摘要
中小企业是我国经济发展的主要动力，对维护经济秩序和社会稳定起着重要作用。我国改革开放以来，随着经济的迅速发展，中小企业数量也迅速增加，但中小企业在增长发展过程中，总规模小、融资能力弱、风险防范能力不足，因此企业为了在复杂的市场环境中生存，正在采取措施应对未来可能出现的金融风险。企业管理者和财务人员应更加关注企业财务风险，建立企业内部控制管理机制，最大限度地减少企业内部财务风险，为企业创造更大利益。本文从中小企业廊坊市铭尚工程项目管理有限公司财务风险问题着手，针对企业存在的问题提出相应的改善建议，以提升企业财务风险的识别能力和规避能力。
关键词财务风险中小企业财务控制
财务风险是企业财务活动过程中存在的所有不确定因素，给企业造成经济损失的可能性。企业在生产经营的各个环节都可能存在风险，财务风险伴随着企业经营发展的每一刻，要想在市场竞争中取得一定的优势，必须支持合理高效的财务管理体系。在现阶段，有效识别企业的财务风险类别，明确财务风险的原因，有效提出规避和防范措施，是所有企业亟待解决的热点问题。因此，财务风险必须引起所有企业的重视，企业管理者必须给予足够的重视，不能忽视所有的风险控制环节，企业必须做好所有可能导致财务风险的业务过程中的风险控制和预防。在风险发生前，要根据风险警告做好应对准备，降低财务风险发生的可能性或降低风险严重性，最大限度地保证企业的生产经营活动不受财务风险的影响，因此研究企业财务风险的识别和内部控制对策具有一定的现实意义。
一、企业财务风险的概述
为了做好企业风险管理工作，必须及时识别现有风险，使企业做出正确的决定。在这种情况下，企业必须增强自身的财务风险危机意识，明确企业经营过程中存在的财务风险，并据此采取措施化解现有的财务风险。这样，企业的生产经营才能顺利运行。现阶段要想提高企业经营的安全性，就必须提高对企业财务风险识别的研究力度，这是现阶段更重要的问题。
（一）企业财务风险特征
财务风险贯穿于企业的整个生产经营过程，企业的财务风险必须引起所有企业的重视，企业管理者必须充分注意，而不能忽视所有的风险控制环节。
1.企业财务风险基本定义及特征
财务风险是指与企业日常经营活动中预期的目标相比，由于财务绩效在结果上的偏差，企业面临经济利润损失的可能性。财务风险具有明显的特征，具体表现如下。危险的发生不会随着客观性、偶然性和人的主观意志而变化。风险构成受市场、政治、政策、人文、内部管理等内部和外部环境因素的影响，对特定的发生时间、类型、等级等因素存在不确定性。风险的发生往往伴随着企业经济利益的损失，企业效率与风险等级的相关性，一般来说，企业收益越高，风险可能性越大，需要防止控制的风险因素和环节也就越复杂。
（二）企业财务风险分类
根据资本运动的阶段在资本循环的三个环节中有四个节点，可以将财务风险进行分类。具体可分为四类分别如下：
1.筹资风险
融资风险发生在融资节点，企业主要通过负债或发行股票来融资。但是，只有一种方式发债或通过单发股票筹集资金相对风险较高，因此企业一般通过多种方法实现融资，相应地发债的债务利息或发行股票产生的股息、股息都会使企业现金流紧张。市场经济低迷或经营状况不好的企业更容易受到资金抵制，甚至破产。融资风险是指这种情况发生的概率大小。这是以前资本运动周期所有风险的最终表现。与融资风险联系最密切的前一周期的运营和利润分配风险。
2.投资风险
投资风险发生在购买阶段，是在生产要素的商品形态投入节点上积累产生的，企业的投资项目没有达到预期的投资补偿时，投资风险是指出现这种情况的概率大小。投资风险决定了其他类型的财务风险是否发生以及风险大小，在资本运动中起主导作用。
