安徽双福粮油工贸集团有限公司营运能力分析

 摘 要

营运能力是对企业的资产进行利用和管理公司,而整个企业都是用资产来获得收入。而资产作为企业生产活动中重要的一项标准,企业的收入受到企业利用资金的次数和对企业资产方面管理能力的影响。分析企业的营运能力,就可以对企业所有的资产的保存价值和增加价值情况进行了解和研究。现如今是怎样把企业经营管理水平和企业的盈利能力提升上去,成为当前企业最主要的任务,但现阶段绝大多数企业仍然处于刚起步阶段,对企业各方面的情况都很陌生,多数企业对资金能力的分析不明确,企业内部的营运水平较差,使得企业在市场上很难发展和进步。

本文从分析企业的营运能力的角度出发,我将在学校课堂上所学相关的营运能力知识与自己进行实习的公司相结合,本文一开始对营运能力的理论概念进行阐述,接着介绍了关于安徽双福粮油工贸集团有限公司的基本情况,并对公司近三年的营运能力进行了分析和总结,结合表对企业的各个指标状况能清晰的了解到,进而得出企业应当收回账款的周转速度慢;存货周转速度低,导致大量存货积压以及固定资产利用率低;选择与营运相关的资本政策存在一定偏差的结论;最后,对现如今已经出现的问题给出了结论和建议,例如,建立信用管理机构,完善企业内部控制;提高存货管理,降低库存;增加固定资产的利用率;合理运用的营运资本政策提高企业营运能力。文章具有良好的参考价值,希望为以后企业提高自身的营运能力提供有力的帮助。

 关键词:营运能力; 企业资产; 应收账款周转率; 固定资产周转率

 引 言

本文以安徽双福粮油工贸集团有限公司作为研究对象,通过分析公司的营运能力找出企业现在存在的问题,并站在自己的角度提出解决问题的方法。通过进行企业相关的营运能力分析,可以看出在企业管理水平和资金运营能力方面上存在的主要问题,分析这对公司盈利情况和偿债能力等方面造成的不好影响,导致企业未来发展被影响。同时也是对企业财务状况造成影响和对获利能力强弱造成影响。这就反映出企业在日常运营过程中财务运行的状况,可以对现在所出现的问题进行关注,关于营运能力的分析与提出解决措施能够对企业经营状况进行改善,进一步提高企业经营效益,这样企业就能在激烈的经济市场竞争中取得胜利,从而推动我国企业的发展和经济实力的不断提高。

西方国家研究营运能力没有开始很早,当时重点研究改善企业的营运资产,大部分应该是关于收回资产和存货方面的分析。到了大约七十年代,才开始对固定资产进行完善,也要想到其他的方面的资产,从整体方面想想如何制定合理有用的与营运能力相关的政策。现在,西方国家在营运资金进行管理的方面已经形成合理和精确的体系,主要是对资金能力的优化和控制。然而我国在九十年代初开始对营运能力进行研究和分析,在研究刚开始的时候关注在营运概念和营运指标两个方面。如果要更加深层的了解企业的经营情况,我们只关注企业其他资产与企业在销售方面的收入一一对应的关系上是不贴近实际的,还要完善企业的营运能力体系,方便公司进行更详细的营运分析。在最近这几年,国内的企业开始研究和分析企业营运能力中存在的各种问题,使更多的企业不在市场环境中迷失方向。

许多营运能力的研究者分析了企业的营运能力,他们认为其有三个部分。第一个部分,就是对企业利润表进行的分析从而对营运能力得出一定的分析,对企业在经营活动中利润得到的越多,就表示它的营运能力也会很高。第二个部分就是对好几个财务比率进行分析进而对企业的营运能力进行分析。第三个部分,指标体系包含了在管理财务过程中涉及到的各个报表的每个部分,去掉第二部分中的各个因素之后,其中也包含营运能力的相关指数、资金在企业中的运转比率,使企业的营运能力更加完善,更加准确。与此同时,也有人认为营运能力高低水平也受应当收回企业账款的影响。为此,在过程的管理方面,在对自身的企业经营情况进行了解,也要考察客户现在拥有的的资产状况、企业现有资金在市场上的流转情况及企业是否具有还款能力,对企业所具有的不同实际情况进行一个分类汇总,然后建立不同程度的信用管理,对赊账的规模进行确定。除此之外,还可以使用其他对应收账款进行催收的方法,比如,由企业销售部门的专门人员当面进行收款。这是因为企业专门的销售人员比其他人员更了解客户的情况。企业还可以对相关公司成立专业的收回账款的部门,由专门的销售部门的人员、专业的谈判人员组成该部门。另外也可以由第三方来对账款进行催收。一般情况下,对客户采用选择这种方式是极为少数的,这主要是对那些十分不配合,还可能存在诈骗情况或者态度比较蛮横、不配合的客户,这种方式下会使得以后的交易都会造成很大的影响。

