摘要
现阶段,在我国水利工程建设快速,但施工质量控制与评价方法中还存在很多难题。在我国水利工程基本建设早已蓬勃发展,但是对于大中小型水利工程而言,很多地方都还没构建起相对应健全的管理体系,特别是在施工质量控制和评价方法层面还存在很多难题,可供借鉴的发展工作经验和系统研究还非常少。文中在谈到质量控制有关原理的前提下,重点分析和研究了水利工程质量控制具体内容。
关键词:水利;工程;施工;控制;质量
1质量控制概述
1.1质量控制的基本模式
动态性控制方式。该模式主要运用于建设时间长、建设环境影响因素繁杂的建筑项目。根据动态性控制和及时改正、调节对策,完成工程施工质量控制的目标。
积极控制和被动控制结合的方式。积极控制是事先控制,被动控制是过后控制。建设中随时都可能发生目标成空,对此进行被动控制,马上制订预防措施,该对策将成为积极控制专业指导方案。
新项目综合管理机制。新项目综合控制的目的在于一方面控制各类建设目标的实现水平,另一方面融洽各类建设目标相互关系,根据目标的变化来确保建设目标的集团式完成。在开展新项目综合根据时,首先开展单目标控制和环节目标控制,为开展新项目综合控制提供参考。
1.2量控制的基本原则
坚持不懈质量第一的原则。大中小型建筑施工规模不大,但项目主要内容与大型工程项目基本一致,施工标准与标准不因而减少。务必进而对国家、对国家、对国家负责任的态度,坚持不懈质量第一的原则。
坚持预防为主的原则。建设工程施工要尽量把安全隐患解决在萌芽状态中,必须加强事先控制,严苛过程监督。事先控制要围绕工程项目自始至终,从项目评审、项目立项、设计方案、招标会、项目承包人挑选及施工质量控制等多个方面,综合考虑多种多样条件的限制,对工程各个阶段提升整个过程检测。
坚持不懈人为因素控制关键。人都是质量的创始者,质量管理方法务必“以人为本”,以人为本,充分发挥人的积极性、创造力。应以人的工作质量确保工艺流程质量,确保工艺流程质量。
2我国中小型水利工程施工质量控制存在的问题
2.1质量控制意识较低
在很多水利工程中,相关部门对工程质量管理重视程度不够,没考虑工程施工质量保障措施。当工程施工质量和进展产生分歧时,选择放弃质量控制总和主导性。
2.2设计决策仓促
在招标阶段或开工之时,一些施工单位建议提前交付使用节省项目投资指标值。有些是明确提出很多具体设计优化方案,标示设计组实行。针对工程项目,全部极为重要的优化方案都需要咨询专家深思熟虑。随后宣布递交设计院,设计院接纳提议,机构相关专家研究后再做出正式的确定。匆忙确定很有可能会影响到质量控制。在招标阶段或开工之时,一些施工单位建议提前交付使用节省项目投资指标值。有些是明确提出很多具体设计优化方案,标示设计组实行。针对工程项目,全部极为重要的优化方案都需要咨询专家深思熟虑。随后宣布递交设计院,设计院接纳提议,机构相关专家研究后再做出正式的确定。匆忙确定很有可能会影响到质量控制。
2.3设计方案变更频繁
水利工程设计策略的变动较为随便,有些达到改善的目地,有些把科学合理的计划方案改成错误的道路,设计策略的变动也会导致工程施工方案的变化和设备选型的改变。没有明显设计不正确,或是缺乏提升可信赖的论述,因此设计计划方案做不了过多变动。早期精确测量设计不合规。单独水利工程工程项目的项目策划书、可行性报告和基本设计文档,因为前期工作经费紧张,整体规划尚缺乏对当前材料的解读,缺乏自然环境、经济发展、社会发展水资源配置等方面全面分析,特别是系统软件全面满足设计规定地址测量资料计划方案很困难,新型材料、新技术应用、新技术运用比较严重落后,前期工作总体执行不到位,直接关系工程项目评估的水利工程设计计划方案变动较为随便,有些达到提升目地,有些将合理方案改成误入歧途没有明显设计不正确,或是缺乏提升可信赖的论述,因此设计计划方案做不了过多变动。早期精确测量设计不合规。某些水利工程工程项目的项目策划书、可行性报告和基本设计文档,因为前期工作经费紧张,整体规划只停留在对当前材料的解读上,缺乏自然环境、经济发展、社会发展水资源配置等方面全面分析,特别是在缺乏能全面满足设计标准的系统软件开店选址材料,整体规划很困难,新型材料、新技术应用、新技术运用比较严重落后,前期工作没做好,直接关系工程项目的描述、项目立项、进展、品质等。
