼓起，传统企业的财务管理模式也面临着新的挑战。传统的财政构造、信息表露等模式只能帮忙企业反应和监视公司的平常经营活动。可是并不能为公司将来的展望、决议计划作出贡献，是以，电子商务公司的财务管理模式必要变化，如图表3.1。
表3.1电子商务环境下企业财务管理环境的对比
传统商务环境下的财务管理环境电子商务环境下的财务管理环境
企业竞争以资源禀赋为核心信息作为竞争的核心
市场范围小市场范围延伸到国际
企业资金多为自有资本企业筹资渠道多元化
管理对象具有广泛性管理对象趋于个性化
营销以产品为核心营销以顾客为核心
追求规模至上追求速度至上
财务管理理论的发展依赖管理学的创新财务管理理论的发展依赖信息技术的创新
企业各个相干的好处主体的好处和好处的调和化成长。将客户作为中心的交易方式是电子商务的主要特征，只有通过电子商务把客户的预计目标完成，使客户的利益需求得到满足的条件下，企业价值最大化这一目标才可能得到实现，从而使企业与客户得到双向收益，达到共赢。
首先，企业会计的核心职能逐步转化为企业的财务管理伴随计算机技术的不断发展，计算机处理的形式也在不断变化财务信息通过网络实现了实时自动数据处理。其次，电子商务环境下传统财务管理的模式不能满足电子商务的需求在我国互联网以及电子商务的环境下，传统的企业将资金运动作为对象的财务管理模式有着非常多的局限性，现代企业经营管理方面的各种需求得不到满足。最后，以往企业的传统财务管理属于静态的财务管理模式，在实地性以及适应性等方面都不能够满足现代电子商务下的企业需求。为分散的企业财务管理模式导致了监管信息的反馈严重滞后，很难控制交易的各个环节，工作效率也较差，因此，传统财务管理已经不能适应网络环境下经济快速发展下的各种需求。
四、案例分析——以阿里巴巴集团为例
通过第三章节的叙述和分析，可以看出在电商环境下企业财务管理进程的顺利实行，电商环境下财务管理是伴随着信息技术和互联网络的发展而产生的。它的成长和操纵转变了经济体系中信息的分派和接受体例，转变了人们糊口、事情、进修、互助和交换的情况，企业只有踊跃操纵新技术响应地变化企业营销模式和配套的管理模式，才能抓住机遇，顺应新兴市场的需求。以阿里巴巴集团的财务管理为例，对其在财务组织模式、会计信息披露模式、预算管理模式及财务信息管理模式四个方面的现状进行分析，简要阐述阿里巴巴作为电商模式领军者的财务管理状况。
（一）阿里巴巴集团简介
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴团体）因此曾担负英语西席的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创建。营业和联系关系公司的营业包罗：淘宝网、天猫、聚划算、环球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟收集等。
（二）阿里巴巴集团发展现状
以阿里巴巴集团的财务管理为例，对其在财务组织模式、会计信息披露模式、预算管理模式及财务信息管理模式四个方面的现状进行分析，简要阐述阿里巴巴作为O2O模式领军者的财务管理状况。
1、财务组织模式
2013年1月10日，阿里巴巴团体进行了自1999年景立以来最大规模的构造架构变化，焦点事情是实行O2O模式下财务管理。促使阿里巴巴团体进行改革的身分主要有如下四个方面:一是所处行业的危害。阿里巴巴集团在电子商业方面既具备P2P模式又具备B2C模式，较为综合，这就需要适度分权分散风险;二是股权结构分离水平。股权分配能够保证其资金的安全性，为实现O2O模式的在线交易提供有力保证;三是商业模式立异本领。这次鼎新就表现了其勇于探索立异的谋划理念。四是组织网络化水平高。毫无疑问，阿里巴巴团体的组织网络化水平在海内的电商企业中压倒一切，即便分权，仍或许可以高效地处置财政来往。如下图4.1所示。
图4.1财务组织模式关系
2、会计信息披露模式
