摘要：最近几年，随着互联网和大数据不断快速发展，互联网企业飞速崛起。互联网应用目前触及的范围很广，下面的市场也很多，主要是电子商务、网络社交、网络搜索等，其中腾讯控股有限公司(以下简称腾讯)在国内的网络社交、网络游戏等领域占据了绝对的优势。盈利能力既反映了公司的获得利润的能力，也是企业经营状况的体现。综合分析公司的盈利能力，既可以体现公司的获取利润的能力、投资报酬效率等各方面信息，而且能够更好地揭示公司在运营中的缺陷，有利于企业管理者对存在的不足进行调整，继续推进企业的长远稳定发展。
本文通过腾讯公司的案例，对互联网企业的盈利能力进行了实证分析，第一章为绪论介绍研究背景、研究意义以及研究内容及方法；第二章介绍了互联网企业盈利能力的基本概念和一些相关概念；第三章就先简单介绍了一下腾讯公司，从利润形成、质量、成长、结构性四个角度来评价腾讯的盈利能力，并将腾讯与其它公司进行了比较；第四章，在前文的基础上，提出了腾讯盈利能力存在的一些问题，并且针对腾讯的盈利能力的这些问题提出一些建议。第五章是全文的结论。本文通过分析真实有效的历史数据，对腾讯的发展状况进行全局把握，加上和主要竞争对手进行对比分析，提出提高腾讯盈利能力的相关建议。
关键词：互联网企业；盈利能力：建议
第一章绪论
1.1研究背景
二十世纪末到二十一世纪初，在科技革命的强大进步洪流中，涌现出了一股中流砥柱——以互联网为核心的各行各业。中国的互联网的“起跑”虽有些慢，但在后程一直表现出巨大潜力并到现在为止还在持续发力，当今互联网已深度融入到人们日常生活中，更极大改变了人们的思维方式。企业和时代、用户永远是挂钩的，企业生产方式和盈利模式也必然要为之作出相应改变。
在移动互联的时代，中国的互联网企业的发展也在不断变快，因此很多企业纷纷选择开辟更多新型互联网业务，为网民们提供更多种类的产品以谋取利润。在信息大爆炸的今天，互联网企业在现如今也不再一味盲目追求趋同模式只为更多的市场份额，而是不断依据自身特色和互联网用户的需求，选择契合自身的盈利模式，但同时不能舍掉“源头”，在原有模式上不断学习、修改和创新。互联网行业拥有独特的盈利模式需要且盈利模式不同于传统的线下企业，其选择直接关系是关系到企业未来如何发展的大事。腾讯控股公司的产业涉及互联网多个领域，是中国互联网企业中的一家非常有代表性的互联网“领军”企业，腾讯公司的发展过程可以说是整个中国互联网行业演变的一个影射。
1.2研究目的及意义
日新月异的时代，互联网公司要想牢牢抓住用户的“心”，必须要选择最为适合的盈利模式。互联网企业为了盲目扩大市场份额而不顾用户需求的做法，必然是企业长远发展的“绊脚石”，为此互联网企业都进行不同程度的革新。腾讯公司想要持续在互联网企业中发挥领航定向的作用，那么选择合适的盈利模式是其重中之重。本文以国内外学者对企业盈利模式相关理论研究作为写作基础，利用企业盈利模式分析方法对腾讯公司不同时期的运行盈利模式、财务数据和五维理论对盈利模式的影响做出分析，并得出促进其未来发展的建议。通过其盈利模式分析，进一步得出“四个要”的启示，促进整个互联网行业在良性的方向上发展。
本文的研究意义主要在两个方面，一方面是结合相关理论和通过对腾讯盈利模式的分析，在盈利模式不断丰富的过程中做出理论贡献，更为其他互联网企业在转型升级时该如何变化其盈利模式做出理论参考，另一方面是有利于进一步理清腾讯公司的盈利模式，为其进一步弥补细小不足从而进一步提升盈利能力提供一定的借鉴。同时使更多其他互联网企业从腾讯的发展过程中吸取“养分”，得到启发和灵感，在经营的实践中找到最合适自己企业的“解题方法”精准选取本企业的盈利模式，也可以有效避免不断试错带来的利益上的损失，从而做到将成本花在“刀刃上”。最终得出对于整个互联网行业的可持续健康发展和盈利模式的积极创新具有一定参考价值和启发作用。
