大自然绿色盆景有限责任公司

1项目概述

1.1创意前景和产品简介

随着经济的飞速发展.环境的恶化的到来.空气质量是严重下降.国家的绿化也不能很好的普及每个人的家中.越来越多的人关注环境问题.而在这一点上，家庭，学校，公司等一些地方，都采用盆景来装饰，已做到环保和绿色.并且迷你组合的盆景在这个21世纪不断发展创新的过程中.有着其一定的发展潜力.首先它的3个创新点.第一.盆栽类型的新出现——组合盆栽.第二.组合盆栽实体店的出现.（比较规范的专营盆栽店在杭州宜昌市地区没有或较少）第三.DIY组合盆栽的出现打开了盆栽的新兴市场.

正是因为许多城市人远离了乡村的清净，厌倦了城市的喧嚣。而我们的迷你盆景弥补了这一点.小小的绿色可以充斥着一个房间绿色的环境.已一个可爱迷人的姿态来美化我们身边的环境。在很久以前人们便把盆景誉为”立体的画”和”无声的诗”。而现在人们对自己的生活和健康也是越来越关注.而这样一种环保又绿化而美丽的迷你盆景必将带来新的一轮时尚绿色风暴！

因此，我们做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。

1.2 公司基本情况及管理团队

公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资金：5万人民币。

公司以“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点变化”为宗旨，采用“公司+基地+农户”的经营模式，大胆创新。前期，基地位于各大学校大学生创业园区，由于人数较少，以“公司+基地”的经营模式为主，后期引进风险投资，扩大销售市场，完善基地，采用农户管理的方式进行植物培育。公司以实体店营销为主，网络营销等多种渠道为辅，打开杭州市场，再向临近城市发展，通过现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。

本着创新、突出自身特点的原则，公司创办初期组织结构以总经理、设计师、绿化工、销售及财务相互协作。充分利用信息管理系统，寻找市场的需求，推出全新的盆景，以满足顾客。同时设计适合公司的管理机制，激发员工的灵感和激情及动力，保证了公司的有序、高效的运行。

1.3市场分析与营销策略

我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析。就目前而言，我们有广阔的目标市场。

针对这一目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。

1.4 产品、服务、制造

产品;公司成立初期主要推出一些小巧，干净的主打产品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你组合盆栽以及为消费者提供的动手能力的DIY盆景，品种繁多，花样齐全；而且在不同的节日，我们还将推出适合该节日的各种花与盆景如玫瑰花盆景等，并且会有相应的贴心花语，来满足消费者的需求。

服务;公司采用实体店购买，网上订购服务等方式为消费者提供便利;同时还能为消费者供给一系列相关植物的栽培方法，保养方法，以及售后咨询服务来提高种子，盆栽等的成活率等等。

制造：公司基地位于宜昌市大学的生产基地，该区土地肥沃，环境好，符合绿色食品产地质量标准;为更能确保产品的高标准，公司严格按照“专业化”，“生态化”，以及“现代化”的生产管理经营模式，保证产品的质量。

1.5投资、财务及风险分析

在这一部分，我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十多个财务相关的表格。还有各种图例，其中雷达图分析可以看出我们公司的收益性指标、生产性指标以及成长性指标都是比较有优势的。经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入.销售敏感性分析说明当销售收入和生产成本都不如公司所预测那么理想时,公司经营仍然能够实现净利润。

2企业介绍

2.1企业理念

“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点改变”是本公司的产品宗旨,我们绿色花卉业具有净化空气， 愉悦心情的价值，迎合人们健康生活的需求。

本公司培育特色花卉和组合盆栽，并以独特的DIY设计为一大亮点，实施可持续的发展道路；通过“公司+基地+农户”的经营模式，提高生态农业发展水平，增加农民就业机会，减缓社会就业压力。

2.2公司简介

大自然绿色盆景有限公司是一家以销售多肉植物组合盆栽为主的有限责任公司。公司拥有自己的生产基地、生产技术、销售渠道等，拥有专业化经营模式、科学化管理方针。拥有自己的信息来源渠道，能做到专业化、信息化、科学化、组织化、标准化、生态化、现代化。同时，本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的生活品质，加快我国农业发展步伐。

大自然绿色盆景有限公司是由三峡大学大学生创业组组建而成的。凭借在三峡大学附近的各大学打开销售渠道为优势，凭借公司内部人员专业的技术水平为条件，凭借与中国特色农业相关联为基础，打开一条属于大学生创农道路。

“绿色”，它蕴含着大自然的气息，包涵着植物界的规律。语，它渗透着每种植物的内心世界，它们那世界的语言，有着它们对自己一生的感受。因为它们有各自的花语，以至于可以让我们人类与他们更加亲近。光，它捍卫着每种植物的生老病死，支撑着世界的天空，它的微笑给予了这个世界最美好的生气。当语遇上光，它们的牵手是生命与自然的交织。它们的结合是爱与希望的重叠。绿色——给你一生的幸福。

经营范围：大自然绿色盆景有限公司主要经营范围是出售迷你盆景、组合盆景、植物养料、自主DIY盆景、盆景照顾及盆景修剪等一系列服务，以顾客为中心，为顾客提供其所需各种的服务。绿色——低碳生活、美化环境，让世界有一点绿有一点改变。

销售方式：大自然绿色盆景有限公司在层层创新的基础上，不断改进，为争取更大的辉煌而努力。在销售方式方面采用网上销售、实体店销售、花鸟市场销售等，加大广告宣传力度，并推出独家的养花指南书籍和相应的技术指导。

公司目标：公司以DIY组合盆栽作为主打产品、各个季节盆栽、节日盆栽和星座盆栽等系列盆栽销售公司。在宜昌市打下经济基础后向武汉市等临近的一线和二线城市开拓市场来打响主要产品，要做到为顾客提供心仪的产品，改写单一盆栽的历史！开拓新一代盆景。

2.3 公司情况

公司名称：大自然绿色盆景有限责任公司

注册地址：宜昌市大学创业园区

注册时间：2020年7月16日

创始人：赵应玺

公司性质：有限责任公司

公司经营项目：组合盆景、DIY盆景等室内盆景

公司目标：

以市场需求为市场导向，满足不同顾客的需求；

利用独特新颖的组合形式，开拓新一代盆景市场；

创新盆景类型，弘扬本公司的花语文化；

公司后期主要以“公司+基地+农户”的经营模式，有助于农村剩余劳动力，增加农民收入，促进农村经济发展。

运用现代的营销手段和科学的管理方法，更加稳定快速的开拓盆景市场。

公司注册资本：400万

公司理念：低碳生活、美化环境，让世界有一点绿有一点改变!