阿里巴巴集团披露其会计信息的因素主要有三个方面:一是受到的金融监管力度。作为电商魁首，阿里巴巴受到的监管力度非其他电商可比，这一强制因素迫使阿里巴巴披露其会计信息;二是风险投资所占本钱比重。经历了多次股份回购，阿里巴巴的股份中风投所占资本比重已经远低于过去。在没有较大比重的风险投资的情况下，阿里巴巴可以不为风投公司的收益和利益所困，实现会计信息的有效披露;三是企业绩效。阿里巴巴团体的企事迹效一直是电商界的标杆，这是毋庸置疑的事实。获得公司代价的综合评分以下表4.2所示。
表4.2阿里巴巴集团价值创造能力综合评分表
基本每股收益销售净利率总资产收益率评分
2016-12-31三季报2.30 50.55 30.56 1.4012
2016-09-30中报2.25 49.88 30.28 1.2986
2016-06-30一季报2.15 48.79 28.62 1.3927
2016-03-31年报2.17 49.51 29.98 1.3033
2015-12-31三季报2.10 48.75 28.36 1.2591
2015-09-30中报1.88 45.60 27.87 1.2145
2015-06-30一季报1.95 42.12 26.44 0.9856
2015-03-31年报1.89 40.76 25.35 1.0895
2014-12-31三季报1.51 36.49 11.20 0.8670
2014-03-31年报1.72 44.57 26.59 1.1259
资料来源：阿里巴巴集团年报、中报、季报
3、预算管理模式
在O2O模式的财务管理下，阿里巴巴的预算管理能力较强，妥善管理了庞大的现金流，在企业运行中发挥了重要作用。一是财务组织分权程度，由于它相当之高适合处理不同类型的资金交易及不同客户的交易需求，但总决策权还是集中在董事会手中;二是内部管控程度。其内部资金管控非常严格，一旦出现漏洞，就会及时对相关责任人进行严肃处理;三是现金流量。其作为O2O模式的领军人物，其现金流量极大，这也促使其优化预算管理体系，达到行业的顶峰。具体如图4.3所示。
图4.3预算管理模式
4、盈利质量
今朝，阿里巴巴团体的首要营业包罗消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计较等，其方针是建成一个开放、协同、繁华的电子商务生态系统。2005—2012年间，阿里巴巴团体的首要三大股东有雅虎、软银和阿里巴巴团体管理层。因为以马云为首的管理层与雅虎之间的抵牾日趋激烈，阿里巴巴团体8年间前后产生了雅虎收购阿里巴巴团体股权、支付宝股权让渡、阿里巴巴团体回购股权等重大事件，其实质是股东与管理层对阿里巴巴团体控制权的争取。目前国内外认可的公司财务管理的最优目标是企业价值最大化或者股东财富最大化，而这一切都离不开对盈利质量的正确判断和评估。本文经由过程综合各种文献后，针对当前钻研的不敷，拟采取较为通用的指标举行案例钻研。经由过程文献的清算与挑选，构建指标体系以下：
表4.4盈利质量评价指标体系
盈利质量评价指标体系盈利的现金保障性指标净资产收益率
普通股每股收益
销售利润率
盈利的持续稳定性指标主营业务利润贡献率
非经常性损益比率
资产权益比率
盈利的成长预测性指标营业收率增长率
现金流量增长率
销售毛利率增长率
（三）阿里巴巴集团财务管理存在的问题
1、同行业的细分竞争
我们略作一个统计，中国的B2B网站其实已经非常之多，但从区域、行业、类别等细化角度来看，B2B的发展显然呈现出了不平衡的态势，这也是最近两三年里，一些公司和网站看到阿里巴巴做得不太到位的地方。于是，一些新的改良方案便逐步出台，我们现在所熟知的网胜科技、中国化工网、中国制造网等网站，就是针对行业进行了细分，能做到信息的对称和客户需求的进一步明确，这对阿里巴巴来说无疑是一个挑战。
2、各地销售模式的利润分成
