Y房地产公司的财务风险防范策略研究

　　摘要

随着我国经济持续发展，人们对住宅的需求不断增加，房地产公司得以高速发展，而作为一个资金密集型产业，怎样高效管理公司，并且做好预知风险的防范，以及在市场波动的时候做好应急管理，都是作为房地产公司应当注意的问题。

房地产项目在建造过程中投入大量的人力物力，而政策和未知情况的干预会使得市场波动比较大，例如在2008年金融海啸就打垮了许多的房产公司，因此，提高企业的抗风险能力是决定该公司能否长久发展的关键性问题。本文选择Y房地产公司的财务风险作为研究对象，从公司的财务报表的角度，通过公司存货周转率、应收账款周转率、偿债能力、融资能力等具有代表性的营运指标进行分析，找出Y房地产公司财务风险问题的成因及寻求其解决对策，促进Y房地产公司的生存与发展。

关键词：房地产公司；财务风险；财务风险控制

　　引言

我国经济正处于快速成长期，国民收入水平逐步提升，对住房需求仍然旺盛，这为高收益的房地产行业的发展提供有力条件，此外同行竞争也十分激烈，如何抓住市场增强企业核心竞争力成为房地产行业亟需探讨与解决的问题。在获得高收益的同时房地产企业因资金投入较大、项目建设周期较长、不确定因素较多等原因影响经常会面临各种财务风险。一直以来我国房地产公司对财务风险的评价和防范措施做的还不够到位，但企业财务风险却客观存在，风险往往意味着损失，如果企业没有采取及时和有效的应对策略，那么财务风险会为企业带来巨大损失。在此背景之下，加强对企业财务风险的分析已经变得尤为紧要。本文研究Y房地产公司财务风险的意义在于从公司经营风险、存货管理风险、流动性风险、融资风险等方面分析公司内部具体状况的问题成因，再针对Y房地产公司财务风险管理现状中的问题进行分析，通过对比公司上一年度财务风险警情，结合各项已知数据，从而得出其对实现企业增值目标产生的各种影响，接下来，通过对于风险的评估以及相关工作进展的探讨，可以对于发生的问题作出相匹配的决策，本文通过查阅相关文献，提出了相对应的具体解决措施，促进公司生存与持续发展。并识别影响企业财务风险的影响因素，帮助企业正确认识自身面临的财务风险，建立企业风险防范策略，以避免给企业造成损失。

　　一、财务风险的相关概念

　　（一）财务风险的含义界定

所谓财务，简单的来说就是指资金的流动以及带来的相关经济性关系，公司进行什么样的商务活动，又有怎样的资金流动，这些统称为企业的财务。而相对应的财务风险，就是在商业往来之中，公司应对的各种不能够主观操纵的情形，给公司造成不同程度的影响。风险不一定是坏事，比如对赌的双方有一方就会获利。实际上，只要公司的实际经营结果与正常情况下的预估相差较大，就可以说公司经历了财务风险。一个正常经营的公司，可能会包括以下的商业活动：募资、短期以及长期的融资，以及股利管理等，这些活动都会对应不同程度的风险。

　　（二）财务风险的主要类型

1.经营风险

所谓经营，指的是公司的管理者为公司的产品生产，营销等等各个环节做出相应的规划。而经营的风险会伴随公司发展各个环节。比方说，在生产产品的过程中，由于不可抗力造成的产品质量不合格，就会为企业的正常经营带来不可抗的损失，如果公司面临的是信用风险，那么这样的危机带来的是公司的长期价值贬值。在理论上，营业的风险可以渗透到以下几个环节：一、原材料的采购环节，二、生产面临的风险，三、库存贬值风险，以及向外借出债务无法按期索要归还的风险等等。

2.存货管理风险

所谓存货管理，指的就是产品，并没有完全售出，而是有相当的余量被储存到仓库里。这方面为什么会存在风险呢？其实风险主要出现在员工和运输层面。如果企业的管理者放松对员工的管理，可能会出现偷盗的情况发生，同样的，如果员工对于自己的工作不上心，库存的商品可能会出现产品有质量问题，而没有被及时发现发现的现象。另一方面，如果存货的模式不合理，发往各地的运输条件比较困难，同样会增加损失的风险。