2.4监理部人员薄弱
既受花费限定,又重视程度不够水利工程,在监理部人员配置上通常过少、较弱。水利工程建设中诸多问题需要由监理部在现场单独确定,还要外派技术专业、资深的技术工程师去现场。项目管理水准差。项目建设单位员工素质不太高,欠缺高质量专业管理人才,项目管理化管理决策少,有关服务支持少,随机性大。大中小型水利工程主要是由地方自筹经费,即便选用地方,因为价格低,资金筹集情况很差,工程项目通常不可以照常进行,一些地方矛盾也因为领导干部重视程度不够,在一定程度上严重影响到施工进度。既受花费限定,又重视程度不够水利工程,在监理部人员配置上通常过少、较弱。水利工程建设中诸多问题需要由监理部在现场单独确定,还要外派技术专业、资深的技术工程师去现场。项目管理水准差。项目建设单位员工素质不太高,欠缺高质量专业管理人才,项目管理化管理决策少,有关服务支持少,随机性大。大中小型水利工程主要是由地方自筹经费,即便选用地方,因为价格低,资金筹集情况很差,工程项目通常不可以照常进行,一些地方矛盾也因为领导干部重视程度不够,在一定程度上严重影响到施工进度。
2.5工作条件较差
工程机械设备、实验设备大多数衰老不健全,交通出行、通讯不方便,缺乏必须的安全防护,卫生医疗及防汛抗灾标准不全面。工程机械设备、实验设备大多数衰老不健全,交通出行、通讯不方便,缺乏必须的安全防护,卫生医疗及防汛抗灾标准不全面。
2.6监理单位之间无序竞争比较严重
在我国监理企业工作人员来自各式各样单位,监理人员素质参差不齐。一部分监理工作人员缺乏相对应的专业水平和职业道德规范,严重影响监理工作中的稳定开展。与此同时监理人员素质低下,管理能力比较有限,监理企业工作质量也低下,没法在市场中产生强悍的核心竞争力。在我国监理企业工作人员来自各式各样单位,监理人员素质参差不齐。一部分监理工作人员缺乏相对应的专业水平和职业道德规范,严重影响监理工作中的稳定开展。与此同时监理人员素质低下,管理能力比较有限,监理企业工作质量也低下,没法在市场中产生强悍的核心竞争力。
3施工质量控制的内容研究
3.1人员的控制
加强工作人员资质认证规定,确立持证上岗。工程建设一般要求管理者务必具有很强的组织协调能力、一定的素养和丰富社会经验。工程项目经理应具有从业工程建设很多年有一定工作经验且取得相应工程项目标准的项目经理证书。各学科技术人员,应具有所学专业企业资质证书,具备比较丰富理论知识和熟练的专业技能。监理工程师应具有水利水电监理工程师职业资格考试。加强工作人员资质认证规定,确立持证上岗。工程建设一般要求管理者务必具有很强的组织协调能力、一定的素养和丰富社会经验。工程项目经理应具有从业工程建设很多年有一定工作经验且取得相应工程项目标准的项目经理证书。各学科技术人员,应具有所学专业企业资质证书,具备比较丰富理论知识和熟练的专业技能。监理工程师应具有水利水电监理工程师职业资格考试。
强化对技术人员和一线工人的专业技术。大中小型水利工程施工团队的组成基本上就是民工和承包单位的方式,多数人并没有受到靠谱的专业技能文化教育,主要是针对比较单一的工程内容。强化对技术人员和一线工人的专业技术。大中小型水利工程施工团队的组成基本上就是民工和承包单位的方式,多数人并没有受到靠谱的专业技能文化教育,主要是针对比较单一的工程内容。
3.2材料的控制