3.资金运营风险
运营风险是指企业对市场的研究能力不足，对库存、应收账款、应付账款等日常支付周期的控制不足，忽略了资金拥有成本，计划外的用户资金导致企业在正常运营过程中资金无法维持企业顺利运营的现象。它发生在资本运动的营业商品形态产出节点上，包括销售风险和收据的信用风险。
4.收益分配风险
利润分配是企业财务周期的最后一部分，是资本价值经营所有财务风险的最终表现和结果，包括留存收益和股息分配。收益分配风险来自资本循环的终极货币形式。全面反映了前三次资本运动过程中出现的融资风险、运营风险和投资风险。收益分配风险决定了下一轮循环资本价值的规模。
（三）企业财务风险成因
随着世界经济一体化进程的加快，市场竞争越来越激烈，现阶段企业面临的国际形势比较复杂。宏观经济发展的周期、市场经济的变化、物价引起的波动等因素都会影响企业的经济利益。
1.宏观经济环境的影响
（1）自然因素的影响
自然总是处于一种运动变化中，这种变化往往对经济活动有一定的影响，有些变化是有规律的，自然灾害往往会对企业的正常经营产生破坏性影响，这种影响最终需要对财务绩效做出反应。
（2）市场因素的影响
市场是企业发展的基础。由于市场环境相对不可控、国际汇率的变化、市场信息的接收和理解、供求关系的转换等变化规律难以掌握，对企业运营和财务决策造成了一定的风险。
（3）社会因素的影响
企业生存的社会环境随着国内政治状况和社会制度文化、消费习惯、国家相关法规、财政信用政策等的不断变化和发展，企业的财务风险可能会增加。
2.微观经济环境的影响
（1）企业内部控制机制不健全
从企业风险产生的微观因素来判断，风险主要来自内部经营管理中存在的隐患或问题造成的。现阶段我国大多数企业的管理水平普遍较低，并且内部控制制度管理的不完善，也会存在一定的不足之处，比如管理出现混乱的情况，没有正确的设置相关岗位，没有有效的利用资源等现象。还有就是一部分企业财务管理过程中不正确，员工没有正确的进行工作流程，这样就会增加企业不必要的损失。
（2）风险意识的淡薄
对于企业管理者来说，大多数企业管理者的综合素质不高，缺乏一定程度的财务管理知识，没有引起对财务管理的足够重视，企业管理者对财务风险的存在没有客观认识，有时为了短期利益最大化，只减少短期投资，提高企业利润，通过陈旧的财务观念和传统的财务模式，加重企业的财务风险。
（四）企业财务风险控制目标
由于行业的激烈竞争，企业要想在激烈的竞争环境中立于不败之地，就必须加强对财务风险的控制意识。财务风险控制的目标可分为长期目标和短期目标。
1.长期目标
从长远来看，公司的可持续发展是所有企业的目标，财务风险控制的长期目标必须与企业的长期发展战略相一致。采取有效措施，防止因财务风险失控而给企业造成重大损失，保障企业利益，控制企业风险。
2.短期目标
对一家公司来说，财务风险控制的最终目标是增加企业的收益。企业价值的附加值要求企业提高资金的使用效率。在现金王毅的情况下，企业还需要稳定的资金链。因此，财务风险控制的短期目标是维持企业的日常经营和发展，减少出现财务风险的可能性。
（五）企业财务风险控制流程
财务风险控制过程不是在一段时间内进行的，而是贯穿企业经营的全过程，是持续动态的，主要有三个控制环节：风险识别、风险评估、风险控制。
1.风险识别
为了防患于未然，企业必须在风险发生之前识别财务风险，分析年度报告财务数据，并使用定性或定量分析方法评估企业财务风险发生的财务活动部分。财务风险会影响企业以后的运营，因此企业的管理者，特别是财务负责人必须熟悉风险识别的形式，能够及时评估企业的财务风险。目前，主要风险识别格式如下：