3.流动性风险

所谓的流动性，其主体主要指的是现金，所以又称现金流动风险。这里主要指的情况是，公司由于经营管理不善，不能够在约定期限内偿还债务，以及不能够保证财务部门有足够的周转资金，这样会增加企业的失信风险。具体说来，对于房地产公司，虽然投入了许多的地产，但在短期内，这些房产并不能套现，那么如果企业手里没有足够的现金流通，又欠了银行或者个人的债务，就很有可能被列入征信名单，对企业的品牌造成不利影响。

4.融资风险

所谓融资，指的就是公司为了获得更大的启动资金，或者找到更多的投资人来做大蛋糕，会想办法筹集高于其提供给投资方的产品市价的资金。融资活动中，不可避免的会增加风险，这项活动是公司生产经营中一项重要的资金周转工作，企业一般会结合实际情况，预期自身长期持续发展所不可或缺的资本，根据合理的模型进行分析和预测，向可靠的投资方寻求筹资共赢。组织资金的供应，能够为公司提供更多、更稳定的资金来源，以缓解资金紧张的问题,以便公司能够得到可持续性的上升。

5.投资风险

投资的主体就是我们讨论的对象——房地产公司，如果企业的眼光出现问题，将资金放入一个没有前景和上升空间的其他业务中，就会增加自身投资的风险，不仅原来的投入可能血本无归，相关资金链的断裂可能会影响到本身公司的发展，可谓赔了夫人又折兵。从数学上看，就是预测盈利额与实际回收额之差。

6.内部原因

从整体来看，房地产公司面临的风险可以是内部的，也可以是外部的。所谓内部风险，主要出现在企业的管理层，不仅管理手段老套，不能够随机应变，其管理的强度也很弱，导致人员松散，以及工程实践的效率低下等，都是导致企业衰落的潜在隐患。一般地，房地产公司吸纳了国有控股，从国家层面上能够保证房地产的市价保持稳定，起码不会出现崩盘的惨状，但是公司自身的决策层应当负起责任，做好员工的培训和激励政策，不能只做面子工程，而是要自上而下的执行好企业的决策，贯穿企业文化，让公司内部成为一块“百毒不侵的铁桶”。实际情况下，会出现一个员工担任多个职位的情况，这也是公司组织结构表现不佳的原因之一，以致公司无法在各部门之间进行内部平衡。

7.外部原因

所谓外部的财务风险，指的是同行业竞争或者XX相关政策的压力，以及整个国家经济状况给公司带来的风险。具体的来说，如果发生台风、地震等大型自然灾害，房屋的受损程度可想而知，这时候房地产公司出于人道主义精神，相关的物业服务部门应当为住户的安全负责，并且安排房屋的重建措施等，这时候自然灾害给所有人带来的损失都是比较大的，房地产公司或许会面临破产的糟糕情况。

二、Y房地产公司财务风险的现状分析

（一）Y房地产公司简介

Y房地产公司于1996年在深圳证券交易所上市。该公司主要从事投资性房地产的租赁和资产管理，以及现有住宅和商业开发的库存销售，以及高档房，精品房的建造与宣传。最近十年，企业对于格调的追求逐步提升，包括住宅、公寓、商业和酒店等行业。全球42个国家的2000多个家庭生活在Y房地产公司开发的社区中。自2006年以来，该公司一直参与商业地产。近10年来，公司在中国主要一、二线城市完成了30多个投资运营项目。公司已形成了以北京、天津、上海为中心的业务规模，并在全国范围内开发和销售用作商用的大型经营园区，从注重住户的居住体验，过渡到丰富现有的商业和娱乐休闲方式。这些商用的项目，包括办公用的写字楼，以及大型的购物商场，甚至私人医院和公寓酒店等，避免了房产闲置，能够促进整个市场资金的流通，同时，由于追求高标准的建造，让消费者感受到最大的满足感。

同年，该企业成功上市A股，是中国第一个参与到国际的资产建设中的公司，可以说是第一个吃螃蟹的人。作为实体企业，公司主要提供的产品和服务有：商品房的出租，公寓的租住，以及中介服务等等，同时，公司的成立也为国家提供了更多的岗位，解决部分人的就业问题。据财务报表显示，其名下地产在2007年吸引到的商用租借，总成交额多达30多家购物中心。而到了08年的12月份，这家房地产公司在国内也打响了口碑，其所拥有到房地产经营项目超过25个，而建造二总面积则是130多万平方米，其企业文化和战略口号都是要做中国的领头羊，通过其战绩，也可以看出该公司确实做得相当不错。