对项目所使用的材料、构配件,承包人应当按照相关规定及施工合同约定进行验收,并检查材质证明和产品合格证书。材料、构配件未经检验,不得将;检测不符合要求的材料、构配件和机械设备,承包人应当及时运出施工工地或是作相对应解决。工程项目所使用的材料、构配件,承包人应当按照相关规定及施工合同约定进行验收,并检查材质证明和产品合格证书。材料、构配件未经检验,不得将;检测不符合要求的材料、构配件和机械设备,承包人应当及时运出施工工地或是作相对应解决。确立产品质量标准。符合要求的材料是工程质量保证,对施工选用原材料和半成品加工,必须明确其产品质量标准和检测规定。国家和国家标准查询所有可用于中小型水利工程,质量控制环节中不可降低标准与标准。
3.3机械设备的控制
设备采用应秉着因时制宜、因工强化措施的原则,依照技术领先、经济发展有效、性能靠谱、安全可靠、操作简便、维修方便的原则,使其具备工程项目适应能力。中小型水利工程机械设备应注意现实状况,联系实际配备机械设备。设备采用应秉着因时制宜、因工强化措施的原则,依照技术领先、经济发展有效、性能靠谱、安全可靠、操作简便、维修方便的原则,使其具备工程项目适应能力。中小型水利工程机械设备应注意现实状况,联系实际配备机械设备。
旧工程施工设备施工现场前,项目承包人需提供该设备的使用和检修纪录,和具有设备评定资质授予的检修合格证书。经监理公司准许后才可进场。机械设备应用实际操作应落实“人机交互技术”原则,推行定机定岗定责负责制规章制度。旧工程施工设备施工现场前,项目承包人需提供该设备的使用和检修纪录,和具有设备评定资质授予的检修合格证书。经监理公司准许后才可进场。机械设备应用实际操作应落实“人机交互技术”原则,推行定机定岗定责负责制规章制度。
3.4工序质量的控制
工序质量是指工序活动标准质量以及工序活动功效的品质。工序质量管理就是指工序活动标准的质量控制和工序活动实际效果控制,做到全部施工阶段的质量控制。工程质量控制是工程施工技术质量作用的重要环节,都是事中控制的核心。因而,操纵关键点如下所示
工序品质管理的含义和计划。创建每一道工序合格规范,严格执行国家最新法律法规。贯彻落实各工序的验收规章制度,上路工序不合格的,不得进入下道工序工程施工,对不合格的工序果断开展返修解决。工序品质管理的含义和计划。创建每一道工序合格规范,严格执行国家最新法律法规。贯彻落实各工序的验收规章制度,上路工序不合格的,不得进入下道工序工程施工,对不合格的工序果断开展返修解决。
重要工序。重要工序指的是在工序管理方法起着主导地位的主要工序,或根据经验材料觉得时常发生质量问题的工序。重要工序指的是在工序管理方法起着主导地位的主要工序,或者根据经验材料觉得产品质量问题高发的工序。
3.5检测的控制
一般模块工程验收由承包人质检部门开展,同时向监理师汇报签证办理确定。关键部位的装修隐蔽工程、关键部位和关键工艺流程的单元工程,由承包人报自查合格的监理单位,由项目法人机构工程施工、设计方案、工程监理、地质环境等相关部门一同工程验收。
承包人和监理单位应当加强施工过程中材料技术、混凝土配比等的检测,基本建设对应的试验室,配备实验设备、合格的测试工作人员。针对小型水利工程,考虑到工程预算,提议三方一起明确有资质实验室做为工程验收,推行与工程施工质量有关相关材料及半成品加工工程验收。一般模块工程验收由承包人质检部门开展,同时向监理师汇报签证办理确定。关键部位的装修隐蔽工程、关键部位和关键工艺流程的单元工程,由承包人报自查合格的监理单位,由项目法人机构工程施工、设计方案、工程监理、地质环境等相关部门一同工程验收。
承包人和监理单位应当加强施工过程中材料技术、混凝土配比等的检测,基本建设对应的试验室,配备实验设备、合格的测试工作人员。针对小型水利工程,考虑到工程预算,提议三方一起明确有资质实验室做为工程验收,推行与工程施工质量有关相关材料及半成品加工工程验收。
3.6环境因素的控制
工程环境。工程地质环境的处理方法是水工建筑物施工的质量控制要点,不一样地质状况对工程施工策略和品质的保障有着不同的影响。气侯剧变很有可能影响工程的工程进度计划表,其中一些严重危害工程品质。
