摘要中小企业进行筹资运营的主要目的是增加企业生产经营规模，从而增加企业效益，提高盈利能力。但如果未能够实现原定筹资目标，将会在很大程度上影响公司的盈利水平和能力，甚至可能导致企业破产清算。随着社会经济的不断发展，市场行情也不断发生变化，企业之间竞争越来越剧烈,企业在经营过程中都极易出现筹资决策失误，管理错误，进而导致流动资金的使用效果存在极大的不确定性。在筹资活动中,企业唯有通过合法手段合理选用筹资方法来筹措各项生产经营活动中所需的流动资金，方可确保企业各项生产经营活动的顺利和扩充再生产的需求。因此，筹资管理成了当务之急。本文分析了南宁糖业股份有限公司筹资管理上存在的问题，分析了导致这些问题的原因，提出了解决这些问题的对策。
关键词：中小企业筹资管理问题对策
一、绪论
（一）研究目的
从当前来看，中国的总体经济形势将有所改善，民众日常生活水平得到提高，对于各种生活必需品的需求量不断增加，其中就包括食糖。中国是一个产糖大国，国内的食糖大多是通过甘蔗进行提取。广西是全国最大甘蔗种植地，丰富的甘蔗资源使得广西的制糖企业有着充足的原材料用于白糖的生产，由此发展出众多制糖企业。据统计，广西的食糖产量超全国产量的60%。随着近年来的经济发展，国外进口的食糖对我国食糖产业造成了一定的冲击，制糖行业间的竞争变得越加激烈。要适应当前的行业环境，就要求制糖企业借助有效筹资策略进行合理扩张，这是摆在制糖企业当前的一个难题。本文以南宁糖业股份有限公司为例，从筹资管理工作的内涵、融资方法、融资途径、筹资风险出发，剖析了筹资管理工作中出现的问题和成因，并提出了解决问题的措施，以促使企业以最好的状态发展。
（二）研究意义
筹资管理的有效运用可以使企业增加生产经营规模，增加效益，并使筹资管理项目获得预期利润，进一步提高企业的盈利水平和偿债能力，完善企业生产运营管理体系，提升企业的经营管理科学水平，从取得较好的社会效益，从而推动企业经营的健康发展。在筹资过程中，企业管理者为了拓宽筹资途径，应着重对筹资方式、筹资渠道等进行分析，对筹资管理进行可行性研究。盲目筹措资金，缺乏进行事先严密的财务管理分析和市场调研是导致资金筹措失败的原因。所以，企业管理者应从经济效益方面入手，通过分析从各种渠道筹资的资金成本及其对经营结果的影响，对企业经济的真实、合理性、合法性和效率等作出全方位的监测，促使企业进一步提升经营水平，从而实现扩大生产规模,增加经营效益的目的。
（三）国内外研究现状
1.国外研究现状
Paul E（2018）认为由于进入门槛较低，大部分中小企业缺乏核心技术和知识产权，产品等级低、更新慢，销售增长率和市场占有率低，且企业的经营绩效低下，很难获取投资者的信任和资金支持[1]。
Amy Florence Fischbach（2019）认为中小企业的规模小、实力弱，很难达到公开发行股票和债券的要求，且拥有的自有资金和资源有限，担保能力不足，也很难取得商业银行的贷款[2]。
Anna Motylska-Kuźma（2020）认为银行借款是中小企业最基本、最有效的筹资渠道，具有时效性、经济性等优点，但在审核企业贷款资质和贷款规模上有一定的限制，财务风险较大[3]。
Marie Sanderson（2020）认为债券是一种表明债权债务关系的凭证，债券筹资是企业根据自身发展情况向债权人出售到期还本付息有价证券的自主筹资形式。中小企业通过债券筹资自主高效、资金成本较低、经营控制权得到保证，但筹资风险较大、限制性条款多、筹资数额有限[4]。