（二）营运风险指标分析

根据Y房地产公司的经营方式，大致分成3个关节：采购端，以应付账款形式采购且金额大，公司容易出现资金流动性的问题；生产端，存货规模占比大，公司会因为运营效率低下导致存货积压；销售端，销售收入下降，公司资金回笼缓慢易被清算，整体具有一定的营运风险。企业资产周转效率是用来评价其营运风险的，主要包括存货、固定资产、应收账款、总资产的周转效率等指标，如下表1所示。

这里主要介绍周转率这个概念，所谓周转，即包括实际的营业出售产品，也包含了生产，但是积压产品。这里提到的存货周转率，指的就是营收与积压之比，而相应的周转天数，则是将固定规模的产品出售到消费者手中，所需要的时间。如果只分析一个变量，并不能反映企业的经营状况。比如说，房市在波动，在三两个月里显示出的周转率，并不能作为一个很好的衡量指标，但是从长期来看，再考虑周转天数就不一样了，综合的指数可以反映长期的公司营业水平，比如说，与上一年相比，存货的周转率下降，而周转天数上升，那就说明企业的盈余管理模式出现漏洞，产品明明卖不出去，可能还是在不断的加大产量，造成恶性循环。这里再介绍应收账款的周转率，简单来说，就是企业借款给其他的单位或个人，在约定时间内收回的比例，如果这个比例比较低，证明公司的行政管理有问题，流动资金本来就非常稀缺，但是公司却不能有效的回收再生产，长此以往，公司的规模可能会萎缩。

2016全年，存货的周转率是0.12次，到了17年，则多了0.02次，存货周转天数为3130.43天和2503.48天，这两年的存货周转率数值的变化不算太大，存货周转天数的缩短和存货周转率的增加，说明了Y房地产公司在2017年时公司运营能力有了不显著的上升，可是仅仅是2018年，该公司的业务水平就一年比一年差了，存货周转天数大幅度上涨，2019年的存货周转率较于2017年跌至0.05次，存货周转天数上涨到7003.89天。同时结合应收账款周转率，2019年的应收账款周转率6.30次比2018年5.66次有所回升，但与2017年时应收账款周转率为9.76次、2016年应收账款周转率为12.32次相比还是呈现了大幅度的下降。

（三）流动性风险指标分析

从21世纪初，金融资本的概念就被炒得比较热，我们对于现代的结构也一直在探讨，金融这类虚拟的货币流通形式会给企业造成什么样的冲击和风险。实际上，在实体企业中，用到的比较重要的金融概念，就是流通量。其实，自从货币存在就出现了流通，但是目前的账务大多是电子账单，无论是借债还是支付，速度都非常快，对于公司而言，其每一项决策都应当慎重，到底选择哪一个方向进行投资？长期还是短期？对于固定资产占主营业务的比重更大的房产公司，如何保持现金的流通率是一个关键性的问题。如果管控不当，就可能会造成较大的风险。前文已经提到过，如果企业不能按时还债，或许只能走上破产的糟糕情况。

具体的影响流动性的指标如表2：

从表2以看出，虽然Y房地产公司在2019年的流动资产周转率为0.22次，与前三年相比有所提高，流动资产周转天数为1639.34天，与前三年相比有所下降，从这单一指标表现了Y房地产公司在2019年流动资产的周转速度较快，但是应当要回的债务率仅仅是6.3，证明坏账还是比较多，而周转率则是与2017年持平。总的来看，企业的经营能力与前三年数据相比有所下降；Y房地产公司在2019年的应当要回债务的可持续天数是57.15日，而实际上，存货的延误时间则超过了7000，总天数超过了9000，这三个营运能力指标与前三年的数据相比，都持续增长状态，表现出2019年Y房地产公司运营能力低下。结合Y房地产公司的流动比率，2017年和2016的流动比率差别不大，都基本维持在指标2%，到了2018年流动比率下跌到0.96%，虽然2019年流动比率上涨至1.08%，但总体还是下降了；2019年Y房地产公司的速动比率下跌至0.36%，现金比率更是下降到8.19%。整体说明资产周转效率低下，Y房地产公司内部现金的减少，流动性风险高。

（四）融资风险指标分析

融资是企业追求更大盈利的一项商业活动，属于筹资的范畴，一般情况下，能够获得的融资越多，企业的经营管理应当说具备可持续性。这里采用的分析指标主要是表三中的指标。

从表3可以看到，Y房地产公司自2018年开始，不再取得借款收到的现金，筹资活动产生的现金流量净额自2016年起一直处于负数状态，说明Y房地产公司近几年融到的资产，包含一些股份转让，以及现金借贷等，这些资产都比应还的债务，还有由管理模式分出去的股份红利要少，说的简单一些，就是入不敷出，有很大的融资风险。