工作中环境。施工工地窄小会让大中型工程工业设备无法入场,务必拆换简单工程机械设备,还会影响工程品质保证。因为房屋建筑施工中入场路面受阻、场所狭小,能够进行产品混凝土灌注桩施工,但传统式的车子提升当场搅拌机的施工方式,还会影响工程品质。
施工环境。各种类型环境对工程品质有一定的影响。外界环境的不可控因素也影响工程。在不断地航行的河堤中进行水中疏通工程,理应考虑到交往船舶的航行,安全性科学地明确水中排泥管铺设的位置和深层。
重视对环境要素的影响,依据工程特征和详细情况,灵活机动地开展实时控制,将影响降至最低。
4水利工程施工质量控制对策
4.1加强任务落实责任制
高度重视是否是做好水利工程工程质量工作的重要前提。主管机构高度重视水利工程工程质量工作,进而对老百姓负责任的态度把工程质量工作真真正正切实落实。贯彻落实责任制,确立部门负责人、项目经理、工程专业技术人员和实际工作人员义务,层层抓落实责任制,严格监督和检测。依据水利工程标准与技术标准,出现质量问题的,都需要追责。换句话说,工程的品质最终都会把握。彻底消除工程施工被告方无论工程品质,出现问题的缺点,让工程工作人员真真正正担起责任。高度重视是否是做好水利工程工程质量工作的重要前提。主管机构高度重视水利工程工程质量工作,进而对老百姓负责任的态度把工程质量工作真真正正切实落实。贯彻落实责任制,确立部门负责人、项目经理、工程专业技术人员和实际工作人员义务,层层抓落实责任制,严格监督和检测。依据水利工程标准与技术标准,出现质量问题的,都需要追责。换句话说,工程的品质最终都会把握。彻底消除工程施工被告方无论工程品质,出现问题的缺点,让工程工作人员真真正正担起责任。
4.2严格执行水利工程建设程序
严格遵守《水利工程工程基本建设应用程序管理暂行条例》和相关文件,做好项目备案、报备建设、开工、工程验收等关键大关,一切新项目,都不可以准许——环节工作中没完成,下一阶段工作需要开展。严苛工程设计评审规章制度,未经许可新项目禁止开工,果断彻底消除“三边”工程。严格按照模块、各分部、模块工程开展质量评定,一切工程没经工程验收不得将或者进行下一阶段工程。工程工程验收时必须要有质监的评价意见。严格遵守《水利工程工程基本建设应用程序管理暂行条例》和相关文件,做好项目备案、报备建设、开工、工程验收等关键大关,一切新项目,都不可以准许——环节工作中没完成,下一阶段工作需要开展。严苛工程设计评审规章制度,未经许可新项目禁止开工,果断彻底消除“三边”工程。严格按照模块、各分部、模块工程开展质量评定,一切工程没经工程验收不得将或者进行下一阶段工程。工程工程验收时必须要有质监的评价意见。
4.3大力推行水利工程建设“三制”
实践经验证明,水利工程工程基本建设实行建设方责任制、招标会负责制和建设监理制“即“三制””,是保障工程品质的有效途径。仅有建设方进一步担负工程建设中的主要责任,才可以依照市场规律机构工程基本建设,从工程建设中的各个领域确保工程品质。招投标,理应严苛资质认证;不但要注重投标方相关资质,还一定要重视实际成效。尤其要注重工程工程项目的资源分配齐全有效。撤销层层分包,主体工程不可工程分包,承包商要符合对应的相关资质。应加强监理公司严格监管,进一步更改极少数项目监理不到位状况。实践经验证明,水利工程工程基本建设实行建设方责任制、招标会负责制和建设监理制“即“三制””,是保障工程品质的有效途径。仅有建设方进一步担负工程建设中的主要责任,才可以依照市场规律机构工程基本建设,从工程建设中的各个领域确保工程品质。招投标,理应严苛资质认证;不但要注重投标方相关资质,还一定要重视实际成效。尤其要注重工程工程项目的资源分配齐全有效。撤销层层分包,主体工程不可工程分包,承包商要符合对应的相关资质。应加强监理公司严格监管,进一步更改极少数项目监理不到位状况。
4.4明确监理工作目标