1.3研究内容及方法
1.3.1研究内容
本文在绪论部分为全文写作做好了基础准备工作；本文通过腾讯公司的案例，对互联网企业的盈利能力进行了实证分析，第一章介绍了互联网企业盈利能力的基本概念和一些相关概念；第二章就先简单介绍了一下腾讯公司，从利润形成、质量、成长、结构性四个角度来评价腾讯的盈利能力，并将腾讯与其它公司进行了比较；第三章，在前文的基础上，提出了腾讯盈利能力存在的一些问题，并且针对腾讯的盈利能力的这些问题提出一些建议。第五章是全文的结论。本文通过分析真实有效的历史数据，对腾讯的发展状况进行全局把握，加上和主要竞争对手进行对比分析，提出提高腾讯盈利能力的相关建议。
1.3.2研究方法
本文参照与盈利模式相关的理论和以腾讯公司的盈利模式作为实际例子进行研究，采用文献分析法和案例分析法等具体方法对腾讯公司的三个不同期进行盈利模式分析并通过财务指标和对腾讯五维的分析得出相应结论和启示。
（1）文献分析法
国内外学者的文献资料对于进一步研究盈利模式打下坚实的理论基础，并为本文的研究提供思路，首先利用“中国知网”、图书馆查阅资料等方法进行近年来国内外关于互联网企业盈利模式方面的文献资料，其次进行对比和整理作为本文的基础。
（2）案例分析法
选取典型案例进行分析对于互联网企业盈利模式有一定的领航定向的作用，在了解我国互联网公司盈利模式基本情况的基础上就腾讯具体盈利模式展开分析，主要纵向分析腾讯作为互联网公司的佼佼者其盈利模式，对腾讯未来发展提出自己的建议并对互联网企业良好运营和提升盈利能力得出四点启示。
第二章基本理论概述
2.1盈利能力概念
盈利能力是指企业获取利润的能力。盈利是企业的重要经营目标，是企业生存和发展的物质基础，它不仅关系企业所有者的投资报酬，也是企业偿还债务的一个重要保障。企业的各种业务活动都会对公司的盈利产生一定的影响。然而，在分析公司的获利能力时，通常仅限于对其正常运作的获利能力进行分析，而不会涉及到非正常的经营行为。这是因为，一些非正常的、特殊的经营活动，尽管可以使公司获得利润，但是它们并不具有持续性，所以不能把它们当作一种可持续的利润。
其最终评价的目标不仅仅是利润水平，同时也是利润水平和其他财务指标的比率。[1]从数据上看，获利能力可以划分为绝对数和相对数。利润总额、营业利润、净利润、利润毛利等是反映公司盈利能力重要指标的绝对数，这些指标反映了公司的利润水平，这些数据不需要进行统计和分析，直接反映了公司的利润水平；相对数包括总资产报酬率、净资产收益率、销售净利润率等，在考虑到公司的规模和资产结构的影响时，通常采用相对水平的方法来确定其相对收益。本文采用相对盈利能力指标，将其作为公司利润的核心指标。
2.2盈利能力分析的目的
因为企业是在进行业务活动时，其最大的目标就是获得最大的利益，并使公司得以持续、稳定的运营与发展。所以，盈利能力对企业和利益相关人员来说是非常重要的。通常，企业的盈利能力是指在正常的经营、投资和筹资活动中所得到的利益或亏损。
2.2.1反映经营业绩
对盈利能力的相关指标进行分析，能够体现企业经理的经营绩效。现在的公司管理模式基本上是讲经营与管理分开，使其经营的绩效既可以体现公司的发展程度，又可以体现其管理的人的工作能力。与此同时，公司的经营表现会提高，利润水平也会提高，股价也会随之上涨，这就给了股东带来了资本的利益。