2.4 企业的总体战略

　2.4.1公司概述

大自然绿色盆景有限责任公司是一家专门出售迷你盆景,组合盆景,自主DIY盆景的公司.拥有其自己开展的盆景实体店.并且有着植物养料购买和盆景照顾及盆景修剪等一系列服务.使公司成为一家专业的盆景销售公司。

　2.4.2 公司的总体战略

公司采用“公司+基地+农户”的经营模式（图1-1）。

前期由于资金缺少.基地面积不会太大。因为技术上有一定的限制.部分种子和苗木需要在网上订购。一部分易养活的植物由我们在学校的生产基地培植。

在后期中，公司要引进一定的风险投资来扩大规模。与附近的农户建立合同，形成良好的货源来源，并且加大人员的招募，形成一批有经验的盆景设计师和绿化工，最后达到一定的经营模式。把“公司+基地+农户”这一模式做大、做好，做到三赢的最佳趋势。

　　图1-1 公司经营模式图

　2.4.3公司的总体战略定位

公司的总体战略定位：实现五赢。如图（1-2）所示。

　　本公司的成立给许多的关联方带来利益和机遇，而且关联方之间有着密切的关系.它的成立具有比较高的社会价值、经济价值、环保价值以及文化价值。其具体情况表现在以下几方面：

（1）对于公司自身而言，会给公司带来比较好的市场发展前景，如果预测能成立，那么便能够让公司成为国内组合盆栽和DIY盆栽的创新者，打破我国传统的盆栽艺术，扩大盆栽的市场，形成一股新的绿色风暴！同时，根据公司的投资预测分析和财务预测分析，做好良好的准确的分析，使公司的盈利能力和抵御风险的能力都加强，并且与其另外的四个关联方产生一个不断的循环，已达到稳定的盆栽市场。

（2）对于消费者而言，①满足了消费者的需求； ②美化人们的生活环境；③提高人们的生活质量。

（3）对于员工而言，其完善的员工薪酬制度使员工有稳定生活保障。其奖励制度可激励员工的积极性，并且可以培养一个团体精神，有利于个人的素质培养和公司的发展。

（4）市场盈利。作为农业市场来说，正走向科技化、信息化、标准化。而盆栽行业在中国有巨大的市场，但其传统的盆栽艺术早已落伍，而组合盆景作为一种新型的产物，是可以完全替代传统的盆栽艺术，打开一个新的盆栽市场，从而带动其他的产业，为市场创造盈利。

（5）社会盈利。公司的产品是绿色盆栽，前期已杭州宜昌市顾客的要求为原则，其生产销售服务形成一个安全、环保、简洁、绿色、优秀的循环流程，符合持续的社会发展观。

公司的文化主要是由花语文化为主，以组合盆景为主打产品，自助DIY盆景为特色来发扬中国的盆景文化以及创新盆景种类，增加盆景的销售量，打开盆景的销售量，给整个社会营造一种良好的绿色花语文化氛围。

公司其中的中组合盆景相对于对我国现有的传统盆景经营方式来说，是一种创新，有利于促进我国的盆景的发展。

公司盈利能够有助于减少农村剩余劳动力，增加农民收入，促进农村经济发展.实现最终目的五赢。

因为盆景作为一种绿色的植物，可为社会带来一定的环境保护，倡导绿色消费，低碳生活。顺应国家的农业发展和绿色发展。

公司的总体战略定位最终的目的（五赢局面）是一个互相影响，互相促进的整体，以五赢为公司的总体战略定位使得公司的经营必须全面化，使公司的社会形象深入人心，达到”低碳生活、美化环境，让世界因一点绿色而发生一点改变”的公司宗旨。

2.5企业的具体发展战略

　2.5.1 企业初期发展战略（1-2年）

绿色盆栽的市场导入期，货源主要是在经贸职业技术学院种植基地进行培养也有部分是采购，主打产品组合盆栽是我公司精心打造的产品主要以季节、节日、星座等主题进行销售。DIY盆栽主要是迎合学生和现在都市白领阶层喜欢创新，新颖、自己亲手动手做等的特点而展开的主题销售。我公司在初期会在宜昌市地区开设实体店。通过广告、海报等宣传手段加大知名度，同时也会建立完备的信息的信息管理系统.并开设网店扩大销售渠道，来增加公司收入。

第一年

1.绿色盆栽进入市场，主打是组合盆栽很DIY盆栽，使其成为公司市场主打产品，形成良好的品牌形象。

2.加强盆栽培养技术、减少盆栽损失率，提高盆栽质量等问题也是我们要在短时间日、内做到最好。

3.通过发广告和贴海报等宣传方式，建立消费者对组合、DIY盆栽的认知感，运用不同的销售方式，促进销售量。

4.建立完善的绿色盆栽分销渠道，在经贸职业技术学院开设实体店，利用实体店给校内学生提供便利的购买地点，进一步扩大校园市场占有率。

5.建立公司的网址，对消费者进行跟踪服务和售后服务，听取消费者的意见，获取第一手顾客意见。这不但能提高公司服务质量，还能最大限度满足消费者的需要。

5.初步打开宜昌市地区的市场

从公司创立开始，就注重建立公司的品牌文化，即要向消费者推广绿色文化

创立公司品牌，申请公司的技术专利和营销专利。

争取获得大学生创业和农业XX优惠政策在相关方面给予一定的优惠，减轻公司的创业风险。

第二年

1.继续保持绿色盆栽的原有市场占有率，巩固现有消费者的消费量。

2.加强种植人员的技术培训，继续提高盆栽质量。

3.与宜昌市高校的创业园负责人联系，通过在其他高校开设实体店或者找各高校的店主代销来进一步扩大宜昌市地区市场。

4.加大实体店和网店的宣传力度为进一步发展打好基础。

5.参加各种植物盆景博览会，一方面可以增强员工的知识面。另一方面可以扩大公司的宣传渠道。

　2.5.2 企业中期发展战略（3-5年）

1.调整公司战略，使绿色盆栽在原有的基础上不断提高产品的附加值，扩展产品线

2.营造国际性营销网络，实现绿色盆栽国际化经营，努力打破区域性和集团性国际贸易壁垒

3.在临近的一线和二线城市开设实体店,扩大公司产品的市场普及率。

4.大胆引进人才、资金、先进设备和新品种，扩大基地做到以销定产的技术，尽量满足消费者的需求

5.自主研制盆栽的成活率，提高盆栽的养活率，建立完善的售后服务以保证绿色盆栽的品牌度

6.结合现在主流的低碳生活进一步打响绿色盆栽品牌

7.随着业务的扩大，要做到与时俱进，不断调整公司的治理结构，使得公司的管理机构与整个生产、销售形成一个良好的循环系统。

2.5.3 企业长期发展战略（5-10年）

1.注重多样化经营，研发新产品，实现产品升级，我公司在后期以“公司+基地+农户”的经营模式扩大生产基地，公司负责提供技术，农民负责劳动力，大量引进国外稀有品种进行种植以满足顾客的需求，做到“人无我有，人有我优”的创新理念。

2.在扩大生产基地下，进一步面向全国市场，在各大城市开设实体店扩大绿色品牌。

3.不断完善财务分析系统，控制绿色盆栽的种植和销售成本，尽可能地使投入—产出比例趋向合理和科学化，已达到事前预测，事中控制和事后处理最优的程度.