因此本文主要用营运能力指标分析安徽双福粮油工贸集团有限公司近三年的应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等数据,分析公司在营运能力方面存在的问题并进行改善[1],尽可能解决这个问题,进而使企业获得最大的利益。我也希望对安徽双福粮油工贸集团有限公司的分析能发现有利于其他公司提高营运能力的办法。

 1 企业营运能力理论概述

  1.1营运能力含义

营运能力的本身的含义是指经营管理企业的能力,一般来说是公司进行经营销售的部门,包括市场部和票务部等[2],也是有关于社会生产力在企业中的具体表现,是关于企业各个项目的经济方面的资源,包括:技术信息经济资源、财务经济资源和管理经济资源等,根据现在对于环境的约束与达成企业价值的目标,进行充分合理地组合与运用[3],使得企业合理有效地运行。同时,营运能力也是企业用现在公司所拥有的资产造就出更大的经济利益,可以对企业利用现有资产和营运能力进行评价,发现公司存在的营运能力方面的问题,同时,营运能力是扩充盈利能力和偿债能力的一个重要指标。营运能力反映出在企业资金在内部运转的状况和企业管理现有资源情况。通过分析企业营运能力指标,对企业的生产经营情况和获得利润的情况进行更深层的了解,方便对企业的资产进行管理。而对于企业来说,资产营运能力表现得越好,就表示企业在生产经营方面越厉害,也就使得企业偿还债务的能力和对利润的获得能力相应地提升。

 1.2营运能力分析内容

安徽双福粮油工贸集团有限公司是对关于粮食的经营和收购农业副产品土特产品然后进行再加工、销售的股份制的企业。公司占地面积高达186亩,成品仓可以储存超过一千万公斤的粮食[4]。而本文的营运能力的分析就是对企业营运资本进行全方位、流动性的分析,而营运能力高就可以使企业的产业结构有所改良,财务状况可以变得更好。

 1.2.1应收账款周转率

应收账款周转率就是对公司应收账款周转速度方面和管理方面的反映[5]。是衡量企业应当收回的款项流动性问题的一个财务比率,通过这个比率可以分析企业应当收回账款变为现金的速度和企业在管理方面是否得当。这个比值越高就说明收回账款再进行周转的速度越快,是企业收回账款到变成现金过程中所需要的时间,也可以在一定程度上判断企业资金的流转情况是否好[6],该比率高就说明相对应资产流动的速度也就越强,就不会产生不必要的坏账,坏账率就会很低,这样使得企业的经营管理水平就变得更高,相对应偿还债务能力也较高。

 1.2.2存货周转率

存货周转率是企业的存货占周转的整体资金的次数,是用来判断存货的周转速度的一项指标[7]。企业周转存货的速度越快,就表示该企业存货收回的速度也就越快,资产流动性也就越强,当然企业的利益也就会增加,同时,企业的经营水平和管理水平也会提高[8],反之,如果企业周转存货的速度不高,可能是在销售方面,货物销售的状况不好,从而导致大量存货堆积起来无法变卖,也就说明企业在销售的方面存在着某些重大问题,应及时采取相对应的措施加快周转存货的速度。

 1.2.3流动资产周转率

流动资产周转率是企业对流动资金周转速度进行衡量的一项指标[9],表明在规定的会计年度内资产进行流动和周转的次数[10]。在一般情况下,该指标的比值越高就表示企业在短期内周转资产的次数就越快,也就是说明利用资金的能力越强,反之,则表示企业在短期内周转资产的次数就越慢,也就是说明利用资金的能力越弱,也就表明运营企业就需要更多地流动性的资金,然而资金过多就会浪费,使得企业获得利润的能力就越低。

