一、绪论
在现代化的企业建设过程中,随着国际金融环境越来越复杂,企业更加注重采取科学化和规范化的财务管理方式,从而制造一个安全的财务环境,有效的规避风险,避免不必要的损失。
(一)研究背景
财务风险如何规避是一个公司发展经营过程中必须面临的问题。如何制造一个稳定的财务环境,则是企业长足发展的必经之路。
走长久的可持续发展道路是企业提高效益,减少不必要损失的重要举措。在现代的经济发展过程中,随着全球化经济中对数据整合越来越强,随之而来的财务风险问题也越来越明显。财务风险管理不仅影响着某一企业的经济发展,更是直接影响着市场经济,牵动着我国的国家利益。所以企业进行财务风险管理势在必行。
从上世纪X大规模爆发经济危机,经济大萧条,大量公司被整合兼并。在这样的背景下,全球公司开始反思并重新审视企业的发展。其中,会计失真问题在XXX的发展中显得尤为重要:财务管理人员一定要尽职尽责的报告,避免全球经济整合过程中,带来虚伪的经济落差,低估公司未来的价值或是出现大量经济泡沫,造成不必要的麻烦,以及经济落差,给国家和公司带来损失。
(二)研究目的和意义
1.研究目的
在经济快速发展的今天,财务问题更是企业发展过程中需要面临的大问题。所以本文着重探讨企业经营发展中的财务风险问题。本文在明确企业财务风险的定义及种类、国内外研究现状的前提下,概括企业财务风险的特点,以广远房地产集团为例研究企业财务风险的现状及成因,并根据当前市场发展的情况,针对广远房地产集团以及其他企业提出应对企业财务风险的措施。希望减少企业在经营发展中的财务风险,增强企业的财务管理,加强企业对财务风险的防范与控制,提高企业竞争力,促进企业健康、理性的发展。
2.研究意义
通过研究广远房地产集团的财务风险问题能够减少该企业在进行财务活动时的风险,增强企业财务管理的能力。广远房地产集团是我国地产企业的龙头,对之进行研究比较具有代表性。通过研究广远房地产集团的财务风险问题,本文总结其成因有以下几点:管理制度缺失;财务管理缺乏科学性;管理模式放任化以及管理观念陈旧;内部控制制度缺失以及财务监控不力;缺乏相关法律法规体系;融资渠道不畅通;资本市场不完善。这些财务风险问题对于企业的发展造成阻碍,严重影响了企业的经营发展。所以针对这些财务风险问题本文提出以下解决措施:建立科学的财务管理体系;加强法律法规体系建设;确定合理的企业资本结构;加强企业从业人员培训。通过这些措施科学、合理的解决财务风险问题,为经营管理者提供良好的帮助,使公司能够理性的应对财务风险,提高公司效益,对其他企业具有良好的借鉴意义。
(三)国内外文献综述
1.国外文献综述
著名会计学家罗斯·L·瓦茨(2014)发表文章《在金融危机下财务的思考》【1】。在他的研究中,推翻了“小公司更容易选择会计xxxx来维护和赢得更高利润”这一命题。财务xxxx是财务风险的一个重要方面,在他的研究中发现,知名的大公司更易xxxx。除非公司经营不善或是经济实在不景气,否则,大公司会计信息披露很难被发现,这也就造成了财务风险的问题。
近几年,X越来越多的大公司卷入到财务风险问题中,这足以证明:大型公司更容易进行财务欺骗和财务隐瞒,而且财务管理往往都在公司管理层运行,和谋求利益有直接关系。
X教授Patricia Dechow(2013)【2】较为系统全面地对财务风险问题进行了研究。他认为,在财务风险的背后,往往有利益的驱使。在公司运营条件恶化的情况下,公司主管部门承受巨大压力,面对金钱的诱惑和难以抵挡的压力,以一个更加贪婪的内心选择财务xxxx这种手段,来掩盖公司在经济各方面的下滑现象,给外界带来公司效益持续稳定发展的假象。制造这种假象的目的就在于公司主管部门想要为企业谋求更高的利润,带来更大的股票收入,以及更广阔的知名度和高口碑。
2.国内文献综述
薛祖云(2010)【3】在《财务信息市场与市场管制——关于会计信息管制的经济学思考》一文中,从社会主义经济市场入手,说明现今市场经济体制中的管理和改革问题,从一个全新的角度阐述了财务风险问题,改善市场的导向及XX的宏观调控能力,而达到财务信息真实性。这一理论在国际研究中打开了新的思路。