（1）财务报表识别法
这种形式是以财务报表作为风险识别的载体，在识别企业存在的财务风险时，要充分使用企业的变现能力比率和负债比率等财务参数。在分析财务指标时，也要充分利用财务报表中的数据，研究企业固定资产情况和流动资产情况，并与后来的财务指标进行比较，确定发生阶段企业存在的财务风险。这些形式是目前识别财务风险的重要形式之一。相关企业应善用现阶段系统的财务报表，这将明确企业目前和未来面临的风险，使企业取得更好的发展。
（2）总结经验识别法
在识别企业存在的财务风险时，要准确地与以前财务活动中存在的风险进行比较，之后要与企业所有部门的工作人员进行有效的沟通和交流，并采取措施预防更多的财务风险。这时管理层要收集和管理。要通过对原因特点的分析，总结更有益的经验，改善以前企业的缺点，为企业后期的长期有限发展准备更多的东西。
2.风险评价
进入风险识别阶段后，公司可以识别各财务活动中企业存在的风险类别，但不知道风险发生概率的大小以及风险发生后对企业的伤害会有多大。为此，必须通过风险评估得出正确的结论。
3.风险控制
风险控制是尽可能防止和避免不利于实现企业经营目标的各种风险。经营风险和财务风险对企业的发展有很大影响，企业管理者完成这两个过程后，最后向企业提出了财务风险控制的方向和应对措施。
二、我国中小企业财务风险控制现状
近年来，我国宏观经济发展形势对中小企业生存的外部环境和内部环境造成了不同程度的干扰，导致许多企业因经营发展计划不合理而面临经营困难。中小企业拥有的技术水平、管理水平、人才资源等都无法与同行业的大企业相比，因此容易受到市场不良因素的影响，面临经营风险。财务风险是中小企业经营风险中最常见的风险类别之一，也是中小企业最优先应对的风险。为了增强企业的核心竞争力，企业必须了解自己的财产状况，找出财务风险的原因，制定更合理的财务风险应对战略。
（一）我国中小企业财务风险控制体系设计
企业财务风险作为当前的话题受到中小企业的高度关注，我国中小企业团队不断成长和壮大，在社会就业、税收贡献、创新发展等方面发挥着重要作用。
1.中小企业的界定
一般来说，将经营规模中等或相对较小的企业定义为中小企业是指中小企业在经营规模领域的概念。企业发展初期企业数量少，企业规模没有大小之分。但是随着社会的发展，分工的精细化，企业的数量越来越多，细分行业的种类也越来越多，中小企业的概念也逐渐形成。
2.目前我国中小企业财务风险控制体系设计
中小企业为了控制财务风险的发生或减少风险造成的经济损失，有必要结合企业的整体业务活动设计财务风险控制系统，以增强自身的风险防范能力。
（1）控制目标
首先，构建企业财务风险控制体系，必须明确风险管理的目标，从战略、业务和运营层面加强风险防范的目标、方向，从不同层面细分风险因素，使企业整体实施风险控制有依据，携手并进。例如，在战略控制层面，企业风险控制目标对象应与自身发展战略的规划、相关市场战略和运营计划的实施紧密联系，确保战略目标的顺利完成，并从不同层面分析风险防范的控制目标。
（2）管理流程
中小企业的风险控制流程应围绕资金控制展开，实时监控企业现金流的细节，确保企业资金顺利回收，提高企业应收账款的处理效率。要通过财务信息管理系统实时跟踪和控制资金往来信息、应收账款状况，形成标准化的应收账款管理系统，定期评估和分析企业资金周转效率和资金效率，及时发现和解决资金管理不足、资金流动效率低下的问题。
（3）风险预警