2.2.2发现经营管理中存在的问题
润的能力进行分析，可以为今后的发展提供强有力的实证依据，从而提升公司的收益。
2.3互联网行业盈利模式介绍
盈利模式是商业模式的核心，企业选择一种与自己相适应的盈利模式，对于公司的发展具有十分重要的意义。相对于传统的公司，网络公司的利润模式更加关注用户的需要，通过技术创新和产品优化来满足不同的顾客的不同要求，从而建立起长久的用户粘性。就拿三个互联网发展最好的企业BAT来说吧，它们都有以下的利润模式：
第一个是广告收入，无论是传统行业，还是网络公司，广告都是一个很好的赚钱途径。在网络刚开始的时候，很多公司都是靠广告来生存，但是随着网络的发展，广告已经遍布网络的各个角落，视频娱乐，新闻，搜索，电商，游戏等等。腾讯以视频平台及社交平台为主要市场。
第二种是电商模式，它虽然开始地比较晚，但是发展很快，使用互联网技术作为第三方，让卖方和用户之间的联系更加紧密，比如阿里巴巴的淘宝既可以为消费者的物质生活提供更多的方便，也为公司创造了更多的利益和价值，使阿里巴巴占据了更多的市场份额。
第三种是增值模式，就是不付费的模式，比如BAT公司的大部分基础功能，用户都是可以不付费使用的，任何商业模式，都是为了赚钱。互联网企业利用供应增值服务赚钱，比如腾讯的游戏，都是公司的主要收入来源。
第三章腾讯盈利能力分析
3.1公司简介
3.1.1腾讯公司简介
自1994年中国互联网诞生以来，中国互联网一直在快速发展。腾讯成立于1998年11月，总部位于中国深圳，2004年在香港上市。[2]腾讯是一个以不断更新产品和提升服务来提高全世界人民的生活质量的互联网公司。公司始终坚持以技术为本。我们的通讯和社会服务使全世界超过十亿人与家人、朋友保持联络，享受方便的旅行、支付和休闲。腾讯公司推出了多款世界知名的视频游戏和高质量的数码产品，为全世界的使用者提供了一种互动式的娱乐体验。腾讯还供应配套的商业服务，如广告、金融技术等，帮助合作的公司完成互联网数字化的转变。
虽然网络使用者的成长已经逐渐饱和，而且我国的经济增长速度也在缓慢下降，但腾讯在最近的几个季度里，依然实现了稳定的营收和利润的年平均增长率。腾讯在2012年二季度的营收为105.3亿元，较上年同期增长56.2%；净利润为42.2亿元，较上年同期增长32%；净利润增长40%以上。腾讯在2012年11月份的市场价值已经高达630亿美元，紧随X谷歌、亚马逊之后，成为世界第三大网络公司。腾讯第二季度的即时通讯业务用户数量已达7.836亿，成为业界首屈一指的公司。在2012年第三季度尾，微信注册用户数量已突破两亿，同时拥有4000万的在线使用者，每日的新使用者增长600,000。腾讯借助微信等社交软件的优势，在全球范围内不断开拓，并已在东南亚和中东等国家建立了良好的合作关系。更好地结合智能手机，更方便的交流，更愉快的用户体验，使得越来越多的用户选择了微信，这将推动腾讯进入一个新的发展阶段。目前腾讯的主营业务包括通讯及社交、游戏、广告、金融科技、媒体、企业和云投资。
3.1.2腾讯公司组织架构
在中国的互联网市场，BAT公司占据了大半部分，所以他们即使进行自己公司内部的改革，也会对我国当今的互联网市场造成重大的影响力。就腾讯于2018年进行了第三次重大机构重组，此次重组后，腾讯将原有的7大业务群组打散，新成立2大事业群“云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)”，同时撤销3大事业群“移动互联网事业群(MIG)、社交网络事业群(SNG)、网络媒体事业群(OMG)”。腾讯在调整后的组织结构如下:
