七匹狼公司盈利能力分析

　　1.研究背景

　　企业获得经济利润的能力就是盈利能力，而获取利润是企业谋求发展的首要目的。盈利能力反映了企业销售能力水平，赚取现金能力的高低，降低成术能力及规避风险能力水平的高低，也是企业各经营环节及结果的总体表现。通常反映企业在一定时期内获取利润的多少及其水平的高低，如果利润率越高，就拥有较强的盈利能力。对于公司经营管理者来讲，通过对盈利能力进行分析，可以及时有效的发现各经营管理环节种出现的各种问题。对公司盈利能力进行分析，就是对公司利润率进行深层次的分析。

　　公司经营的最终最主要的目的是获取利润。七匹狼有限公司主作为服装业的代表，是一家很有潜力的公司，在进入服装市场后就很快取得较大的市场占有率，发展势头较高。随着全球经济一体化的来临，全球的竞争挑战对各国企业都是不可避免的。我国当前已经加入WTO，国内企业所遇到的竞争压力也会越来越大，七匹狼有限公司如何化解压力并在竞争挑战中持续发展壮大，如何能够实现长期持久的发展是非常值得研究的问题。所以，对七匹狼的盈利能力进行研究具有重大的现实意义。

　　2.研究的意义

　　通过研究改企业的盈利能力，有助于保障七匹狼有限公司投资人的所有者权益，企业经营运行得越好，盈利能力就越强，便能给企业带来较丰厚的利润，也会给更多投资人提供新的投资机会；公司债权人对投资人资金的安全性得到有效的衡量，盈利能力越强便能给信贷资本提供更好的流向和机会，同时也有利于保障公司职工的劳动者权益，进而能为员工提供较稳定的就业位置，提供更多的深造和发展机会，也能够吸引住大量人才留在公司，使他们更加努力地为企业工作提供更有利的经济保障。总之，对于评价企业的经营业绩、管理水平、乃至预期它的发展前途都可通过分析盈利能力来衡量。因而，当今企业以及其他相关利益群体都极为关注的一个重要内容便是盈利能力。

　　近年来,针对“企业盈利能力分析”这一课题,国内有相当一部分专家学者已对其进行研究,通过对盈利能力分析，发现企业中存在的问题并针对问题提出了解决方法。

　　陈昊东,王惠慧（2017）在《企业盈利能力分析——以吉林敖东股份有限公司为例》中通过对盈利能力的相关财务指标进行分析,从企业盈利能力的角度出发,对吉林敖东的财务状况和经营状况进行分析主要采用了杜邦分析模型,对吉林敖东的盈利能力做出合理的评价,改善了公司的经营管理,对现有资源进行充分利用,进而提高了行业竞争能力和获取利润的能力《1》。

　　钟卫国（2017）在《互联网上市公司盈利能力分析——以腾讯公司为例》中指出依据腾讯公司2014-2016各种财务数据,运用财务指标分析法,对其进行盈利能力的分析,指出腾讯公司在经营中可能存在的一系列问题,如:导致盈利能力下降的原因是多元化经营、经营效率下降是资产周转率下降导致、同样也导致了产品服务的毛利率下降。为进一步提高腾讯公司的盈利能力,提出可能采取的有效对策:对各项资产的整合程度进行加强、提高各项资产业务的经营效率、提高产品服务的盈利能力《8》。

　　胡海霞（2016）在《承德露露股份有限公司盈利能力分析》中指出以承德露露股份有限公司为研究对象,通过对财务分析中的各项指标进行分析,对承德露露各个财务指标在2010—2012年进行纵向分析,并和维维集团、伊利股份同类企业进行横向对比,最后对露露股份的盈利能力作出合理的评价《2》。

　　刘笑然,李睿琴（2015）在《广州药业股份有限公司盈利能力分析》中提出每个公司最关心的问题是其盈利能力。本文以广州药业股份有限公司为例,结合公司背景以及其经营模式、发展战略等各种因素，依据2010—2012年企业的各项财务数据,借助对相关指标的分析,从理论上、实际上、资本上、股东权益上等各种方面全方位分析该公司盈利能力,由此发现广州药业的经营中的缺陷并提出合理的改善策略，如降低相关费用支出、顺应当今政策走势，促使发展与时俱进《6》。