尽人皆知，此刻阿里巴巴起头在海内各个行业的各个领域大扩国土，但这类扩大暗地里也将面对一系列的题目，比如说，分公司和代理商之间必然会存在一个利益分成的问题，如何进行很好的利益权衡成为阿里巴巴首先要考虑的问题。其次，阿里巴巴下一步的考虑绝对不仅仅只限于一个商业信息的提供者，他们考虑得更多的就是要如何来提升交易额，更好地促成平台的交易，这中间必然又涉及到了商业平台的进一步升级。
3、复杂的股权架构
阿里巴巴固然公司是在本土，但它的注册却是在外埠，从法律的角度上来说，它也属于纯洁的外资企业，并且，从香港上市的阿里巴巴股权结构来看，雅虎和软银分别是阿里巴巴第一大股东和第二大股东。从股权比例组成看，雅虎持有集团公司39%股权，集团公司占网络公司83%股权，而雅虎间接持股32.37%，认购1.2%，共持股33.57%；软银持有集团公司29.3%，从股权比例组成看，雅虎持有集团公司39%股权，集团公司占网络公司83%股权，经由过程团体间接持有公司股权比例为24.32%；两家合计57.89%。如此算来，阿里巴巴管理层所拥有的股权是很少的，也就是说，如果阿里巴巴真正想要实现本土控股的话，这中间依然还是有很大的问题。
4、诚信危机
其实关于电子商务诚信的法律案例比比皆是，面对着翰如烟海的信息提供，交易双方都心有顾虑，但目前的确还没有一个很好的方式来解决这样的问题，就算是淘宝网上所谓的钻石卖家虽然能在一定程度上给予买卖双方的诚信加分，但依然不能解决这样的问题。目前中国制造网正酝酿一个用户的认证过滤系统，希望能通过这种方法对于商家的信息进行过滤审核，能从质量以及信用度上让买卖双方有更深一层次的互相了解。
（四）阿里巴巴集团财务管理问题的成因分析
不少电子商务集团快如阿里巴巴快速崛起，也有不少电商公司在昙花一现之后就销声匿迹，究其原因往往是企业决策者对企业财务状况的误判而导致的。特别像电商公司这种初期需要大量投资，依赖后期壮大后靠资金运作的模式极易引起决策者在企业几个关键环节上对财务绩效产生误判，导致企业陷入财务危机。
尤其在对公司盈利质量的评价与分析上，盈利的真实可靠是企业做出正确财务决策、经营决策的重要依据，而电商行业的特殊性却给决策者带来了这方面抉择的困难，同时这也为电商行业内渴望成功者提供了机遇。若何正确认识企业的红利质量、看到潜伏的题目成为电商决策者制胜的必备条件。利润最大化是企业存在的素质，企业存在的根本就是逐利。随时存眷企业的红利质量是企业不容忽视的平常重要工作。
跟着互联网经济的快速成长，电商企业面临着更大的挑衅，公道阐发评价企业的谋划绩效至关重要。电商企业的异质要素本钱种类要比传统的实体企业种类更多，只有电商企业的各类异质要素本钱设置装备摆设比例比力公道时，其本钱收益率才气不竭增加。本文通过对典型案例的分析，发现若干一般性问题，从而提出相应的解决对策，为电商行业盈利质量评估与其他日常财务工作的开展提供一点思考。
五、电商环境下企业财务管理的建议和对策
在电商情况下企业财务管理在前四章的阐发，从电商情况下企业财务管理理论，近况及其题目钻研阐发，并以此举出实例阿里巴巴团体成长近况，存在的题目和成因的一系列探讨，可以看出电商企业成长任重而道远。同时根据上文中电商企业中现存的一系列的问题，提出如下的建议和对策。
（一）加强企业财务管理核心竞争力
1、重构企业组织结构
电子商务情况下，跟着集中式财政办理模式的构建，企业财政与营业实现了协同，极大地加强了企业内部纵向之间和各职能部门横向之间的信息通报与交换，使得办理幅度较着增大，中心办理层的感化明显下降，企业内部构造布局的功效分别产生了底子的转变，即从财政决议计划到预算拟定，到营业审批和授权履行，再到内部节制和内部审计，都产生了响应的转变；财务部分和营业部分的分工边界也日趋恍惚并趋于融会，以往，由财务部分处置的一些营业将其发生地址归到供给、制造、营销等部分来完成，跨本能机能型群体大量出现。为此，必需重构与电子商务情况相适应的企业构造布局，在这类构造布局下，以节点为依靠，经由过程界说节点的属性和本能机能，将传统的部分办理改成节点办理，并经由过程节点的办理来实现对企业的办理。