图3.1腾讯公司组织架构图
3.2腾讯盈利能力评价
3.2.1评价体系
3.2.2利润形成评价
（1）毛利率分析
销售毛利率是指公司总销售毛利占总营收的比例，通常来讲，公司的净利润与毛利率有直接关系，而毛利率越高，公司就会得到更多的净利润，而公司的盈利能力就会更强。[3]从以上数据中可以看出，腾讯的销售毛利率从2016年的55.61%下降到2020年的45.95%，在5年内持续下降了10%，这表明腾讯产出的产品市场竞争力和盈利能力正在逐步减弱，而其盈利空间也在持续缩小。互联网产业激烈的竞争和技术的快速更新是导致毛利润减少的外部原因。腾讯产品缺少创新精神是其内在原因。尽管腾讯的销售毛利有所下滑，但仍是业内的佼佼者。[4]
（2）销售净利率分析
销售净利率是一个衡量单位销售收入所能产生的净利率的数值。[5]公司销售净利率愈高，则其获利能力愈强。腾讯公司销售净利率从2016年的27.05%提高到2017年的30.08%，这表明公司在这个时候获利能力很强，但连续两年下降后到2019年的25.42%，主要是由于此时腾讯正在进行机构结构调整，最新增加了三个事业群，这一改革对腾讯公司的当时的销售净利率有一定的影响，因此公司将面临新的挑战。到2020年，公司销售额的净利增长到33.22%，说明企业的盈利能力好转。
（3）总资产收益率分析
总资产收益率在2017年后经历了两年的下降，这说明企业之前过高的收益率并不安全，这个指标并不能保持稳定。[6]在2020年重新增长至14.00%，主要是因为腾讯的业务扩张，游戏、广告等业务高速发展，企业发展稳健。
（4）净资产收益率分析
企业的净资产收益率是企业能否获得收益的一个重要指标。[7]腾讯公司的盈利出现了波动性下滑，2019年之前，公司的净资产回报率也出现了波动，但是到2020年，该公司的净资产回报率达到了28.13%，且企业净资产收益率均高于15%，在适宜的范围内。总的来说腾讯的盈利能力较好。
3.2.3质量评价
现金流量净额与营业收入比率反映的是企业盈利的现金保障质量高低，由以上数据可知该指标波动明显，企业盈利现金的保障性不持续，说明腾讯企业应进行业务创新，寻求新的发展方向。从盈利稳定性上讲，一般公司净利润占利润总额的比例总体上保持在90%以上，这表明公司的净利润对公司利润的贡献比较平稳。经营活动产生的现金流净额和净利润的比5年来均大于1，表示企业营业变现能力强，但有所波动，企业应积极对产品进行创新，创造新的业务增长点。
3.2.4成长性评价
（1）互联网增值业务
腾讯的主要收入来自于在线游戏和社区的增值业务。在腾讯的增值业务中，网游收入不仅占收入的重要部分，还是其继续开展增值业务的关键。根据以往的年度统计数据，腾讯的主要营收来自于网络游戏，游戏收入呈不断增长态势。腾讯游戏从以前单一的“娱乐模式”向“对战模式”“多人对战模式”进行更改，这样不仅使得游戏的类型增多，满足了不同类型用户需求，也使得本企业在该市场中的份额不断增加，其两款爆款游戏《王者荣耀》和《和平精英》更是给其创造了不菲的价值。[8]但腾讯的游戏大部分是利用代理的渠道发布的，没有足够的自主研发能力，在激烈的市场竞争中，仅靠原有的企业格局是很难保持目前的发展速度和增长率的。
（2）网络广告业务