Strahan P E（2019）认为，利率和通货膨胀率会影响公司的所得税收益及破产成本，并最终影响公司的负债程度。负债程度会对企业的筹资结构产生很重要的影响[5]。
Miller M H（2019）认为想要中小企业更好的发展，最合理的筹资方式和顺序是应先进行内部的筹资然后再采取外部的筹资方式，且在外部筹资中最好的方法是进行债券的发行，然后则是考虑发行股票；在这个新型理论当中，认为XX会对中小企业的税收以及公司筹资等各种活动产生非常大的影响，会导致公司的筹资成本受到影响，也会影响到公司的长远发展[6]。
1.国内研究现状
杨萍（2016）通过分析发现之所以中小企业无法从银行获得贷款，主要是因为自身规模比较小，难以给银行提供有价值的抵押物，这就使得银行不愿意对其进行借款。此外因为自身实力有限，所以信贷体系以及担保体系也不够完善，能够抵押物品的质量也比较差，因而银行在给中小企业提供贷款的时候，整体非常的严谨，为其提供抵押贷款手续繁杂[7]。
王希伟（2016）通过研究认为，目前国内各大型商业投资银行已经制定和建立的中小企业信用评级标准体系和中小企业管理信用评级采用的方法都是针对大型企业的，或者是一些上市的股份投资公司，很少能够关注到中小企业的情况，和中小企业相关的信息安全管理系统还不够完善，有待于进一步的优化[8]。
康前（2018）认为想要实现国家经济更好发展，企业在进行筹资渠道选择时，首先要从自身着手，从内部选择合适的筹资渠道，如果实在无法解决，再从外部选择合适的筹资渠道。选择外部融资时，首先从银行进行贷款，然后再选择民间企业融资[9]。
李梦迪（2018）认为中小企业在进行筹资的时候，可以采用直接的筹资渠道，这样能够更好满足和支持中小企业筹资的需求，也能够实现其更好发展[10]。
罗国莲（2019）通过构建模型研究了宏观经济对企业债务筹资的影响因素。其结论现实企业的债务筹资政策受宏观经济影响很大，同时宏观经济还会影响企业的资产负债率[11]。
杨洁（2021）将企业划分为筹资约束性企业和非筹资性的约束企业，并且国内上市公司数据为基础进行了宏观经济对这两类企业资本结构的研究。其发现宏观经济因素对筹资约束性公司的影响要显著大于对非筹资约束性公司的影响[12]。
二、筹资管理的相关概述
（一）筹资的概念
筹资,是指企业利用正当途径、通过合理方法筹集企业在生产经营过程中所需的资本的财务行为,这种财务行为是企业财务管理中不可或缺的重要环节[13]。筹资其实就是筹入资金的一个行为，是指企业通过采取不同方式和法定程序,从不同的融资途径,筹集所需要资本的全过程。
（二）筹资的渠道
筹资途径是指企业为筹集资金所需要资金来源的方式和途径，反映出资金的来源和资金量。不同的筹资途径所带来的筹资成本与筹资效益对企业财务绩效有很大影响，因此选择合适的筹资途径对于提高财务绩效具有重要意义。从筹集资金的渠道来看，筹资途径可大致分为企业的自身途径和外部渠道[14]。
1.自身筹资途径
公司自身的筹资渠道,是指在公司内部开拓资金来源的途径。其来源大致有三种途径,一是公司的自由资金,二是公司应收税利和利息,三是公司管理层没有通过或未经分配的发展专项基金。
2.外部筹资渠道
对外筹资途径是指公司为满足自身扩张发展的资金需要向外界所开辟的资金来源,其主体分为：专业银行的信贷融资、非金融资本、其他企业资本、民间融资,以及外资。
（三）筹资的方式
1.主要筹资方式