2、优化企业业务流程
电子商务冲破了传统的企业中单向物流为主的运作款式，是一种以物流为根据，信息流为焦点、资金流为主体的新的商业办事体例，这就请求企业应以价值链为焦点，优化企业业务流程。起首，要对行业价值链举行深入分析。企业要通过调查和阐发竞争对手的竞争对手的价值链信息，摹拟测算竞争对手的本钱，客观评价本企业的本钱上风、劣势及其成因，从而为改良企业本身的价值链，对症下药地拟定竞争测略供根据。其次，要举行竞争对手价值链分析。企业要通过调查和阐发竞争对手的竞争对手的价值链信息，摹拟测算竞争对手的本钱，客观评价本企业的本钱上风、劣势及其成因，从而为改良企业本身的价值链，对症下药地拟定竞争测略供根据。第三，要对企业内部价值链举行阐发。企业要从产物定单、研发计划、出产制造、发卖、售后服务等关键举行内部价值链分析，削减供应链中不必要的中间关键，优化企业业务流程，实现财务管理与全部供应链的整合，加强企业焦点竞争力。
3、建立科学的财务分析机制
首先，对报表中的数据应当灵活采用多种方法进行仔细分析，可以用比较分析法做前期和后期的对比分析，以便于找出差距，要善于从报表中发现问题、解决问题，才能有效提高企业效益。还有，对企业的财务状况以及经营成果可以运用比率分析法，通过比较找出和优秀企业在各个方面存在的差距，然后再此基础上不断改进企业经营模式。对企业的发展变化趋势，可以运用趋势分析法，只有认清企业发展趋势才能正确把握企业方向，做出合理的企业发展规划。
（二）完善企业团队文化建设
1、树立正确的理财管理目标
财务管理是企业实现久远成长的主要根本，一个走上正轨的企业必需脚本完美的财务管理制度，而财务管理方针是财务管理勾当的根本，只有具备明白的方针，企业才气更好更快成长。首先，中小企业要明确企业经营活动之间的各种关系，在谋求企业快速的短期利益的同时更要重视寻求企业持久利润，只有企业建立起持久利润的经营活动，才气实现企业持久成长。其次，还有一些企业因为资金有限，在投资的时候要避免盲目投资，必须要对投资的可行性以及相关的市场调查情况和产品可能产销情况做好充分的了解，即使是资金充足的大型企业在投资时也需要谨慎考量。最后，在现代化的企业管理中，财务管理必须要有完整的财务资料，只有对企业的将来和曩昔举行理智的阐发，加强风险意识，才气在剧烈的市场竞争中立于不败之地。
2、提高财会人员水平
目前我国很多电商企业对财会人员的素质要求不高，导致企业财务管理一直无法实现有用的改良，企业财务管理是企业管理重中之重，必然要赐与充足的正视。首先，电商企业应该招聘专业人员，并且可以适当的提高门槛，要注重对学历、经验以及相关专业能力的考察，实现无论是在数量还是质量上都可以充分满足企业财务管理的需求。还有对于已经招聘进来的员工要首先进行系统性的培训，说明企业财务工作要求，同时还要建立一定的考核机制，要督促财会人员不断更新知识，还应当设置奖惩制度，从而鼓励员工不断提升专业技能。
3、加强电子商务业务的学习
电商企业的管理人员特别是财政管理人员对电商企业运营模式的认知水平和电子商务的常识堆积，直接影响着财务管理水平和财务风险防控能力的提高，要加强电子商务业务的学习。企业带领要加强对员工的培训，告知他们只有不竭的向社会汇集及时动态的动静，领会人们分歧的需求，领会市场的动态转变，经由过程以最快的速率、最高的质量来供给个性化的办事和商品的企业才气在市场上具备强有力的竞争力。也许有的新兴现代企业在创建之初也许会没有利润的空间，甚至会亏损，但是要激励员工不要气馁，要对未来有信心，不要着眼眼前的利益，要用长远的目光看待个人发展和企业发张。
（三）防范企业可能面临的风险
1、制定和完善相应的法律法规
