云南新传科技有限公司如何在新环境应对财务风险

  摘要:近些年以来,随着信息科技的不断发展和互联网的广泛应用,很多新兴企业不断涌现。各互联网公司不断发展、快速成长,搭乘了数字经济的东风,成为了金融市场重要的主体。但是由于互联网的特殊性也给企业带来了新的潜在风险,而且会使企业财会风险变得更隐蔽、复杂。很多互联网企业在自身发展过程中忽视或不重视公司财务管理的危机,这会给自身带来重大影响,更严重的会使公司陷入资金链断裂和债务危机。所以重视公司的财务管理,进行合理的财务风险监控是从事互联网企业非常重要的一环。本文以云南新传科技有限公司为例分析互联网企业财务风险评估问题,识别财务风险能力问题并提出防范措施预防,调整财务结构,降低企业风险,让企业能够长久安稳地发展下去。

 关键词:互联网企业;财务风险;风险控制

 一、财务风险的概念及类型

财务风险有广义和狭义两重概念,广义的财务风险概念为:企业的资本结构和财务杠杆是财务风险的源头;公司财务结构或者融资存在的风险。本文以广义的财务风险展开分析。在财务管理中,首要的关键环节就是进行财务风险的识别与控制,以降低企业的成本支出以及损失。所以,在企业进行风险评估之前要对风险和收益做出综合评估,这才能为企业经营发展做出正确决策,让企业在经营过程中对自身投入要素进行正确调节,实现财务风险控制。在财务管理看来,生产经营环节中通常有四种类型的财务风险,即筹资风险、投资风险、现金流风险和收益分配。

 二、云南新传科技有限公司现状

  (一)云南新传科技有限公司简介

云南新传科技有限公司成立于2012年02月28日,公司坐落在云南省,详细地址为:云南省昆明市安宁市金方街道恒大金碧天下二期30栋903室;经国家企业信用信息公示系统查询得知,云南新传科技有限公司的信用代码/税号为91530181MA7HPKDL05,法人是李金福,注册资本为100.000000万人民币,企业的经营范围为:一般项目:软件开发;网络与信息安全软件开发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;网络技术服务;信息系统集成服务;数据处理服务;企业管理咨询;组织文化艺术交流活动;企业形象策划;会议及展览服务;广告设计、代理;广告发布;广告制作;商务代理代办服务;教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);食品销售(仅销售预包装食品);数字内容制作服务(不含出版发行);日用百货销售;信息技术咨询服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

(二)云南新传科技有限公司财务风险现状分析

根据上述互联网公司的财务风险研究,本文结合云南新传科技有限公司财务具体实际,通过其近几年的财务状况、公司战略规划以及运营情况和年度报表,将对其流动性风险、筹资风险、应收帐款风险、成本风险等四个财务风险进行逐个财务风险的分析评估。

  1.流动性风险

资金流动性能够保证企业进行正常的运作,但是资金流动既不能太快也不能太慢,否则都会带来一定的财务风险。近几年来,云南新传科技有限公司不断扩展各个业务经营活动,企业的业务规模保持发展的趋势,总资产和总业务收入处于连续上升期。

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根据云南新传科技有限公司的现金流主要项目表所反映的情况,从2020年到2022年,云南新传科技有限公司经营活动产生的现金流量净额由2020年的331183.15元则增加到2022年的4847469.57元,增长速度分别为134.56%、11617.17%和24.67%,同比增速减幅较为显著;云南新传科技有限公司投资活动产生的现金流量净额由2020年的-1418050.91元增加到2022年的-16851.49元,其中资本性支出从2020年到2022年分别为1418218.58元、1802633.10元以及67166.56元,资本性支出占比先增多后减少,收缩了资本性支出。筹资活动产生的现金流量净额由2020年的729,305.28元减少到2022年的-15,950.01元,增幅严重下降甚至出现了负数,2022年度吸收的资金小于其流出的资数,说明2020年的筹资活动相对很少,会引起部分流动风险。2020年至2022年,云南新传科技有限公司的期末现金及现金等价物余额分别为2,855,214.57元、4,010,884.26元和8,825,552.33元,逐年稳步增加。

从以上财务分析可以看出,云南新传科技有限公司公司现金流状况目前尚佳,但是呈现总体下降后回升的趋势。主要原因是由投资活动产生的现金流量净额一直为负数,筹资活动产生现金流的情况在2021年不理想。对比云南新传科技有限公司的投入和回报的情况,公司虽然目前没有面临特别强的流动性风险,但应必须注意现金流的下降幅度,需要警惕现金流不能再以此降幅下降。