筹资方式，是指企业筹资所采取的最具体化方式，反映资金的性质。现代企业在生产经营过程中，可以选择进行的筹资方式有很多种类，进行划分的话它大致分为股权融资和债权筹资两大类。股权筹资又称为直接融资，是指企业以资本作为出资，包括发行股票、留存收益等。股权筹资具有投资主体多元化、风险小，收益大等特点[15]。债权筹资分为发行债券、银行借款、商业信用和融资租赁。企业进行筹资活动时可选择的筹资种类很多，为保证自身的长远发展，企业应该根据经营情况以及偿债能力选择合理合法的筹资方式。
2.筹资方式的选用
对于企业而言进行筹资方式的选用大致有三条准则，一是筹集资金所花成本最小化准则。只有在预期投资项目回报超过所花资金的成本时，才能考虑筹资决策。这是对筹资方案能否通过的最低要求。二是筹资风险适中原则。当前的市场环境下企业进行筹资时必然面临各种形式的经济风险，企业要想稳健发展，就必须在提高企业自身的风险承受能力的情况下提前做好经济风险的预防措施，同时提高企业的经济运转水平。三是资本结构最优化原则。股权资本和债务资本的比例应该经过全面、深入的分析，然后才能合理确定。
三、南宁糖业股份有限公司筹资管理的现状分析
（一）南宁糖业股份限公司简介
南宁糖业股份有限公司(以下简称南宁糖业)。南宁糖业主要生产基地位处于广西省，是全国最大的糖料蔗种植地，同时也是全国糖业补贴最多的地区。
南宁糖业于1999年5月27日在深圳企业交易所挂牌上市，目前有员工3800余名，管理人员19名。南宁糖业组织结构较为完整，具有董事会、监事会、经理层等完整的功能构成。南宁糖业属于国有控股的股份有限公司，目前在境内下设直属企业四家，主要控股子公司五家,南宁糖业主要经营项目为机制糖以及各类文化用纸、酒精、复合肥等产品的制造和销售，截至目前为止已具备日榨甘蔗3万吨的能力，每年可生产机制糖45万吨，制造机制纸15万吨(含控股子公司)、商品蔗渣浆10万吨、食用酒精3万吨的生产能力；年产糖量约占广西食糖总量的8%，全国食糖总量的4%。公司的白砂糖、机制纸、食用酒精产品在市场上享有较高的声誉，“云鸥”牌、“明阳”牌白砂糖获得“中国名牌”称号。
（二）南宁糖业股份有限公司筹资渠道分析
由于南宁糖业在资金管理过程当中还不够专业，没有能够意识到资金管理重要性，这就使得长期以来很多应收的账款没有能够及时收回来以及当前偿还债务的期限不合理等原因，造成公司近几年出现了资金周转问题。为了解决当前问题，采取了一些方式用来帮助企业筹集资金，用来支持企业的发展和经营。目前的资金来源主要是采用了三种方式，分别是商业银行的贷款，内部资金的使用以及民间的借贷，而具体的情况如表3-1、3-2所示。
通过以上数据可以清楚的看出，公司2019年到2020年筹资总额有了明显的增长，表明了公司的资本结构可能出现问题或者公司存在即将面临扩大生产的计划，资金需求加大的趋势；同时2019年筹资总额中外部筹资占80.34%，2020年占比84.14%，这说明了该公司近年来的资金需求大部分均来源于银行贷款和民间借贷，且银行贷款占大比例。从银行获取贷款金额的增长说明了该公司目前信用状况保持良好，有进一步获得商业银行支持的可能性。但是也从另一方面说明南宁糖业的筹资渠道相对较窄，大部分资金都是通过银行贷款的方式来进行获取。我国糖业发展前景广阔，而南宁糖业目前所从事的各种生产及销售规模和业务量越来越多，这就给企业提供了更多的发展机会，也给企业带来了更多的挑战，一个方面要对自身的规模进行扩大，更好的进行生产活动，另外一个方面还要加快技术的研发工作，不断进行新产品的开发，增强自身竞争实力，更好的迎合市场需求。
（三）南宁糖业股份有限公司筹资方式分析
