我国民营企业财务风险防范和控制分析——以暴风集团股份有限公司为例

摘要

民营企业的发展对国内经济的增长做出了巨大的贡献，它们在中国经济发展中的地位非常重要。在民营企业的发展过程中，一定会有资金的流转，或大或小的财务风险是普遍存在的。这对民营企业来讲，如果风险防范和控制分析的力度加大，就会降低民营企业的财务风险。

本文的研究对象为民营互联网企业暴风集团，采用的研究方法有文献理论研究法、案例分析分析法、财务指标分析法。本文通过暴风集团的财务风险现状，分析其财务风险形成的原因，最后有针对性的提出风险防范和控制的措施，对其他类似企业也能起到一定的启示作用。

关键词:民营企业;风险防范;控制分析;方法；措施

一、引言

（一）研究的目的和意义

随着科学技术的不断发展，民营企业逐渐发展壮大，而且很多民营的互联网公司也在日益变化。互联网公司的发展需要有足够的资金运转，然而上市不久就亏损倒闭的互联网企业也有不少。这说明很多财务风险控制力度不够，难以提高企业在市场上的竞争力。所以互联网公司要积极采取有效的应对措施，对出现的财务风险问题进行分析防范，确保企业的正常运营。本文通过民营互联网公司暴风集团的日常生产活动，分析财务风险产生的因素，并给出一些财务风险防范的建议，试图为互联网公司的持续运营发展提供指导。

（二）研究的思路和方法

目前我国互联网企业发展迅速，财务风险是客观、普遍存在的。如果能够及时识别财务，对风险相关信息进行采集评估，企业的生存和发展不会受到太大的影响。所以企业应当建立健全财务风险评价分析和控制体系。本文以暴风集团股份有限公司的财务风险分析与防范为主要研究对象。首先研究民营企业财务风险相关理论基础，结合暴风集团股份有限公司实例，运用相关的报表比率等分析方法，指出暴风集团在财务风险防范控制中存在的问题。然后以分析结果为基石，对该集团的财务风险的防范和控制提出对策，最后得出研究结论。

本文采用理论与实际相结合的分析方法，比较分析法和案例分析法对我国民营互联网暴风集团企业财务风险进行分析探究。

二、民营企业财务风险的一般概述

（一）民营企业的界定及其在国民经济中的地位

民营企业是指除了公有制企业的其他企业，统称为民营企业。详细地来说，民营企业是指个体、私营企业，自然人和私营企业一起承担企业运营带来的收益和风险的企业。就是除了外商投资企业、国有资产控股企业和国有企业外，包括个体工商户，私营企业，通过国有资产重组并且有个人或团体的投资的企业等组成。

民营企业的经济是市场经济的中坚力量。民营企业提供了超过百分之七十的城镇就业岗位，新增百分之九十的就业机会在民营企业，民营企业对我国的税收收入超过百分之五十，为我国GDP的贡献率超过百分之五十。由此可见，民营经济是就业的主要主体和经济发展的重要支撑。

（二）民营企业的财务风险特征

1.客观性

企业作为一个财务主体，在日常经营活动中难免会存在一定的财务风险，不能完全消除，从而给企业的生产管理和资金运营带来麻烦。

2.不确定性

企业财务风险有时候也能够被科学的控制。所以，企业应对生产经营的每一环节进行把控，有效降低财务风险的形成。增强民营企业实现战略目标的可行性。

3.收益性和损失性

一般来说，企业的收益随着风险的变大而增加。因此企业应正确对待财务风险，加大风险防范力度，有效地提高企业财务资金的利用水平和利用效率。

4.激励性

一般而言，企业为了让经营活动更好地顺利进行，获得更多的利润，就会采取相关措施防范和控制财务风险。

（三）民营企业财务风险的影响

1.融资风险

融资风险是指企业因为借款活动或者借款计划的改变而引起的收益变动风险，企业为了满足资本需求、项目计划的完成或增加明年的再生产量，公司想要吸收投资来获得资金往往比较困难，大多数公司都不得不向外部借款，如果在规定的期限内，企业没有如期偿还资金，那么公司财务周转困难甚至破产。

2.投资风险

投资风险是指有的投资者没有明辨市场信息和方向，导致对投资活动判断错误所造成的损失，从而使企业利润亏损或没有达到投资预期的效果。宏观的政治环境、经济环境、相关利率政策的波动及相关的投资决策失误。

3.经营风险

经营风险是指人工成本、设备状况、原材料价格、固定成本、不可控制的成本和生产管理成本等因素对企业生产经营利润的影响。

4.收益分配风险

收益分配风险指的是企业通过经营和投资获得的利润进行分配时所制定的分配政策不当所产生的风险。包括留存收益和股利分配两方面。过多或者过少的股利分配对企业和投资者都有影响。因此，留存收益的分配要兼顾企业和股东。