根据上述数据，腾讯公司的广告营收每年都在增加。网上广告业务分为两大类：社交广告和传媒广告。腾讯公司的社交广告依据微信和QQ等社交平台上原有的客户流量，在微信朋友圈、QQ看点等地方发布广告，赚取了大量的利润。而媒体广告，包括腾讯视频、新闻和音乐，经历了2016年—2018年的增长后，后两年至今不断下降，说明该部分的潜力还待开发。总体来说，网络广告业务已成为腾讯又一项快速稳定的收入来源。（3）金融科技及企业服务业务
金融科技及企业服务业务每年增长十分迅猛，在2017年年报之前这项业务在财报上显示的是其他，在2018年才正式出现在财报上。根据腾讯目前的策略可以预测，由金融科技及企业服务业务带来的利润未来的利润将会保持总体上升趋势。
3.2.5结构性评价
从财务报告来看，腾讯2020年收入为4820.64亿元，而其中腾讯的增值业务占了55%的营业收入，互联网广告占17%的营业收入，金融技术和公司服务占28%的营业收入。根据前几年的统计，腾讯的主要业务收入中，网络广告业务仍处于比较平稳的状态。，金融科技及企业服务业务在逐年增加，而增值服务在逐年下降，据腾讯年报及相关媒体报道，腾讯核心业务游戏板收入大幅下降。因此，腾讯需要平衡各方关系，在拓展新领域的同时兼顾核心业务的发展。[9]
3.3腾讯公司盈利能力与其他公司对比
BAT是中国三大互联网公司，腾讯、阿里巴巴、百度这三家公司都是世界上最有价值的互联网企业，其中腾讯和阿里占了我国的前二，它们两个2020年的总营收达到了4000亿元，占据了互联网前百强公司盈利收益的25%以上，而百度则位居第三。通过对三大企业的盈利与新业务的发展进行对比，提出了将来互联网产业的前进趋势，给腾讯的发展提出了一些建设性的意见。
3.3.1营业收入比较
图3.5BAT公司2018-2020年营业收入比较
从图中的数据可以看出，三家公司近三年营收处于一直增长的状态，但是阿里和腾讯的增长明显且迅速，百度的增长缓慢。在2020年腾讯和阿里都突破了5000亿的营收，而百度则逐渐落后，与其他两个公司差距越来越大。
3.3.2净利率比较
图2.6BAT公司2020年营收和净利润之间的比较
根据上图数据，BAT公司在2020年的营收分别为阿里7173亿、腾讯4821亿和百度3327亿。他们仍然是我国最擅长盈利的企业，但是阿里的营收规模却远远超过了百度和腾讯。腾讯在三家公司中获净利润最多，但是阿里的增速却是三家公司中最迅速的。阿里淘宝商城在双十一、618等购物节日中的创新做的非常成功，阿里整体的发展十分迅速。
3.3.3新业务发展比较
中国的数字科技巨头百度、阿里巴巴和腾讯(BAT)在电子商务、数字娱乐、电子金融和人工智能(AI)等平台上都超过了竞争对手。但是BAT公司还在不停地拓展新业务，腾讯的新业务在2020年已经占了收入的28%，尤其是金融科技及企业服务业务增长十分迅猛；百度的百度云和其他人工智能等新业务收入同比增长71%。可以看出，BAT等互联网企业都正在积极开拓新的业务、让自身经营结构变得更好、寻求新的盈利增长点[10]。
总的来说，在现在腾讯在互联网产业中的获取利润的能力是数一数二的，在网络游戏领域，有着相对稳定的、可以一直获取利润的能力。就算这样，在现在的网络不断变革时代，创新与企业成长的爆发性也很重要，这是BAT等大公司必须加强的。
第四章腾讯盈利能力的问题及建议
4.1腾讯盈利能力存在的问题
4.1.1产品缺少创新