图3-1南宁糖业取得借款收到现金占筹资活动现金流入的比重
筹资是所有企业都会遇到的问题，对于南宁糖业来说，筹资问题更是极为重要。根据表3-3可知，近年来南宁糖业借款获得的资金占筹资活动的现金流比例几乎保持在90%以上，说明南宁糖业的筹资方式通常为借款，且以短期借款为主。尽管短期借款存在着操作简便,计息方便等好处,然而，短期借款增加了南宁糖业偿还债务的压力，还进一步增加了企业筹资的风险。一旦南宁糖业发生了流动资产变现方式能力下降的状况,将会造成无法还款或者无法足额偿付企业欠款,进而导致企业经营愈发困难，甚至出现倒闭破产的风险。
（四）南宁糖业股份有限公司筹资规模分析
从图3-2南宁糖业资产总额于负债总额变化趋势可知，南宁糖业资产总额在2017年至2018年间出现大幅下降，降幅达21.29%，之后下降态势有所减弱。负债总额在2017年至2019年间同样呈现出下降趋势，2018年至2019年间下降趋势最为明显。2019年至2020年间资产总额以及负债总额则同时出现了上涨的情况且增长率十分接近，据分析造成资产总额、负债总额、所有者权益上升原因可能是2020年南宁糖业为适应疫情对生产经营业务的危害，扩大了借款规模导致南宁糖业的负债总额上升，通过东方财富网进行调查可知，2020年南宁糖业坚持疫病防治工作与企业产品业务经营两不落同时抓的经营方针,促进公司的安全稳健运营。南宁糖业在报告期内榨蔗量361.39万吨，生产机制糖为46.26万吨，产糖率12.80%，制糖成本明显降低，从而达到了企业大幅减亏；报告期公司严格执行公司管理层制定的销售政策，在不同阶段采取灵活方式和顺价相结合的方式，充分避免了不同阶段糖价剧烈波动带给销售影响。随着复工复产进度的加快2020年公司食糖销售量达到54.29万吨，食糖销售量比2019年增加11.5万吨，均价比去年上涨了90.9元/吨。使得南宁糖业在2020年的资产总额以及所有者权益有所上升。
四、南宁糖业股份有限公司筹资管理存在的问题
（一）筹资缺乏前瞻性
像南宁糖业这样的国有企业，必须要有一个可操作的、科学的、可靠的、可预见的资金计划，这对每一个制糖企业来说都是极其重要的。不过，南宁糖业最近四年的财务报告和关于公司近四年发展的最新决策显示，南宁糖业高层已经意识到了近年来筹资活动存在的重大风险，但近期的财务工作报告和资金流报告并未详细说明较大的筹资活动，虽然记录了部分筹资活动，但所记录的筹资金额较小，相比于整体的筹资流量，所记录的金额仍显不足。从表3-3可知，南宁糖业2017到2020年这四年中有三年所进行的筹资活动发生的现金流都是负数，这在一定程度上说明企业存在着筹资风险，也从侧面体现出公司高层管理人员未实施有效可行的筹资活动计划，未就相关募集资金使用计划达成一致，这样的情况继续下去将对南宁糖业的长期稳定发展壮大构成极大的威胁。
（二）筹资渠道单一
对于任何公司来说，可执行性的多元化的筹资渠道是非常有必要的。相对于正常市场条件下的中小企业，从南宁糖业的财务报表以及公司发展决策来看，南宁糖业的高层决策者对该公司的筹资问题严重性已经有所意识，从公司的财务报告中可以了解到公司未进行大规模的筹资活动，即便有筹资活动，其金额在总体中所占的份额少之又少，主要是公司的筹资渠道相对单一，其主要依靠向金融机构贷款来维持，不能从根本上解决公司的筹资问题。由此可见南宁糖业的高层决策者并未对公司的筹资活动作出具体可行的战略安排部署，没有对筹资方案达成共识，这将直接影响到公司正常经营以及未来的长远发展。企业的高层领导应该意识到筹资问题已经成为企业生死存亡的转折，应该为企业的筹资做出周密的计划并采取及时有效地行动，在筹资渠道方面积极的开拓创新并提供智力支持，保证企业持续健康发展，保证南宁糖业能够长远良好的生存下去。