4.注重公司的文化建设和管理团队建设，设立公司内部刊物，发扬和深化公司的发展理念

5.加强公司员工责任感.使其更重视履行公司的社会责任，使公司的社会形象深入人心，达到”那世界因一点绿色而改变”的公司宗旨。

2.6 创业机遇

1、享有国家三农政策。

2、大学生创业还可以享受“创业优惠政策”和“大学生现代农业就业扶持政策”

3、随着现在电脑的普及化，辐射时不时影响着我们的身体。而此时，许多群体纷纷喜欢购买一些花卉盆景放在自己身边，减少一些辐射的刺激。

4、本产品是自主DIY设计，款式新颖，而本公司恰好设立在宜昌市，学生是主要消费群体，我们这种独特产品恰恰可以引起学生们的青睐。

5、花卉盆栽可以清新空气，使人心情舒畅，是一条适合走可持续发展的道路。

3产品与服务

3.1 产品介绍与开发

四季盆栽	种子价格/颗元	种子出售价/颗元	成品价/盆元	花语
风信子	3.8	4.2	40	让人感动的爱
铜钱草	0.15	0.25	5	财源滚滚
长春花	0.35	0.41	5	快乐的回忆
修真椰子	1.0	1.2	10	生命力
五色梅	0.03	0.04	5	开朗
香雪球	0.2	0,25	5	甜蜜的回忆
四季樱草	0.2	0.24	5	初恋
五彩椒	0.02	0.03	5	坚韧
三色堇	0.13	0.16	5	思虑
管状波斯菊	0.04	0.05	5	少女的心
混色紫罗兰	0.01	0.18	5	永恒的美
耧斗菜	0.03	0．04	5	胜利
碰碰香大花君子兰	0.25	0.35	5	有才而不骄
细叶君子兰	5.0	5.4	15	温和有礼
有茎君子兰	5.0	5.3	15	高贵，有君子之风
红玫瑰	0.1	0.15	10	爱情是众所周知的
黄玫瑰	0.15	0.2	15	高贵、美丽或道歉
粉红玫瑰	0.2	0.25	15	初恋，特别的关怀
紫玫瑰	0.2	0.25	20	珍惜的爱
白玫瑰	0.3	0.35	20	我足以与你相配
橙玫瑰	0.15	0.18	15	富有青春气息、初恋的心情
黑玫瑰	0.3	0.5	25	温柔真心
X石竹种子	0.01	0.15	5	奔放、幻想
富贵竹	1.6	2.3	20	花开富贵，竹报平安
绿萝	2.0	2.8	25	守望幸福
沼泽地君子兰	3.0	3.3	30	高贵
奇异君子兰	5.0	5.3	54	高贵

3.1.1春季盆栽

春季盆栽	种子价格/颗元	种子出售价/颗元	成品价/盆元	花语
风信子	3.8	4.2	40	让人感动的爱
铜钱草	0.15	0.25	5	财源滚滚
长春花	0.35	0.41	5	快乐的回忆
四季樱草	0.2	0.24	5	初恋
三色堇	0.13	0.16	5	思虑
耧斗菜	0.03	0．04	5	胜利
X石竹种子	0.01	0.15	5	奔放、幻想
鱼子兰	5.0	5.5	54	高贵
碰碰香	0.25	0.35	5	高贵，有君子之风
富贵竹	1.6	2.3	25	花开富贵，竹报平安
蓝玫瑰	0.2	1	10	奇迹与不可能实现的事
橘玫瑰	1.50	1.8	15	富有青春气息、初恋的心情

　3.1.2夏季盆栽

夏季盆栽	种子价格/颗元	种子出售价/颗元	成品价/盆元	花语
袖珍椰子	1.0	1.2	15	生命力
五色梅	0.03	0.04	5	开朗
五彩椒	0.02	0.03	5	坚韧
矮牵牛花	3.0	3.3	20	安心
太阳花	0.01	0.25	5	热情，阳光
碗莲鸳鸯	2.0	2.5	25	洁净、纯真、 水晶般的心，神圣
绿萝	2.0	2.8	25	守望幸福
红玫瑰	0.1	0.15	10	爱情是众所周知的
粉红玫瑰	0.2	0.25	15	初恋，特别的关怀
紫玫瑰	0.2	0.25	20	珍惜的爱

3.1.3秋季盆栽

秋季盆栽	种子价格/颗元	种子出售价/颗元	成品价/盆元	花语
琉璃苣	0.2	0.25	5	勇气
香雪球	0.2	0,25	5	甜蜜的回忆
勿忘我花茶	0.1	0.15	5	勿忘我
幸运四叶酢浆草	2.0	2.6	25	幸福
管状波斯菊	0.04	0.05	5	少女的心
含羞草	0.08	0.09	5	自卑
枝干番杏	0.3	0.35	5	少女 可爱 楚楚动人
白玫瑰	0.3	0.35	20	我足以与你相配
橙玫瑰	0.15	0.18	15	富有青春气息、初恋心情
黑玫瑰	0.3	0.5	25	温柔真心

3.1.4冬季盆栽

冬季盆栽	种子价格/颗元	种子出售价/颗元	成品/盆元	花语
石头花	0.2	0.5	5	比石头更坚固的爱情
空气凤梨	1.0	1.5	15	完美
仙客来	0.6	1.0	10	美丽，嫉妒，已纤美缄默的姿态证明着被爱的高雅
混色紫罗兰	0.01	0.18	5	永恒的美
香草迷迭香晒	0.1	0.15	5	记忆
垂笑君子兰	5.0	5.4	50	高贵
太花君子兰	5.0	5.4	50	高贵
有茎君子兰	5.0	5.4	50	温和有礼
细叶君子兰	5.0	5.4	50	温和有礼
奇异君子兰	5.0	5.4	50	高贵
沼泽地君子兰	5.0	5.4	50	高贵
翡翠珠	1.5	2.0	20	祝你幸福

