摘要
本文主要研究海川达建设工程公司项目成本控制问题，围绕项目成本控制内容展开。第一部分作为前言，阐述了本文研究的目的和意义、国内外相关文献及研究成果；第二部分对海川达建设工程公司及其项目成本现状进行介绍；第三部分论述了海川达建设工程公司项目成本控制存在的问题，主要有：人工成本高于计划、材料单价过高、返工造成成本增加；第四部分分析了海川达建设工程公司项目成本控制存在问题的原因；第五部分提出上述问题的措施，包括做好直接施工人员安排、择优选择供应商、注重抹灰砂浆的调配。希望通过本论文的编写能协助海川达建设工程公司达到项目成本控制的效果，增强公司的经济效益。
关键词：建筑；项目成本；成本控制
目录
摘要I
Abstract II
第一章引言1
1.1研究目的和意义1
1.1.1研究目的1
1.1.2研究意义1
1.2国内外相关研究现状文献综述1
1.2.1国外相关文献综述1
1.2.2国内相关文献综述1
1.3研究内容与方法2
第二章海川达建设工程公司项目成本控制的现状分析3
2.1海川达建设工程公司概况3
2.2海川达建设工程公司项目成本控制现状3
第三章海川达建设工程公司项目成本控制存在的问题6
3.1人工成本高于计划6
3.2材料单价过高6
3.3返工造成成本增加7
第四章海川达建设工程公司项目成本控制问题的原因分析9
4.1施工队伍培训不足9
4.2材料供应商单一9
4.3抹灰砂浆稠度过低10
第五章解决海川达建设工程公司项目成本控制问题的对策12
5.1做好直接施工人员安排12
5.2择优选择供应商12
5.3注重抹灰砂浆稠度的调配13
第六章结束语14
参考文献15
致谢16
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