（三）短期偿债能力弱，加大筹资难度
企业的筹资能力与偿债能力息息相关，良好的偿债能力是进行筹资行动的保障。企业的短期偿债能力,主要采用以下三项指标来评价,即流动比率、速动比率、现金流动负债率。
流动比率。流动比率是一种度量公司流动资金在部分欠款结束之前,能够转为现款用以偿还欠款的能力。人们通常认为,流动比率应该在2以上,因为流动比率与企业的短期内偿还力量呈正向相关性。企业的流动比率越高,表示企业资产变现速度越快,流动资金的循环周转使用才能越有效,短期内偿债能力也就越强。从表4-1可知，南宁糖业2017年至2020年的流动比率从2017年至2018年出现了大幅的下滑态势,而2018年至2020年间则相对稳定,但总的来说流动比率较低,表示南宁糖业资产的变现速度仍然较慢,企业短期偿债能力相对较弱。
速动比率。速动比率与流动比率以及流动资产合计的变化趋势相同,速动比率也是反映公司短期偿债能力的关键指标,通常认为速动比率保持在1就比较正常了,一旦速动比率过低,则企业的短期内还款经营风险就很大。从表4-1可知，南宁糖业速动比率较低，都低于1，这说明公司仍然面临很大的短期偿债风险。
现金比率。一般认为企业通过现金偿还流动负债的能力高低可以通过现金比率直观的表现出来。通常来说现金比率维持在20%左右较为合理的，这个比率越高，说明企业偿债能力越强，反之，则相反。根据南宁糖业的实际情况来分析，其现金比率在2018年呈现一定程度下落，在2019年到2020年逐步回升，但是2018年至2018年现金比率皆未达到正常值，现金比率下降说明南宁糖业现金等流动资产的金额不足，直接偿付流动负债的能力出现了下降。
通过表4-2可以看出，南宁糖业在2017年至2020年流动负债率为68.79%、76.72%、88.6%、86.01%，这个比率属于较高水平，它表示南宁糖业在短期内需要偿还的债务较多，经营风险和资金压力也越大。在2017年至2020年南宁糖业流动资产占总资产的比重为57.17%、45.68%、46.22%、48.17%，从南宁糖业这四年的流动资产占总资产的比重远小于流动负债率可以看出，南宁糖业的盈利能力有所欠缺,面临着一定程度的资金困难。2017年至2020年南宁糖业通过筹资活动所筹集的现金流量净额为9.31亿、-6.43亿、-7.49亿、-8.32亿，通过筹资活动产生的流量净额从2017年至2020年呈现出一直下降趋势由此可以看出，在近年来南宁糖业进行的筹资活动状况并不理想，南宁糖业通过筹资活动获得的资金不足以偿还其所负债务，面临着偿还性债务风险。2020年，因原材料甘蔗受到环境影响出现减产，导致南宁糖业食糖产销量和食糖销售收入同比出现下降，虽然南宁糖业可根据资金缺口情况适时销售食糖偿付债务并缓解资金压力，但长时间无法恢复食糖产量，且销售食糖所获利润与亏损未形成平衡，那么南宁糖业将面临短期内偿债压力进一步上升的巨大风险。
（四）负债规模增大，加大筹资风险
图4-1南宁糖业资产负债率变化趋势