从前文数据中看到，腾讯的销售毛利率在5年内下降了接近10%，以及现金流量净额与营业收入的比率在这五年内波动明显。加之腾讯有很多产品都是通过模仿优化得来的，使得其更加符合市场用户的需求，所以腾讯基本上都在模仿别人，走别人的老路，也因此可能永远走不到创新的前列，引领不了新产品的出现和潮流，容易丢失产品的第一批用户，也因此缺乏产品方面的创新和自己的风格。又因为微信和QQ两大社交软件，腾讯在我国互联网企业的流量排行中位列前茅。但最近抖音等视频软件和今日头条等新闻软件，使得腾讯的流量端受到了巨大的冲击。可以看出，正因腾讯推出的产品缺乏创新，使得销售毛利率等财务指标不稳定，让其他互联网企业抢先占据了新兴市场。所以说，腾讯的产品急需创新，才能开拓出新的天地。
4.1.2过度依赖游戏板块
从腾讯的财务报告上来看，增值业务占了腾讯营业收入的55%，而网络游戏的收入又占据了腾讯增值业务收入中的大部分，并且还是腾讯继续开展增值业务的关键。但是游戏业务受政策的影响较大，尤其是腾讯推出的游戏中未成年用户占的比例并不小，在监管部门最近收紧对网络游戏的监管下，严格控制未成年游戏时间，并且推出了健康系统，对腾讯的游戏板块打击非常大。与此同时，随着互联网的不断发展，网游方面这块大蛋糕也逐渐受到了众多互联网企业的争抢。腾讯除了要和国外的苹果和微软等公司竞争之外，还要和国内的网易、完美世界一起抢占游戏市场，导致腾讯在游戏方面相互竞争的压力巨大。并且腾讯的大部分游戏是利用代理渠道发布的，没有足够的自主研发能力。所以说在激烈的市场竞争中，腾讯仅靠原有的企业格局是很难保持目前的发展速度和增长率的，还应在发展时着重注意一下优化产业结构。
4.1.2业务拓展压力较大
随着互联网的发展，使得更多人看到了互联网企业开阔的前景，不论是国内还是国外，越来越多的企业涌入我国互联网行业，使得企业之间的竞争变得更加激烈。虽然腾讯已经发展成为我国互联网行业内数一数二的大哥，但也受到了各种压力。在通讯部分，很多大企业甚至是各种运营商的通讯软件依旧在不断挤压QQ的客户空间。腾讯看起来好像可以高枕无忧，实际上却面临着诸多的压力，除了外部各种制约，腾讯内部也有部分制度，也会限制它的发展。比如，各种会员和钻的价格都不一样，这样额外的费用会让腾讯的品牌形象受到负面的影响，从而导致消费者的流失。在过去的几年里，腾讯的业务结构并没有发生什么变化，还是以在线游戏和广告为主要收入来源，虽然公司的净利润一直在稳步上升，但是内外部的各种原因，导致腾讯的业务拓展缓慢。总体而言，腾讯目前正处于内忧外患的状态，如果不进行产品与服务的优化，发展前景堪忧。
4.2提升腾讯盈利能力的建议
4.2.1加强产品创新,完善相关技术
产品创新是企业保持生命力和创新力的核心要素。在这个瞬息万变的时代，企业想要在互联网领域站稳脚跟，就必须要不断的提高自己的技术和创新能力。[11]同时，科学技术就是生产力，技术进步对互联网企业的发展将起到极大的促进作用。[12]腾讯一直凭借着敏锐的商业嗅觉，使用模仿战略，借鉴新技术并迅速地转化为利益。但是腾讯要想在如今这样激烈的竞争环境中，取得市场占有率，就避免不了进行产品创新，开拓新的业务，w完善相关技术，创造新的赢利点。近几年，腾讯加大了新业务的投入，开发新手游、开拓云服务和增加微信视频号等，使得腾讯的盈利收入和净利润一直稳步上升。不过，根据腾讯最近两年的主要营收，游戏和QQ的收入增长都有所减缓。另外，由于腾讯对PC平台的依附性过大，在未来互联网的移动端不断排布的情况下，腾讯应在提升自身现有产品品质的基础上，加大对新产品的研发收入，创新自身的盈利模式。腾讯在技术部分，通过提升大数据的敏感度，实现快速、优质地知道用户喜欢的部分，通过用户的喜欢来给使用者推荐内容，增强使用者的粘性。[13]
4.2.2优化内部结构