　3.1.5情人节系列（12种）

01月14日 日记情人节(diary day),情侣们互相赠送恋爱日记 1月14日 日记情人节：在这一天，情侣们会互赠足够纪录一整年恋爱情事的日记本，以此象征两人将携手走过未来一年，并留下更多美好回忆。新的一年的开始，对自己喜欢的人要有表白和计划，写在自己的日记本里，在心中撒下爱的种子。

02月14日 情人节(st valentine’s day),传统情人节 2月14日 传统情人节：是西方的传统节日之一。男女在这一天互送巧克力、贺卡和花，用以表达爱意或友好。

03月14日 白色情人节(white day),男孩回赠礼物的日子 3月14日 白色情人节：2·14男生要是收到女生的礼物，那就应该在一个月之后的白色情人节有个答复。白色情人节流行于日本、韩国、X等地区，是我们所知道的西方情人节的延续。

　　04月14日 黑色情人节1(black day),属于单身贵族们的情人节 4月14日 黑色情人节：虽然并非天下有情人都能天长地久、甚至曾经拥有，但谁说孤家寡人或旷男怨女就不能过情人节？“黑色情人节”就是属于单身贵族们的情人日。在前两个月他们或许既没收到甜蜜小礼物，也没人可以送巧克力，但4月14日这天，大家共聚一堂，彼此鼓励、加油打气，化悲愤为力量，倒也热热闹闹十分开怀，藉此消除形单影只的落寞感。在这一天，打算过节的人会让自己生活在百分百的黑色世界里，穿黑色套装、黑帽子、黑皮鞋，吃黑豆制成的面条，喝咖啡也不加奶精，享受黑咖啡的苦涩原味。

05月14日 黄色与玫瑰情人节(yellow & rose day),在这一天穿上黄色衣服,吃黄色咖喱饭是告诉大家你还在单身的意思,另外,在这一天送红玫瑰是倾诉爱意,送白玫瑰是表示犹豫未决,若送上黄玫瑰,就表示再见了 5月14日 玫瑰情人节：虽然有红玫瑰的出现，但是不再是恋人或者爱人彼此馈赠的礼物，可能只是同窗好友，办公室同事，陌生的邻居……这些悄悄送来的玫瑰，不能让接收者知道是谁送来的，但却充分表达着送花者的意思，倾诉、告白、别过、试探……总之，一切都在这个日子里变得通透而又朦胧，朦胧却又透彻……一切不言却胜过千言万语。如果你在这一天收到了一束玫瑰，别忘记去猜测，别忘记去回答，否则让这束有情有意的玫瑰石沉大海对送花者将是多么大的打击呢？

　　06月14日 亲吻情人节(kiss day),情侣们用亲吻表达对对方的爱意 6月14日 亲吻情人节：卿卿我我的日子，爱恋中的人在夏日增进感情的日子。或许你的初吻就在这一天交换给了对方。或许你们因为这一天偶尔的流行雨的到来而海誓山盟。

07月14日 银色情人节(silver day),把你的意中人带回家让父母认识的好机会 7月14日 银色情人节：是把你的意中人带回家给老爸老妈认识，或介绍给其他你所尊敬的长辈的好机会。当然，这一天的全部开销，都由这些“可爱的长辈”买单，你最好先确定长辈对这个节日很熟悉。银色情人节也是爱侣互赠银制礼品，饰物的日子。

　　08月14日 绿色情人节(green day),酷热的夏天,不妨和另一半做一趟凉爽的森林之旅

8月14日 绿色情人节：绿色情人节，当然和蓊郁的森林脱不了关系。酷热难耐的夏日午后，不妨和你的另一半作一趟清爽而清新的森林之旅，尽情享受户外大自然，度过健康而愉快的一天。 还在寻觅爱侣的人，可以参加Soju〈韩国绿牌薯酒〉派对，度过喧闹的室内绿色情人节。

　　09月14日 音乐情人节与相片情人节(music & photo day),是举办大型社交活动的好日子,另外还有许多情侣在这天就蔚蓝晴朗的天空合影,所以又称为”相片情人节” 9月14日 相片情人节：这个名字超长的情人节定在9月14日这天。音乐情人节这一天是举办大型社交活动，轻歌曼舞的日子，也是将你的心上人介绍给朋友，同事认识的好机会。而单身一族，更可以借此机会看看活动现场有没有自己中意的对象。许多情侣喜欢在这天就这蔚蓝晴朗的天空合影，所以9月14日又称为“相片情人节”。

10月14日 葡萄酒情人节(wine day),当然是喝一点葡萄美酒啦 10月14日 葡萄酒情人节：这一天恋人们轻啜葡萄美酒，庆祝充满诗意的秋天。通常小两口会选择在浪漫且别致的餐厅里共进晚餐，然后聊聊彼此对未来的规划，以及共同的目标等话题。

　　11月14日 橙色情人节与电影情人节(orange & movie day),这一天情侣们可以连赶两场电影,看完后.来杯柳橙汁吧 11月14日 电影情人节：只是一般在这个时候，男女双方两个人都孤独寂寞或者两个中的一个人感到孤独寂寞，便可以在这一天名正言顺的找到自己心仪却不能走到一起，或者曾经相恋不幸分开，或者单相思、双相恋的那个人，陪伴自己去影院看一场期待很久亦或值得去回忆的电影，找到幻境中的感觉或者曾经一同看电影的感觉，电影结束即宣告约会的结束，没有晚餐，没有浪漫，有的可能是释然，也或是酸楚……

　　12月14日 拥抱情人节(hug day),在公开场合拥抱.向世人宣告你俩的爱意 12月14日 拥抱情人节：12月14日，想和你的情人抱多久都可以，在公开的场合拥抱，向世人宣告你俩的爱意，也让寒冷的冬天变得格外温馨。尤其是那些甜甜蜜蜜庆祝过2月14日华伦亭情人节的情侣，到了年底依然能热情拥抱，也见证了两人情意如昔。拥抱情人节又叫校园情人节，这个目前是民间的一种说法。到底这个校园情人节的来源还有待考证。

