国电东北热力集团有限公司营运能力分析

摘 要

在现代社会的企业财务管理中，对于营运能力的分析变得尤为重要。一次好的营运能力分析可以让企业领导层对企业资产方面的保值和增值获得更多的信息并合理做出应对，这不仅影响了当下企业的盈利水平，也奠定了企业能够长足发展的基础。营运能力分析也在企业的财务状况稳定度和获利能力强弱起到了关键作用，它可以反映出企业的财务情况、营运情况和经营管理水平。不仅能让企业提早发现可能出现的问题并加以防范，还能采取合理有效的措施。

本论文主要从企业的实际出发，对国电东北热力有限公司的营运过程及能力做出评价。从企业营运能力分析概述入手，阐述了营运能力分析的概念和意义。接下来对企业营运能力的相关指标的计算和分析，通过对双辽风电的对比，展示了东北热力的各项周转率的情况和与现代化企业的差距，从而促进企业资源合理配置。根据数据的对比发现，国电东北热力集团有限公司应收账款催收能力弱，坏账风险大；存货周转速度慢，供销比例失调；固定资产管理制度不完善，闲置资产多等问题。本论文针对该企业存在的一系列问题提出了相应的解决方案，例如进一步完善应收账款的管理制度，加大催收力度；对存货加以严格的管理，适当降低产出；提高固定资产利用效率等。

关键词：营运能力；应收账款周转；固定资产；企业改革

引 言

企业营运中会进行各种财务活动，每笔支出与盈利都会给企业带来发展的机遇和风险的考验，那么如何才能提早的预知机遇和规避风险呢？因此，企业营运能力分析应运而生，在我国经济持续发展的背景下，企业的财务活动增加，营运能力分析在企业中的意义就不言而喻了[1]。不论大小，企业都是一个国家经济的基本单位，企业发展状态可以直观的展现国家的整体经济能力，每一个企业的发展都奠定了国家的富强。

营运能力是一个企业重要的能力因素之一，我认为企业盈利的方式分别是根据企业的固定资产是否现代化和流动资产是否充裕。利益是企业所有者和股东最关心的数据，没有利益一切都没有意义。好的营运能力分析可以包括分析数据、发掘问题、合理解决等多种用途，对于企业的规划和未来的发展、今后的影响力和盈利水平起到深远影响。

国内外有许多学者对营运能力有不少研究，Smith，Barry认为现金流量的保障是体现在流动资产的现实状况，代表了企业短期偿债的能力[2]。企业的发展的基础就体现在长期资产的现实状况，是长期负债的保障，强化企业资产管理，对企业营运能力提供重要保障。姜国华认为企业的负债非常影响企业的经营能力，当企业经营时获得的利润大于企业经营时的负债时，意味着营运能力较强，当企业经营时的获得利润小于企业负债经营所需要付出的利息，意味着营运能力较差，公司的长远发展必定受到资金短缺的不良影响，从而很大程度上影响企业的营运能力[3]。宋璐在对海尔集团的营运能力分析中，通过分析企业营运能力分析的四项指标，提出建立合理的资产构成，让各项资产一起发展，协调四项指标同步上升[4]。侯雅玮认为分析企业重要资产变化的时候需要分析企业资产的结构[5]。

作为企业来说，要想在现代市场中始终保持着企业竞争力保有一席之地，企业需要进一步的对其自身实际能力与营运能力有着一定的理解，并且在企业中建立一个完整的管理体系，同时针对市场的发展中探索规律，不断提高自身能力。如果对企业的了解程度不够和对当今市场的认知度低，在管理的过程中会出现一些不同的问题。这些问题会直接影响到企业，导致没法提高竞争力。分析营运能力可以综合的评价一个公司的资产运营效率。在分析过程中可以发现公司存在的问题，并可以判断在运营的过程中对公司的财务和经营活动造成的一些影响，可以优化资产结构，对存在的问题及时做出对策。在现代企业管理中，营运能力的高低将会对企业的主营业务收入和对资源的开发利用状况产生明显的影响。通过分析企业的营运能力，开展相关理论的研究，可以促使企业更好的开发和利用资源，为企业制定适合本身发展的经营战略，推动企业的进一步发展。因此，企业的营运能力分析，不但能够进一步改进企业的经营管理水平，也能够帮助企业更好的利用资金，提高资金的使用效率。只有在不断改善营运能力的过程中，才能在激烈的经济市场竞争中取得胜利，从而推动我国企业的发展和经济实力的不断提高。