风险预警机制帮助企业财务人员及时发现潜在风险，实现实时数据监督和反馈。企业对业务活动各个方面的日常风险点形成系统的控制标准和制度，明确每个风险的预警阈值。如果实际数据超过警报限制，可以通过财务管理系统自动识别和通知财务人员风险。在企业内部形成标准化的风险预警机制，加强风险的事前控制能力，最大限度地减少企业财务风险损失。
（4）内部监督
中小企业在成长发展过程中总体上处于快速增长和不稳定的状态和阶段，在团队整合过程中容易出现利益冲突、制度规则打破等危险因素。防止成长阶段的团队动荡风险、目标不一致风险需要有效的内部监督和管理措施。严格要求和规范企业管理层和员工的日常工作行为，对违规行为给予明确处罚，加强制度的严重性、公平性。内部监督不仅可以对企业全员进行内部审计，还可以对内部财务活动结果进行内部审计和检查，对财务活动信息的遗漏及时进行纠正，不断加强财务风控效率和范围。
（5）沟通与反馈
企业经营管理过程中的危险因素不是一成不变的。财务风险随着内外环境因素的变化而变化。因此，财务风险控制系统本身是一项长期的、可持续的系统性工作。财务管理层要在工作实践中不断优化改进，加强部门间的信息交流、共享，首先对各业务过程中的风险趋势进行有效的沟通和反馈。对于业务结构调整、职能职权调整等信息，应及时积极沟通和交流可能导致财务风险的因素，使财务人员能够及时了解公司的整体运营状况，评估企业目前的风险水平。
（6）绩效评价
企业财务风险控制要贯穿业务活动的全过程，并在关键环节设置必要的防范措施。因此，财务风险控制系统必须有管理工具、管理制度、解决计划等内容。管理层应依靠自己的实际工作情况，完善相关风险控制内容，在长期实施过程中形成整体岗位责任的一部分。可以将风险控制执行效果纳入员工个人业绩评价中，加强风险控制的执行度。
（7）公司治理
财务管理活动可以反映企业日常活动在经营成果中运行的数字化成果，将经营成果数据化，管理者可以通过财务数据结果确定企业发展背后的业务原因和潜在风险，通过财务数据转换分析风险控制点，在企业市场、管理、法律、信用等方面形成扩张和决策支持。从管理角度看，财务风险控制成为公司治理结构的重要组成部分，企业管理者通过财务数据分析结果。
（二）中小企业财务风险控制存在的问题
大多数中小企业的开发时间还很短，尚未形成完整的运营管理体系，企业决策本身对财务知识不充分了解，对财务风险控制认识不足，自然无法在企业投融资过程中合理规避财务风险。
1.中小企业对于财务风险控制的意识普遍薄弱
部分中小企业的财务人员对公司的财务风险认识不足，风险管理意识薄弱。另一方面，中小企业缺乏本公司财务人员所需的财务风险管理培训。目前，我国许多中小企业的规模不断扩大，但财务人员的专业能力和业务水平仍然停留在较低水平，只能从事最基本的财务工作，无法有效地控制财务风险，因此公司在实际经营过程中资金不流动，可能会导致公司的债务经营。但是，一般中小企业又缺乏相关的财务控制制度和财务管理意识，在面临巨大债务风险时没有能力迅速做出反应，从而加速了企业财务危机的爆发，使企业走上了破产的道路。
2.企业内部控制制度不健全
对于中小企业来说，通过内部控制可以减少公司的财务风险，但一般中小企业由于资金、人力等现实因素，缺乏比较完善的内部控制制度，主要原因如下：第一，我国很多中小企业是家族式企业，公司的管理决策都是由家族内部人员通过讨论决定的，这可能会使公司的内部管理制度成为装饰，从而创建公司。第二，中小企业的管理制度制定一般是宽松的。在企业的实际运营过程中，很多财务管理部门无法有效控制下属的财务人员，公司的财务管理措施没有及时有效地执行，导致公司下属的财务人员效率低下，公司内部控制削弱了对财务人员的约束力。
3.缺乏相关法律监督体系