3.2服务

本公司向广大消费者出售可爱奇特，好看易养的花卉盆栽,可以满足绝大多数顾客的要求。我们还为顾客提供了一下一系列的服务：

1.我们提供订热线，有什么对植物养护方面的疑问，我们可以马上为其解决。

2.我们还拥有自己的网店，不爱出门的朋友在网上也可以随时浏览到我们的产品。

3.对购买花卉的顾客我们还提供花卉指导手册。

4.对有需要的顾客，我们让他们自主DIY。

5.推广、宣传低碳生活，美化环境，营造绿色消费氛围，促进绿色消费。

6.我们还提供四季花和13情人节花卉系列套餐。

3.3产品分析

　3.3.1 产品优劣势分析

随着改革开放至今，人们的生活大幅度提高，越来越多的人开始注重生活品质。从而渐渐的许多人家里、办公室、寝室等地方都喜欢摆放一些盆栽。那不仅是因为陶冶情操，净化空气。更是因为这已经形成了一种时尚.本公司正抓住这一机遇，制作了各种不通风格的花卉盆景。其优点有：

1.花卉销售有固定销售渠道

2.税收政策优惠，配套基础性设施建设完备

3.DIR设计，开创全新的花卉领域

4.本公司设立于宜昌市，与哈尔滨等大型市场有方便交通要道。

当然，我公司产品也存在一下的一些劣势：

1.公司建立初期，品牌度不高，一时间很难的在市场上有大突破的发展，或者时好时坏，公司很难稳定发展。

2.如今国家提倡农业发展，许多业内人士纷纷在农业界崛起。所以面对如此激烈的竞争下，我们相对有些压力。

面对这些劣势，我公司做出了一下对策：

1.大力进行广告宣传，初期科技学院为中心 向 金融职业技术学院 财经大学 经济职业技术学院分布 派发传单，最后再慢慢扩展。

2.突出一种本公司的主打产品枝干番杏，利用其可爱奇特的优点来帮助打响本公司的名气，然后再逐步推出一系列的特色产品，扩张本公司的势力。

　3.3.2 产品的市场前景预测

1、花语公司销售的多肉植物，迷你盆栽以及diy自组盆栽可以弥补市场的空缺的缺点和扩大市场的销售量，最终满足消费者在21世纪日益增长的生活品质需求。

2、本公司销售的产品小巧，干净，环保是绿色消费的首选之一。公司的销售目标群体主要为五湖四海的广大群众,通过不断扩大客家盆栽市场销量,逐渐形成多层次的利润空间,吸引更多的市场潜在消费者。

3、通过产品在推销中“低碳生活，美化环境”的理念，可以更多的帮助本公司宣传“环保，绿色”的品牌，提高多肉植物，迷你盆栽以及diy自组盆栽市场的占有率。

4、根据各地区的产品市场容量,引入招商加盟的方式,设立地区客家花语连锁店,满足各个地区的消费者需求，扩大产品的市场销售渠道。

　3.3.3 产品的品牌和专利

公司成立时，在公商管理局注册公司营业执照,同时在地方税务局注册税务缴纳证。建立自己的专业栽培经营基地,在经营期间争取通过国际环境认证ISO14000标准验证﹑ISO9000标准认证﹑无公害产品认证﹑绿色环保标准等,与此同时注册公司的品牌标志，努力获取花语文化绿色生产基地称号。

4 市场分析和营销策略

4.1 市场分析

4.1.1市场宏观分析

　　4.1.2 市场微观环境

据初步统计，2018年我国花卉生产面积是97.5万公顷，同比增长3.3%，全国花卉销售达到了666.9亿元，同时增长了8.7%，花卉的出口总额是3.99亿美元，同比增长了21.8%。进入新世纪以后，整个出口创汇年份在2016年曾经打到过16亿美元，2018年比2017年有所增加。

4.1.3 竞争分析

随着我国国民经济的迅速发展和人民生活水平的大幅度提高，改善生活环境，提高生活质量成为新的时尚，绿化美化的要求日益高涨，从而带动了花卉行业的快速发展，由于利润可观，各种花卉企业如雨后春笋，迅速萌发。我国成功加入WTO和北京赢得2008年奥林匹克运动会举办权的双重利好，进一步推动了绿色市场的快速发展。但是

在如今这个人才挤挤的大市场，不免有许多挑战在等着我们。

根据X哈佛大学教授迈克尔·波特的理论，有5种竞争力量影响行业的竞争状况，这5种力量是：同行业的竞争者，潜在的新参加的竞争者，替代产品，购买者和供应商。这5种竞争力量对行业内的竞争者是5种威胁

1.同行业竞争者的直接竞争目前，总的来说，花卉行业竞争相当激烈，同行业集中度高。由于花卉企业的产品主要面向办公美化，家庭陪衬。所以绝大多数花卉企业都建立在城市近郊和交通方便、离城市不远的地方。产品差异小，目前绝大多数企业都实施速产速卖，包括一些：太阳花 、凤仙、波斯菊、仙人球等常见花卉。所以各个花卉企业之间经营的花卉种类差异不大，原因是产品培育简单方便，市场需求量大，利润丰厚。此外，这些花卉产品固定成本较低，但转化为成品的盈利较大。竞争者多样化，有私营企业，各种层次的国有企业，还有外资企业。企业在如此形势下很难在行业中站稳脚跟。因此，要在激烈竞争中取胜，一个企业需要加强开展良性品种的研发，提高产品性能，创立自己的新、美、异 品牌，降低生产成本，加强营销的宣传，加强服务等措施来吸引客户。提供良好的技术服务是对企业未来的发展起着至关重要的作用。

2.新进入者的竞争（竞争程度）由于本行业初期投资成本相对较低， 利润相对客观，所以吸引大批商家向此发展。现在许多新的花卉企业还在不断产生，进入苗木行业。但花卉行业退出障碍行业较为容易，并受XX激励政策的影响较大，导致目前仍有很多新的竞争者进入行业中来，并力图建立优良的自主品牌，提高产品差异，增强竞争实力。因此除非新的竞争者拥有新的品牌并实现了规模经营，其他新加入的竞争者不会构成大的直接竞争威胁。

3.替代品威胁目前花卉市场日益严重。正如大家所知，现在塑料花卉的出世，打乱了本行业一定的市场效益。因为其外形美观，无需自己动手养护，且价格便宜。深受广大客户的喜爱，所以对本行业有一定冲击。但这个冲击相对来说还不至于太大，其放在家里、办公室、公司等地方可以使人心情有一定愉畅。而且对于老龄消费群体，种植花卉盆栽更是一种在艺术上和思想精神上的修养。

4.顾客购买能力由于近年来的改革开放，大家更注重于自己的生活品质，认为家里有一些花卉盆栽可以提升自己在生活上的修养。 目前花卉产品的主要顾客群集中在主要城市办公区，小区，居民楼，集中度较高，花卉产品差异不大，购买者选择产品的余地很大，因此，花卉商也必须不断研发新的花卉品种来维持自身在市场上的地位。