蔡好东(2012)站在经济学合约、新体制下的经济学角度,分析了财务共享的资本和平分,对财务风险现象产生的动机,等方向进行研究。他指出,财务风险是自然人谋求自身利益所造成的,为了自身利益而虚假,应当追究当事人的责任,并根据其影响,受到相应惩罚。在解决方面,他认为,应当从改善管理,增强审核等方面入手,改善管理体制,从本质上完善财务信息拟报的不足,解决财会的信息真实性问题【4】。
朱继祥(2011)也认为能否做到及时准确地了解公司的财务问题,是投资者进行会计估值判断的重要依据,不仅从根本上决定着公司的发展状况,更是公司必须履行的法定义务。对公司财务风险问题在时效性方面存在的问题朱继祥进行了详细分析,从根本上剖析了这些问题出现的原因,提出了相对应的改进措施【5】。
胡志勇、黄波(2013)发现提高信息质量和投资者信息解释能力,能够较好地保护投资者的利益,维护公司的稳定【6】。于忠泊、田高良等(2013)从股价信息含量的角度,从会计信息对公司的安全性的影响入手,研究发现财务风险与股价信息含量之间存在显著的正相关关系【7】。
(四)研究的主要内容
本文对国内外相关研究文献进行了综述,介绍了企业财务风险的基本理论,明确了财务风险的定义、种类、特点,财务管理的作用以及管理原则。通过对广远房地产集团为例的财务风险现状进行分析,指出投资风险的危害,并对广远房地产集团财务风险成因进行分析,发现导致其财务问题出现主要原因有集团管理制度的缺失、管理缺乏科学性、管理模式放任化并且管理理念落后、内控以及财务监控不力、缺乏相应法律约束、融资不畅、资本市场不完善等等。针对集团出现的财务风险管理问题,本文提出一些建议与看法,比如:集团应该建立科学的财务管理体系,加强法律约束,确定合理的资本结构,加强企业人员素质培养等等。希望集团能够采取内外兼治的策略,从根本上规避财务风险,使企业达到盈利最大化的目的。

二、企业财务风险的基本理论
(一)财务风险的定义与种类
财务风险是进行财务管理活动时随着经济利益而来的附加风险,财务风险的定义有广义和狭义之分。广义的财务风险是指由于企业进行经济投资活动而造成的不可消除的财务或者非财务风险。狭义的财务风险是指单一的资本风险,单一的财务资本风险也包括以下方面,比如负债筹资以及借贷风险等等。
1.筹资风险
负债经营就是公司通过借贷抵押获得资金进行公司经营的方式。企业还可以通过发行债券的方式获取资金,但是这些筹资方式都具有风险,一旦一个企业在一段时间里都在负债这种环境中,使公司存在一定的财务风险,比如还款日期过于集中,导致的资金流通不畅,企业高估还款能力,逾期不能归还,企业筹资过量导致公司预算不足。这些问题都是企业筹资带来的风险,而风险的来源主要就是因为对筹资没有足够的认识。企业对于财务风险缺乏规划和管理,不同的筹资方式所面临的风险不同,公司未来的发展和经营状况也不同,不能用眼前的经营状况衡量未来的发展,导致过度筹资的问题【8】。无论是什么原因导致的企业筹资方面的问题,这些问题都将为筹资带来风险。
2.投资风险
投资是企业财务管理的重要内容之一,投资恰当与否直接关乎企业的利润,当企业在投资时,如果对前期投资项目没有进行很好的预算,造成投资偏差或者投资失误,将直接影响企业的经济利润。如何确定企业财务风险的不确定性是投资活动中的直接影响要素【9】。因此控制好投资所带来的风险是影响企业财务风险的一项重要内容。
3.现金流量风险
企业现金是财务管理中的一项重要部分,这是企业财务能力的直接代表。现金流量通常能够反应企业的经营状况。通过对现金流动的分析能够看出企业收支是否达到平衡,企业的现金开销能否满足当前的需要。现金流动的多少能够影响企业的财务风险:现金流动过多,企业缺少资本,会导致企业根基不牢;而现金流量过少说明公司没有生气,无法证明企业具有进行财务偿还的能力,影响企业的诚信经营,进而影响公司名誉。
4.其他风险
企业的财务风险还包括利率风险和汇率风险。利率风险是指在一定时期内由于利率水平的不确定变动而导致经济损失的可能性[5]。利率风险不受地域限制,每个国家和地区都存在一定的利率风险。