随着中小企业数量的逐步增加，国家财政审计部门的工作非常繁重，现有法律法规执行力降低，很多企业都有侥幸心理，没有形成良好的法制环境。另一方面，目前我国制定的相关财务规定侧重于防止上市公司的财务风险，中小企业在发生财务风险时可以依据的相关法规较少，因此中小企业在实际发生财务危机时可能难以企及。无形中增加了我国中小企业的财务和经营风险。企业的财务与经营风险。
4.财务风险控制与防范信息化建设较为落后
财务信息和财务数据对企业的经营决策至关重要，关系到决策的成功与否。然而，在当前的大数据时代，很多地方的中小企业还没有认识到财务信息化的重要性，其财务工作的信息化水平仍然处于较低的水平。在这种情况下，企业的财务信息数据质量低，财务风险报告价值含量不高。另外，无论是对客户还是对竞争对手的分析，都无法得出更准确的情况，不利于企业为了占据更大的市场份额而以此为目标，不利于提高竞争力。这段时间，企业的经营发展速度越来越慢，最终有可能沦为被市场淘汰的结局。
（三）改善中小企业财务风险控制与防范对策的建议
1.强化企业全员的财务风险防控意识
意识指导行动的发生，先进的意识促进经济的行动，更积极地反映行动效果。因此，为了使企业的财务风险控制和预防工作更加深入，使全体员工积极配合风险控制和预防工作，必须增强全体员工的风险控制和预防意识。作为企业管理者自己，要了解财务风险对企业的风险，了解财务风险相关的知识理论以及如何预防风险的发生，积极进行对员工的风险意识宣传和学习。引导下属部门职员提高对企业各种财务风险的认识水平。加强自上而下的财务风险意识，强化风险防范意识，自觉避免与财务资金相关的所有业务工作中可能出现风险的细节，把握所有风险控制和防范的关键点，确保所有业务活动流程的有序、规范、安全，最大限度地减少各类财务风险发生的可能性，提高企业风险管理水平，提高财务风险防范能力，使企业各项生产经营活动保持正常节奏。
2.加强企业的内部控制制度的建设
公司内部实行不兼容的财务职务制度，牵制和规范公司财务人员的业务行为。对公司应收账款的管理也要制定严格的规定，调查应收账款销售客户的信用，定期检查应收账款，防止资金回收不足时出现的财务风险。另外，中小企业应完善财务工作奖惩制度，提高企业对财务人员公司风险管理的认识，在财务风险发生时明确财务人员的责任，对实际工作中有问题的财务人员进行处罚，并给予相反的补偿。这样不仅可以提高企业财务人员的工作效率，还可以使财务人员积极参与公司管理，从而降低公司出现财务风险的可能性。
3.完善企业财务风险相关法律监督体系
要完善企业财务风险相关法律监督体系，首先XX要对中小企业的非标准行为进行融资、经营相关规定的完善，明确融资企业和投资企业的权利和义务、严格的资本市场上的资金管理、对中小企业虚假融资行为的处罚。这在预防和控制财务风险方面可以发挥重要作用。其次，我国的会计法律体系应积极吸收国外发达国家制定成熟法律法规的经验，明确财务工作中各主体之间的权利和责任，为中小企业在出现财务风险时解决实际问题提供法律依据。只有做到这两点，才能更好地保护中小企业的权益，防止可能出现的金融风险，保证国家经济的顺利运行。
4.提高企业财务风险防控的信息化水平
在当前大数据时代，财务信息化水平对企业的经营利益产生了重大影响。使用大数据信息处理技术可以使企业的财务会计信息更加真实准确，财务分析更加有效，有助于提高企业各项经营决策的科学性。高水平的信息系统可以通过大数据更细致地分析企业的生产经营活动，更科学地预测企业业务的市场，更准确地识别经济活动中存在的财务风险。根据不同的数据和分析模型，准确地掌握企业经营活动各部分所隐藏的风险，使企业能够对风险部分采取应对措施。利用信息化系统平台，可以加强项目管理，控制项目资金的使用过程，实施记录企业经营项目资金的利用轨迹，防止企业资产被侵吞的现象，有效降低财务风险。同时，提供信息化建设水平有助于企业建立高效顺畅的信息传递和共享渠道，为企业财务风险预警机制提供高质量的信息支持。总之，信息化是大势所趋。这是企业提高风险控制和预防水平的推进剂。