 1.2.4固定资产周转率

固定资产周转率是本企业商品的销售收入与总的固定资产平均数值之间的比[11]。主要分析企业利用现在拥有的厂房、设备等资产的使用情况[12]。该固定资产的比值反映出企业在管理方面的能力,如果该比值低,则说明公司的机器设备的闲置严重,会导致企业生产商品的效率和盈利能力会被影响。

 1.2.5总资产周转率

总资产周转率是商品被卖掉而获得的收入与总资产的平均值之间的比[13],对其使用全部资产的情况进行分析,该比值越高就说明企业经营管理能力高,对应所获得的利润也就越大。所以企业应当采取必要的方法使得销售商品的收入增加再或者处置掉企业的一部分资产,从而提高利用总资产的效率。

  1.3研究营运能力意义

营运能力是企业用相对少的资产,在短时间内生产出比平时更多利润,要实现这个目标,就得加强企业的营运能力,这就显示出研究营运能力的必要性。可以使企业及时改善自我,以求得企业可持续发展,吸引更多投资者。

 1.3.1提高企业资产的流动性

企业资产具有收益性和流动性的这两个基本特征,企业是以最终获得利润为主要目的来发展企业[14]。一方面,对于企业来说,企业一般看中收益性而忽略企业的流动性。然而只有企业运用现有资产进行经营时,就会获得收益。但是对于处于静止状态的企业来说,它的资产就很难会取得相应地收益。假如我们适当的提高企业资产的流动性,那么就会提高预期收益的可能性。而企业营运能力可以在流动性上体现出来,这就表明对企业资产的流动性进行分析就代表对企业资产营运能力进行分析。

 1.3.2提高企业资产利用的效益

企业对资产的营运能力进行分析就是企业资产能被企业利用的经济利益进行全面仔细地分析,得出企业资产可以为企业所利用的效果,为提高企业管理水平表明了方向。就是用在经营过程中相对比较多的营业收入,使利润尽可能得多起来,进而对资产利用情况有进一步的提高。

 1.3.3提高企业资产利用的能力

在分析企业营运能力的时候,可以得出有很多原因会使得企业营运能力水平有所不同。同时,企业也应当了解在再利用企业资产方面是否还存在一些这样或那样的问题,是否还拥有良好的发展潜能,应当采取提高利用企业资产的方法,进而提高企业在资产方面的营运能力。

 1.3.4债权人角度

债权人作为公司重要的投资者和使用信息的人,通过公司的信息来判断企业是否在风险中经营企业,债权人也会自我思考是否继续投资。债权人每年为公司获得的利润都是一定的,债权人的报酬也只是一定的利息或者销售商品时的毛利。但是,如果企业一旦亏损,没有资金还债,债权人没办法收回资金,他们也就不会再投资于该公司。而营运能力的分析,则有利于债权人分析企业是否具有偿还债务的能力。

 1.3.5股权投资者角度

股权投资者分析营运能力的主要目的是对企业的盈利能力高低进行了解和具备的风险高低[15],以便以此为依据来估计企业在市场上的价值或企业的股票价值,进行准确有用的投资决策。而企业价值是在未来企业能预料到的能收回来的利益以及资金进行折现的折现比率。企业在未来能取得的利益主要靠盈利能力,而折现比率容易受到风险的影响,存在的风险越大。折现的比率也会随之增加。而对企业的营运能力进行分析可以发现企业在生产经营和管理企业方面存在的问题,使得企业及时发现并改正,更有利于股权投资者进行投资和决策,使企业更好的发展与进步。

 1.3.6企业管理层角度

企业管理层主要是指企业的管理层,比如经理等,他们对公司的进行管理和约束,管理层时时关注企业的财务情况和营运能力。对企业的营运能力进行分析,帮助管理层更加了解公司和掌握公司有关财务的信息,使得将来企业经营更加有利,对企业营运能力和盈利情况很好地掌握,提高企业管理效率与经济能力,明确企业的目标。他们进行营运分析最主要的目的是利用已掌握的会计信息,对企业经营活动和财务状况进行分析,及早的发现问题所在,采取必要有效的措施。

 1.3.7XX部门角度

许多XX部门都需要对与企业相关的会计信息进行掌握,如XX财政部门、XX税务部门以及XX监管机构等。而XX部门的营运分析是以了解企业现在所处的经济情况和是否遵循国家相关的法律法规为目的,为今后制定出更好的政策提供一定的理论依据。