本论文主要写了营运能力分析概述，包括营运能力分析的概念、理论意义和相关的指标，选定东北热力集团有限公司作为分析对象，通过计算数据来进行分析对比，评价企业的营运状况，并在分析的过程中探讨该企业在营运能力方面存在的一些不足和缺陷，发现该公司应收账款周转速度较慢，导致坏账风险；流动资产周转速度较慢，导致资金利用率下降；固定资产利用效率低，导致资产闲置等问题，并针对该公司在进行营运的过程中存在的问题提出了一些有效的对策及建议，检验分析并提出合理的建议，对企业的营运能力进行合理并且客观的评价。

1 营运能力分析概述

1.1营运能力分析的概念

企业的营运能力分析就是通过计算和分析反映企业资产营运流动状况和收益是否达到目标的指标，加入自身客观的判断，得出对企业营运能力的总体评价结论，由得出的结论来决定企业未来提高经济效益的方法。企业营运能力分析的目的就是以尽可能少的资产占用比重和尽可能短的时间周期，生产尽可能多的产品和效益，实现尽可能多的销售收入和利润，实现企业价值的最大化[6]。

在分析营运能力指标的过程中便可以评价企业在资金利用方面的经营状况如何，进而评价企业的营运能力，若是企业在固定的时间内能够以更多的次数进行周转，则代表了周转期会越短，周转的速度就会提高，企业的资金流动性也会更高。

营运能力分析的意义企业生产的状况、运行状态的好坏以及资产管理水平是否有波动都可以在营运能力分析中体现出来，而这些项目数据的波动水平将直接影响企业的亏损盈利和未来发展方向，一次好的营运能力分析可以及时为企业查缺补漏，发现不足[7]。本次论文具体研究企业营运能力分析的意义如下：

　　1.1.1 评价企业应收账款的催收能力

由于企业内外各种条件因素，财务报表中的应收账款总有一部分不能及时收回，或不能收回形成坏账，直接影响了企业的现金流动从而降低经济效益。在应收账款管理的中，最重要的任务在于如何量身定制本企业自身相匹配的信用制度和政策，在提高自身信用等级的同时也要加大催收力度。努力让成本降低，力争企业效益化，从而确保企业应收账款回收的可行性和及时性，从而大幅度降低应收账款坏账的风险[8]。

　　1.1.2 评价资产的利用效率

企业营运能力是指利用资产开展的经营活动、创造营业收入的能力，常用企业资产的周转速率反映。企业的营运能力增强代表着企业的盈利能力提高，企业资产的利用效率提高；企业利用相对较少的资金占比就能够取得相对丰厚的效益，企业的盈利能力和发展前景越好。

1.2.3 评价企业资产的周转速度

企业利用资金流转进行项目往来才能给企业带来效益，企业中的营运能力越强，说明企业资金的流动周转速度越快，资产的盈利能力越强，企业的偿债能力越强；同时企业营运能力越高，说明企业固定资产的质量越好，良好的固定资产质量是企业的本钱，在日常经营和生产中得以稳定产出和库存商品价值稳定的前提，从而有利于确保企业负债及利息按时偿还。流动性是企业营运能力具体的表现，通过对企业营运能力的分析就可以对企业流动性进行评估[9]。

　1.2 营运能力分析的指标

　　1.2.1 应收账款周转率

应收账款周转率是指企业在开展经营活动的过程中，将能够收回的账款按时收回的可能性。这个指标所计算的是企业应收账款的周转速度和效率，起到了衡量应收账款周转率的高低的作用[10]。普遍来说，应收账款周转率越高，证明该企业资金周转能力越好。应收账款周转期可以认定是可以将应收账款收回并变为可利用的流动资产的一个平均时限，即企业中每一项应收账款收回的平均日期，这一指标越低越好，周转期越短代表企业可以在较短的时间收回账款，减少坏账的可能性；反之，该数值越高，则代表企业资金流动状况不佳，有过多的款项难以收回，在增加坏账可能性的同时，也影响到了企业自身的发展。

