中小企业财务风险分析及对策研究

　　摘要：在改革开放不断深化的大背景下，我国社会主义市场经济的发展也在不断加速，中小型企业对我国国民经济发展的贡献率越来越高，对我国经济社会的繁荣发展有着重大而深远的影响。市场经济环境下的竞争愈发激烈，各种不确定性因素的影响也在不断增加，中小型企业的发展面临严重的财务压力，如果这些中小型企业无法及时发现、防范并解决财务风险，将对它们以后的发展造成极大的阻碍。由上文可以得出，只有采取合理科学的财务防范措施与策略，才能为中小型企业的发展营造一个健康安全的发展环境，与此同时，研究分析中小型企业的财务风险防范与控制的现实意义也非常重大。

　　本文运用文献研究法研究分析了相关理论与资料，深入剖析了我国中小型企业财务问题的现状、面临的风险，进而修改并制订了应对财务风险的有效策略。此外，借助现实案例——YSDZ从现状和存在问题两个方面进行具体阐述，并且针对该企业所存在的问题给出了建议与措施，为我国中小企业财务风险的控制提供参考和借鉴。

　　关键词：中小企业；YSDZ；财务风险；控制管理，

　　引言

　　我国中小企业比重越来越大，产业结构类型丰富，为我国经济带来了很大的收益，在整个社会主义市场的发展中占据不可替代的位置。观察该类型企业的情况不难发现，由于传统模式下经济体制的约束，企业供不应求的现象明显，技术与资本方面较外国中小企业和我国大型企业比较，相对比较落后。每一个中小企业的成长，都会受到外界的各种影响，社会给该类企业带来机遇的同时也伴随着相应的挑战，发展中企业遇到的困难时不能忽视的，尤其是财务风险，一个企业生存和发展的最基本因素就是资金，中小型企业的资金链相对薄弱，加强财务风险的防范与控制尤为重要。市场经济环境下的企业竞争愈发激烈，不确定性因素与日俱增，倘若无法及时发现并控制财务风险，那么给企业带来的后果是不可想象的。一个企业赖以生存的砝码便是风险控制体系的完善，尤其对于中小企业来说，只有风险控制得到完善，才能寻求长足发展，使企业运转保持在良性循环中，有效避免了亏损和倒闭，反之，后果不堪设想。因此，要结合实际情况及当前形势下的特点，采用各种方法对财务风险进行有效地控制。

　　中小企业是在资产、人员及经营等方面就国内大型企业相比规模较小的经济体。其概念在不同的环境和时代背景下都有着不同的定义，比如说，在欧美等国家是通过工作人员的数量进行定义的，一般的人数阈值为五百人；日本则从行业的划分出发，按照资本额或雇员人数将企业划分为中小型企业；中国的相关规定是在不同的领域内，从经营、人员构成、资本等方面进行考量的。

　　中小企业是国民经济体系中的重要组成部分，其特点局限的市场范围、劳动密集型的产业类型、低水平的技术装备、小型的规模等是其主要特点。

　　首先，同西方发达国家的中小型企业相比较而言，我国的中小型企业规模不足、技术水平低下、劳动密集型的产品占主要部分。其次，生产的专业化能力不足，组织协调能力差、销售渠道缺乏稳定性，销售群体不够明确。由于XX缺乏相应的管理措施和法律法规，所以不能同发达国家一样构建完整的社会服务体系。再有，目前国内的中小企业发展是在特定的时代背景下形成，是我国市场开放中，迅速发展起来的，基础并不牢靠，不论是领导层还是基层员工，整体素质水平都有一定的缺陷，缺乏高水平的人才队伍。最后，我国的一个很重要的特点就是人口量过大，从而导致了人员素质低、发展资金缺乏、就业困难等难题，处于发展中的中小型企业面临如此巨大的压力，根本无法顺利壮大与发展。与此同时，这些原因还导致我国的中小型企业无法走出国门，无法融入国际市场。

　　财务风险是企业在运营过程中必须要面临的一项重要问题，也是能够带给企业损失和影响企业发展的负面因素。以企业管理视角来看，主要来自外部环境和内部管理两个方面因素的限制：环境因素是在于政策、形势、走向等不可控的宏观的影响因子；管理因素方面所产生的的影响以财务管理视角来看，财务活动可能产生的风险包括筹资、投资、运营、分配四个部分，学术领域定义的企业财务风险就是以上四部分，详细的介绍见下文。