 2.筹资风险

各公司在企业发展中会不断扩大自己的规模,提升自己业务的覆盖面和竞争力。云南新传科技有限公司也如此,在公司扩张过程中需要公司对外筹集资金扩大自身规模,实现企业盈利。近些年来,云南新传科技有限公司致力于互联网+新产品、新应用的研发与运营,先后成功推出“电商快递云”、“中小企业管理云”、“车语APP”、“智能安全云箱”等创新型产品。目前产品都还没有带来明显盈利,需要公司筹集资金持续研发。

云南新传科技有限公司属于典型的互联网企业,具有固定资产少,无形资产较多的特点。因为筹资没有过多的固定资产进行抵押,且无形资产的公允价值难以确定,所以公司筹资难度较高,筹资风险较大。虽然前期在进行项目研发时,公司会加大投入来吸引投资,但是近年来各投资者对互联网业务投资较为谨慎,所以公司筹资难度较高,面临一定的风险。

3.应收帐款风险

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在应收帐款风险层面,企业应收账款周转率呈大幅下降又缓慢回升趋势。一般情况下,企业的应收账款周转率越高,就代表这个企业的收账能力越强,计提坏账准备就会较少且企业的资产流动性较高,所以企业短期偿债能力就会有一定的提升。因此,云南新传科技有限公司虽然应收账款周转率较高于同行业平均水平,但也处于逐年下降的趋势,尤其是2021年,降幅尤为明显。而应收帐款过高也会造成流动资金短缺和企业资产负债率过高的情况。企业应该设置相关的机构密切关注相关的财务信息,提高应收帐款周转率,以免给公司造成损失。

4.成本风险

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云南新传科技有限公司的总营业收入由2020年的250,718,195.47元减少到了2022年107,906,307.25元,营业收入基数很高,从2020年以来云南新传科技有限公司的营业收入下降,代表其运营情状况不太好。云南新传科技有限公司的营业总成本分别为251,072,630.65元,234,790,180.25元,108,435,749.62元,远超云南新传科技有限公司的营业总收入。这一结果导致云南新传科技有限公司的营业利润率从2020年的-0.14%下降到2022年的-0.45%,2021年的净利润增长率出现严重的负增长。云南新传科技有限公司从2020年到2022年的营业利润分别为-354,267.51元、-865,155.55元以及-485,007.46元,可以看出其营业利润率逐年下滑,甚至出现了负增长的情况,这是公司的企业管理者需要引起重视的地方。过度开发市场会引起成本的风险,近年来,云南新传科技有限公司从“互联网+新产品”拓展市场业务,导致其成本,在收入增幅不如成本增幅明显的情况下,必然会使得公司的利润率逐渐下滑。虽然目前互联网市场发展较好,但是如果不顾自身大量开发新产品的话,会容易造成收入低成本高的窘况,导致公司净利率下降,产生很大的成本风险。公司主要盈利来自于“DZL”服务平台。由此可以看出公司的收入结构相对单一,主要依靠COD信息化系统平台这一业务获取收入。容易引起投资者对新开发项目的不信任,造成危机。

 三、云南新传科技有限公司财务风险问题

  (一)企业资金流动性不足,偿债能力弱

通过图3-1新传科技的三大指标流动比率、速动比率和资产负债率指标分析,可以看到,流动比率而言,从2018年到2022年,流动比率数值从2.55到2019-2021年间数值在1.2左右,然后2022年有所回升到1.77,但是整体来看,2018年数值尚在2以上,儿2019-2022年这四年前均为2以下。流动比率为2(百分比为200%)说明此时流动资产是流动负债的两倍,即只要流动资产中的一半即可保证支付公司所有的流动资产,一般认为合理的最低流动比率为2。这说明新传科技虽有一定的短期偿债能力,但是企业资金整体的流动性不足,不能保证在短时间内筹集资金偿还借款,体现了企业的支付能力较弱,偿债能力弱。

速动比率同样体现企业资金的流动性和企业现金支付的能力,通过2018-2022年数据显示,速动比率呈现V字形趋势,2022年速冻比率回升至1.67,但仍低于2018年的2.2。由此看出,企业扣除变现困难的部分流动资产后,其速动资产与流动负债的比率仍低于健康值2,也说明了新传科技的短期偿债能力不足,资金流动性不强的问题。