而汇率风险则存在于跨国公司中。这种风险是由于国际金融环境导致的,两种货币在兑换过程中比率不稳定,引起公司在跨国贸易中存在资金不确定性的风险。
(二)企业财务风险的特点
1.变化性
财务风险大多数情况下无影无踪,无迹可寻,具有变化性,财务风险受多方面因素影响,随着外界环境以及自身发展而变化,财务风险的发生也具有随机性和偶然性,所以对于财务风险的规避不能只重视一时,而应该长期的对风险进行规避管理。
2.客观性
财务风险不随人的意志而转移,其具有客观性,不随着人的主观意识变化而变化。财务风险涉及范围很广,所以企业进行财务风险管理时应该做好各个环节的规划统筹,科学客观的进行风险的分析与规避。减少主观经验主义对于财务风险的管理。
3.多面性
财务风险受多方面复杂因素影响,所以其具有多面性,其产生有外因也有外因,有直接因素也有间接因素,有企业内部管理因素也有外部市场以及国家宏观调控大环境因素。
4.损益性
财务风险具有损益性,即为公司带来收益的同时伴随着风险的产生,而风险可能是财产或者是非财产损失。
(三)企业财务风险管理的作用
财务风险管理是企业风险管理的一个领域,在企业的发展和运作中财务风险是很容易发生的,导致财务风险发生的原因也十分繁琐和复杂。影响财务风险的因素主要有内部因素和外部因素。企业在内部管理中因为控制不当等问题很容易引发财务风险,对外部因素主要是因为周边环境的变化还有国家政策的变化和其他的一些不可控的因素,使企业出现财务风险。企业进行财务风险管理才可以使企业更健康顺利的运作,没有后顾之忧,使企业在风险来临时有应急政策,不至于手忙脚乱。
(四)财务风险的管理原则
随着国际环境的变化越来越多样,企业很容易受此影响,造成财务上的风险。企业自身也因为经营方式的调整,也容易在投资渠道的选择上出现错误,所以诱发了财务风险。
在财务风险发生时,企业不应逃避,要积极面对风险,冷静地选择解决办法,让风险最大限度的降低,让企业的利益受到最小的损伤。要建立健全风险控制系统,在危机来临时,保护企业的信息不受侵犯,保证企业内部不遭受重大创伤。
根据企业风险来临的途径方式及特点,找出解决企业财务风险的最好方法,用来规避风险,并且预测风险,企业要制定十分全面的风险控制方案来控制风险,这样才可以解决财务风险问题,让企业健康运行。
三、以广远房地产集团为例企业财务风险的现状及成因
广远地产集团是我国地产公司的龙头企业,以广远地产集团为例分析我国房地产业财务风险及成因具有一定的代表性。
(一)公司概况
广远地产集团成立于1984年5月,在分类型的专门化居民楼建筑建设领域和企业之中,是规模最大、最具实力的。以理念奠基、重视人文情怀而不单纯关注利益,这也是广远最值得关注的特点【10】。广远地产集团之所以能成为行业先锋,也是因为广远集团的经营理念,行业实力的影响和作用。广远集团始终贯彻着公正透明、科学规范的企业管理章程,也十分尊重员工和消费者的态度和意见,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受社会尊重的企业,凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号【11】。万科1988年进入住宅行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务,至2007年末,广远地产集团全国市场占有率为2.1%,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市,当年共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界前茅,跻身全球最大的住宅企业行列【12】。
广远地产集团是中国资本市场建立以来的第一批上市公司,见证了中国证券市场的历史变迁,自1990至2013年,广远地产公司从一个不为人所知的贸易企业到如今房地产行业地位显赫的龙头企业,公司以惊人的速度发展壮大,该品牌已经成为房地产界的标杆企业,公司是当今中国规模大和专业化程度最高的房地产公司,到2012年为止,其拥有下属的子公司和分公司的数量已经达到60多家,公司年销售面积在1000多万平方米以上,年销售金额上千亿,房地产业务不仅遍布全国各地而且延伸至海外,并成为唯一一家连续23年实现盈利的地产企业【13】。