5.供应商供应能力 花卉生产所需要的供应品包括用于生长泥土、“水晶泥”、营养液、盆子。 其中最重要的是泥土，泥土供应商分布于一些农户，还有网上的商家。而花卉所需的泥土不想苗木行业需要大量的泥土土地来供应，我们只需要少量泥土。而且本公司的主打产品一般都是用当前最流行的水晶泥，因为其外观五彩漂亮，而且比起泥土更干净无污染。其价格也相当便宜，在供应方面有大量的生产商供货。 所以在供应商的供应能力 本企业不会有太大问题

综上所述，目前我国花卉市场竞争的主要威胁来自行内企业之间的直接竞争，而进入花卉行业的生产商仍然在增加，但多数花卉生产商目前的产品差异很小，而且生产商集中度很高，因此，需要谋求产品的创新，不断推出新的优质花卉品种、建立新、美、异 种资源研发成为未来道路的需要。

4.1.4 企业能力分析

作为大学生创业团队组建的我公司遵循国家倡导的低碳环保生活，“低碳环保生活”，就是指生活作息时所耗用的能量要尽力减少，从而减低碳，特别是二氧化碳的排放量，从而减少对大气的污染，减缓生态恶化，主要是从节电节气和回收三个环节来改变生活细节。过年轻的节日不再铺张浪费，不再因为朋友生日却不知送什么可以体现心意（新意）。绿色盆景推出的特色产品包括盆景DIY，组合盆景，迷你盆景和盆景修剪，让礼物既新颖，又充满心意（新意）。

本公司有自己的绿化工，提供专业的技术指导，而且可以盆景照顾服务，盆景照顾服务主要是在顾客出差期间，我公司可以为顾客照顾该盆景，为顾客提供方便。我公司将大力宣传公司产品，加大宣传力度，提高产品品质，争取在大众心中留有一定的位置。

我公司的产品是盆景，但也区别与一般的盆景，我公司盆景的种子 是具有特色的的多肉植物，小巧，剔透，可爱，有的还可食用。我公司以新奇吸引顾客，在打开盆景的销售道路上具有一定的优势。

4.1.5 消费者市场和组织市场分析

正如在产品概况中提到，在经济不断发展的今天，空气质量的严重下降，让我们的身体质量也慢慢变差，生活质量也收到影响。虽然国家也越来越重视绿化，但也不能很好的普及到每个人的家中，然而我公司的迷你盆景则很好的弥补了这点。在现代人们越来越对自己的生活品质和身体健康的关注下.环保又绿化而美丽的迷你盆景将是另一种时尚。绿色——绿色——低碳生活、美化环境，让世界有一点绿有一点改变。

随着白领对生活品质的要求慢慢提高，学生对新鲜事物的好奇，及新一代的人们喜欢的品味也在发生变化，所以盆景的变化也应随之更新，我公司推出的迷你盆景可爱又迷人、方便又干净简洁

正是符合了以上几点。不仅如此，以往的盆景不是适合家居，就是办公用，而我公司的迷你盆景既可作为装饰品、工艺品还可以作为礼品送人，这又是一大优势。

我公司的销售对象很广，以上就可以看出。我们的主要顾客是白领和学生。

组织市场分析：

1.加大宣传力度，举办相应活动，如情人节、七夕等。

2.推出促销活动，吸引人群，扩大销售。

3.选择合作伙伴，如宜昌市地区内的各大学生创业园区的负责人，打开销售渠道。

4.2 市场营销策略

　4.2.1 目标市场战略

4.2.1.1 目标市场定位与选择

4.2.1.2 目标市场策略

由于不同消费群体文化水平，所处的环境条件，消费方式等方面的差异，因此本公司采取三个等级市场采用差别目标市场战略。

一级市场—————学生消费

二级市场—————办公族消费

三级市场—————家庭消费

　　4.2.1.3目标市场战略实施

针对各个目标市场，我们将采取以下差异市场策略：

1、通过广告媒介，加大宣传和销售促进绿色盆景文化，改变消费者对盆景单一的想法，诱发其购买兴趣，使消费者逐渐转向接受——认可——喜欢，以诱发从未买过公司绿色盆栽的顾客购买欲望，把卖普通盆景商家（零售商.个体经营户）也吸引过来，达到扩大绿色盆景的市场总量，扩展市场空间的目的，推广花语文化，打出绿色品牌。

（1）导入期，通过各种宣传手段推广绿色盆景，并在宜昌市地区开设实体店和各校代销商，以扩大绿色盆景的市场占有率。

（2）成长期，进一步扩大生产基地，进入临近的一线二线城市，迎合不同消费者的消费理念开辟更多不同系列的组合盆景，以扩大绿色盆景的市场需求。

（3）成熟期，将会实现产品升级，研制推出懒人盆景，健康盆景，防辐射盆景，杀菌盆景等系列盆景来吸引顾客的购买欲望。

2、保持市场占有率，建立动态防御体系

（1）随着进入组合盆景，DIY盆景的企业不断增多，本公司原有的市场份额面临被抢占的风险也相应增加。因此，本公司将通过提高绿色盆景的技术含量和创新理念，改善盆景的质量和审美价值，保持和巩固原有市场。

（2）当遭受竞争对手发动降价和促销攻势时，公司可凭借绿色盆景的高附加值，结合适度降价策略，有效应付对手攻击，以弥补市场损失。

（3）借助公司的网络平台时刻关注市场消费需求，实施多元化经营，以不断开发新的市场阵地作为未来市场的防御和进攻中心，做到以不变应万变的策略。

4、利用公司的管理信息系统，监控公司产品成本与收益之间的比例关系，提前做好市场调查和市场销售分析.再具体分析市场占有率同收益率之间的关系，要确保公司正常运营和健康发展。

　4.2.2 市场开发战略

公司提供的多肉植物，迷你盆栽，diy盆栽在市场上具有产品差异性和形象差异性,构成本公司的竞争性差异,在客观上有利于消费者识别、区分本公司产品的特色。因此从本公司产品本身的特点出发，我们将会采取以下营销策略：

1、导入期——广告与销售促进配合使用，加强绿色环保植物的宣传和推广，营造绿色消费良好氛围，促进消费者对多肉植物，迷你盆栽，diy盆栽的认知，建立完善的分销渠道，扩大市场占有率