综合来看,云南新传科技有限公司负债比例较高,这存在着一定的财务风险,其资产负债率在2019-2021年间均在70%左右,虽2022年有所下降,但仍为较高的45.79%。近年来,云南新传科技有限公司缩小了银行信贷范围,一定程度上减少了短期借款,但是短期偿债能力没有真正意义上有所提升,尤其是非流动负债给新传科技带来了较大的资金压力,同时公司关联方的借款没有偿还,一定程度上影响企业资金的利用,也会影响自身经营,因此云南新传科技有限公司应对自身资金的流动性不足问题引起重视,及时找到新的盈利点,加大企业资金的变现能力和偿债能力。

图3-1 2018-2022年新传科技相关指标趋势图

1f210368f5d5bf3bc4a68a27df9bae02  (二)筹资渠道相对单一易导致资金链断裂

新传科技股自上市以来累计增发1次,其中成功1次,累计实际募资净额为60.00万元。云南新传科技有限公司不同于传统企业,其研发费用在支出的比例中较高,大多的资产体现在无形资产上,固定资产的比例较低。因此对于新传科技来说,有形资产的价值相对小,无形资产价值比较难估量,这在一定程度上说明无形资产的贬值风险,也因此较难取得银行的信贷资金,减少了银行抵押筹资的可能性。同时这种资产比例很难获得投资者的信赖和金融机构的融资优势,这也注定云南新传科技有限公司比较筹资渠道相对单一,仅仅可以通过发行股票、直接筹资等方式进行资金筹措,筹资渠道相对单一,这也增加了资金链断裂的可能性。

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 (三)大量应收账款易导致现金不足

如图3-2,截至2022年度企业尚有219.7万元的应收账款账款未收回。大量应收账款背后隐藏着一定的信用风险,同时,应收账款的周转天数从2019年的2.76大幅度增加到2022年的26.47,应收账款的周转天数越长,说明资金回收的难度越大,反之,周转天数越少,说明应收账款变现的速度越快,资金被外单位占用的时间越短,管理工作的效率越高。而通过应收账款和应收账款周转率这两个指标,说明新传科技在应收账款的管理工作中,没有充足分的风险防范意识,只一味的利用赊销能够扩大自身市场的竞争地位,没有认识到一旦应收账款存在不能及时收回的风险,则会割裂整个运营环节,引发企业的现金流不足。

图3-2应收账款周转率

3e1bfc9e893ce6eaa94463bfcafc459c  (四)营业成本高,利润率水平低

企业的健全财务管理会系统化地与企业的发展计划相关,而这些项目成本中包括了人工费用、研发费用等,此外购买专利,知识产权等费用。因此,对成本费用的明确划分有助于项目得到有效的管控和监督,便于核算预期收益并且能够准确把控盈亏平衡点。企业的正常经营离不开合理的现金流,现金流量可以真实且较为准确地反映出一家企业的真实财务收支状况。由于互联网行业具有前期资金投入高且回收期较长的双重特点,于是云南新传科技有限公司对现金流量的要求会更高。因为企业通常会更关注资金流向和回报问题,而忽视与财务管理相关的成本管控和风险管理,这就会导致成本控制管理失衡,久而久之为经营造成潜在的风险。

通过分析企业的盈利能力和发展能力情况可以看出,随着新传科技企业的销售增长率、营业利润增长率、净利润增长率和资产增长率都有下降趋势,企业距离实现盈利仍有一段距离。但是企业的营业成本年年攀升,这给企业带来了一定的成本风险。云南新传科技有限公司在初期及其后一段时间内都是需要大量投入进行产品开发以及在客户群体中争夺客户并抢占市场,这些大量消耗的开发费用及以为扩大市场的费用都是大量消耗的成本。管理者认为投入的成本都会在抢占完市场后,再通过利润的方式进行回收,因此目前的投入都算做平台的投资,因此对于成本的管理较为松懈。

 四、云南新传科技有限公司的财务风险问题成因

  (一)企业负债结构规划不合理

流动比率和速动比率是反映企业短期偿债能力的重要指标,企业的流动比率和速动比率越高,企业的短期偿债能力越强。云南新传科技有限公司近三年的流动比率分别为1.27、1.2和1.71。流动比率表示企业流动资产中在短期债务到期时用于偿还流动负债的能力,一般情况下大于2,这表明企业处于健康运营的状态。目前云南新传科技有限公司近三年的流动比率均低于2,证明整体层面对于负债结构没有长期跟踪和测度,导致企业的流动资产甚至不足以偿还流动负债。且企业长短期负债比例不均衡,不能优化企业债务结构,不利于企业长期稳定的发展。目前云南新传科技有限公司财务风险识别主要通过定性分析和定量分析的方法,对于定性分析主要是依靠管理层的主观判断,这就造成了过于主观化、缺乏科学性。云南新传科技有限公司管理层在进行定性分析财务风险时,也是通过内部开会的形式,缺乏严谨的分析过程,使得在公司重大决策,如有形资产和无形资产的配置上规划不合理,不科学。