依据工程项目规定要求工程监理目标、进展计划、人员及原材料计划,及其完成这种目标所控制的重要依据、方式、机制和保证体系等。制订监理细则,详尽明确了各部位、各工序、各个阶段的工程施工质量、产品质量检验、质量评定和验收流程等,建筑企业和施工工地全体人员可各负其责,彼此之间工作协调及各工序对接也便于。与此同时包含质量检验、质量检验规章制度、质检人员素养,创建品质保证体系,确立各个质检人员的管理权限与责任等。依据工程项目规定要求工程监理目标、进展计划、人员及原材料计划,及其完成这种目标所控制的重要依据、方式、机制和保证体系等。制订监理细则,详尽明确了各部位、各工序、各个阶段的工程施工质量、产品质量检验、质量评定和验收流程等,建筑企业和施工工地全体人员可各负其责,彼此之间工作协调及各工序对接也便于。与此同时创建品质保证体系,包含质量检验、质量检验规章制度、质检人员素养,确立各个质检人员的管理权限与责任等。
4.5强化质量控制
4.5.1事先控制
开工前解决施工公司提出的技术方案、技术措施、质量管理制度及管理方案等方面进行严实核查,尤其是对各单位资金投入工程的专业人员数量及素养提出相关要求。操纵工程应用的原料、半成品加工、制成品、设备及运到工地的机器等,没经新项目监理部允许,不得进入工地。从而减少了提前准备不全面、施工对策落实不到位、财力物力不够、品质安全防范措施不健全、匆忙开工导致的质量问题。事前控制是质量控制的重要一部分,它会把工程事故迹象解决在萌芽状态,确保工程高标准施工。开工前解决施工公司提出的技术方案、技术措施、质量管理制度及管理方案等方面进行严实核查,尤其是对各单位资金投入工程的专业人员数量及素养提出相关要求。操纵工程应用的原料、半成品加工、制成品、设备及运到工地的机器等,没经新项目监理部允许,不得进入工地。从而减少了提前准备不全面、施工对策落实不到位、财力物力不够、品质安全防范措施不健全、匆忙开工导致的质量问题。事前控制是质量控制的重要一部分,它会把工程事故迹象解决在萌芽状态,确保工程高标准施工。
4.5.2工序控制
工程项目管理推行“二级三检制”,这是保证工程施工质量的有效手段。一级为保证工程监理目标实现,命令施工企业创建队组初步验收、施工人员复检、施工企业终验产品质量检验和质量监督规章制度二级由施工企业则在内部结构检测合格后,填好《检验申请书》,报工程项目总指挥部复检合格后,监理工程师保证上道工序不合格不得进入下道工序工程施工,对单元工程、监理工程师在评定表上填好验收意见鉴定品质等级,保证每道工序合乎设计与规范标准。检验员全过程旁站监督、监理工程师随时随地巡视施工工地,关键位置、装修隐蔽工程、重要施工阶段等推行监理工程师旁站监督。对于工程质量问题,实行“三不放过”标准。即不放过安全事故原因不明、不执行处置措施、不放过、拒绝接受经验和教训。施工企业和责任人理应完全查找原因,明确提出积极主动措施妥善处置建议,同时向新项目监理部递交书面材料办理备案。工程项目管理推行“二级三检制”,这是保证工程施工质量的有效手段。一级为保证工程监理目标实现,命令施工企业创建队组初步验收、施工人员复检、施工企业终验产品质量检验和质量监督规章制度二级由施工企业则在内部结构检测合格后,填好《检验申请书》,报工程项目总指挥部复检合格后,监理工程师保证上道工序不合格不得进入下道工序工程施工,对单元工程、监理工程师在评定表上填好验收意见鉴定品质等级,保证每道工序合乎设计与规范标准。检验员全过程旁站监督、监理工程师随时随地巡视施工工地,关键位置、装修隐蔽工程、重要施工阶段等推行监理工程师旁站监督。对于工程质量问题,实行“三不放过”标准。即不放过安全事故原因不明、不执行处置措施、不放过、拒绝接受经验和教训。施工企业和责任人理应完全查找原因,明确提出积极主动措施妥善处置建议,同时向新项目监理部递交书面材料办理备案。
4.5.3事后控制