根据我国电子商务成长的现实，拟定和完美电子商务情况下增强财务管理和资金付出、结算、核算的法律法规，使网络安全进一步强化，维护和提高电子商务企业财务系统的安全性。因为网络化的遍及，财政管理不但处置好根基的财政管理勾当，更多的要将企业产生的各类好处干系转化为调和各部门之间的一个财政事情，财政管理将深切到企业发展的各个层面、各个阶段。这些信息畅通过程当中就被良多不法分子盯住，他们因为没有相干法律法规的制约而致使他们横行霸道，是以完美好相干法律法规，让不法分子望而生畏。企业的出产、运营等等流程都将在收集中举行，经由过程互联网来与其他企业举行沟通交流并发生买卖，收集化让企业的财务管理规模扩展。别的，企业本身必需要成立一个完美的收集情况。
2、用技术手段防范风险
通过一些技术手段来使信息得到有效保护，避免出现交易风险、信用风险和安全风险。可进一步完美财务软件，整合现有软件并对信息进行有用办理。同时，包管软件体系在平安不变的情况下运行，防备体系解体等题目。做好企业内部管理是包管企业可否在信息时代下保障好本身平安的根本措施。将传统的手工节制与当代的计算机节制相结合，建立相干的网络系统来与本企业的相干岗亭举行慎密的立室。经由过程各个系统的信息慎密通报，来加大各个部门的互助并且可以或许提高工作效率，更好的完成任务。成立信息办理平台并举行有用的办理和整合，将财务部门相干信息举行严酷的内部节制，成立一个完美的信息办理平台来保障企业财务部门的平安、有用成长。
（四）加大企业财务管理创新力度
1、财务管理模式的改变
传统的谋划情况中，企业的成长因为缺少财务管理手艺而遭到地区的限定，这使得一些分支机构较多的公司制企业必需采纳分离财务管理模式，但其羁系不力、反应信息滞后，低效率事情等错误谬误也原形毕露。这就要求企业必须改变财务管理模式，在电子商务环境下，企业的采购、交易等活动都可以短时间内完成。引入新兴的互联网财务管理系统技术，企业可以即时地获取经济业务信息，实现数据集体管理和信息共享。企业的财政工作人员可以即时检察买卖信息，会合办理、处置资金；企业的管理者可通过互联网财务管理系统技术随时掌握企业的生产经营状况，为经营决策提供正确的指引。
2、商务环境下的企业财务管理内容方面的创新
从内容的角度看，财务管理在电子商务情况下的主要特点为：传统企业想要在竞争剧烈的市场中有所发展，便必要构建起健全壮大的供应链系统。同时，也不能忽略收益周期，三者之间的合理性关系到企业的财务能否正常发展。而在电子商务的环境下，企业是否具备强大的营业能力主要依托于企业内部切实掌握的知识产权、信息化程度、人才资源、商业信誉等相对无形的资产。从企业实体生产与产品配送的角度看，在电子商务的环境下，企业需要运用对资源的整合能力，以专业化的相关代工企业以及物流公司为主要依托，来实现企业产品线下的高效运行。所以说，企业对无形资产的优化与整合是在电子商务情况下实现财务管理高效运行的焦点。
3、电子商务环境下的企业财务管理功能实现方面的创新
先从财务管理工具方面的立异。工具方面创新的主要核心便是构建起健全合理的信息系统。在对其进行设计的过程中，需要进行流程方面的再造，并在此基础之上，重视融合现代化的电子商务交易系统，对信息的需求模式进行合理分配，主要包括核算、控制以及决策等三方面导向，还需要在这个过程中找到三方面导向与企业现代化信息技术信息化、电算化以及智能化之间的相互支持联系。
然后从财务管理付出模式的立异。在电子商务的环境下，也产生了一种新型的以电子形式为主的支付方式。从根本上讲，电子支付主要依托于电子商务而发展壮大，能够使上网购物的速度有效提升，更加方便消费者进行网上购物。发展到现在，很多考试报名费的支付以及企业工资的发放也都会采取电子支付的方式，以提升工作效率。
4、电子商务环境下的企业财务理念方面的创新
起首从电子商务情况下的“零”理念。电子商务环境下的网络平台具有很强的及时性，省去了很多多余的中间环节，使买卖双方能够将供需状态共享，从而减少企业存货，降低企业对货物管理的成本，这便是所谓的“零存货”。在电子商务环境下，企业的管理者可以在一定程度上放弃上述控制，追求“零营运资本”，能够将企业的流动性比率持续稳定的控制在1左右，是企业资本的利用率实现最大化，加速企业的发展。