资产负债率是公司衡量自身资本结构的主要指标，通常资产负债率保持在40%-60%左右的区间被认为是比较合理的，这个区间的数值说明公司的偿债和负债经营能力处于一个较好的水平。资产负债率数值愈高，表明公司长期偿债能力愈弱，如果公司的资产负债率等于或高于100%，则表明其自身资产已不足以抵消所面临的债务。当资产负债率处于较低的水准(50%以下)，这意味着公司资金充足，无需借款即可经营，意味着公司的经营较为稳健。另一方面，也从侧面反映公司举债经营能力有所欠缺，说明公司的发展潜力有待进一步挖掘。
从图4-1南宁糖业资产负债率变化趋势图来看，近四年来南宁糖业资产负债率都保持在80%以上属于较高程度，在2018年至2020年资产负债率的数值更是超过了95%。过高的资产负债率会导致债权人或者投资者对南宁糖业能否偿还债务存在一定的疑虑，因此很难接受南宁糖的举债请求。就连在资本市场上采用股权筹资方式增发股票也是困难重重，该公司自上市以来累计增发股票6次，其中失败2次，成功3次，正在进行中1次，成功的3次累计募资净额也仅仅为区区13.36亿元。之所以增发股票失败，与其资产负债率高不无关系。
（五）产业单一化，没有足够的竞争能力
制糖业属于季节性产业，主要生产糖，对原材料具有极高的依赖性。甘蔗作为一种原材料，一般在春季种植，10月份收获。制糖企业在每年的10和11开始生产周期，即所谓的榨季，并在次年的3月和4月停止生产。甘蔗制糖业是一个周期性很强的产业原材料的采购和生产呈现季节性和阶段性，其发展受市场影响较大。随着国际国内经济形势的变化，我国蔗农种植面积在减少，而制糖企业对蔗糖原料需求增加，但是甘蔗极易受到天气环境的影响而减产，这就导致了制糖业潜在的经营风险。2020年，南宁糖业因原材料甘蔗减产造成食糖产量、销售量和食糖销售收入同比出现下降，企业的盈利能力降低，而盈利能力则是南宁糖业进行筹资的保障，盈利能力的降低势必导致南宁糖业股份限公司筹资能力的下降。
五、解决南宁糖业股份有限公司筹资管理问题的对策
（一）树立正确的风险观念
企业开展的筹资活动是一把锋利的双刃剑，企业可以利用财务杠杆来增加企业价值，扩大企业经营规模，如果运用不当，企业就会遭受损失，缩小企业规模，造成企业资金短缺，甚至导致最终的灾难——破产清算。因此，南宁糖业要树立正确的筹资风险意识，配齐配强财务管理人员，健全财务管理规章制度，加强公司财务，理顺南宁糖业内部财务关系,进一步提高全体员工特别是高级管理人员居安思危的债务风险意识，树立正确的风险观念，增强日常财务活动的风险意识。南宁糖业应当仔细分析公司在财务工作中的宏观层面环境变化趋势，强化财务杠杆约束机制，采取必要的预防措施，有效控制筹资风险，使南宁糖业控股公司在生产运营和理财活动中保持灵活性和良好的市场适应能力。
（二）做好筹资预测，提高盈利能力
南宁糖业作为一家大型国有企业，在进行筹资之前应对其自身所选择筹资方式、筹资渠道进行细致的分析研究，对资金的需求量加以估算后，将筹资成本以及资金需求量与投资效益相结合，由此来制定筹资方案，确定所需筹资金额，防止出现闲置资金，造成筹资成本加大。南宁糖业在做出筹资决策时，要多方面、综合考虑筹资方式和渠道，合理判断资金需求，尽可能降低筹资成本，从而提高筹资效率，为企业发展壮大奠定坚实的基础。
（三）选择合理合法筹资方式，拓宽筹资渠道
南宁糖业应扩宽筹资渠道，采用多种筹资方式，在未来的筹资活动中通过制定合理的筹资方案，提高股权融资的比例，提高自身经营效率。不能再过分依赖银行或非银行金融机构的短期借款，而是通过增发股票以及债务、商业信用和融资租赁等不同的筹资方式相结合进行筹资。在不同发展阶段，南宁糖业面临着不同的市场环境和筹资环境，因此，融资筹资渠道的选择需要南宁糖业根据不同的市场环境和筹资环境做出适当的改变，同时灵活快速调整企业资金的运用，提高资金使用效率，根据南宁糖业自身的偿债能力来确定债务规模，避免盲目举债增加南宁糖业自身经营风险。