　　一、客观存在性，不受到其他方面的影响，在企业运营过程中必然存在的。在当前市场经济的大环境下，财务风险是必然存在的，无法避免，也无法根本消除。

　　二、不确定性，所以说，风险爆发是有一定概率的，因此，可以通过一定的方法，将爆发的概率计量出来。财务风险控制的加强是企业解决这一特征的主要手段，对风险的产生概率进行估计，尽可能的化解风险，把风险控制在合理的范围区间，尽量避免风险的发生。

　　三、相关性，财务风险除了与财务等相关工作有关，更是渗透到企业运营过程中的方方面面，受到很多活动直接或者间接的影响。一方面来说，负债经营等本息偿还会给其带来一定的运营风险。

　　四、损益性，风险和收益一直都是同时存在，并且呈现正相关，所以损益性是财务风险的一大特征。风险的产生不仅仅是伴随着危机，极大可能存在的是机遇。所以，面对风险，我们要主动迎接，积极化解，这样就可以把危机转化为机遇。

　　中小企业在市场竞争中面临许多潜在风险，然而很多企业对其并没有足够的了解。风险不应该是企业在面临激烈的市场竞争的条件下，丧失收益的风险。企业应该有能力意识到市场的变化，政策的变化，以及自身的发展战略是否存在相应的风险。目前很多企业缺乏风险防范意识，这正是由于企业内部控制体系缺失造成的。

　　当前，我国中小企业往往将收益看作是项目是否具有吸引力的决定性因素，那么就容易忽视项目中所存在的一些风险。对风险分析能力不足，缺少规范的风险评价体系是目前很多企业面临的一个共性的问题。如果没有很好的风险分析能力，很容易出现资金周转困难等问题。由于缺少风险预警机制，不能够及时采取有效的措施进行风险规避，会给企业带来很大的风险。企业对数据信息分析不充分，也会导致企业面临风险。当前，企业在面临运营风险时，往往经验不足，一方面不能够及时预判存在的风险，另一方面处理对应风险的能力更是欠缺。本节我们将从中小企业财务风险和中小企业财务风险问题产生的原因两个方面重点阐述，为后面的研究打下基础。

　　2.1.1中小企业融资困难

　　转眼间，我国的改革开放已经走过了三十年，中小型企业在这一过程中不断发展与壮大，期间面临的最主要的问题—融资，资金是一个企业正常运转的基本要素，企业的发展和成长离不开资金。尤其是在国际及国内市场竞争如此激烈的环境下，小企业的稳定发展必然离不开充足的资金体系进行支撑。中国中小企业协会于2015年发布的调查数据，融资问题仍然是中小企业面临的突出问题。

　　同时，管理水平和发展规模受到严格限制，与大型企业相比，融资能力和融资渠道均无法抗衡，这就在很大程度上限制了中小型企业道德进一步发展。根据投融界2016年的报告数据显示（表2），我国上市企业的总体债务情况显示，我国上市企业在偏好利用股权融资的情况下，逐步增加负债融资的比例，降低银行借款的比例。这说明上市公司在逐渐降低对银行贷款的依赖性。如图所示，目前中小企业有超过半数都有一定的筹资需要，在这一部分中，接近六成的企业采取银行等金融机构信贷的方式进行筹资，还有接近四分之一的企业采取民间融资的方式，剩下的企业多数选择互联网融资和小额抵押贷款等方式，从以上的结果中我们不难发现，中小企业的融资来源还是多数集中在银行信贷。

　　

　　其次，我国中小型企业的一个明显特点即融资信息渠道相对闭塞，企业对融资的重视程度不够，不关注融资咨询，造成融资申请的成功率低下。此外，我国中小型企业的融资渠道比较窄小，银行信贷是其融资的主要渠道，只有少数企业采取民间融资贷款的形式。根据相关统计数据表明，超过九成的中小企业的筹资需要并不能够得到彻底的满足，中小企业在金融机构融资数额在整体仅有百分之十六，而中小企业规模占据我国经济组成超过九成。有三分之一的创业公司由于融资问题出现破产等现象。以上所说的两种融资方式现在已经不能实现中小企业融资转型的目标。而中小企业从银行借贷的过程及其繁琐还需要收取一定的费用，贷款利率也较其他利率过高，综合以上因素，这就为中小企业融资造成了阻碍。虽然针对民营中小企业，国家给予了多项优惠政策，但融资难的问题仍没有解决。