(二)广远地产集团存在财务风险现状
1.利息率风险的危害
企业面临的这种风险主要由于公司筹资后需要向融资企业或是银行缴纳一定的利息,即使公司处于资金情况不能偿还所欠的债务、公司已经达到资不抵债的情形,公司也必须承担相应的责任。这种风险,不仅会给公司造成很严重的财务负担,同时也会在无形当中给公司增添压力。
2.负债风险的危害
负债成本的加大对于企业的经营和发展来说是个巨大的障碍。分析公司的负债融资手段后,发现公司进行借贷的方式多为短期借贷。企业有很大嫌疑利用短期借贷的资金用于偿还长期的的借款。这样的做法会导致企业在资金循环以及流通资金的数目上产生危险。在短期借贷到期时,企业很有可能受到偿还能力的威胁。公司一旦偿还不上贷款,公司的诚信值下降,融资公司将不再愿意借贷给企业,企业将面临破产的危险。
3.筹资风险的危害
这是现在广远房地产集团所面临的财务风险的主要内容。筹资风险在归类上属于间接的财务风险,从企业的债务偿还能力的数据上进行分析和总结,可以看出一个企业的债务偿还能力和偿还水平,可以分析出企业的财务监控上是否合理,在财务的比重上能否达到合理水平,负债总额有没有发生变化。一旦广远房地产集团在企业筹资方面没有进行足够的债务偿还,产生了资金的缺乏问题,也就不利于本公司的发展经营。
4.投资风险的危害
企业财务状况以及财务成果由财务基金活动效果体现,企业的投资风险是企业经营风险的一种重要表现。因此,减少企业投资风险,扩大投资效益,是企业经营发展中不可回避的问题。
投资风险包括三个特性:首先是具有客观性,人们虽然主观上都希望事情发展是好的,但是在投资整个过程中风险是一定会伴随着利益存在的,投资风险是人为不可控的存在,所以投资风险具有客观性。其次具有广泛性,投资风险广泛的存在于各个经济领域,对于投资风险的控制和管理也是广泛的,只要有盈利就会有风险存在。最后投资风险具有消极性,利润的产生往往带来风险,这些风险控制不当将会为企业造成经济损失或者是信誉以及企业形象损失,为企业发展带来消极影响。把握投资风险的这三个特性,对于我们研究企业风险问题、减除投资风险的危害具有重要意义。
(三)广远集团财务风险成因分析
1.管理制度的缺失
(1)缺乏科学规范的管理制度
广远地产集团规避风险的能力比较弱,不善于处理突发情况,主要是由于企业内部缺少科学的管理制度,规避风险的意识弱,应急反应差,对于风险问题的解决措施不够科学、合理、有效。公司进行扩大运营时忽视了其自身情况,公司进行决策时甚至凭借经验主义,盲目性以及失误性过于严重。公司对于风险的预测、识别、规避各个环节处理的都不够及时,不够系统,缺乏切实有效的管理机制。甚至于公司内部还存在高层管理人员以及基层员工思想道德素质低下,缺乏自律精神,没有活力,从而影响公司的正常运营与发展。没有一个科学合理的管理制度的公司由于一盘散沙,所以完善管理制度势在必行。
(2)缺乏规范的信息披露制度
广远地产集团对于信息的把控失衡,内外信息把控不准确,缺乏规范实用的信息披露制度。公司内部信息的失控在于其流动资金的不确定性,公司内部信息由于缺少有组织、统一的制度管理,在进行交易活动时信息往往隐蔽性很强,而这导致了公司信息公开度不够,信息流通不畅,信息更新速度慢,准确性不够,在公司运营中,也就带来了更多的财务风险。
2.财务管理缺乏科学性
按照现代科学的管理模式,科学的财务管理方法才是企业规避财务风险的重要途径。运用科学的财务管理方法能够有效的为企业人力减负。传统的财务风险管理方式大多是按照经验判断,这种主观性很强的做法通过历史和实践的检验已经证明了其不可行性,而基于法律标准下的现代科学的管理方法才是有效规避财务风险的正确方法。如果还按照以前的经验主义进行企业财务风险管理,一定会为企业带来不可估计的损失。但是并不代表经验就一点用处没有,适当的使用合理的正确的经验事半功倍。这里强调的是对企业进行科学的管理,而不是盲目、落后的管理。