随着现代化经济的迅速发展，互联网企业的内部业务结构也随之多元化、复杂化。腾讯很久以前就开始了并购，腾讯以前只是在特定区域内收购，但如今，其投资范围却非常分散，大概涵盖了所有的互联网产业。但是，随着互联网公司的不断扩大，腾讯也需要更加重视自身的投资回报。特别是腾讯投资了众多领域，但没办法保证每一次投资都能获得良好的回报，而且还会分散企业的注意。例如在擅长的传统聊天软件领域和手游领域，如微信并未创造出新的良好的盈利模式。腾讯也应该在今后的资源分配中重新调整自己的结构与布置格局，并对其进行更好的组织结构优化。因为出现的新的技术，新的商业模式，市场不像以前那样的有秩序。公司在投资之后，不一定能收到利益。这提醒腾讯在并购时，不能只关注能不能赚钱，也要有目的地创建多层次的生态圈。
4.2.3开拓潜在市场
腾讯因为自己的传统聊天软件，积攒了大批的用户，在互联网公司中，他们的使用者是最多的，很难再有新的客户。因此，腾讯要想继续发展，要走出原有领域，去开辟新领域。所以，腾讯要大力开展与互联网有关系的产业，发展移动的互联网产品。在经济、科技飞速变化发展的今天，移动互联网也在飞速前进，聊天、购物、搜索APP等大量涌现。不过，和传统的PC网络相比，移动端的用户还是很少的，前进空间很大。因此，发展新的移动端网络产品，对腾讯而言，是拓展新平台的最好途径。同时，虽然我国互联网市场非常广阔，但是为了保持互联网行业及自身企业不断稳步前进，必须要开发国外的市场。因此，腾讯要充分发挥对自己有利的方面，尽快开发国外的市场，并尽可能地制造出适合于国外的产品，以便更快地进入国外市场。[14]
结论
本文从前人的基础上，从腾讯的近五年的有关盈利能力的财务数据入手，对腾讯的获取利润的现况进行了分析，并与阿里巴巴和百度进行了盈利能力数据方面的比较，并对腾讯自身盈利能力方面的优点和缺点进行了分析，从而全面、完整地反馈了腾讯的运营现况。在前面文章的结论基础上，提出了腾讯盈利能力方面存在的一些问题，并且对如何提升腾讯的盈利能力提出了一些建议。
从上述腾讯的财务情况来看，可以得出，腾讯现在的财务状况非常不错，显然已经进入了成熟阶段，这样的数据表现，是任何一个成熟期公司都梦寐以求的。腾讯在互联网方面有着别人无可比拟的优势，通过粘性极高的QQ和微信，始终保持较高的盈利能力。然而，在进入“互联网+”的时代之后，企业的领导者必须具备创新和产品思考能力，才能在维持目前利润的情况下，继续推动企业发展。[15]并且要求具备高远的目光，不能只注重当前的一部分利益，要注重企业长远的发展，在今后的资源分配中重新调整自己的结构与布置格局，并对其进行更好的组织结构优化，有目的地创建多层次的生态圈。还要求腾讯积极开辟潜在的市场，大力开展与互联网有关系的产业，发展移动的互联网产品。
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致谢
行文至此，简简单单的一篇论文却也意味着我们人生中最风华正茂的那段时光即将流逝。回望四年时光，有欢喜，也必然有过失落。所有经历都是学习，感谢家人、老师、朋友的陪伴。
值此本科学位论文完成之际，首先要感谢我的论文导师。老师从一开始的论文方向的选定，到最后的整篇文论的完成，都非常耐心的对我进行指导。给我提供了大量的建议，告诉我应该注意的细节问题，细心的给我指出错误。
其次，我也要感谢专业的所有老师，谢谢他们在我大学四年的学习生活中为我传道受业解惑。
另外我还要感谢我这段时光中所有的同学和一直陪伴我的家人和朋友，他们都是我记忆中的瑰宝。最后借此，祝所有相遇：天高海阔，万事胜意。
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