　　2.1.2盲目投资

　　生产能力低下，限制于自身条件是我国中小企业的另一条特点。缺乏明确的市场投资决策，一味追求的做法盛行，这种盲目性在很大程度上限制了中小型企业的发展。根据有关调查，我国大部分中小型企业的决策与管理还停留在旧观念上，把大量的资金投入到并没有进行详细决策的项目中，只是一味的追求大企业多元化的发展模式。不难发现，多元化是企业转变的主要方向，但是这种转变也存在一些问题，像财力分散、目标分散、资金利用率降低等。对于大部分中小型企业来说，降低自身的竞争力的同时还增加了风险，生存和发展都面临极大的挑战。

　　2.1.3财务管理理念落后

　　中小型企业经营生产的经营方针是财务理念，它决定了企业管理者的正确发展方向。我国中小型企业的主要类型集中于家族式私营中小企业，由于强烈的经营管理权，导致这种企业的经营管理模式过于呆板。而且很多管理者的思想观念比较落后，不吸收借鉴西方先进的经营管理理念，导致财务管理的价值无法被真正挖掘，财务风险的发生概率大大上升。此外，民营企业缺乏完整的管理体系，财务管理的唯一活动就是记账，缺乏财务数据，决策失误频发，引起巨大的财务风险。

　　2.1.4财务人员素质偏低

　　财务人员是财务管理方面的主要构成要素，对于中小企业来说，相关人员的专业素质偏低，有数据表明，高级职称的财务人员在中小企业中只占有18%上下。由此可知企业对于财务管理的重视程度，又在财务人员筛选方面，由于没有一套完整的财务管理体系，所以对相关人员的要求也不高。以某银行的数据为例，截止到2016年上半年，与该银行有信贷业务的中小企业数量约为3889户，其中欠息的企业数量有2432户，占62.5%。欠息额度导致中小型企业在财务风险预警方面的准备不够完善，从而使财务风险频繁发生。

　　中小企业上述财务风险问题产生的原因如下：

　　2.2.1产品的周期较短造成的财务风险

　　当前，随着互联网的快速发展，信息的流通速度日新月异，相应的中小企业的经营环境也是瞬息万变，需求的变化不断刺激新的技术和产品的出现，互联网的无限性和即时性又使得产品市场不断被扩大，使得产品的更新速度变快，严重的冲击了传统企业，并且新的替代产品出现的也很快。

　　2.2.2不断变化的盈利模式造成的财务风险

　　当前大量的中小企业的盈利来自互联网，一种是销售盈利模式，其代表是阿里巴巴、京东和当当网等；另外就是渠道盈利，其代表就是百度、腾讯等。目前，信息时代背景下，互联网技术飞速发展，中小企业面临的行业竞争更加激烈，因此，怎么迎接挑战，立于市场不败之地成为了中小企业的关键所在。如何在保持自己既有市场的优势之下进一步抢占其他市场，吸引更多流量，选择恰当的盈利模式来支持企业继续发展成为当今中小企业发展所必须考虑的问题。总之，盈利模式的千变万化也会造成相应的财务风险增加。

　　2.2.3信息安全性造成的财务风险

　　信息的开放性和信息的全面性是互联网比较重要的特征。中小企业在很大的暴露风险。开放性的互联网平台使得这些信息被窃取的可能性大大提高，这也是造成企业财务风险的一个重要原因。

　　中小型企业之所以发展如此迅速，缓解就业压力是一个很重要的原因。随着改革开放的发展，社会主义市场经济蓬勃发展，中小型企业如雨后春笋般涌现，逐渐成为我国经济舞台上的缓解就业所带来的一个重要角色，不仅促进了我国经济的发展，而且促进了我国的发展，推动了贸易全球化的发展。但是，中小型企业在走向国际化的过程中面临着极大的挑战和竞争，财务风险的程度也在不断提高，中小型企业的国际化进程阻碍重重。