广远房地产集团在规划和管理体系的建设上仍然存在弊端,缺乏相关的法律认识,缺少长远、科学的长远规划和系统的管理。集团在管理上单一的凭借经验行事,过于注重短期利益,尤其是在投资方面,对于信息的把握不全面不准确。过于盲目的投资不仅造成了资金的流动不畅,更是为公司发展带来更大风险,一旦面临危机,企业容易遭受重创。公司为了发展,盲目跟风,忽视自身情况,不理智的一味学习其他公司的管理经验,在进行决策时造成了许多失误,损失了大量公司的利益,为公司发展带来阻碍。
3.管理模式放任化以及管理观念陈旧
公司的高层管理人员应该具有与其职位相当甚至高于其所在职位的科学文化素养和管理水平,这样才能减轻公司决策管理负担,科学的进行资金管理。广远地产集团的管理方法以及管理理念过于落后,公司成员缺乏财务风险管理意识,并且很少有主动学习相关知识的人员,管理缺乏主动性以及先进性,甚至影响了公司的财务管理工作的进行。只有培养公司基层员工的财务管理意识,提高其财务管理素质,才能更有效的提高公司整体的管理能力。当然,在提高这方面能力的同时,也应该对管理人员以及基层员工的专业素质进行培养、提高。为员工提升自己提供机会,提供支持与帮助,使公司能够充分的调动现代管理模式,使公司与市场间建立良好的联系,不断更新公司管理理念,使其与不断发展的市场环境适应。
4.内部控制制度缺失以及财务监控不力
广远地产集团在总体战略规划、分公司的组织分配、各个层面的组织分化能力以及公司整体的监管结构的建立等方面仍然存在弊病。这主要是公司对于财务方面监控不力并且缺乏内控导致的。所以公司应该建立合理并且适用于本公司经营发展的内部控制制度,建立有效的财务监控机制。企业的内部控制即企业内控,就是公司自身在公司内部进行统一的管理规划。公司进行内控时不应忽略市场竞争力对于公司的影响,企业进行的内控应该是基于市场刺激,根据实际市场需求以及公司内部需要而进行的对于本公司的管理与调控。对于企业内部管理结构以及管理手段都应该更新并且完善。而财务监控制度的缺失会带来更多财务风险,容易引发公司内部人员的财务窃用,藏私问题,这不利于企业的健康发展,并且还容易造成企业经济损失。企业应该建立严格的监控体系,对于任何损害公司利益的行为都不能容忍。
5.缺乏相关法律法规体系
现代的财务虚假信息是在以权责制为主的财务会计基础上进行时间操纵,从而达到制造虚假业绩的目的,这实际上是会计实务的稳健性行为,比如对费用确认时间的推迟、对收入确认时间的提前等等。财务信息制造者容易使用这一漏洞操纵信息从而以高估损失、低估收入等等行为来操纵利益。这种做法很大程度上对企业利益带来直接或者间接损失,不利于企业财务管理的稳定发展。
6.融资渠道不畅通
企业的内部融资渠道不畅,主要还是借助外部融资渠道进行融资。部分企业的的资金能力有限,企业利润低,营业额不高,偿债能力低下,难以维系生存,并且没有自我累积意识,融资渠道的不畅通导致其获得的资金越来越少,从而形成恶性融资循环。所以银行放贷时需要考虑该公司的偿还能力和收益能力以及安全性,特别是那些刚刚起步,公司实力还比较薄弱,企业规模比较小,很难向各类融资机构担保融资。
我国在对企业并购的融资方面还缺少一套完善的信用体系,各个行业之间的信息不通畅,因此信用体系并不能有效的评估借款人风险。只有逐步建立完善的信用体系才能改善这一现状。银行缺乏相应的融资观念,没有直接针对企业的发展和信贷部门,国家缺乏相应的扶持政策和企业融资法律保障制度,造成了企业并购方面的融资渠道不通畅。
我国在股票领域以及用债券集资途径也不通畅,债券与股票作为直接集资的两个重要途径,因其参与门槛高,也会导致融资渠道的不通畅。
7.资本市场不完善