三、廊坊市铭尚工程项目管理有限公司财务风险控制的现状
（一）公司简介
廊坊市铭尚工程项目管理有限公司（简称铭尚工程公司），成立于2020年4月，注册资金为200万元。该公司主要经营范围为工程管理服务以及工程造价咨询和工程监理等。该公司成立时财务人员配备并不完善，主要依靠于管理者来掌管初期的财务经营状况，也并未对企业存在的风险给予一定的关注和重视。公司经营机构比较单一，管理者风险管理意识薄弱，管理现状不好，没有科学的风险管理，公司在经营过程中面临着一系列财务风险。
（二）公司财务风险
1.公司财务人员岗位安排情况
企业成立初期，公司的财务人员由公司的管理者为主，后在经营中发现管理者由于自身对于财务知识的匮乏以及不专业性，聘请了具有专业知识能力的财务工作者，而后根据企业制度的要求分别设置了不同的财务岗位，至此公司的财务部门初步形成。
2.公司管理人员对财务风险意识的淡薄
中小企业的财务管理仅限于确认票据、制定资金计划、编制财务报表，企业经营发展过程中可能出现的资金不足、应收周期过长、现金获取成本过高等，许多中小企业的财务管理意识薄弱，因此对财务风险管理的具体责任也模糊不清。对财务风险管理工作的具体内容、时间表、风险报告等没有详细的计划。
（三）公司财务风险控制存在的问题
这几年的经济变动让中小企业的发展面临着巨大的挑战。为更好地提升企业自身的抗风险能力，学会将企业的财务分析和宏观经济环境、行业竞争环境分析相结合，充分了解财务风险，采取措施规避风险是每个中小企业治理层和管理层都应该掌握的基本技能。这样不仅能够减少中小企业的损失，还有助于提升企业整体的经济发展水平，促使其在市场竞争激烈的大环境下发展壮大。
1.财务人员重核算轻管理
财务风险管理属于财务管理的基本范畴，工作内容始终体现在财务管理的方方面面。也就是说，它反映在筹资和安排、资金运作和回收等各个方面。尤其应反映在财务预测、分析、决策和控制链接上。铭尚工程财务人员的工作内容主要集中在会计方面，重点是使用会计语言记录经济工作的发生和完成情况，及时编制财务报表和缴纳相关税款。大企业对大型项目的决定依赖管理层的讨论决定，财务经理不从专业角度进行分析和预测，不支持详细的财务管理分析数据，在重大事件发生时不能及时准确地控制工作和事后评价，容易造成风险。
2.未设立财务风险管理体系
中小企业的财务风险管理行为是否有效，将直接影响企业的利益水平。财务风险管理不能只停留在表面上，企业要建立完善的制度体系，聘用专家，尤其需要各部门分工。调查结果显示，大多数中小企业没有设立专门的财务风险管理机构，也没有专门进行财务风险管理的人员。在铭尚工程中，在日常工作中，财务负责人的工作侧重于会计(如会计审计、成本支出控制等)。企业管理层没有向各部门履行财务风险管理相关责任，公司各部门只清楚自己业务范围内的工作，没有树立风险意识。即使个别职员在工作中发现财务风险问题，也不知道该用什么程序报告或解决。另外，铭尚工程公司没有建立完善的财务风险管理制度，对财务风险缺乏预防意识。实际上，在企业面临的大多数风险问题中，财务风险造成的损失往往是最高的。因此，企业要结合自身实际情况，制定全面规范的财务风险管理制度。