　　3.2.1拓展中小企业融资渠道，突破资金短缺的瓶颈

　　资金是中小型企业生存和发展的重要基础，资金链的断裂会在很大程度上阻碍中小型企业的发展，因此中小型企业通过种种方式和渠道进行融资来获得足够的资金支持。

　　首先，从自身做起，由于我国中小企业内部经营的流程在很大程度上不符合国家规定，内部的控制体系也很薄弱，所展现信息的真实性难以保障，因此市场对于其融资需求的风险估值一直偏高。中小企业应以长远的眼光极大程度的提升在市场上的信誉，通过提高企业经营的透明度，建立完善的内部控制体系，以真实的信息披露来得到市场的肯定，树立良好形象，进而缓解融资问题。

　　3.2.2科学地进行投资决策

　　对于中小企业经营有重要影响的是投资决策的选择，恰当的投资能够使得其自身的优势得到最大的发挥，从而获得更多的利益，不适合的投资会增加财务风险。

　　构建一套前期的投资评估体系可使得中小企业在投资决策过程中把财务风险降到最低。如下图所示，应该在资本运作时，抓住机会，降低风险，及时获取信息，对方案进行不断地完善，以免低级错误的出现。

　

　　3.2.3系统的引入全新的财务管理理念及管理模式

　　中小企业管理的核心环节是财务管理，现实情况下这一环节并不能被企业重视，只看中产品的销售情况，缺乏相应的内部控制体系建设思路，受到传统管理思维模式束缚，不能够满足现代企业和市场经济的需求，所以说，建立完善的财务管理系统，乃至企业整体的内部管理控制系统，是当前的重点问题。

　　中小企业应建立完善的内部控制系统来降低中小企业的财务风险，引入现代内部控制体系就成为了必选。完善的内部控制体系是一个企业稳定发展的保障，尤其对于中小企业来说，只有内部控制得到完善，才能寻求长足发展，使企业运转保持在良性循环中，有效避免了亏损和倒闭，反之，后果不堪设想。

　　首先需要管理层正确的认识企业在经营中面临的各种风险，通过外部培训和调查的形式，让管理层认识到提高风险意识的重要性，建立以公司领导为核心、部门负责和内控专员负责的风险组织体系。其次提高员工的风险意识，特别需要注重财务和成本的风险问题，做好监管，对有关人员进行风险培训。

　　3.2.4提高财务人员风险意识，重视人才培养

　　财务人员是中小型企业运营机制的主要构成要素，是所有与财务运转相关的操作人员，因此拥有一支高素质、高水平的财务人员队伍显得尤为重要。直到现在，由于自身成本的影响，我国的中小型企业仍无法建立完善的财务队伍，因此中小型企业应该充分把握现行条件和机会，建立高素质高水平的企业人才队伍[10]。

　　企业要重视人力资源的发展，人才是二十一世纪最紧缺的资源，所以对人才要给予均等的机会，防止出现关系户，提升员工的积极性。加强人力资源管理体现在建立完备的人才队伍储备，良好的员工职业规划理念，完善的员工培训教育制度，对于企业员工的业务水平和综合素质有着积极的促进作用。

　　首先，对财务人员应加强专业方面的培训，提高工作人员的财务警惕性，加强财务工作人员的严谨性，为企业的正常运营提供保障。

　　其次，构建财务人员激励机制，运用绩效考核等形式考核工作人员的风险控制能力，帮助财务工作人员及时明确自身的不足，充分激励工作人员，加强财务工作人员对财务风险的重视程度。

　　最后，企业立足自身，一切从实际出发，充分考虑资源投入和资金投入情况，改善并优化财务团队。

　　YSDZ股份有限公司是一家集中小尺寸液晶显示器研发、设计、生产、销售、服务为一体的民营高新技术股份制企业。

　　尽管该公司的发展非常迅猛，但是这个公司的成立与起步时间比较晚，自身财务管理制度在很大程度上还是很不完善，所以该公司在才风险管理方面存在一定的缺陷，详细情况如下：

　　4.2.1公司融资渠道单一，融资风险较大

　　首先，从目前的情况来看，这家公司的融资渠道比较狭窄，银行融资和自有资本融资是其融资的主要方式，虽然拥有比较宽泛的资本来源结构，但是短期借款的比重却一直居高不下，如表3所示：

　　

　　其次，这家公司的思想观念相对保守与陈旧，主要通过和银行拉取关系进行贷款，加上公司今年的发展缺乏动力，利润率明显下降，从而导致融资成本相对较高，运营负担在无形中加大，财务风险也随之加大。