2、成长期——提高多肉植物，迷你盆栽的种植技术和产品质量，开发盆栽的深度完善技术，完善产供销网络信息化管理；同时重视人员推销，加强沟通，深入建设产品品牌形象

3、成熟期——市场渗透：开发更广的盆栽适用市场，如利用它们的药理作用开发功能性盆栽市场，多元化化市场等等。

4.2.3 品牌战略

■ 统一使用“绿色”绿色品牌,注册品牌商标,依法保护品牌专利。

■ 用广告等方式大力宣传“绿色”品牌,建立品牌认知；同时通过合理定价,提高配货和服务质量,增加品牌知名度、美誉度和忠诚度，保持老客户，吸引新客户。

■ 通过公共关系活动推广盆栽，如举行组合盆栽大赛，盆栽环保知识讲座等，传递“绿色、生机、健康、”的保护环境的理念，并塑造绿色企业形象。

　4.2.4 分销策略

4.2.4.1 分销渠道的选择

基于对我公司的绿色盆景本身的产品属性，公司的财力物力能力有限，因此我公司综合考虑，我们开展了三条分销渠道。

第一种是直接分销模式—–在学院创业园区开设实体店通过直接销售学生顾客和周围的居民顾客，招聘各校学生兼职推广本公司产品。并可以通过电话订购，上门推销等手段来销售产品，在各校的展销会和跳蚤市场进行销售扩大市场。

第二种是代销分销模式—–公司生产基地扩大后与各城市的小型饰品店进行代销我公司的迷你盆景、组合盆景等系列的小型可爱的盆景满足顾客需求，扩大城市销售市场。

第三种是网络分销模式—–公司在创立初期会建立完善的网站，打响公司品牌，获取顾客第一手宝贵意见不断改进产品，满足不同顾客群的需要。

4.2.4.2 分销渠道管理

1、依据本公司市场营销方案的要求，综合考虑中间商的财务和管理水平、专业知识、信誉等因素，选择适合本公司的分销中间商。

2、与国内外一些企业、银行、咨询机构和XX等保持经常性联系，不断收集、分析中间商的信息资料，并对这些资料加工、分类、整整合、做到系统完整，便于查询和有效沟通。

3、促进公司与中间商的友好合作，保证提供优质的产品和充足的货源，对成绩突出的批发商和零售商给予一定的奖励，尤其在进入产品导入期尽可能丰厚的利润。

4、制定评价销售业绩方案，通过激励或通过撘卖的方式，保证营销渠道畅通。

5 财务分析

5.1 财务预算假设

大自然绿色盆景有限公司注册资本400万元。资本结构中，企业启动所需资金150万，自筹资金50万，期望引入风险投资150万，银行贷款50万。

本公司生产用固定资产的折旧年限为10年；办公用固定资产的折旧年限也为10年；无形资产的摊销年限为10年；固定资产和无形资产期末均无残值。

企业盈利起按所得税率25%计缴。

假定企业在第一年取得五年期长期借款50万元,借款年利率假定为目前龙江银行借款利率，为4.6%按年付息，到期一次还本。

拟对公司未来五年的经营状况进行财务预测和财务分析。

5.2 相关财务报表

表一：预计损益表

损益表
											单位：万元
年份	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年
产品销售收入	485.00	582.00	756.60	1664.52	2996.14
销售成本	167.55	201.05	241.27	529.62	953.32
产品销售利润	317.45	380.95	515.33	1134.90	2042.82
减：销售费用	180.00	250.00	151.32	332.90	599.23
管理费用	78.20	71.92	78.30	84.50	101.30
财务费用	71.35	48.20	34.20	15.10	12.90
利润总额	-12.10	10.83	251.51	702.40	1329.39
减：所得税	0.00	2.71	62.88	175.60	332.35
净利润	-12.10	8.12	188.64	526.80	997.04
所得税率为25%

表二：预计现金流量表

现金流量表
											单位：万元
年份	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年
会计利润	-12.10	8.12	188.64	526.80	997.04
加：应付账款增加额	12.50	7.90	38.80	70.00	258.90
折旧	10.85	10.85	10.85	10.85	10.85
摊销	24.00	24.00	24.00	24.00	24.00
财务费用	7.80	7.80	15.60	15.60	15.60
减：应收账款增加	13.20	3.40	24.90	65.51	140.50
经营活动产生的现金流量净额	29.85	55.27	252.99	581.74	1165.89
投资活动产生的现金流量
构建固定资产所支付的现金	195.00
投资活动产生的现金流量净额	-195.00
筹资活动产生的现金流量
吸收权益性投资所到的现金	680.00	0.00	0.00	0.00	0.00
借款所到的现金	150.00	150.00	150.00	150.00	150.00
现金流入小计	830.00	150.00	150.00	150.00	150.00
偿还借款所支付的现金		150.00	200.00	200.00	200.00
偿付利息所支付的现金	7.35	7.35	7.35	7.35	7.35
偿付股利所支付的现金	0.00	0.00	61.00	182.70	418.70
现金流出小计	-7.35	-157.35	-268.35	-390.05	-626.05
筹资活动昌盛的现金流量净额	687.35	-7.35	-118.35	-240.05	-476.05
现金及现金等价物净增加额	514.85	47.92	134.64	341.69	689.84

6 风险分析和退出方式

6.1 技术风险

面临市场销售的多肉产品必须紧随时代发展，不断革新，不断创新，甚至于在未来几年攻克抗寒等技术难题。因此，初期将承受财务与技术产生矛盾的压力。

6.2 市场风险

市场环境良好，达成准全面小康社会后，多数人开始注意生活品质。很多人认为在自己的居所或是工作地点摆放一盆多肉植物很有必要。而主要的市场风险来源于五个方面：潜在进入者的威胁，买方讨价还价能力，供方讨价还价能力，替代品威胁，行业现有企业竞争。

6.3 经营风险

从静态风险方面来讲，紧抓创新，建立优质服务口碑是我们降低风险的两步走。本公司将以全新型生产营销方式进入当今市场，市场环境良好，面对顾客群体收入稳定，只要打好宣传，销售并无太大压力。

而从动态风险方面来讲，首先本公司会优选环境适宜厂址生产，除此之外在对货源的保护运输方面会更加小心，保证每一株植物的生命力旺盛，无病虫。其次通过时代不断发展，植物吸收辐射净化空气的功能愈发突出，而本公司如今进入市场是应运而生，正对顾客所需人民群众所需。