1.2.2 流动资产周转率

流动资产周转率是指在某一段时间内公司在经营过程中开展经营业务得到的实际收入与流动资产之间的比[11]。企业当中固定资产是与流动资产密切相关的，流动资产周转率的变化也影响着企业实现固定资产的价值，对于企业生产销售等日常活动也有着重要的影响。简而言之，资金在一定时间内周转次数越多，周转速度越快，就代表着企业资金的利用度越高，使用更加灵活，企业更具有朝气；企业的从生产到销售出的速度越快，流动资产周转率也在提升。所以，在对企业营运能力的分析中，流动资产周转率是一个较为重要的指标，决定了企业流动资产的周转速度。

　　1.2.3 固定资产周转率

固定资产周转率是指企业营业收入的净额与固定资产平均值的比[12]。在企业生产当中，固定资产是不可或缺的一项，所以在对企业营运能力进行分析时，也需要对固定资产周转率进行计算。简单来说固定资产周转率在一个周期内，固定资产的周转次数，周转的次数越多，代表着企业可以在更短的时间内利用固定资产获得更多的收益。

　1.2.4 总资产周转率

总资产周转率是指企业对总资产经营效率的衡量，也是判断企业在运营过程中的效益高低的重要标准，能够对企业总资产的使用效益进行综合全面的评价[13]。指在一定的时期内总周转额和总资产平均余额的比值，企业的总资产周转率越高，营运能力也会更强，代表企业可以更好的利用现有的资金创造更多盈利的可能性。

　2 国电东北热力集团有限公司营运能力指标分析

国电东北热力集团有限公司是1979年在沈阳市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，隶属于国电电力发展股份有限公司。现有在职职工753人，注册总资本为528906万元，2019年销售收入由于连年负增长仅有4000余万元。国电电力总公司1997年3月在A股上市，国有控股权为85％。经营的范围包括：发电，供电，供热；对外定制电力建设，配件加工；出售附属产品，固定资产租赁出售；发变电、供热设备及管路安装、调试维修，技术咨询服务；材料销售。

因为国电东北热力集团有限公司（以下简称“东北热力”）为隶属于国电电力的火力发电型企业，所以本文以同为国电电力子公司，营业额持续增长的风力发电企业双辽风力发电有限公司（以下简称“双辽风电”）做对比。双辽风电2012年正式投产，2019年营业额达到2.37亿人民币，为吉林省第二大新能源企业，多次获得吉林省绿色能源发展扶持奖金。在对比中寻找不足，可以更加直观的发现东北热力营运能力的问题所在，寻找解决方案。

　　2.1 应收账款周转率的计算与分析

应收账款平均余额=（期初应收账款+期末应收账款）/2

应收账款周转率=营业收入/应收账款平均占用额

　　表2.1.1 2017-2019年东北热力应收账款周转率计算表

　　表2.1.2 2017-2019年双辽风电应收账款周转率计算表

由上表可以看出，东北热力的应收账款周转率总体呈上升趋势，与双辽风电相比较起来，在应收账款周转率方面，东北热力明显处于落后地位。根据上表的数据可以绘制出东北热力与双辽风电三年间的应收账款周转率发展趋势图。

　　图2.1 2017-2019年应收账款周转率趋势图

由图2.1发现，最近三年双辽风电虽也有着大幅度升降，但总体保持着增长状态。从对比看来，东北热力应收账款周转率均低于双辽风电，且2018年差距最大，达到了26.41。可以说明东北热力应收账款周转率较低造成应收账款变现能力较低，收账能力较弱，需要企业管理层加以改革提高效率，在争取提高营业收入的同时降低发生坏账的风险。

　2.2 流动资产周转率的计算与分析

流动资产平均占用额=（期初流动资产+期末流动资产）/2

流动资产周转率=营业收入/流动资产平均占用额

　　表2.2.1 2017-2019年东北热力流动资产周转率计算表

　　表2.2.2 2017-2019年双辽风电流动资产周转率计算表

根据上表可以看出，东北热力的流动资产周转并不理想。该企业近三年的流动资产周转率保持一个较低的水平。说明了该企业的资金利用率较低，需要不断提高企业的流动资产使用效益，反之，会造成浪费资金的现象。通过上述的数据可以绘制出三年间的流动资产周转率趋势图。

　　图2.2 2017-2019年流动资产周转率趋势图

由图2.2所知，东北热力总体的流动资产周转率与双辽风电差距并不大，及时加以改革将数值提高到正常水准是指日可待的。为了提高流动资产周转率，东北热力应当完善企业流动资产管理制度，进一步提高对资金的使用效率。