　　4.2.2公司财务管理机制不健全

　　这家公司还没有构建与实施现代财务管理制度，有关财务管理的理念仍然停留在以前的陈旧观念上，运营控制是公司领导阶层关注的重点，财务机制尚未得到充分重视。

　　尽管这家公司的对其内部控制进行了规范，但是规范所涉及的内容是否宽泛，缺乏针对性和可操作性，对公司财务的运营过程起到的监督作用十分有限。

　　4.2.3公司财务管理人员规模较小

　　YSDZ是一家规模中等的民营企业，但是该公司财务部门设置十分简单，财务人员数量也很少，该公司涉及财务操作的部门只有财务部门，领导即财务总监，相关财务基本运营操作和内部会计账户的登记是财务部门的主要职责，缺乏财务控制和内部审计的负责组织。财务工作人员偏少，人员水平不高的现状决定了公司内部财务风险控制不能得到完善。

　　4.2.4公司财务风险监管机制不完善

　　这家公司属于高新技术产业，运营和研发是其管理的重点，因此内部审计等财务风险控制机制还没有得到关注与落实，相应的财务风险管理机构也没有设立，甚至连相应的财务风险管理机制都没有建立。这就在极大程度上显示了该公司在财务风险监管机制上的不成熟。

　　根据以上四点的具体分析，基于YSDZ发展过程中遇到的财务风险难题，结合公司目前的实际运行情况，对于YSDZ在财务风险管理方面提出了以下相关建议：

　　4.3.1丰富融资渠道，优化融资结构

　　目前，银行贷款融资是YSDZ实现融资的重要渠道，除了继续实行该方面的融资外，应扩充自身的融资渠道，从而丰富公司的资金来源，重视自身融资结构的优化，进而提高效率。如图（表4.1）是YSDZ存货量发展的图表，总体呈现上升的趋势，针对这种情况该公司可采用质押融资来盘活库存资金，进而使得自身融资的渠道丰富化，同时又能使的库存的无效基金被盘活。

　　4.3.2构建现代财务管理体系，建立内部控制机制

　　公司的领导阶层应该关注自身财务管理机制的构建，从而建立一个适用于自身的内部风险控制机制，构建一个具有可操作的内部控制机制是最为实际的改进措施。

　　首先建立一个内部控制的实施小组，由最高的领导层进行呼吁，并且把各个职能部门的中层管理者控制规范的制定工作中来，使得风险管控系统，财务信息化平台系统得到完善，从而提高其风险管理能力。

　　4.3.3提高财务人员风险意识，重视财务人员再教育

　　对于该公司的实际情况来说，实行大规模的招聘高级财务会计是无法实现的，可行之举只有定期举行风险控制的培训课程，通过课程学习提高工作人员的财务风险意识及相关控制能力。进而降低财务风险水平。

　　除此之外，公司还可建立奖励机制，鼓励财务人员主动去学习，提高财务人员自身素质，从而提高中小型企业员工的财务风险控制能力，将企业的风险降到最低。

　　4.3.4健全核算及监管制度，构建企业内部审计制度

　　针对YSDZ的现实情况来说，一套科学完善的核算及监管体系的构建是不可或缺的，只有这样YSDZ才能够做到对于自身财务风险的科学有效地控制。所以，在自身条件可以满足的前提下构建一套科学完善的核算及监管体系是提高该公司财务风险控制水平的有效途径之一。YSDZ各层级人员内部的财务风险防控意识可通过公司领导层同财务管理人员的不定期抽查进行实现，从而构建低成本的监管及核算制度。

　　此外，在成本可以控制的前提下，该公司可以建立适合自身的内部审计机制，主要审计利润率下降的业务，控制并防范公司的财务风险，将财务风险的影响降到最低。

　　财务风险管理和防范对中小企业具有重要的意义和作用。本文选择中小企业财务风险为研究对象，选择YSDZ为研究案例，从中小企业的现状入手，分析中小企业财务风险存在的问题，然后结合YSDZ的企业实际情况进行案例分析，剖析YSDZ所面临的财务风险的现状及问题，最后提出具有针对性的解决中小型企业财务风险的措施，为有关研究提供理论基础与借鉴。

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