我国资本市场起步较晚,发展较为缓慢,资本市场的发展模式不够完善,各项制度条例不完善,资本市场的账目信息不够透明。市场经济体制中,企业改革后大多数成为股份公司。少数中小企业属于传统产业和劳动密集型产业,我国大部分企业多是缺乏相关经验,缺少自身的管理条件,缺少内部资产。在运营方面缺少固定的运营场所,所以导致广远地产的资产有限,生产规模小,知名度不高,但是在解决措施上却很少考虑到节省资金等长远目标,从而导致资金缺乏,资本市场发展不稳固。我国金融机构体系尚待完善,对比其他国家的资本市场,国家控股商业银行以及四大商业银行对企业贷款掌控了决定权,他们对中小型企业设置的门槛很高是导致中小型企业融资渠道难的重要因素。另外,企业向国有银行借贷成本过高,很多企业的经营利润不具备偿还能力。长期以来,我国XX对大中企业给予了多方面的扶持,比如各种政策和制度,而对小企业有所忽视,这些资金流通不畅通的问题都导致了广远地产的财务风险。
四、企业财务风险的防范与控制
当前广远地产面临资产管理混乱,固定资产管理体制不健全,法律监管力度弱,企业资本结构不合理,从业人员素质低等一系列问题,为了改善广远地产这种现状,本文提出以下对策,来加强企业财务风险的防范与控制。
(一)建立科学的财务管理体系
广远房地产集团目前的财务管理体系不健全,财务风险管理能力低下,资金流动不畅,财务管理混乱,公司盈利与公司负债比例失调,公司内部管理失控。公司目前必须要改善的除了财务管理体系,还有其内部控制模式。内控是公司日常经营发展的基石,只有基石打好了,公司建设才能更高更强。内控就是公司自身的内部控制,有计划的,科学合理的管理公司内务,做到公司各部门间协调有序,为公司带来更多效益。内部控制是综合了公司财务以及人力资源等各方面的综合控制,是现代公司进行管理的必要模式。只有做到各部门内部控制有效合理,才能更好的推动公司整体的健康高效发展。
公司在外控即外部管理上,应该把握好国家宏观调控的作用,充分利用国家宏观调控组织公司内部的经营发展,严格遵守国家的相关法律法规,顺应国家宏观调控来完善改进公司经营发展的制度与模式。公司经营管理按照公司实际情况形成专门的部门,合理安排资金去向,有规划的制定各项策略,妥善保存和管理公司资金,对于资金流动严格控制,切实保障公司利益,不得让任何损害公司利益的行为逃避惩罚。公司在经营管理时应派专人把控各个环节,各个部门间协调有序,共同促进公司整体有效的进行管理经营。公司各个部门的专人把控以及各个部门之间的监督制约,不仅提高了工作效率,更是拉动了内控能力的发展,推动了公司运行。建立科学的财务管理体系,更要提高管理者以及基层员工的文化素质以及道德修养,使公司科学化发展。
(二)加强法律法规体系建设
法律是一切组织机构的总控制阀门,公司在进行内控管理时需要严格按照法律的要求进行。在法律面前人人平等,法律的严肃认真性也使公司在发展过程中必须认真遵守法律。我国现有的法律中,只有《商业银行法》、《保险法》等等法律对公司管理进行了监督和规范【14】。我国的法律设施不够完善,法律的监管力度不强,导致很多企业肆无忌惮的钻法律的空子。我国应该尽早出台相应的法律,为经济发展提供法律援助。
由于中国经济发展过程中历史遗留问题过多,金融体系比较脆弱,所以企业必须加大规范经营的力度、积极清理不良资产。国家应加强宏观调控,加大监管力度,降低企业经营过程中的财务风险,增强效益。严格按照法律法规要求,有法必依,执法必严,加强管理,将风险虐杀在摇篮中,管制金融的风险问题【15】。
(三)确定合理的企业资本结构
公司的债务偿还能力要依靠负债多少决定,公司的发展大小要靠资本结构决定,广远房地产的债务偿还能力比较低,债务预算以及战略规划的布置不是很合理。建议广远房地产集团制定合理的债务规模策略,提高债务预算以及管理的能力,将债务规模控制在可控能力范围内,利用负债经营模式稳健发展。负债规模一旦超过企业的负债承受能力,企业的信誉以及金融能力将大大降低,企业无力还债,将会导致公司经济陷入恶性循环,发展能力恶化,公司经济受损。公司制定负债规模一定要考虑公司自身的承受能力,是否能够偿还,利用财务杠杆对公司负债进行有效调控,先利用负债缓解经济目前的压力,资金舒缓时,选择合适的资金项目进行资金回暖,以促进债务与投资间的平衡有序。