对已完工的模块工程、各分部工程与单位工程的质量,顺利进行观查、查验,搜集应用里的状况,与此同时搜集整理归档资料,及时组织相关人员进行验收。对已完工的模块工程、各分部工程与单位工程的质量,顺利进行观查、查验,搜集应用里的状况,与此同时搜集整理归档资料,及时组织相关人员进行验收。
4.6提高工程设计质量
水电工程基本建设实践活动充分证明设计是工程的内核,基本建设一流工程必须一流的设计。设计质量直接关系水电工程基本建设质量。结合当前水电工程设计质量存在的不足,要采取以下措施在工程中设计质量:水电工程基本建设实践活动充分证明设计是工程的内核,基本建设一流工程必须一流的设计。设计质量直接关系水电工程基本建设质量。结合当前水电工程设计质量存在的不足,要采取以下措施在工程中设计质量:
(1)提升水利工程水电工程早期勘测设计科学研究大中小型水利工程水电工程的设计必须按一定的周期时间开展勘测工作与科学试验科研工作,特别是一些地理条件繁杂、瓶颈问题比较多的大中型工程,必须加强前期准备工作,分配一定的工作经费以适应勘测设计科学研究工作的需要。由于工程基本建设深化改革,水利工程水电工程早期勘测设计经费预算难题并未获得妥善处理。因为勘测设计经费预算不确定性,一些工程没法深层次开展,那样会导致设计深层不足、设计质量不高的局面。提议主管机构在水利水电建设资金使用上,增加工程早期勘测设计科研费资金投入,加速工程前期准备工作,考量工程勘测设计质量。
(2)水电工程设计员工素质设计质量的关键在于设计人员的素养。现阶段,各水利水电工程勘测设计研究所长期存在设计工作人员更新换代的现象,勘测设计技术骨干存有接任不够的发展趋势。要进一步发挥设计企业中年技术人员功效,使青年专业技术人员承受不住,在老技术人员辅助带领下,根据工程设计工作实际,加速塑造,使其能够胜任重担。水电工程勘测设计科技人员相关资质,要适应在我国水电工程建设中的必须,务必弘扬老一辈科研人员尽职尽责、艰苦奋斗的工作态度,认真学习尖端技术、工作中质量、工作效能。
(3)创建设计成效审查机制改革开放以来,中国在水电工程设计工作上已形成完备的审查机制,各设计院也设立了勘测设计成效质量保障体系。现阶段应进一步注重不断完善设计成效核查审查规章制度。中国长江三峡工程开发公司总部聘用中国157名一流专家对三峡水利枢纽的单项工程工程技术性设计展开了审查和校对,确保了三峡工程技术性设计的质量,取得了较好的实际效果。长江水利委员会在三峡工程设计工作上,对递交工程的施工设计工程图纸在设计院中开展杰出技术人员的审核,施工过程中,派设计意味着长驻施工工地审查,相互配合工程工程施工,及时处理与设计相关的技术问题。依据工程基本建设具体,逐步完善设计,使设计更加全面,“双向严格把关”进一步提高了三峡工程的设计质量。长江水利委员会在三峡工程设计工作上,对递交工程的施工设计工程图纸在设计院中开展杰出技术人员的审核,施工过程中,派设计意味着长驻施工工地审查,相互配合工程工程施工,及时处理与设计相关的技术问题。依据工程基本建设具体,逐步完善设计,使设计更加全面,“双向严格把关”进一步提高了三峡工程的设计质量。
4.7狠抓工程施工质量
工程质量关系着工程安全运营,在工程建设中,从始至终必须将紧抓工程质量摆在首位,针对目前水电工程工程工程施工质量存在的不足,必须采取以下措施:
(l)不断提升小区业主、施工单位领导和施工队伍的质量创造意识。需要不断地有小区业主、施工单位领导及施工队伍的质量创造意识,让她们真真正正意识到工程施工质量关系着本公司的生存与发展,才可以塑造“质量是公司性命”的思想,才会有造就一流工程的危机感、责任心和紧迫感。在工程中,仅有妥善处理质量与进度相互关系质量与经济效益之间的关系,才能将质量与进展、质量与经济效益对立面下去。工程质量是众多施工队伍创造的,每个班、每职工必须贯彻落实质量创造意识,让基本建设高品质工程变成整体建筑者的主动行为,才可以精心施工、严格监督,携手共创高品质工程。