 2 安徽双福粮油工贸集团有限公司营运能力分析

  2.1应收账款周转率的计算与分析

应收账款周转率它表示的是企业在一定时期内卖掉企业的产品与企业收回平均账款余额的比[16],它作为一项考察企业的重要指标,是用来考察企业资金是如何进行流转的。下表是2017年到2019年安徽双福粮油工贸集团有限公司应当收回账款的周转率数据。

表2.1安徽双福粮油工贸集团有限公司应收账款周转情况

2017年 2018年 2019年
销售收入(万元) 1476 1380 2217
期初应收账款(万元) 340 215 153
期末应收账款(万元) 373 126 192
平均应收账款(万元) 356.5 170.5 172.5
应收账款周转率(次) 4.14 8.09 12.85
应收账款周转天数(天) 86.96 44.50 28.02

从表中可以看到安徽双福粮油工贸集团有限公司近三年的应收账款周转天数经历的时间比较长,表明企业在应收账款方面的变现能力不是很强,流动性也相应地比较差。而企业的应当收回的账款的周转速度从4.14增长到12.85,表明公司在日常经营活动方面得到了改善,相对应的实施了一些比较严格的收回现金的政策,有利于提高公司对现金的利用情况。

总体上看,该比率不是很高,表明企业的应当收回的账款次数较少,则说明企业收回应收账款的效率低,周转所需天数很多,收回的速度较慢,从而使得资产的流动性也会变低。如果在一定时期内能按时收回应收账款,就会使企业在资金方面的使用效率有所提高[17]。同时,也能看出的是企业的销售收入一直处于增长的状态,说明该企业能够自己根据市场的变动而对销售进行调控并能依据企业的状况相应地调整销售方式使得企业更能适应市场的需要。

  2.2存货周转率的计算与分析

存货周转率是对企业销售货物的能力进行检验和是否拥有适当存货的标准之一,从另一个方面就证明了该企业是否拥有良好的销货渠道。体现出企业把货物销售能力变成资金的能力,同时这也是企业是否拥有很强的销售货物的能力和是否拥有过量存货的能力的指标,很好的表现企业生产销售货物等环节的状况[18]。下表是2017年到2019年安徽双福粮油工贸集团有限公司存货周转率的数据。

表2.2安徽双福粮油工贸集团有限公司2017-2019年存货周转情况

2017年 2018年 2019年
销售成本(万元) 1248 1150 1845
期初存货余额(万元) 390 220 384
期末存货余额(万元) 483 493 429
平均存货余额(万元) 436.5 356.5 406.5
存货周转率(次) 2.86 3.23 4.54
存货周转天数(天) 125.87 111.46 79.30

从表2.2中可以看到,安徽双福粮油工贸集团有限公司的存货周转速度比率从2.86增长到4.45,该比值数比较低,可能是库存管理不利导致的,可能会造成存货的积压和大量资金的占用。

如果企业想要提高存货周转率,需要卖掉一些存货,就能够使企业减少库存资金积压,进而降低仓储成本。而安徽双福粮油工贸集团有限公司周转天数在逐渐减少,说明这个公司的销售并不是很景气。

同时,可以从表中看出公司每年收入在不断的提高这些数据说明企业在产品销售方面或多或少存在一定的问题,也对企业今后的发展上起到了制约的作用,应当采取积极的办法,使企业的存货周转速度加快,使企业在存货方面有更进一层的发展。

 2.3流动资产周转率的计算与分析

流动资产周转率是流动资产作为考核企业在短时期内利用和使用资产的情况的一项重要指标[19]。通过深层次的分析和研究,能够更加详细的分析出在管理企业方面存在的的弊端,做出相对应的改善。下表是2017年到2019年安徽双福粮油工贸集团有限公司存货周转率的数据。

表2.3安徽双福粮油工贸集团有限公司2017-2019年流动资产周转情况

2017年 2018年 2019年
销售收入(万元) 1476 1380 2217
期初流动资产(万元) 804 476 601
期末流动资产(万元) 902 648 681
平均流动资产(万元) 853 562 641
流动资产周转率(次) 1.73 2.46 3.46
流动资产周转天数(天) 208.09 146.34 104.05