财务制度是管理者实施财务管理的准绳，是财务管理工作的起点，制度的不作为或不规则性必然会导致财务管理的混乱。一些经理认为企业规模较小，经营业务单一就不需要建立财务管理制度，甚至没有设立专门的财务部门，更没有专门从事会计核算的人员，导致出现未设立会计账簿、会计账目混乱、核算不准确、税款缴纳不足等财务问题，既给企业经营发展埋下了隐患，又给企业带来了可能被税务稽查的风险；有的中小企业通过委托代理记账公司进行会计核算、日常报税等工作，就放松了对自身财务系统的监督和管理，然而，目前部分代理记账公司质量并不可靠，代理记账人员可能是完全没有财会经验的实习生，一旦面临税务稽查，企业仍然无法免责。
3.财务管理信息化水平低
在这个信息科技极度发达的时代，会计电算化已经基本普及。但是，很多企业仍然存在着手工填写报销单、手工签批的现象，财务管理效率低下。企业管理者和财务人员依托互联网或者专业软件，进行财务数据整理、经营情况分析、决策与计划、生产过程控制、资金使用监督等管理活动的水平还不高，仍然停留在运用传统模式解决企业财务管理问题的阶段。铭尚工程公司目前为止还在使用手工记账以及手写报销单和领导手工签批等较为落后的模式，较低的财务管理信息化水平极大制约着企业财务管理的准确性和时效性，不利于企业做大做强。因此，铭尚工程公司需要提高财务管理信息化水平这样才可以实现企业在物流、资金流、信息流上的同步，更加有效地使用现有资金，及时得到信息反馈，提高货物周转率，为企业增加利润打下基础。
（四）解决铭尚工程公司财务风险的办法
1.提高财务人员的风险管理意识
时代发展，不断变化的社会经济形势对企业的财务人员提出了许多新的要求。首先，铭尚工程公司的财务人员必须掌握基本的财务理论知识和财务运营技能。这是作为财务人员最基本的素质。第二，财务人员需要随机应变的能力，根据实际工作中情况的变化，不断调整自己的工作思路和工作方式。再次，财务人员应经常参与教学和学习，不断提高自己的职业能力和水平，特别是在大数据时代，从传统会计向管理会计过渡期间。最后，最重要的一点是，财务人员必须树立风险管理意识。铭尚工程公司的财务管理本身存在很多问题，财务风险问题的出现是不可避免的。财务人员要充满热情和信心，相信自己的专业能力和业务水平，根据财务风险的特点深入分析财务风险的原因，积极探索考察后不断更新观念，树立财务风险防范和控制意识，在丰富的实践活动中多方面锻炼自己的业务能力和水平，在可控范围内努力最大限度地减少企业财务风险造成的损失
2.完善企业财务管理制度
铭尚工程公司不但要设立专门的财务部门，聘用专业人员，而且还要完善企业财务管理制度，构建一套完整的财务风险防控体系。从制度入手，将财务管理中各个事项的处理方式和流程规范化、标准化，使财务人员在日常工作中有章可循、有据可依，最大化地降低财务管理风险。针对财务日常管理、资金出借、对外担保等重要的财务活动，应当制定相应的管理制度加以管控。一是对企业财务日常管理工作，除了以制度的形式明确本企业会计核算基础、资金使用、资产盘点、会计档案存放、税务等方面的管理办法，还要规范企业管理者、财务负责人、会计、出纳等各个财务相关岗位人员的权限和工作流程等。二是对可能发生的借款事项，也应当以制度的形式明确限制借款对象、借款利率、借款用途、还款方式、违约责任等，借款前要对借款对象的财务状况、还款能力进行严格审查，对资金流向进行跟踪，根据不同情况采取相应的财产保全措施。三是对为其他公司或个人提供担保的事项，企业要极其慎重，应严格遵守公司章程规定，对外担保情况经公司董事会或股东会研究确定。另外，除了上述专门的财务管理制度，铭尚工程公司还应配套制定全面风险管理制度、内部审计管理制度、合同审核管理办法和投融资管理制度等，积极构建全方位的财务管理风险防控体系。