 (二)企业资产结构失衡导致融资渠道受限

企业在发展的过程中,会不断扩大自身规模,需要筹集资金。云南新传科技有限公司筹资渠道单一的主要原因是互联网行业融资渠道单一,资金来源主要依靠风险投资和负债融资。互联网保险由于尚处于日异月新的阶段,不确定性较大,投资风险也较高,因此,投资者们对互联网企业投资比较谨慎。而且国家也陆续出台政策规范互联网筹资问题。所以互联网公司融资渠道有限,当前的金融机构提供的资金大多数都是债务性资金,公司只有提供担保,才能够获得融资,但互联网企业无形资产较多,固定资产较少的特点使其抵押资产不足以通过举债来满足资金需求,融资渠道受到约束。所以现在新传科技公司主要以股东投资的筹资方式为主,加上依靠专利项目吸引的少量资金,融资渠道过于单一。

  (三)应收账款风险管理不到位

目前云南新传科技有限公司的应收账款风险管理机制还不够完善,在财务风险管理程序中都存在一些问题。但新传科技没有出台统一的信用评级及授信管理办法,也没有相匹配的应收账款管理系统,新传科技缺少信用业务账款监控、跟踪及提醒,无法掌握欠款的质量状况,动态跟踪没有手段,客户信用信息没有实现共享。这些应收账款管理上的不足既给新传科技带来了不小的经营风险,同时也严重制约着其未来的发展。企业本身对应收账款风险管理意识的薄弱,没有采用科学系统的风险识别方法,对财务风险的有关风险因素也没有进行整理归纳。风险识别方法要根据不同的管理方法采用不同的方法,云南新传科技有限公司没有完善的风险识别资料和机制以供相关人员进行应收账款财务风险识别,只有基础的财务报表和财务数据供相关人员和管理层查看。首先很多资料需要同业务部门、运营部门来沟通协调来获得具有实际意义的财务风险管理资料,收集相关风险因素,然后运用风险识别方法去调查分析,从而识别风险。只有全面地整理、归纳财务风险识别相关工作,才能为融资应收账款财务风险的评价和控制打好基础并提供方向。

(四)企业缺乏健全的成本控制体系

首先企业员工普遍风险管理意识薄弱,对财务风险认识欠缺;其次公司缺乏建立风险管理机制的能力,相应的制度也不够完善,更重要的是对于成本管理的部门和岗位缺失。互联网公司大多都工作节奏紧张,业务发展迅速,管理层的精力大部分都放到了管理公司业务和研发方面,对财务风险管理没有引起相应的重视,大多都是等风险产生了,并出现了不良后果后,才进行风险的管理,缺乏专门的财务人员对风险进行分析,也无法形成系统、全面的风险管理体系。随着公司规模变大,财务活动越来越多,风险也会暴露得越来越多,如果不提前进行风险管理准备的话,肯定会影响公司发展。另外由于企业没有建立完善的财务管理制度和相关具体的落实制度的机构,财务人员和业务人员没有严格执行的资金预算制度,对资金的管控力度不够,进而对资金流的流向没有更准确的掌握。

五、对策及建议

针对上述云南新传科技有限公司的财务风险管理问题,本文从四个方面分析并总结了百度公司的财务风险管理改进建议:1.优化资本结构及负债结构;2.扩宽融资渠道;3.完善内部控制制度;4.加强成本管理与控制;从而达到控制财务风险类型,减少财务风险所带来的损失的目的。

(一)优化资本结构及负债结构

在企业的财务管理过程中,要实现价值最大化需要充分运用资本结构理论实现企业财务管理活动与资本结构的相平衡。因为企业总资本的成本需要控制在一定的低水平,要寻求企业综合资本成本较低的资本结构,并且优化资本结构,这就可以得到一个的优解。提升企业价值就是要对合理运用负债筹资,这是一种资本较低的资本结构。但是如果企业不能按时偿还负债就会触犯法律得到强制执行或破产清算等措施。很显然,这对企业经营都是毁灭性的打击。所以企业应该做出相应的调整,如:缩小债务融资比例,控制合适的负债水平等。