从表2.3中看出,安徽双福粮油工贸集团有限公司存货周转率从2017年的1.65增加到到2019年的3.37,该指标相对比较低,说明企业流动资产的利用效率低,如果想要使该指标的有所变动,应当采取措施使得销售收入有一定的增加,这样销售收入的增长高于流动资产的增长,这样就会使企业利用流动资产的效率提高。同时也有利于安徽双福粮油工贸集团有限公司加强对企业内部进行管理。

  2.4固定资产周转率的计算与分析

下表是2017年到2019年该有限公司固定资产周转率的数据。

表2.4安徽双福粮油工贸集团有限公司2017-2019年固定资产周转情况

2017年 2018年 2019年
销售收入(万元) 1476 1380 2217
期初固定资产(万元) 420 383 634
期末固定资产(万元) 389 428 681
平均固定资产(万元) 404.5 405.5 657.5
固定资产周转率(次) 3.65 3.40 3.37
固定资产周转天数(天) 98.63 105.88 106.82

从表中可知,安徽双福粮油工贸集团有限公司固定资产周转率从3.65降低到3.37,该比值低就说明企业对固定资产的利用效率低,在一定程度上就表明在管理固定资产方面存在一定的问题,也就表明企业的设备有大部分被闲置下来,没有得到合理有效的使用,在最后就会影响企业的盈利能力,使盈利能力变低,进而就会影响公司的整体利益。

 2.5总资产周转率的计算与分析

下表2017年到2019年安徽双福粮油工贸集团有限公司总资产周转率的数据。

表2.5安徽双福粮油工贸集团有限公司2017-2019年总资产周转率

2017年 2018年 2019年
销售收入(万元) 1476 1380 2217
期初总资产(万元) 1160 918 1208
期末总资产(万元) 1368 1240 1402
平均总资产(万元) 1264 1079 1305
总资产周转率(次) 1.17 1.28 1.70
总资产周转天数(天) 307.69 281.25 211.76

从表 2.5可以很清晰地看出安徽双福粮油工贸集团有限公司的总资产额度逐年增加,但比值低,这就表示企业在经营管理方面利用资产的效率差,导致企业营运能力受到影响,就会使总资产的周转天数都变得非常长,在一定程度上会增加资产的管理费用。

 3 安徽双福粮油工贸集团有限公司营运能力存在问题及原因分析

  3.1应收账款周转速度慢,内部控制不严

企业运营能力的高低和是否值得收到其他客户投资的应当收回的款项应当通过应收账款周转速度来表现,总的来说这个比率越高就越好,表示企业收回账款的速度快,资产的流动性快,反之,如果企业应当收回的账款周转速度比较低,那么企业的金钱就会停在应收账款上,企业就无法正常的运转起来。

安徽双福粮油工贸集团有限公司管理层只对销售方面重视,对其企业内部在管理问题上缺少一定的关注;再者由于企业处在竞争激烈的行业中,为了能在激烈的市场环境下能够生存,用降低赊销的方法来争取更多的顾客,但是大部分顾客都会故意拖欠,这就产生了大量的应收账款,款项拖欠一直无法偿还,企业的周转速度也就变得越来越慢。同时,企业对购货单位的生产经营情况、财务情况缺乏一定的了解。企业内部的管理制度还存在一定的问题,财务部门和销售部门之间没有很好的控制,所以导致企业应收账款的周转效率比较低,使得企业的生产经营状况受到影响。

  3.2存货周转速度低,存货积压严重

在一般的情况下存货拥有高的周转率,其周转的速度就一定越快,存货的流动性也就一定强。但是,这表示的不是绝对的。对安徽双福粮油工贸集团有限公司的存货周转率进行分析,可以看出该企业的存货周转效率比较低,存货周转的速度较慢,说明生产部门和销售部门没有进行很好地配合,采购的存货大于销售的存货,从而导致积压的存货多,存货占用资金过多。

存货作为重要的流动资产,一方面企业一定数量的存货是有利于使企业生产经营得到保障,是企业能顺利的经营下去,但另一方面过多的存货不仅占用资金还会增加与存货有关的各项开支如采购材料成本、仓库储存成本、管理货物成本等[20]。然而,在销售生产过程中,企业高估了本身的销售水平,加大了存货的存量,但是卖出的存货相对较少,导致了存货的积压。再者在进行生产采购的同时,由于采购货物的人员对各个环节的了解不够,采购货物的次数不断增加,所以导致了存货的购进量远远大于卖出量,从而使企业的存货大量积压。