5.筹资风险

筹资风险是指由企业向外界借款的情况下，需要固定资产，信誉，股权等作为抵押或者担保的风险。若经营良好，就可以用经营所产生的利润，还本付息。若经营不善，则就要利用资产进行偿还，甚至破产清算。所以在制定筹资计划时，必须根据实际情况来，来衡量不同筹资计划的风险程度，并做好防范措施。

三、我国民营企业财务风险的案例分析—以暴风集团股份有限公司为例

（一）暴风集团的介绍

暴风集团股份有限公司成立于二零零七年一月。根据网上公开资料我们可以发现，暴风集团股份有限公司于2015年3月在深交所创业板上市。在上市之初，暴风集团连拉二十八天涨停，暴风集团的涨停创造了中国内地股票交易市场的涨停记录，将7.14元的首发价推高至327.01元。我们知道一个股票想要持续上涨，其中一个要素就是需要业绩的支持，但是暴风集团由于业务和发展中处处都有当时流行的“互联网+”概念，所以，该股票被爆炒。纵观暴风集团的业务发展历程：2015年5月上旬，暴风集团经过团队的研究后提出新的发展战略——全球DT大娱乐。暴风集团开始从提供视频服务业务开始发展，尝试推出包括暴风影音、暴风TV、暴风魔镜在内的三大互联网娱乐平台。同时暴风集团不仅在大中华区，在全世界其他的地方进行战略布局。但是从2015到2018年，暴风集团的营业收入一直在下降。在这段时间，暴风集团寻找了外部投资来进行筹资，还实行了几个收购项目，比如收购了甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权等。2015到2018年，暴风集团盈利能力一直在下降，使得净利润数额都为负数，产品的竞争力不断下降，高管人员也频繁离职。暴风的实际控制人冯鑫涉嫌受贿被抓，使得公司情况进一步恶化。但是，从实际状况来看，暴风集团无论在经营、战略和发展的各个方面都存在问题。就算冯鑫没有被抓，最终也会出现资金链等重大问题。

（二）暴风集团在财务风险防范控制中存在的问题

1.融资方式单一，资本结构失调

从暴风集团的年度报表可以看出，公司的营业成本远大于营业利润、企业偿债能力下降等困境。虽然暴风集团近年来为了有足够的资金开展业务活动，主要通过银行借款进行筹资，但就长远而言，过度依赖融资措施会导致企业的负债率高，资本结构失调。质押股票等融资方式虽然可以快速筹集到资金，但是这种方式受市场环境等外部不确定性因素的影响较大。

2.盲目追求多元化发展格局

暴风集团自上市以来，为了谋求巨大的利润，因而开展了多种业务活动，布局DT娱乐大板块。在两年时间里，暴风集团最开始是先将自己开发的视频软件无偿提供给拥护使用，累计足够的用户，然后，寻找商户投放广告，收取广告费的方式，慢慢发展。然后是追逐VR的风口，推出暴风魔镜等。试图打造“影视+游戏+海外”等业务。多元化经营在分散企业投资风险的同时，也给企业的财务管理带来较大的压力。

因为VR产业在当年被炒得很火，凭借着在虚拟世界的光环，吸收了大量的融资。但是VR技术没有得到完善，无法提供更好的用户体验。由于投资者逐渐认清市场，加上许多互联网企业的相继崛起，企业的资金周转困难，暴风集团在无可奈何的情况下被迫出售旗下的暴风魔镜。公司没有足够的资金支撑和融资困难的情况下，多元化的布局使得企业投资收益和资金使用未达到预期效果。

3.重视战略发展，轻视制度规定

暴风集团的销售收入主要来源于暴风影音和暴风电视两个业务模板，有多元化的收入结构。多元化经营降低公司的风险，但是多元化的发展需要公司有十分善的财务制度和较强的财务管理能力。根据暴风集团披露的年度审计报告，暴风旗下的子公司越来越多，但是企业的风险管理治理结构、管理体系等均未优化整改。此外，企业内部的财务风险管理活动也没有专门的部门负责。集团母公司在关注各子公司的经营活动时，未能查漏补缺，完善风险预警机制和风险评价体系，机械地执行原有的内部控制机制对子公司的财务活动进行监督。如果重要的子公司的经济受损，那么对集团母公司的整体经济也是沉重的一击。

4.企业财务决策的科学性欠佳

暴风集团推出的是“DT大娱乐”，主营业务收入主要以收取商家广告费为主。从各个方面，暴风集团主营业务的盈利方式发生了改变，但是，这种改变也给暴风集团带来了更大的财务管理上的压力，必须对其财务管理制度做出调整。市场的发展和新技术的出现，要求各个网络科技企业进行进一步的改变。每一种新的商业模式和盈利方式的出现，都会给严重威胁到其他企业的核心竞争力。随着盈利方式的改变，企业的财务管理活动和财务制度也会发生意想不到的变化。一旦企业无法适应外部环境，不注意内部控制的改善，就会导致企业财务制度出现漏洞，从而使得企业陷入财务危机。