其次从电子商务情况下的竞争互助理念。在电子商务环境下，竞争者之间并不单单存在竞争关系，电子商务环境要求竞争者能够顺应市场的大潮流，积极调整竞争关系，在一定条件下，还需要放弃原本的竞争理念，转为合作，以此来实现共赢。在市场大环境发生巨大转变时，原本拥有合作关系的企业也可以挣脱合作关系的束缚，利用自身优势与有利环境打击竞争者，快速占领市场。竞争与互助并非绝对的，在必然条件下，可以彼此转化，以应答竞争市场中存在的机缘与挑衅。
5、电子商务环境下企业筹资渠道方面的创新
在电子商务情况下，企业可以或许在收集中寻觅资金的提供方，借助互联网与其他企业之间举行交换与相同，实现供需双方信息的对等与精确。在电子商务布景下，企业可以或许举行急需筹资，互联网中为企业筹资供给了大量的相同平台与信息检索渠道，可以或许下降企业与资金供给方在路途及信息寻觅方面的时候耗损，实现企业筹资速率的加速，帮忙企业在电子商务情况下办理资金急需的窘境。资金需求方的选择范围得到了扩展，互联网中有着更为广泛的资金提供者，而且不受地域等因素的限制。经由过程互联网平台，企业可以或许对资金提供方举行选择，从而实现本身筹资本钱的下降。
结论
电商情况下企业财务管理任重而道远，在电商情况中，首当其冲是电商情况下企业财务管理理论触及哪些方面，企业财务管理的表现形式有哪些，只有深入分析电商情况下企业财务管理的意义，才能够有的放矢，协力来切磋在电商情况下企业财务管理详细内容，同时为下文中切磋在电商情况中企业财务管理的相干题目和对策供给详细相干理论。
本文在第二章先就企业财务管理的概念，以及企业财务管理的表现形式，最后阐释电商环境下企业财务管理所带来的巨大意义，在电商进程给企业的财务管理的意义，对电商企业经营过程中出现的相关问题以及提供一些解决对策。
第三章则通过相关数据分析在电商环境下企业财务管理现状并进行剖析，以及电商环境下企业财务管理出现的问题和其成因分析。分析现下企业财务管理过程中一系列的现状和发生的问题是如何致使的，尽可能的深入研究电商环境下企业财务管理问题的成因。
第四章结合具体的案例分析，以阿里巴巴集团为例，提出具体的案例分析在电商环境下阿里巴巴集团对财务管理现状，问题以及成因相关研究，主要由同行业细分竞争，各地销售模式的利润分成，复杂的股权架构，诚信危机等对电商环境中企业财务管理遇到问题的具体分析。与此同时，阐发发生这些题目的详细缘由。
第五章明白了在电商情况下企业财务管理的发起和对策，从增强企业财务管理焦点竞争力,完美企业团队文化建设，提防企业大概面对的危害和加大企业财务管理立异力度几个方面切磋，在电子商务情况下应答企业大概带来的相干题目的详细发起和对策。
在针对电商情况下企业财务管理题目及对策中，主导阐发在电商情况下企业财务管理相干理论研究，企业财务管理的现状及其题目，并连系详细的案例阿里巴巴团体阐发在电商情况中企业财务管理题目和响应的对策。
致谢
非常感谢李倩导师在百忙之中给我的论文指导，申报表、任务书、开题报告、文献综述、论文初稿能够完成，离不开李倩导师的耐心教导。从开题到定稿，几番易稿李老师不辞辛劳，耐心指点，提出的建议每每使我茅塞顿开。非常感激李老师既是大一时会计学启蒙老师，又是毕业论文的指导老师，感谢老师，感谢这一场师生谊。
大学四年即将离去，论文是四年的一个见证，更是一份答卷，感恩，是我在大学最后时光要做的事，感恩那么多帮助过我的人。感恩母校，黄河科技学院优良的学习环境和浓厚的学习氛围感染着每一个莘莘学子。四年的大学生涯，我从认真负责的老师那里学到扎实专业技能的同时更看到了“蜡炬成灰泪始干”的高尚品格，从友爱的班集体里感受到了朋友的温暖，从社团活动里锻炼出了为人处世的方法，这一切的一切都让我以自己是黄河科技学院的一员而骄傲。
末了，感激列位评委教员，论文的完成较为慌忙，但愿列位评委教员对存在的题目予以斧正。
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