通过对于现有数据的统计调查，可以知道2016年之后的四年中，公司的经营模式在收缩，总负债规模均在下降，且负债下降的规模较大，使得公司的资产负债率从2016年的62.33%下降到了2019年的39.22%。根据表3中的分析可知近年来Y房地产公司在筹资环节所获取的现金流越来也少，与公司总负债规模下降存在密切关联。尽管公司的资产负债率在2019年属于较低水平，但是公司筹资困难和筹资风险的关键在于公司信用以及业务经营的危机，导致外部并不看好Y房地产公司的长期发展和盈利能力的增长空间，因此融资难度较大。

（五）投资风险指标分析

企业的投资资金的收益情况直接决定其投资风险的大小，一般通过企业的投入资本回报率指标进行评价和分析。如图1：

图1Y房地产公司2016年-2019年投入资本回报率（%）

根据图1中的数据可知，Y房地产公司从2016年到2019年期间的投入资本回报率均属于较低的水平，其中2016年为-1.15%，2019年为2.93%。但是结合Y房地产公司在此期间的投资资金及其收益情况可以进一步分析该公司的投资风险状况。具体如下表5所示：

在对上述调查结果进行分析以后，我们可以得出的结论是在2016年到2019年期间的投资金额及其投资收益金额均不大，其中取得投资收益所收到的现金在2019年为0，2019年为359万元。Y房地产公司为了构建固定形式的资本，以及金融上或者说是无形的资产，还有一些其他项目的投资，在这些年也分别仅仅为61万元和6万元。Y房地产公司在2016年到2019年期间投资环节所获取得到的现金流主要来源于公司处置子公司和营业单位所得，其中2017年为233021万元，2019年为16393万元。因此可知，Y房地产公司不存在大规模的投资行为，也具有较少的投资收益，因此不存在较大的投资风险。

三、Y房地产公司存在的财务风险

（一）营运资金不足存在经营风险

实际上，运营可谓是公司最活跃的部门，而相应的营运资金流通的也比较快，公司如果发生突发情况，紧急的运转都是靠这些资金，是保证公司平稳运行的重要因素之一。营运资金的不足将给公司的发展带来很大的障碍。在公司实际经营过程中，公司营运资金管理存在的问题和漏洞，最终将导致公司经营风险加大。如表6：

从表5可以看出Y房地产公司2019年流动性强的货币资金金额比2018年下降至7293万元，而流动比率=流动资产/流动负债，正常指标为2%，2019年Y房地产公司的流动比率只有1.08%。整体说明Y房地产公司的营运资金不足存在经营风险。

（二）存货积压严重存在存货管理风险

存货管理作为流动资产中的重要一环，公司须认真对待，既要保证充足的存货应对市场的需求，也应提防存货的过多导致存货积压，存货积压会导致公司持有存货的成本增加，减少企利润，会使公司遭到巨大的损失减少，同时会导致大量资金闲置，存货周转率低，导致其占用资金不能及时变现，如下表7：

通过以上的表格能够发现，房地产公司从2018年开始走下坡路，具体表现在存货的周转率下降的比较严重，而周转天数则是上升了，证明起码在17到18年，出现了供大于求的情况，公司的运转也出现了问题，通过对业内的横向对比，大部分公司的存货周转率都有明显的提高，说明整个市场需求在不断增加，但是Y房地产公司却存在存货积压的现象，营业利润大幅度下跌到负数。而存货的周转天数持续增加，加重了公司的管理存货的负担，从而导致A房地产公司存在存货管理风险。

（三）资产流动性差存在流动性风险

所谓资产的流动，不是说固定资产的移交，而是资产套现的能力，而流动则是指套现以后现金的流动。这些资金的去向是哪里呢？一般都是用于还债，以及其他项目的投资方向。具体的风险评估可以采用资产周转效率作为主要分析指标。2018年以来，该指标已经跌落到0.04，而2016年周转的总天数持续增加至9160.31天。可见房地产公司资产周转效率低、流动性差，说明资产变现的能力比较弱，公司没有足够的流动资金，相应的还债及规模的扩大也受到限制，增加了流动性风险。