短期负债融资与公司长远发展目标、负债规模与公司库存、负债范围与公司承受范围三者之间应该相互制约,相互影响,和谐发展。公司应对短期投资选择时间短,收益快的项目,保证公司在短期内资金流动呈收入状态,实现短期利润的最大化收益。公司对于长期投资应将目光放长远,不要只顾着眼前的利益,将投资或者负债资本控制在可控范围内,充分利用负债经营手段,尽量降低财务风险,实现公司效益最大化。
(四)加强企业从业人员培训
1.树立正确的道德观念
我国正处于经济体制的转轨时期,现代企业制度尚未完全建立,金融法制尚不健全,企业管理人员的素质仍处于较低水平。这直接影响着公司的管理水平。广远地产集团的财务风险问题,很大一部分是由于企业从业人员素质不高引起的。财务部门相关从业人员缺少上岗的素质,缺乏相关管理理念和管理方式,对资金控制力欠缺,甚至很多财务部门的管理人员只顾眼前利益和个人利益,缺少对整个公司和国家利益的认识,导致财务风险问题频频发生【16】。因此企业从业人员的道德素养便显得尤为重要,企业必须对企业从业人员进行思想教育,可以采用报告交流会、素质教育讲座、模范奖励制度等促进企业从业人员形成良好的道德观念。使员工正确的道德观念贯穿于职业活动的始终,使员工产生强烈的责任感。
2.增强业务能力
企业从业人员的能力水平是造成企业财务风险问题的直接因素。由于从业门槛低,企业从业人员没有严格的标准,导致企业内部职员鱼龙混杂,很容易造成信息失真,决策失误,从而给集团带来一系列的麻烦【17】。提高从业人员的职业能力显得尤为重要。企业从业人员应该树立正确的价值观和价值取向,这是职员做出正确专业判断的前提。要形成高尚的思维模式,用正确的方式维护企业利益和国家利益【18】。财务人员应该增强自身的专业素质,锻炼并提高自身的专业判断意力、市场洞察力。通过不断培训,掌握相关知识,增加专业储备量,增强业务沟通能力,完善知识体系。员工还可以在交流中互相促进,各取所长,通过分析和总结来提高和巩固知识和提高实践能力,从而增强业务能力【19】。
3.增强创新精神管理能力
企业要想在现代社会长足稳定的发展,就必须适应时代的发展步伐。紧跟时代的脚步,创新精神必不可少。一旦企业缺乏创新精神,走别人走过的道路,没有开发出属于自己的东西,那么这个企业很容易被兼并或是收购,这样一来企业就失去了活力,犹如一滩死水【20】。根据现代企业的要求,企业要通过创新增强外在实力,在内在管理上,也一样需要创新的管理手段来维持内外的平衡。创新不仅仅要求企业要有创新的制度,还要求员工具有创新的思维,只有将员工的创新型思维实际运用,企业的管理手段与模式才能够不断创新、进步,增强管理能力【21】。
企业应该使用现代化的、科学的、信息化的管理手段,充分利用好大数据时代透明的信息资源。企业在管理手段上,应该使科学与经验和谐统一。因为单单靠着科学的理论,没有经验的指导,那是唯心主义的管理手段。企业管理要以实践为基础,理论为指导,科学的规划,与时俱进的态度,综合以上几点,才是一个新型的企业管理模式【22】。才能快速增强创新精神管理的能力。
结论
本文通过对企业财务风险的定义、特点以及财务风险管理的作用、原则进行分析,结合国内外相关的研究背景,以我国房地产方面的龙头企业——广远地产集团为例,根据其实际发展情况,具体分析了其财务风险问题的现状、成因,了解到广远地产集团在财务风险方面正面临着利率风险、负债风险、筹资风险、投资风险,而造成这些财务风险的原因则是广远地产集团在经营管理中存在下列问题:
1.管理制度缺失、财务管理缺乏科学性、融资渠道不畅通。
2.内部控制制度缺失以及财务监控不力、缺乏相关法律法规体系。
3.管理模式放任化以及管理观念陈旧、资本市场不完善等。
3.问题的积压导致公司经营失去活力
针对这些弊病,本文结合广远地产集团的实际经营发展情况提出以下对策:
1.建立科学的财务管理体系;加强法律法规体系建设;
2.确定合理的企业资本结构;
3.加强企业从业人员培训等等。
企业不能完全的规避风险,但是可以将风险降低,达到企业盈利的目的。在这个过程中企业可以通过使用一定的风险管理策略,将企业财务风险降到最低。来促进企业积极发展,提高企业竞争力和影响力,从而实现企业效益的提高。
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