（四）提高自身资金积累，减轻偿债压力
南宁糖业自身资金积累能力弱，在股票市场上，南宁糖业因连续多年亏损曾经“披星戴帽”，即“＊ST南糖”，面临退市风险。这对于南宁糖业来说，是巨大的挑战。南宁糖业的领导小组必须担当实干，切实担负起主体责任，以顽强的毅力、坚强的信念、坚实的作风，狠抓降管理费用、降生产成本、降人力资源成本的“三降”工作，以及做好对标增效、项目增效、融资增效的“三增”工作，使“降本增效保盈利”中心管理工作落到实处，致力于扭亏为盈，解除了退市风险和撤销其他风险警示的“摘星脱帽”。南宁糖业还应提高企业诚信意识，维护银行债权，及时还本付息，处理好银行与企业关系，出现问题及时与银行协商解决，为南宁糖业借款筹资创造良好条件。
（五）控制筹资中负债的比例
对于南宁糖业来说，当前其为了筹资所负担的债务规模太大，这在很大程度上增加了南宁糖业经营风险和财务风险，南宁糖业在这种情况下生产经营环节略有脱节，资本运用不及时，资金成本大幅增加，这将导致公司盈利能力的大幅度降低，减弱公司活力。因此，南宁糖业应对自身资本结构进行合理的调整，要把握好进行负债经营的“度”，所能够承担的债务规模。合理决定公司债务资本与自有资金、短期资本和中长期资金之间的配比关系。合理利用南宁糖业作为大型国有上市企业的资源优势，一方面运用市场上迅速募集股本筹集资金以适应公司存在与发展的要求,另一方面还要注意迅速募集的资本数量又不要过多,以免形成企业资本的配置风险,从而产生资本的长期闲置,进一步加大公司的债务压力同时，合理利用减税费以及XX补贴来提升自身的盈利能力，给投资者传递好消息增强投资对于公司股票的信心，提升股票的价值，增强金融投资机构对南宁糖业的信心，提高公司自身的商业信誉，从而达成筹资活动和经营效益的良性循环。
（六）建立风险预警体系
对于南宁糖业而言，由于市场环境中各种因素的变动非常的复杂，公司南宁糖业很难对筹资风险进行正确的估计。所以，为了预防筹资活动带来的各种风险，必须在筹资风险来临之前要防微杜渐做好充分准备，才能及时有效的应对风险，南宁糖业应结合自身实际状况以及外部环境因素的变化制定一套行之有效的风险预警体系，及时有效地做好风险预测和防范，使公司生产经营活动与市场经济需求相符合，提高南宁糖业的盈利水平，最大限度的降低筹资风险。
（七）实现多元化经营发展，提高企业竞争力
1.实现多元化经营
南宁糖业在面对自然灾害等外部环境时的抵抗能力弱，主要原因是产业单一造成的，要想摆脱这个问题，南宁糖业就要进行多元化经营，在以制糖为主要经营业务发展的同时大力发展其他相关产业，同时完善生产线，将产业的上下游结合起来，完善种植生产销售一条龙，通过多种产业的协同发展提高自身抵抗环境问题等外部因素带来财务风险的能力，提高自身盈利能力的稳定性。吸引投资者的投资，这样可以增加南宁糖业债券筹资的数量，从而优化筹资方式。
2.科技是第一生产力，有科技才有竞争力