　　张贵祥（2015）在《汽车行业上市公司盈利能力分析——以一汽轿车股份有限公司为例》中提出通过对盈利能力进行分析,能够对一个企业的经营业绩、管理水平,乃至预期它的发展前途进行深层次了解、认识和评价,对企业及其他利益相关群体都有重大指导意义。文章对一汽轿车股份有限公司盈利能力指标以及期间费用进行分析,合理评价了企业的盈利能力,最后对企业如何提高盈利能力提出了有效性针对性建议，如加大研发支出，对期间费用进行合理控制，加强对企业内部的控制力度《5》。

　　陈长伟（2015）在《乐普医疗器械股份有限公司盈利能力分析》中将依据乐普医疗公司2012年—2014年年报以及各项财务数据进行纵向对比分析,同时从政策,行业各影响因素出发,分析其净资产收益率,总资产收益率,销售毛利率等财务数字，进而表明乐普医疗公司的盈利能力和投资价值的高低《4》。

　　郑蕊,闫一玉（2017）在《美的股份有限公司财务分析——盈利能力分析》中以美的股份有限公司为研究主体,主要对财务分析中的盈利能力进行分析,运用盈利能力分析的各种指标,对美的集团各个盈利指标在2013-2015年的财务数据进行系统分析。文章结尾对美的集团企业近三年的财务状况进行了总结,并提出了促进企业发展的合理建议，例如努力提高销售收入、对资产规模进行扩大化等《9》。

　　王宇鹏（2016）在《企业的盈利能力分析——以燕京啤酒为例》中主要对公司盈利能力的方法与运用进行介绍分析,并以燕京啤酒为例,主要采用比率分析与对比分析对燕京啤酒公司以及其他啤酒行业公司的盈利能力进行分析比较,了解公司近几年经营发展的状况,找到公司存在的不足，如权益报酬率与净利率低于青岛啤酒,并对公司以后的经营发展提出一些建议策略，如提高资产利用效率，提高产品的多样性，提升毛利率《17》。

　　综上文献所述，在研究上市公司企业盈利能力的过程中，几位专家及学者通过对个别上市公司及企业的盈利能力进行分析，从公司各个相关指标进行分析研究，从而发现企业在经营过程中存在的缺陷并提出改善意见。而本文主要以七匹狼有限公司为例对企业盈利能力进行分析，通过对一些重要指标进行分析指出七匹狼有限公司盈利能力中存在的问题，以制定相应的解决方案，提高公司的盈利能力。

　　1.研究的主要内容

　　本文分为五个部分：

　　第一部分：引言，介绍论文研究背景及意义，文献综述，论文主要研究内容和方法。

　　第二部分：阐述盈利能力分析的相关理论。

　　第三部分：介绍七匹狼有限公司盈利能力的现状及存在的问题。

　　第四部分：针对七匹狼有限公司盈利能力存在的问题提出对策建议。

　　第五部分：结论。

　　2.研究方法

　　本文主要采用案例分析法与指标分析法相结合的方法,以七匹狼有限公司为例,通过对一些重要指标进行分析,进而了解该公司的盈利能力状况并提出建议主要研究方法。

　　盈利能力是指公司在一定时期内获得利润的能力。通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低，企业拥有越高的利润率，便拥有越强的盈利能力，所获得的利润就会越多。通过对盈利能力进行分析，可以及时准确的发现企业在各经营及管理环节存在的各种漏洞，因此,对任何企业来讲，进行盈利能力分析十分重要。财务分析中的一项重要内容是盈利能力分析,企业经营的主要目标是获取更多利润。

　　企业财务分析的重点是对其进行盈利能力分析,对财务结构的分析、偿债能力的分析等,最根本目的在与通过对其进行分析及时发现公司存在的问题,以便合理有效改善企业的财务结构,提高企业偿还债务的能力等,最终使企业的盈利能力达到进一步提高,进而促进企业长时间持续稳定地经营发展。企业的销售能力水平高低、对成本费用控制能力的强弱、对资产管理水平高低等许多因素影响着企业的盈利能力。对这些因素影响程度的进行深度分析对评价公司的获利能力十分重要。