此外企业的长期借债和短期借债并不平衡,短期借债明显多于长期借债。如果债务过于集中,会使企业资金周转困难,所以企业应该根据经营活动和投资项目,适当扩大长期应付款项的比重,平衡长期和短期债务比重。无论公司选择长期贷款还是短期贷款,都应该合理安排借款时间和流动资金数额,防止债务期限集中发生的可能。

 (二)扩宽融资渠道

云南新传科技有限公司目前的融资渠道较为单一,主要是由于互联网企业的特性和宏观条件决定的。其实互联网企业可以扩宽思路通过互联网借贷来取得资金,对于企业来说也是一种新的融资渠道。互联网借贷是新兴起的借贷方式,由于兴起时间不长所以借贷制度不完善,市场规范不到位,在一段时间内也引起过借贷危机,但是随着行业制度不断完善,法律法规不断健全,现在也是一种非常安全可靠的融资渠道。企业可以从互联网借贷入手,从一些比较安全普及的融资渠道,例如:众筹融资、电子商务融资等。如果已经开展过互联网融资,那么可以创新现有的互联网融资渠道,引入股权融资、新三板债券融资等,使企业的融资渠道更加丰富。互联网融资渠道使企业除了传统的融资渠道外有了更多的融资方式,也创造了更多的融资机会,使互联网企业的资金更加充足,企业能让更多的资金投入到自身的发展中。

(三)完善内部控制制度

在各个环节定制方案的制度是为了达到经营目标,实现企业盈利。而良好的内部控制制度可以大幅度减少企业不必要的浪费,更有效地进行企业管理。而互联网企业应该明确自身的身心竞争力,加大对产品研发,招揽客户的投入。面对信息繁多的互联网行业,企业管理层的每个战略决策都对该企业的走向发展产生深远影响,所以管理层提高财务管理水平不仅对自身的一种文化水平的提高,能够更好地辨别行业消息真伪,对财务风险有更好的认识,也有利于日常做出合理的决策,提高决策水平,达到企业降低财务风险的目的。

 (四)加强成本管理与相关机构的设置

在互联网公司财务管理中,主要从三个方面降低成本:精益预算、会计核算和有价值的财务分析。财务要与各项目组、设计研发部门、运营部门、推广部门协调,细化预算方案,制定相关标准,有效规划成本预算。“精细化”的财务预算要求细化预算管理,力求针对每个岗位、每个业务环节的具体成本支出建立一套相应的目标成本评价标准,根据各部门的特点对产生的成本进行分类,各项科目要进行精准处理。并在会计科目核算时设置更加详细、具体的会计科目,准确计算。有价值的财务分析是财务部门应该准备各种成本分析报告基于成本核算的会计系统中的数据,业务部门提供成本降低和成本改进分析建议,并提供合理的决策与财务管理层,开发成本控制系统。

 六、总结

互联网企业相比传统企业具有固定资产占比小、发展速度快等特点。但互联网企业也具有一定的财务风险,而做好企业的财务风险管理,能够让互联网企业在发展的同时尽可能规避未来可能发生,减少损失,也能让管理层更好管理企业,以及对财务风险产生的后续进行监督控制。互联网行业发展日新月异,因此公司战略也难以制定。互联网公司的财务风险管理,还可以让企业的管理层了解到公司接下来所有可能遇到的风险,并能指导管理层做出更好的决策,让企业减少因互联网行业更新换代快而渐渐落后的可能。而企业根据自身需求,选取妥善有效的措施,做好风险防范,为管理层提供更有效的信息,是企业能够发展更好的重要因素。

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 致谢

慕然回首,时光如梭,如果说四年前踏进大学校门的那一刻代表我大学生涯的开始,那现在撰写论文就代表着我的大学生活即将结束,在这段弥足珍贵的经历里我有了很多不同的感悟和成长,遇到了很多可爱的人,拥有了许多美好的回忆。在文章完成之际首先要向老师表示衷心的感谢,感谢她在撰写论文的过程中给予的帮助,也感谢她认真敬业的态度、专业的指导对我潜移默化的影响。从论文的选题、结构等方面我的导师都给予我了很多醍醐灌顶的意见,并在百忙之中多次帮我校对论文,耐心的对我的论文进行细心指导,使本人在论文写作过程中走了许多弯路,在此十分感谢东方蓝莹老师的细心指导!

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