3.企业应建立健全财务风险识别机制
由于财务风险有一定的潜伏期，铭尚工程需要建立健全的财务风险识别机制。对铭尚工程公司来说，抵抗风险的能力很低，因此，如果出现重大财务问题，整个企业可能破产、破产。换句话说，铭尚工程公司经不起财务折腾。因此，如果在财务风险发生之前没有有效识别，采取积极的应对措施，企业将蒙受巨大损失。因此，铭尚工程公司应提前做好风险防控工作，结合公司实际情况，建立风险识别机制。要对企业的财务方面定期进行全面的财务评价，实时调整财务风险识别机制，使识别机制能够有效识别风险。相关部门必须积极合作，在确定风险后，应对措施要尽量减少财务风险。
4.提高财务管理信息化水平
铭尚工程公司应搭建内部局域网，构建以财务管理为核心的内部信息系统。将企业原材料采购、物料领用、产品加工、库存管理、商品销售等业务进行全流程整合，实现实时数据共享，消除企业不同部门之间因为信息沟通不及时而造成的衔接障碍，提高库存商品周转率。同时，铭尚工程公司更应该充分利用计算机软件完成基础性的核算工作，尽可能降低人工操作误差，从而实现财务管理精细化。另外，如果铭尚工程公司有条件还可以将内部财务系统与银行系统进行互联，让企业通过财务系统就可以办理网上银行业务，银企互联能够实现从财务凭证创建到付款信息的闭环管理，极大程度上降低了人工操作失误带来的财务风险。
四、结束语
总之，中小企业是数量众多的企业，在长期的生产经营管理中，还有很多管理问题需要解决，财政风险控制问题是这些问题中最突出、综合表现力最强的问题，需要高度关注。中小企业财务风险控制能力弱的现象很常见。中小企业应充分认识到自身风险控制能力的缺陷，采取有效的财务风险控制措施，提高企业的财务风险控制能力。企业很难完全规避财务管理的风险，但可以采取积极有效的措施减少自身面临的财务风险。在市场发展过程中，中小企业要充分运用财务分析知识并熟练掌握财务管理技能，通过采取完善内控管理、增强风险意识和提高筹资能力等措施不断提高自身的财务管理水平，有效控制财务风险，减少企业损失，从而使中小企业能够更好地朝着自身战略方向发展。优化财务管理方式对减轻中小企业成本压力是十分重要的。中小企业管理者应当以合理使用资金为目标，通过发挥内部审计、成本控制、预算管理的作用，设立专门的财务部门，完善财务管理制度，配备专业财务人员并强化人员素质，提升财务信息化水平，不断提高资金使用效率，降低财务风险，实现企业高质量发展。在经济快速发展的今天，中小企业已成为国民经济的重组成部分。中小企业的数量日益增加，在中小企业漫长的生产经营管理期间，始终存在着许多需要解决的管理问题，作为这些问题中最突出、最全面的问题，财务风险控制问题是我们必须重视的问题。中小企业财务风险控制能力弱的现象非常普遍。中小企业要全面认识自身风险控制能力的缺陷，运用有效措施控制财务风险，增强企业的财务风险控制能力。
致谢
本论文在老师的悉心指导和严格要求下业已完成，从课题选取、方案论证到具体设计和调试，无不凝聚着老师的心血和汗水，在学习期间，也始终感受着导师的精心指导,我受益匪浅。在此向我的导师表示深深的感谢和崇高的敬意。
不积跬步何以至千里，本论文能够顺利的完成，也归功于各位任课老师的认真负责，使我能够很好的掌握和运用专业知识，并在设计中得以体现。正是有了他们的悉心帮忙和支持，才使我的毕业论文工作顺利完成,在此向帮助我的老师表示由衷的谢意。
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