)2)施工单位应该不断完善质量保障体系。水电工程工程推行招标负责制后,一部分建筑企业人力资源、机器设备、专业技术人员分散化,质量检验基础薄弱。基本建设业主监理公司理应催促施工单位不断完善质量保障体系,必须要有完善高效的质量管理方案。在质量奖罚制度上,必须坚持大奖处罚、奖惩分明,对仿冒施工记录材料要惩处,造成严重质量事故要依法惩治。
)3)推行工程建设监理制,理应把质量工程监理摆在首位。发觉现阶段工程工程施工质量难题比较多,监理公司应加强对工程基本建设质量的工程监理幅度,对工程重要项目及关键部位执行“傍站工程监理”,提升抽样检验,质量不符合要求的要返修,没留风险性。
)4)在工程招标中挑选施工队伍的,理应明确科学合理的定价。现阶段,在水电工程工程招标中,因为招标施工队伍市场竞争激烈,投标公司彼此减少价格而求中标。但是也有承包公司中标后,将其他企业工程分包承揽工程,造成工程价格比较低,为了能规避风险,不管不顾工程质量以次充好。要认真梳理水电工程工程招标施工队伍筛选过程的经验和教训,摆脱片面强调廉价中标的趋势。公平合理全方位、综合性优先选择施工队伍,明确有效标价,防止施工企业因工程价格低而亏本,防止以价格低的名义忽略工程工程施工质量。现阶段,在水电工程工程招标中,因为招标施工队伍市场竞争激烈,投标公司彼此减少价格而求中标。但是也有承包公司中标后,将其他企业工程分包承揽工程,造成工程价格比较低,为了能规避风险,不管不顾工程质量以次充好。要认真梳理水电工程工程招标施工队伍筛选过程的经验和教训,摆脱片面强调廉价中标的趋势。公平合理全方位、综合性优先选择施工队伍,明确有效标价,防止施工企业因工程价格低而亏本,防止以价格低的名义忽略工程工程施工质量。
5结论
水利工程工程质量监督是现代企业管理工程学科的重要环节同时又是建筑项目管理的本质工作中。工程质量是工程建设的核心,是衡量工程建设成败的关键所在。一样,在水利工程中,其工程质量都是水利工程工程建设成败的关键所在。但是由于水利工程自身的特点,工程建设全过程所涉及到的的影响因素比较多,全过程繁杂,因而水利工程工程质量管理存在一定的难度系数。大家水利工程工程建设者要树立质量第一坚定的信念,做好施工工地质量控制,为水利工程成功完工给予品质保证。
工程质量是衡量工程建设成败的关键所在,要让工程质量做到工程项目所规定的各项规定,务必做好质量控制。工程质量的好坏,关系着工程项目能不能正常进行。工程质量的好坏,不但严重危害施工企业的经济效益,并且危害工程建设部门的信誉度。因而,工程质量是参加工程建设各方面的整体利益所属。做好工程质量管理方法,是相关各方面的一同应尽的责任。工程质量是衡量工程建设成败的关键所在,要让工程质量做到工程项目所规定的各项规定,务必做好质量控制。工程质量的好坏,关系着工程项目能不能正常进行。工程质量的好坏,不但严重危害施工企业的经济效益,并且危害工程建设部门的信誉度。因而,工程质量是参加工程建设各方面的整体利益所属。做好工程质量管理方法,是相关各方面的一同应尽的责任。
水利工程工程质量监督是一项比较复杂的工程项目,怎样科学合理、高效地管理方法与控制施工阶段,必须结合实际勇于探索与学习。在施工中掌握基本矛盾,优化各类管理方案,科学合理、系统软件、标准地管理方法与控制,持续操纵能力和工程施工水准,对整个水利工程工程项目的监督是扎实的。
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致谢
本文是在我的导师老师的悉心指导下完成的。老师严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。同时,对我的论文工作也提出了许多宝贵的意见,在此表示衷心的感谢。老师不仅仅在学习上给予我极大的帮助,也在生活中给予我莫大的关怀。在老师身上学到的做人和做事之道,更是让我受益终身。
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