 3.3固定资产利用率低

对安徽双福粮油工贸集团有限公司进行分析,发现该公司因业务的需要从而购进了一批固定资产,但是每年使用的次数相对较少,还有随便购置固定资产,也不管企业是否需要,从而导致了对固定资产的利用率低。同时,企业因过去购买的旧设备无法满足企业现在的需要,并且企业也想要提高企业的生产效率和提高自身的利益,就会在市场上购买新的机器设备满足当下的生产需求,然而随着企业不断的购进新的生产设备,就会导致旧的设备闲置。还有就是企业不大关注所占用的大量的固定资产,这样在管理上购置和使用固定资产存在一定的漏洞,同时,公司也没有及时定期按照要求对固定资产进行账实核对,这就使得企业现在反映的内容一定程度上与实际存在的情况存在很大差距,虚增了资产价值,就会导致企业降低固定资产的利用次数。

 3.4营运资本政策不合理

在查阅相关资料发现,安徽双福粮油工贸集团有限公司的部分项目没有制定明确详细的可行性计划,在没有对数据进行准确分析就确定项目的可行性,导致投资政策的营运资本选择太过于激进,在无影无形之中增加了企业的融和资金的成本,进而会面对更大的短期偿债风险。

 4 安徽双福粮油工贸集团有限公司营运能力存在问题的对策

  4.1建立管理信用的机构,完善企业内部控制

企业应当建立与客户相对应的信用管理部门,如果出现有客户想要进行赊销钱的时候,企业应当对客户在市场上的信用状况安排专门的人员进行调查,在管理其他企业的信用系统中,对客户公司进行全面的记录与调查,建立相关的管理体系,分析客户企业在市场上的风险情况与信用情况,及时了解和更新客户企业的资料,更进一步的分析客户企业的状况,这样能在双方交易过程中保护自身的权益不受损害。

企业应当严谨的把控对客户的应收账款,加强自身的控制系统,同时也要对管理销售方面进行加强,尤其是在和企业订立合同的时候,要尽量建立有利于保护企业货物的款项,这样才能防备可能因诈骗而导致与之相关的账款收不回来的情况;同时,也要发挥在企业内部进行审计的监督作用,要先保证企业管理内部审计的结构是否完整,企业的内部审计能够及时反映应收账款是否有异常的情况,也要观察出是否存在与应收账款相关的本公司人员是否存在与客户私底下勾结的情况,进而导致企业的利润受到影响。企业可以通过他们的监督与在审计过程中发现的问题,随时给出企业积极有效的解决对策,使企业经济利益得到保证。

 4.2提高存货管理水平,降低库存

企业要对存货管理进行加强,就要制定正规的存货管理体系。企业应该选出会计专业技能较强,具有丰富工作经验的人员来担任与存货相关的岗位工作,定期对他们进行职业训练,提高他们的工作能力和工作水平。同时,企业存货的残次品和报废的物品应及时处理,使存货的库存不断减少。而对于采购过程来说,采购所需要的原材料要根据企业实际需要的情况来制定采购计划,时时刻刻考虑到市场上对企业存货的需求,并可以适当地调整采购计划,避免无目的的采购多余的材料。

按照存货所占的比例,将其分为三大类型。第一类存货数量占全部存货数量的60%左右,对其实行重点的管理和处置。第二类存货数量占全部存货数量的30%左右,对存货进行一定程度上的管理,比如在企业平时的生产经营活动的途中耗用的材料。第三类存货数量占全部存货数量的10%左右,对这部分存货进行一般的管理,例如企业的日常办公用品等。通过分类,可以明显看出存货所占比重的大小,关注企业比重较大存货,控制一般性的存货,在采购之前需要制定出合理的计划,这样就可以使库存的存货得到有效管理,进而平时的存货管理也就会被加强。

 4.3提高固定资产的利用率

企业应充分利用现在拥有的资源,充分发挥出现在拥有的固定资产的价值,对现有的闲置的固定资产进行合理的使用和重复的利用。对于企业在今后都用不到的固定资产,企业可以根据市场上的价格进行变卖,使其变为资金这样就会增加企业在营业活动以外的收入。同时也要科学的购置固定资产,购置固定资产要从公司现在的实际需要出发又要注意不要造成不必要的浪费,要对企业固定资产的使用情况进一步了解,这样对企业固定资产的使用情况才能进行合理有效的配置,使公司尽可能避免造成固定资产积压,甚至是造成不必要的浪费。