　　1.销售能力

　　公司获取利润的基础是营业收入。在如今市场经济条件下，扩大企业的销售规模、增加企业的营业收入、提高利润是提升公司销售能力的基本保证。因此对公司的盈利能力水平进行分析，首先公司的销售策略及销售状况要得到十分的重视。

　　2.成本费用控制能力

　　收入扣减成本费用后的余额便是利润。公司通过增收和节支的方法可提高其盈利能力。在销售价格和销售量一定的情况下，提高利润的最有效途径是降低成本。成本费用越低，盈利的能力就越强。因而可以通过加强对成本费用的管理与控制来增加利润、提高公司的盈利能力。

　　3.资产管理水平

　　资产是公司拥有和控制的，能够为公司带来经济利益的资源。公司是否拥有合理的资产结构、资产使用效率的高低等因素都一定程度的影响了公司的盈利能力。所以，加大对资产的管理力度，提高对资产的使用效率，对提高企业的盈利能力有相当大的作用。

　　1.营业利润率

　　企业的营业利润与营业收入的比率便是营业利润率。营业利润率使企业经营效率的指标得到合理衡量，在考虑营业成本对盈利能力影响的因素下，企业领导者通过经营获得利润多少的能力。营业利润率越高，销售商品数额获取的营业利润就会越多，从而企业的盈利能力就越强；反之，此比率越低，企业的盈利能力就越弱。

　　其计算公式为：营业利润率=营业利润/全部业务收入×100%

　　2.成本费用利润率

　　企业在一定期间的利润总额与各项成本、费用总额的比率是费用成本利润率。公司拥有越高的成本费用利润率，公司就会获取更多的利润额，盈利能力就会越强；拥有较低的成本费用利润率，公司获得利润就越少，盈利能力也就越差。

　　成本费用利润率的计算公式：成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%

　　3.净资产收益率

　　净利润与平均股东权益的百分比是净资产收益率，也是公司税后利润与净资产相除后得到的百分比率。净资产收益率对股东权益收益水平的高低进行衡量，进而提高公司运用自有资本的效率。净资产收益率越高，说明投资带来的收益率越高。同时净资产收益率也体现了公司自有资本获取净收益能力的大小。

　　4.总资产报酬率

　　企业在一定时期内获取的报酬总额与资产平均总额的比率是总资产报酬率。总资产报酬率是对企业资产运营效益进行评价的重要指标，反映了企业包括负债和净资产在内的全部资产总体的获取利润的能力。

　　总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额X100%

　　中国男装行业开创性品牌-七匹狼创立于1990年。在2000年设计并推出格子夹克，享有红遍大江南北的“夹克之王”的称号，此后连续16年中国夹克市场占有率第一。福建七匹狼有限公司是中国最先上市的唯一一家服装业公司，是第一家在福建省中小企业板上市的企业。作为BrandZ最具价值中国品牌一百强，在行业内七匹狼率先系统的提出“男人不只一面”的服装品牌文化经营的理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。于2015年6月，七匹狼成为第一家受到米兰时装周官方邀请走秀的中国男装品牌，进而向世界展现了中国的时尚力量。

　　福建七匹狼集团旗下成立了专业从事金融投资、准金融控股和资产管理的平台。秉承“精于思、敏于行”的投资风格，在竞争激烈的投资环境中，集团先后投资了兴业银行、光大银行、国泰君安证券、中山证券（已退出）、阳光保险、银联商务等金融企业，参股消费品等其他领域公司，并同时成为中国创业投资领头羊——深圳创新投资集团（深创投）的第五大股东；与此同时，集团旗下平台还致力于成为区域性中小企业金融综合服务商，聚集了包括：创投、融资租赁、小额贷款、担保、典当、财富管理、民间资本管理、金融服务等多个准金融服务公司，为成长性的中小企业提供从股权到债权、从短期到长期的配套完善的金融服务。

　　1.销售利润的分析

　　从对七匹狼公司的销售利润的分析中可以得到其营业利润，通过对其销售商品获得利润的能力进行分析，销售利润越高，表明该公司商品的获利能力越强，反之，销售利润越低，表明该公司的商品的获利能力越差。销售利润分析的相关数据如表3-1所示:

　　表3-1七匹狼有限公司销售利润分析单位：万元

　　时间2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31

　　主营业务收入263960 248647 239103

　　主营业务利润113446 104046 104458

　　净利润26719 27303 28871

　　从表3-1中反映的盈利能力指标中可以看出七匹狼有限公司的主营业务收入增长相对不稳定，近三年间的增长幅度并不大，2015年的营业收入水平仅比2014年的主营业务收入高9544万元；再从主营业务利润水平来看，本公司的主营业务利润增长情况与主营业务收入大致一样，由此可以看出，公司的主营业务所带来的收入呈现下降的趋势，且公司近三年的净利润一直下降，从这分析可以看出，企业的商品在市场上的销售量正处于下降趋势，同时能够给公司带来的收益也随之下降。

　　2.成本费用利润率的分析

　　成本费用利润率反映了该公司的成本费用的状况，公司成本费用利润越高，说明公司的盈利能力也就越强，反之，亦然。因此，成本费用的利润情况对公司的成本费用的控制水平同样具有一定的反映时间。与该指标相关数据如表3-2所示:

　　表3-2七匹狼有限公司成本费用利润率分析

　　时间2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31

　　成本费用利润率16.57 12.23 17.70

　　从表3-2反映的数据可以看出七匹狼有限公司的成本费用利润率的水平从2014年到2015年逐年下降，这主要是因为2014年公司面临宏观经济环境持续低迷以及消费需求转型对传统男装行业造成的影响，所以造成七匹狼有限公司的成本费用增长，但收益呈下降趋势的情况。

　　表3-3同行业森马服饰成本费用利润率分析

　　时间2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31

　　成本费用利润率21.82 24.71 23.61

　　如表3-3数据所示，通过对比同行业森马服饰的成本费用利润率的水平可以看出，七匹狼有限公司的成本费用利润率近三年低于森马服饰的水平，由此说明七匹狼公司在近几年来总体的成本的回报率比较低。

　　3.净资产收益率的分析

　　净资产收益率指的是公司对投资者的投资的资金的利用能力，净资产收益率越高，则说明公司对投资者的资金利用的能力越强，同时也反映了公司对资金的管理能力水平。净资产收益率越高，公司就拥有越强的盈利能力，净资产收益率越低，公司拥有的盈利能力就越弱。与净资产收益率相关数据如表3-4所示

　　表3-4七匹狼有限公司净资产收益率分析

　　时间2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31

　　净资产收益率5.14 5.44 6.00

　　从表3-4呈现的数据中可以看出，近三年来七匹狼有限公司的净资产收益率一直处于下降的走势从2014年的6.00%下降到2016年的5.14%，该现象表明公司对投资者的资金的利用能力与管理能力越来越差，利用资产所带来的收益情况也严重下降。

　　表3-5同行业森马服饰净资产收益率分析

　　时间2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31

　　净资产收益率14.27 14.61 12.85

　　如表3-5数据所示，同行业森马服饰2014年到2015年的净资产收益率呈上升的走势，而七匹狼公司的净资产收率明显低于同行业森马服饰近三年的净资产收益率的水平，说明七匹狼公司利用资金带来的收益远差于森马服饰，因此说明七匹狼公司在利用资金获取收益时还存在些不足之处。

　　4.总资产报酬率的分析

　　总资产报酬率是对公司总资产的利用情况进行的分析，公司对资产的利用能够为公司带来一定的收益，然而总资产报酬率就可以反映公司在对资产利用时所获得的收益的情况。相关数据如表3-6所示

　　表3-6七匹狼有限公司总资产报酬率分析

　　时间2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31

　　总资产报酬率6.46 6.68 6.74

　　从表3-6反映的七匹狼有限公司的数据中分析可得，七匹狼有限公司的总资产报所率近三年来呈下降趋势，从2014年的6.74%下降到2016年的6.46%，总资产报酬率水平下降严重，说明公司对总资产带来的收益井不是很高，而且一直处于下降状态。

　　表3-7同行业森马服饰总资产报酬率分析

　　时间2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31

　　总资产报酬率14.23 14.69 13.56

　　如表3-7所示，通过对比同行业森马服饰近几年的总资产报酬率不难发现，七匹狼公司近几年来的总资产报酬率严重的低于同行业森马服饰公司的平均水平，也正是由于公司的总资产报酬率的下降，进而导致了公司的盈利能力也处于下降趋势。