面临市场销售的多肉产品必须紧随时代发展，不断革新，不断创新，甚至于在未来几年攻克抗寒等技术难题。因此，初期将承受财务与技术产生矛盾的压力。除此之外，本公司推出的特色苔藓涂鸦系列产品，不同于其他产品生命力十分顽强。当苔藓涂鸦应用于企业宣传或者特色墙壁艺术以及创意生活设计等方面时，面临的主要问题是如何保持苔藓的活体状态，在成型之后如何处理使其长时间存活下去。因其面临的客观环境不可控不可调，本公司将筛选培养一种适于墙壁作画，能够长期长于墙壁保持生命活力的苔藓植物作为主推特色产品。

6.4 财务风险

通过对各项投资系数分析，内含报酬率达到15.29％，远大于资金成本率10%，使得销售利润率较高，且前5年内市场增长性很好。净现值远大于零。可以看出计算期内盈利能力很好，投资方案可行。

6.5 政策风险

根据习xx在XXX所做的报告全面阐述了加快生态文明体制改革、推进绿色发展、建设美丽中国的战略部署。我们清楚XXX是环保的，是绿色的，而家中的第一点绿是顺应这个时代的。因此，我们强势推出肉嘟嘟微景观，有多肉植物，有生态瓶，产品除了特色DIY促进动手能力之外更具有重要的教育意义，其内涵价值远远超过了本身价值。以上可见，本公司无政策风险。

6.6 对策

面对以上风险，本公司拟定了以下对策。

以创新打造品牌形象，以服务建立口碑，在拥有了稳定客户量之后革新技术，并以不断的技术创新迎接市场需要，深化品牌形象逐渐形成自身的企业精神。

以市场盈利带动公司盈利，以公司盈利带动供方盈利，以达到共赢核心目的。公司分部，员工分组，效率是生产力。深入了解客户需求才能打造新型产品实现盈利。

关于银行贷款方面，以五年为限五年长期贷款，到期一次还本付息，打造良好企业形象。

6.7 风险资本的退出

　6.7.1 撤出方式

风险投资的退出方式一般有三种：首次公开上市（PIO）、收购和清算。大量的实践证明了一点，首次公开上市(PIO)获得的利益最多。许多成功的风险投资都追求以此种方式退出。

　一、A股市场上市

在适当的时候，公司可以和产业方向相近的公司进行资产重组，达到在国内A股市场上市的条件，或者和上市公司进行资产重组，来进行上市。

　二、海外二板市场上市

假如公司属于有潜力有实力的中小型高新企业，我们可以选择在海外二板市场进行上市。

　6.7.2 撤出时间

如果在二板市场上市最好争取在2-3年上市，而在A股市场上市，风险资金在3-5年退出较合适。

一般来说，公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时候。因此从资金的撤出时间和公司发展的角度考虑，在3-5年间，公司的发展已经形成了一定的规模和一定的实力。公司的形象以及各个方面都已经有了良好的表现。并且，公司已经完成了一部分的产品销售，具备良好的未来潜力。此时退出，可获得丰厚的回报。

7 运营模式和经营原则

7.1 运营模式

1.行政管理层，其主要职责为：

企业的规划、决策、管理、监督、考核；人员聘用与任免以及相关的人事管理；公关与企业形象推广、相关社会活动等。

2.销售层，其主要职责为:

产品销售–企业生存和资金流通的原动力；市场开发新产品推广–企业发展的原动力；情报收集–提供给技术部门处理。是企业信息收集的主要渠道，也是领导决策的主要依据；形象推广–配合行政管理部门，推广、树立企业的良好形象，逐步建立品牌效应，引领企业良性发展；产品监测–监督生产环节，进一步保证出厂产品的质量等。

3.生产层，其主要职责是:

设备采购、使用和管理；原料采购、使用和管理；生产组织、管理；生产人员管理和考核；生产成本管理、考核；库品管理；外协加工管理、检测；产品检测、质量保证。

4. 技术层，其主要职责是:

为生产提供技术支持和保证；为销售提供技术支持和保证；情报收集、分析、处理、解析技术创新、新产品开发；生产过程和生产产品的质量监测；人员技术培训等。

5. 资金管理层，其主要职责是:

常规财务工作；资金使用的管理、监督、指导、考核、预警；融资、引资；生产经营成本的核算、考核等。

7.2 经营原则

1.合法经营原则

公司的所有经营活动必须在法律规定的范围内进行，具有合法性，包括经营对象、经营方法、经营渠道等必须是符合法律规定的。

2.自主经营原则

公司在经营活动中享有自主经营权，或者说公司有权依法自主经营。这是公司法规定的公司的一项基本权利。公司是法人实体，有独立的利益、独立的人格，有权独立地作出经营决策，自主决定经营内容、经营方法，组织经营活动，不受来自公司外的非法的干预。

3.自负盈亏原则

公司对自主经营中所产生的经济后果自行负责。即获得盈利，由公司享有；出现亏损，也由公司自行承担责任。自负盈亏和自主经营是结合在一起的，它们都是公司作为独立的法人实体而产生的权利和义务。

4.依法接受国家宏观调控的原则

公司作为经营的个体，总是在宏观经济的环境中运作，必然要受到国家宏观调控的影响，服从于国家总的经济政策，接受国家依法采取的宏观调控措施。 5．实现资产保值增值的原则

公司作为市场竞争主体，应当按照市场经济的基本规则，根据市场需求组织生产经营，降低成本，增进效益，提高劳动效率，实现资产保值增值，也就是在公司经营活动中要遵循以营利为目的的原则。

8 公司管理和团队分工

8.1 公司管理

通过广告媒介，加大宣传和销售促进绿色盆景文化，改变消费者对盆景单一的想法，诱发其购买兴趣，使消费者逐渐转向接受——认可——喜欢，以诱发从未买过公司绿色盆栽的顾客购买欲望，把卖普通盆景商家（零售商、个体经营户）也吸引过来，达到扩大绿色盆景的市场总量，扩展市场空间的目的，推广花语文化，打出绿色品牌。

（1）导入期，通过各种宣传手段推广绿色盆景，并在哈尔滨地区开设实体店和各校代销商，以扩大绿色盆景的市场占有率。

（2）成长期，进一步扩大生产基地，进入临近的一线二线城市，迎合不同消费者的消费理念开辟更多不同系列的组合盆景，以扩大绿色盆景的市场需求。

（3）成熟期，将会实现产品升级，研制推出懒人盆景，健康盆景，防辐射盆景，杀菌盆景等系列盆景来吸引顾客的购买欲望。

8.2 团队分工

大自然绿色盆景有限公司创业团队分工介绍：

姓名	负责部分
赵应玺	执行总结/附件和备查资料/内容整合
	管理团队介绍/风险分析
	企业介绍/融资计划
	服务介绍/行业（市场）分析预测
	市场营销策略/生产计划