摘要：本文件介绍了东方化工厂办公楼建设的设计区域，并提供了项目建设计划的详细大纲。使用组织控制的基本理论知识，从项目经理的角度，从头到尾设计和设计整个过程，具有严格的技术和组织步骤，以确保质量和安全。建立联合和重大建设问题，组织并建立适当的监管机构，以确保质量和安全计划的有效实施。
关键词：施工组织；施工方案；进度计划
目录
第１章编制说明1
1.1编制内容及范围1
1.2编制原则1
第２章工程概况2
2.1工程建设概况2
2.2工程设计概况2
2.2.1土建工程2
2.2.2机电工程2
2.3工程重点、特点及施工条件3
2.3.1工程重点、特点3
2.3.2现场施工条件3
第３章施工组织与部署4
3.1施工目标4
3.2施工组织5
3.2.1施工组织和管理模式5
3.2.2项目经理部组织机构5
3.2.3总部与项目的关系5
3.3施工部署6
3.3.1部署的原则6
3.3.2施工区段的划分6
3.3.3施工顺序6
第４章施工准备7
4.1技术准备7
4.2资源准备7
4.2.1物资设备的计划管理7
4.2.2产品标识及追溯7
4.2.3物资设备的验收8
4.2.4材料产品搬运贮存防护8
4.2.5物资检验和试验及其状态8
4.3施工现场准备9
4.4施工场外协调9
第５章施工现场平面布置10
5.1布置原则10
5.2总平面布置说明10
5.2.1生活办公设施的布置10
5.2.2生产设施10
5.2.3消防设施11
5.2.4垃圾池11
5.2.5施工临时用电11
5.2.6施工临时给排水11
5.3施工现场平面布置的管理11
第６章工程主要分部分项施工方案12
6.1钢筋工程12
6.2钢筋的进场检验及取样程序12
6.3钢筋加工及绑12
6.4钢筋连接方式13
6.5质量要求13
6.6砼工程15
6.6.1砼的振捣15
6.6.2操作要点15
6.7砌体工程16
第７章安全文明施工措施17
7.1文明施工措施17
7.2施工现场环境保护措施18
第８章防治主要质量通病的措施20
致谢22
参考文献23
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