南宁糖业在2000年就成立了企业研究技术中心，分别有甘蔗、制糖、造纸、环保四个研究所，但是，通过南宁糖业这几年的财务报表可以发现，其用于研发投入的资金占营业收入的比例为2017年0.17%、2018年0.17%、2019年0.14%、2020年0.03%，平均来看都不到营业收入的1%。南宁糖业在这几年里不断在研究创新，但是所获得的收效甚微，很大原因就是对科技创新支持力度的不足。因此，南宁糖业应该加大对于科技创新的重视，增加科技创新费用的支出，通过开发进的技术新的优质产品，提高自身的经济效益。同时运用先进技术完善企业自身的产业链，使得企业上游下游的资源能够充分有效的利用，降低财务成本以及管理成本费用，提高企业的核心竞争力，核心竞争力的提高能够使得南宁糖业盈利能力上升，吸引投资者投资，为企业注入优势资产，提高企业的业绩。其次，盈利能力的上升在一定程度上能提高企业资金的积累能力及短期偿债的能力，提高企业抗风险能力，增加企业通过内部筹资获得资金数量。
3.推进现代化农业建设以及现代化工业建设
通过实施蔗区土地整合项目,逐步形成部分甘蔗种植面积的整员农业生产机械化、水肥一体高效灌溉农田,并采取统一种、管、收的统筹模式,逐步建成全国高产高糖糖原料蔗生产基地,力争榨季收获原料蔗产量达五百万斤以上,为南宁高糖业主业生产经营提供了充分的原材料保证。在前文中已介绍,南宁糖业股份有限公司由于其产品具有的特点,使得其对原料十分依赖。通过实施现代化农业建设项目,保证产品原料的供给,可以增强南宁糖业股份有限公司抵御外来经营风险的能力保障自身经营的稳定性。
实施国家现代化工业体系建设工程，通过资源整合，优化配置，逐步达到生产自动化、信息化、生活智能化的现代化产业,为企业生产降低成本。延伸和丰富了糖业产业链,进而提升了精深加工生产与综合运用的技术水平。进而推动了产业结构转型升级。始终以主动创新和引入外国领先技术相结合,全面把握制糖、造纸、酒精制造和综合运用、环境污染处理等工艺技术,以增强公司核心技术实力。同时充分发挥企业的科技中心,并运用该中心所属的甘、蔗种、制糖、造纸、环保等四大重点科研机构,积极培育了各种专门的科技人员和技术带头人。
通过推进现代化农业建设以及现代化工业建设，能够保障企业经营的稳定性，提高南宁糖业在制糖行业间的竞争力以及知名度，吸引外部优势资金的流入，提高企业自身的商业信誉，扩宽南宁糖业的筹资渠道。
结论
不管是现在还是未来,科学合理的筹款管理工作都是企业合理、正确发展的重要基础，在企业发展壮大过程中有着非常重大的意义。因为科学合理的筹资管理既能够在很大程度的减少企业的投资风险，同时又可以增加企业的收入、增加产品规模。总之,筹资管理工作对企业而言是非常重要的。筹资管理的优劣还关乎到公司如何迅速、健康地发展壮大。筹资管理工作是企业运营发展中必不可少的环节，企业应高度重视，对筹资活动的复杂化与不确定性要了解清楚，如果没有对这些影响因素的足够分析,那么就很可能使筹资活动陷入死胡同。由以上可知,筹资管理非常关键，企业的盈利水平以及负债优化都借助筹资管理来完成。
参考文献
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致谢
本次论文写作过程中，论文指导老师以及我的同学和家人给予了我极大的帮助。毕业论文写作以及修改是在老师的耐心指导下逐步完成的，非常感谢指导老师对论文结构、内容等方面的悉心指导。在资料搜集和分析整理的过程中，与指导老师讨论，互相学习，加深了对于论文设计的理解和认识。在开题和论文修改的整个过程中，遇到了许多困难和问题，在与指导老师的沟通中都得到了很好的解决。老师的诲人不倦，在我迷茫的时候给了我新的思路和方向，老师对我亦师亦友，不仅给了我生活上的无限帮助，还帮我解决了学业上的困惑和问题。使我受益匪浅，是在指导老师的一路帮助下，我才顺利完成论文的撰写。
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