　　2.3 固定资产周转率的计算与分析

　　固定资产平均净值=（期初净值+期末净值）/2

固定资产周转率＝营业收入/固定资产平均净值

　　表2.3.1 2017-2019年东北热力固定资产周转率计算表

　　表2.3.2 2017-2019年双辽风电固定资产周转率计算表

由于东北热力是老化严重的大型电力企业，虽然盈利能力不高，但是每段时期XX补贴的大型器械等固定资产都不在少数，造成本企业固定资产净值非常高。从计算的数据和图表中可以看出东北热力固定资产周转率是特别低的，较双辽风电差距较大，原因在于双辽风电比较东北热力一是在企业年轻化，二是在风电的盈利能力现阶段高于火电，三是没有太多的固定资产积压。根据数据进而绘制出2017-2019三年间两企业固定资产周转率趋势图。

　　图2.3 2017-2019年固定资产周转率趋势图

由图2.3可以看出，双辽风电的固定资产周转率要强于东北热力，说明双辽风电利用固定资产的效果方面比较良好，而且可以看出双辽风电在最近三年还是有明显上升的。东北热力现阶段最主要的目标就是提高闲置资产的利用率，提高对固定资产的重视程度。

　　2.4 总资产周转率的计算与分析

　　总资产平均占用额=（期初资产总额+期末资产总额）/2

总资产周转率=营业收入/总资产平均占用额

　　表2.4.1 2017-2019年东北热力总资产周转率计算表

　　表2.4.2 2017-2019年双辽风电总资产周转率计算表

根据上表可知，近三年来东北热力在这一指标方面是低于双辽风电的，数值上来说相对比较稳定。但是，总资产周转率均低于0.1，可以说整体的效益并不好。根据数据可以绘制出近三年间两家企业在总资产周转率方面的变动趋势图如图2.4所示。

　　图2.4 2017-2019年总资产周转率趋势图

从图2.4可以看出，近三年来东北热力的总资产周转率均比双辽风电明显偏低，2019年的总资产周转率差距最大，低于双辽风电0.27。为了加快改善总资产周转情况，公司还是需要加强企业领导层的管理水平和企业整体的资产利用率，努力增加企业营业收入来源，持之以恒，不断改进。

　3 国电东北热力集团有限公司营运能力存在的问题

　　3.1 应收账款催收能力弱

通过与双辽风电的对比分析结果，发现东北热力的资金流动速度较慢的原因为资金周转的时间较长，即影响了公司的资产周转的速度。发电企业的存货就是电和地暖等附属品，东北热力建厂于沈阳铁西的老城区内，附近小区消费能力弱，无大型商场，小区建设落后，许多小区没有地暖普及，产出的存货无处销售，人力支出又投入较多，造成一个死循环，即东北热力的流动资产周转率较低，周转的速度较慢，导致了资金的短缺。此外，管理层思想陈旧造成了东北热力还缺少对资金的风险意识和管理体制。东北热力没有制作一个完整的管理方案和操作来管理工作人员和负责人员且把大量的流动资金用于发工资，职工福利等消费型的资金，导致没有充足的资金用来发展其他盈利项目。资金的管理是公司维持经营的一种重要手段，如果管理的力度不大，资金流动的速度缓慢，会导致资金被挤占，缺失。企业的资金流动的速度可以决定公司在经营过程中赚来利润的速度。资金流动的越快，周转的速度才能更快，营运能力才能提高[14]。

　　3.2 存货周转速度缓慢

通过与双辽风电的对比分析结果，发现东北热力的资金流动速度较慢的原因为资金周转的时间较长，即影响了公司的资产周转的速度。这个是比较好理解的，发电企业的存货就是电和地暖等附属品，东北热力建厂于沈阳铁西的老城区内，附近小区消费能力弱，无大型商场，小区建设落后，许多小区没有地暖普及，产出的存货无处销售，人力支出又投入较多，造成一个死循环，即东北热力的流动资产周转率较低，周转的速度较慢，导致了资金的短缺。此外，管理层思想陈旧造成了东北热力还缺少对资金的风险意识和管理体制。东北热力没有制作一个完整的管理方案和操作来管理工作人员和负责人员，而且企业把大量的流动资金用于发工资，职工福利等消费型的资金，导致没有充足的资金用来发展其他盈利项目。资金的管理是公司维持经营的一种重要手段，如果管理的力度不大，资金流动的速度缓慢，会导致资金被挤占，缺失。企业的资金流动的速度可以决定公司在经营过程中赚来利润的速度。资金流动的越快，周转的速度才能更快，营运能力才能提高[15]。