　　从对七匹狼有限公司盈利能力的分析上，可以发现近几年来的七匹狼公司盈利的能力并不是很强，对于七匹狼公司盈利能力下降的主要问题存在于以下几个力面:

　　1.销售收入下降

　　通过对七匹狼公司的盈利能力的现状进行分析，可以得出七匹狼公司的主营业务收入从2012年到2014年呈下降趋势。主要是因为七匹狼公司由服装制造公司向更高端的大品牌公司发展，公司的服装品牌定位在不断提高，公司的服装设计也处于提高的转型期，同时也受到了国家宏观经济持续低迷的因素的影响，在制造服装公司里，国内公司的销售收入普遍呈下降趋势，所以七匹狼公司几年来销售收入水平在持续的下降，销售收入水平的下降必使公司净利润下降。主营业务收入呈现下降的趋势，主要是因为七匹狼公司的商品的质量、样式没有紧跟市场上的需求，消费者对于新上市的商品并不肯定，且从近几年的七匹狼的商品来看，其质量与样式漏洞一定程度上制约了其发展，同样也是其销售收入下降的关键原因，当国家宏观经济发展的环境发生改变时，公司的产品显然体现出对市场的敏感，从而使销售收入严重下降，进而影响了公司的盈利能力。

　　2.成本费用控制能力缺乏

　　从对成本费用的控制能力来看，七匹狼公司的成本费用利润率近两年来在不断地加强。但是主营业务收入在2012年到2015年中呈下降趋势，因此七匹狼公司还需建立一个较大的销售系统，而且近年来三大费用所占的比重在持续增长，给公司的成本费用带来较严重的负担，在这些成本费用中有些是可以控制的。例如公司的一些不必要的费用的支出。对公司的某些资源浪费的行为进行控制，都能一定程度的使企业的成本费用降低。就目前情况来看，七匹狼公司需要通过降低成本费用，使公司的盈利质量提高。从近年的宏观经济发展环境来看，七匹狼公司也正在向国际市场转型，同时需要投入大量的宣传费用扩大品牌知名度。而且如今我国的房价地价处于在持续的上涨阶段，工人的工资和租用实体店的租金的不断增长都会给公司带来巨大的费用支出，由此可见七匹狼公司当前对成本费用控制的能力还存在不足之处。

　　3.资产管理能力不足

　　从对总资产报酬率分析来看，公司对财务管理的能力不强，对总资产管理的水平的波动相对较大，在同行业内也不具有较高的水平，公司的总资产作为公司的资源之一，充分的对资产进行利用可以给公司带来巨大的收益。若对资产的利用效率不高，则说明公司的一部分资产处于闲置状态，七匹狼公司作为服务生产与销售为一体的企业，不仅拥有了自身的品牌，且在全国范围内都有自己的门店。对商品进行销售时，公司巨大的资产必然需要进行管理。然而在管理中暴露出许多问题来，例如当公司一时需要资金时，可以通过融资租货的方法进行融资，使公司的资本结构得到优化.同样也可以通过对闲置的资产进行其他业务的利用也可以使公司的资产收益得到提升。公司的收益对于其发展十分的重要，只有不断的提高公司对资金的管理能力，才能使公司对资源进行充分的利用。

　　七匹狼公司对商品销售的选择关系到公司运营的效率，进而影响公司的盈利能力.七匹狼公司应该转变以往的销售方式，不断扩增营销渠道，营销网络等，公司可以通过自身、合作以及社会等方式扩大自己商品的销售渠道，从而避免单一的销售方式。七匹狼公司涉及许多的大小门店，各门店之间也应当加强合作。除了传统的商品销售模式外，还能够对互联网平台进行充分的利用,不断拓展互联网渠道，实施多种销售渠道。总之，销售渠道是七匹狼公司与新老客户保持互动的桥梁。随着服装行业的高速发展，七匹狼公司要不断地扩大自身的销售渠道，提高盈利能力。增强销售人员的服务意识，进而提升服务质量和水平，这样可以增加顾客的价值。服务周到到位不仅仅是一种单纯的销售手段，而且也是消费者对公司与其他公司存在区别的认可的表现。随着市场环境的不断改变，消费者对于服务的要求越来越高，因此对售前、售中和售后的服务质量的不断提高，能够提高消费者的忠诚度、满意度，通过对消费者的价值的提升进而提高公司的盈利能力。