对企业固定资产进行定期的核对和检查,有利于提高对资产的管理。而对于一些利用效率比较低的房屋和其他设备,尽可能地将他们的使用效率进行提高。同时,企业可以加强对现存的一部分设备进行维护修理工作,使它仍然尚处于正常可使用状态,使其充分发挥该固定设备剩下的效能,也是有效改善固定设备性能的做法。这样做就在一定程度上就合理有效的利用了企业的固定资产,增强企业固定资产的利用效率,从而加大企业生产货物的能力。

 4.4合理运用的营运资本政策提高企业营运能力

企业的营运能力研究主要是对资金的运用情况和管理情况,也可以分析企业在对营运资本进行管理的效率大小。而在日常活动中管理企业所拥有的流动资产才是企业的营运能力。一方面,在企业生产生活的经营情况下加强对企业流动资产的管理,提高企业对于资产的使用情况,也就提高了企业的营运能力;而在另一方面,企业也可以选择减少融资成本的政策和更合理有效的企业融资政策,以企业营运能力逐步提高为最终目的,所以挑选出适合企业发展的营运资本政策对提升企业的营运能力就显得十分重要。

 结 论

在严峻的经济市场发展下,精准地分析企业的营运能力,是企业在市场上立足的原因之一,因为企业在发展途中会遇到各种各样的问题,而采用科学合理的方法,是可以解决企业现在存在的一些问题。

以上是通过对营运能力的理论进行概述,对营运能力的内容和含义进行了书写,详细介绍了营运能力的各项指标并对企业各项指标进行了计算,同时也对安徽双福粮油工贸集团有限公司各个营运的能力指标进行的分析,发现该企业在营运能力方面存在着或多或少的问题,本文秉着仔细、认真的态度对安徽双福粮油工贸集团有限公司的营运能力进行分析,希望通过自己的分析使得企业营运能力有所加强,增强企业在市场上的地位。该公司存在以下几个问题;在应收账款方面,该企业的周转速度较慢;在存货方面,企业周转存货的速度低,使得大量的存货存在,进而导致大量积压;固定资产利用效率低;营运资本政策不合理。并且给出了相应的意见和建议,如建立企业信用管理体系,完善企业在内部上的控制,加快收回货款的速度;提高存货管理要求,降低库存的货物;增强固定资产的利用效率,使企业的生产能力得到增加;合理运用的营运资本政策提高企业营运能力。然而,安徽双福粮油工贸集团有限公司营运能力存在的问题会直接影响到该企业在未来的发展情况,所以,安徽双福粮油工贸集团有限公司应全面分析该公司存在的问题,公司管理层的人员也应当充分认识到运营能力的重要性,采取一定的措施进行改善。

企业要加强本企业的运营能力,紧密联系我国现在的企业情况,明白自己的企业在市场上的地位和价值,从长远、整体的方面进行考虑,分析企业在营运过程中存在的问题,对企业的经营管理进行必要的改善,为今后企业提高自身的经济利益做好准备。

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致 谢

这篇论文是通过老师的指导完成的。老师工作认真负责,对我们进行耐心的指导与帮助,帮助我们解决在论文写作过程中的一些问题,在帮助我们的同时也鼓励我们,给予我们满满的正能量。老师教会了我很多在书本上学不到的知识和道理。我真心感谢刘佳老师对我的指导和帮助。同样也要感谢会计学院的同学们在论文上给予我的帮助。

时间如白驹过隙,在论文的完成的同时也意味着我们的大学也接近尾声,毕业在即,四年的时光转眼而去,而我们也要踏上新的旅程。在此,我向沈阳城市学院商学院的指导老师和辅导员老师们表示由衷的感谢,感谢你们这几年的辛苦教导。我永远忘不了老师们的谆谆教导,诲之不倦,以及同学们的热情,这些都将是我此生最珍贵的回忆,也会在未来生活中帮助我成长。最后,也要感谢养我爱我的爸爸妈妈,感谢他们对我无微不至的关怀和无私的爱,我一定会努力奋进,积极向上,尽早报答他们,不辜负他们对我的期望。

最后,希望家人身体健康,希望同学老师们事事顺心,也希望自己能够顺利毕业,找到适合自己的工作。也祝愿我们商学院越办越好!

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价格 ¥9.90 发布时间 2023年6月24日
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