　3.3 固定资产利用不充分

通过与双辽风电的比较可以判断出，东北热力在近三年的固定资产周转率明显落后于双辽风电。前面说到，拥有四十年历史的东北热力积攒了大量的固定资产，由于经营不善和环保问题，原先40万的发电机组现在只有10万左右在运转，产量下降四分之一，说明东北热力的固定资产占资产的比例较大，存在着大量闲置的资产。如果固定资产闲置的比例大，保养的费用就是一笔很大的支出，而且资金流动性将趋缓，资产周转次数会变少，而固定资产的利用效率会下降，不能够灵活的运转使用。固定资产的比例高，哪怕再充分的保养，多年前的设备也在慢慢老化，折旧也会提高，也会直接的影响公司的营运能力，这不只是电厂的损失，也是国家的损失。东北热力实施固定资产管理的过程中, 在固定资产分配上过于笼统, 老旧的结构性管理，而且对现有的设备未能够进行充分利用，因为电产多了卖不出去就不继续产电的行为造成了大量固定资产的利用率下降[16]。如果东北热力能够对闲置的固定资产进行科学的改造，或者进行外租盈利，都可以减少企业的亏损程度，提高现有设备的利用率，从而间接的降低成本，扩大企业经济效益。

　4 解决国电东北热力集团有限公司存在问题的对策及建议

　　4.1 完善应收账款的管理制度

完善与改革不是一句简单的口号，是需要科学的策划才能达到的[17]。通过对东北热力的应收账款的研究我发现，企业对于应收账款的管理缺失不是短期内造成的，而是几十年来对于应收账款管理的疏忽，因为管理层不认为会有人敢拖欠电厂的钱。此时对于应收账款的管理制度改革就显得尤为重要，此项改革有利于不断提升企业的资金周转能力，而且可以用来改善盈利项目的结构，掌握市场的主动权。前面提到东北热力的减产，主要造成的原因是环保不达标，有了充足的资金就可以改造设备达到排放达标。资金周转的速度快，应收账款的周转次数就会更多，进而会大大提高资金的运行效率，使资金得到更为充分的利用。

关于东北热力在应收账款方面存在着周转效率较低，存在坏账风险的问题可以加强应收账款制度执行力的监督执行，加强对客户的信用等级评价等措施来减少应收账款可能会带来的坏账损失。拖欠款项多半为“熟人作案”，例如周围的物业和有合作的工业垃圾处理企业。东北热力可以进行定期对账，同时要求财务人员及时对客户进行催款，至少要求每一个季度都要总结一次公司的各种往来款项。对于那些时间拖得很长的应收却未收回的账款，对各阶段的财务往来进行研究，看出该债务人是否故意拖欠回款，在必要时候，果断采取法律的途径进行追究。

在内部管理方面，东北热力应该进行严格的规范，监察部门负责人，对营销方面也进行监控，确保账户是相等的，从而使经济活动规范化。而且，设立一个年度清查制度，并在年终时对相应的应收款项进行全面清查。由于销售的业务不同，可采取不同的核算方法和程序来加强内部管理，进行多人、多次核算，以防止纰漏。另外，经谁的手出现坏账，应该追究责任，进行跟踪分析，奖惩分明，对其绩效考核进行扣除。

　4.2 对存货进行严格管理

公司的运转离不开资金运动，而资金代表着企业的营运能力高低。随着电力供应结构的改革，市场的竞争也在越来越激烈，而东北热力却一直停滞不前，并且企业的资金还存在着短缺的问题，影响了公司整体的管理质量。对于东北热力的资金流动速度较慢的问题，只有清理存货，打开销路，不能只停留在产多少卖多少的保守时代，而是应该卖多少产多少的豪言壮志。可以适当地加强企业对沈阳外部地区的合作和影响力，把产出卖到需要的地方，而不是固步自封。严格的掌握市场的第一手信息，哪里需要我们就在那里，积极地推销自己的产品。产出要快，运输也要快，安全质量要好，价格也要好，才能尽快打开销路，提升企业形象。企业需要抓住消费者的心，建立完整的销售策略，采取多种销售方式，并获得更大的利润。东北热力应该全面评估企业的现有资源。通过对公司流动性资产进一步加强管理，不断提高公司的产出速度，时间就是金钱，取得更好地经济效益；以市场为主，诞生于市场，服务于市场，适当地调整公司的产品结构，热水，地暖，工业废料等附属产品均是如此[18]。