　　随着市场竞争力的不断加剧，使七匹狼公司获得收入的快速增长受到阻碍，因此公司只有对不断增加的可变成本和提高成本的利用效率进行控制，才能提高公司的盈利能力。七匹狼公司以前对成本进行粗略的管理对策，与现代经济的发展要求有些出入。如今为了能够在市场竞争中占领较大的优势，数多家通讯公司已经推行且实施对管理的精细化，如采用作业成本法、成本定额法等都旨在提高成本管理水平。综上而言，通讯公司应从以下几方面做起，第一，全面建立出一套成本责任体系。对成本的管理不仅是单个财务部门的责任，也是全体职工的责任。公司应当对成本管理建立一套专门的集中化的体系，以成本的相关性质为依据，对成本的责任体系进行调整，使责任主体的义务和权利得到明确，避免主体不明的情况出现。其次，对整体价值链成本的优化不能轻视，每一个公司在整体价值链的每个节点上都占有重要地位,对公司内部而言，它也是一个整体的价值链，所以七匹狼公司应从整体上降低成本，不能仅限于单个方面，以便将现有的资源配置各自为政、资金支付链条较长的局面彻底打破，进而使整体成本结构得到优化。最后，要严格控制各种费用的支出，加强各个层次对成本支付权限的规范管理，实行费用集中支付，以此来避免资金随意支付情况发生。

　　在现代的公司运转过程中，许多方面都需要入资，公司要开展一系列工作都离不开资金。在许多大中型公司中，资金管理比较分散，些许部门存在剩余资金的现象，而一些部门则出现资金不足的问題，对资金极为不合理的进行分配。因此，公司要提高对资金的利用率，就应重视对资金进行统一化的管理，把公司可操作的资金全部汇集起来，根据公司当前的发展趋势来决定资金在公司内部门中的放入量，使资金在公司每个部门都能够得到有效的利用。还应对资金债务及时收取进行加强管理，随着经济市场中各行各业的发展，企业两两之间的交易大多都遵循“先货后款”的原则，所以在大多数公司之间都存在着债务关系。作为服装生产公司，外债如何及时地收回是非常重要的，直接影响到公司的资金能否回笼周转及公司能否正常运转，尤其是随着宏观经济的发展，如今行业道德缺失的公司越来越多，收款的难度不断增大。所以，公司对资金进行管理的职工应当在投入资金前、投入资金过程中以及投入资金后做好各方方面面相应的收款措施，并有力确保客户的诚信度，对每个客户都进行信用等级评估，然后再决定是否将资金投入。对于欠款难以收回的情况，必须建立一套完善的追款机构，在协商未果的情况下，合理的运用法律武器保护公司的合法权益。在流动资金的管理上，要建立一套完整的岗位责任制度,各项资金的流动情况一定程度影响着公司对资金的利用率。因此，建全对流动资金管理的岗位责任制，对各部门的责任进行分散化，有利于提高各部门管好用好资金的积极性。

　　盈利能力对公司的发展及运转具有重大的影响，公司经营业绩是否好也可通过公司的盈利能力来反映体现，公司从事经营活动的最主要目的是赚取最多的利润且维持公司在市场竞争中能够稳定地经营和发展。长期持续稳定地经营和发展是公司获取利润的基础，最大额度地获取利润是公司持续稳定发展的前提目标和有力保证，所以加强对公司盈利能力的分析与提高对公司具有十分重要的作用影响力。

　　本文主要对七匹狼有限公司的盈利能力进行了全面分析。对近年来七匹狼有限公司经营中在盈利能力上存在的漏洞问题进行了分析，通过对影响本公司盈利能力的几个主要指标：销售利润、成本费用利润率、总资产报酬率、净资产收益率进行了分析，通过对这几个指标反映出来的现状进行分析后，发现在本公司的盈利能力中存在着成本费用控制力不强及资金管理能力下降、销售收入下降、资产的利用率水平不高等问题因素，影响了公司的盈利能力的提高。所以本文对七匹狼公司的盈利能力的提高提出了有效的建议，增大公司的销售规模，提高销售能力，完善成本费用的控制体系，加大对公司的资产的管理力度，并提升公司对资金的利用效率，进而全方面提高七匹狼有限公司的盈利能力。

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