4.3 提高固定资产利用效率

无论何时，企业都会特别重视固定资产的管理，因为这是一个企业的本钱[19]，例如东北热力，四十年如一日的丰富自己的固定资产，造成现在的库房堆积，问题很多。由于固定资产的使用寿命长和资金投入大，回收成本的时间会很长，因此，如果固定资产的利用率低，这可能对公司的经营效益产生一定的影响。若是固定资产利用率得到了改善，也会相应的提高固定资产的折旧率。可以通过市场渠道增加自身的利用价值，根据市场需求，可以对其进行改造来提高利用率，例如厂内废弃的水冷装置，完全可以经过改造二次销售。资产的出租也是一个提高利用率的好方法，例如把用不到的位于郊区的厂房转租给所需要的企业，发挥闲置着的资产的价值，闲置的电缆也可以进行出租。对不适应社会需求的资产加以淘汰，始终保持着企业在固定资产方面的先进性和技术方面的有效性，进而推动企业的持续化发展。东北热力自身闲置不用的资产以置换的方式也可以节约资金，也可以对非货币性资金进行交换来获得所需要的相关资产，通过完善固定资产的管理制度，定期对固定资产进行升级改造，进一步提高固定资产的使用效率，保持固定资产的运行状态[20]。

　　结 论

以上是通过在国电东北热力集团有限公司实习期间收集到的发现心得与关于营运能力的各项财务指标来分析的结果，发现该公司的问题虽然有很多，但都在可控制的范围之内。与双辽风电相比，企业的稳定性虽然高一些，但是在很多关于企业转型和盈利能力的方面还是存在较大的问题的，例如应收账款的周转率较低，坏账损失的风险上升；流动资产的周转率低，对资金的利用率有待提高；固定资产周转率低，已经导致资金闲置，厂房废弃，人员减缩等一系列问题。论文中已经提出了问题并浅显的提供了相应的解决方案，例如：进一步完善应收账款的管理制度，加大催收力度；对存货加以严格的管理，注重环保，寻求新型盈利模式；提高固定资产利用效率等，减缓非必要固定资产更新换代频率。

国电东北热力集团有限公司属于发电企业，与新兴产业相比，企业本身会有一些区别，逐渐从大众视野中走开，认可度降低。在当今社会，发电行业中的竞争越来越激烈，从二十年前的南北方竞争，变成了火电企业站在了所有新能源发电企业的对立面，当下的企业管理层的决策直接影响到公司未来的发展。东北热力等火电企业想在这激烈的竞争环境中不被淘汰，必须要放弃很多东西，不能只靠XX的资金度日，应该提前制定规划，开发企业的剩余资源的同时，大力投资与环保有关的项目，不断寻求新的发展来提升企业的营运能力和盈利水平，从而对自己的竞争力进行提高，使火电企业再次得到较好的品牌效应也继续维持。企业只有对每个环节进行着营运分析，才能恢复到正常的营运状况。

总之，本论文对国电东北热力有限公司的建议是浅显的，但是深入人心的事实，可以得到全体员工的共鸣。全面的分析公司存在的问题，离开根深蒂固的陈旧思想，对公司营运能力进行深度的反思，不断地调整公司的资产结构、盈利模式，利用有效的营运能力分析来找出公司的缺陷，最后再通过公司全体人员的不懈努力，共同完成企业的改变，服务于社会，迎接更好的未来。

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　致 谢

本文是在指导老师细心指导和关怀下完成的，从论文的定题、任务书、开题报告、初稿过程中，每一部分都倾注了指导老师的大量心血，给予了无私的帮助和关怀，在整个论文过程中还得到了老师和同学们的帮助与指正。大学的学习生活即将结束，虽然因今年特殊原因没能有一个完整的大学生涯，但各位老师在三年来的悉心教导我一直历历在目。同时也感谢学校的栽培可以给我一个健康温馨的生活环境，可以感受到学校像家一样温暖。在此，对所有帮助过我的老师、同学致以最真挚的感谢，你们的一切教导都将对我未来的人生起到莫大的作用，大学时光是有限的，但是学习是终生的，我将在未来工作的日子里，不忘初心和老师们的谆谆教诲，不断学习不断进步，成长为一名优秀的财务管理专业毕业的学生。

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