（四）偿债能力低下存在融资风险

这里的偿债能力可以分为长期以及短期。前者指的是企业能够还清楚超过一年的负债的可能性。而后者的时间则小于一年。偿债能力体现的是公司的综合水平，比如说如果公司的管理比较完善，其盈余管理以及资本再生产的眼光和效益比较好，那么其负债能力，或者说偿债能力就比较强。具体的指标可以是利用负债的总金额除以公司资产的总金额这个计算公式来表示，这个反应公司偿还债务水平的产量可以命名为负债率。一般的来说，普遍企业的负债率水平维持在40%—60%之间。通过对长短期偿债能力的变化情况的分析可以说明公司整体财务准概况、偿债能力程度。从表3可以看出Y房地产公司流动比率、速动比率从2018年起逐年下跌，现金比率从2016年一直处于下降状态，资产负债率自2016年的62.33%降至2019年的39.22%。资产负债率下降及多个偿债指标的下降，整体说明Y房地产公司融资能力在下降，存在一定的融资风险。

也是由于Y房地产公司融资风险的存在，导致公司目前的筹资难度加大、并且与公司对于现金流的高度需求量产生了巨大的矛盾和冲突。2019年Y房地产公司筹资环节所获得的现金流仅仅为100万元，但却为了偿还债务而支付了47000万元的现金流，公司也因此陷入现金流不足的危机之中。长期缺乏筹资环节所带来的现金流将会严重影响Y房地产公司的正常经营，对于Y房地产公司的长期发展也将产生巨大阻碍

四、引发Y房地产公司财务风险问题的成因分析

（一）营运资金管理不合理

房地产公司作为我国支柱产业，在国家扶持下发展迅猛，有营运资金投资数额大、现金占用风险大、项目周期长、对资金规模和流动性要求高等特点，而房地产公司的存货包括已完工的房屋和未完工的房屋等，完工房屋价格持续增长，使存货周转天数也在增长，同时对未完工房屋的持续建设，让房地产公司在采购、生产的高速开发过程中都需要启用到大规模的营运资金，容易出现公司营运资金不足的情况。如表8：

以上的表格里面，可以发现，2019年的时候，公司已经实现营业收入24277万元，同比下降15.95%；但是实际的年利润则是亏了将近3600万，与2018年相比，亏损了将近1.6亿元。导致Y房地产公司亏损的主要原因是由于房屋的建筑、安装要耗费大量材料和资金，过高的投资成本和长时间的投资回收期，将使存货周转率天数增长，营运资金回流缓慢。另外，由于疫情突然爆发，房地产公司销售和开发两端都收到了影响，公司现金周转速度将会面临投资周期长，占用资金量大，需要支付大量的贷款利息的挑战，整体使得Y房地产公司的现金周转速度变慢，营业收入大幅度下降，整体造成营运资金管理不合理的情况。

（二）销售效率低抑制资产流动性

因为房地产行业是固定在土地资源上的，所以其交易只能通过使用权或所有权的转移来进行，而实际的实体是不能转移的。其次，由于房地产行业的大量劳动力和资产的拥有，决定房地产销售必须花费很长的整个过程。这损害了房地产业的流动性和可兑现性，也就是说，房地产业的投资者供不应求。就现金而言，不可能尽快转移房地产行业。即使这样做，也很难获得有效的价格，这给房地产公司带来了流动性比率差的风险。

一直以来Y房地产公司战略不清晰，管理运营能力欠佳，营销模式滞后，如销售渠道少冲突明显、公司提供的商品附加值和服务不能满足市场需求等。Y房地产公司在2019年报中出现的经营亏损，已经说明其在销售环节面临的问题已经迫在眉睫。因此，如何让消费者选择Y房地产公司开发的产品，提高Y房地产公司的销售效率，增强Y房地产公司资产的流动性，是一个亟待解决和关注的问题。

（三）库存资产占比大导致流动性差

房地产行业一直以来是制造库存的大户，由于大量房地产公司的加速进入，城市出让量过大，导致目前房地产公司的库存资产问题较为严重，实际上，库存的越多，并不意味着公司处理货物的水平低，具体的还是要分析市场的供需关系，如果供过于求，那么库存资产占比越大，则证明公司的经营能力就越差，如果储存的货物越多，资金的流通能力就越弱，通俗来说，就是库存的货物非但不能保值，还会吃空竞者手中的流动资金，然而这个指标还是有意义的。就目前而言，房地产公司去库存压力仍然很大。对于Y房地产公司来说房地产市场上同类楼盘供给过多，市场竞争激烈，已经带来的推广成本的提高或楼盘滞销的风险。再是住宅去库存压力大，尽管住宅需求旺盛，但在前期各类政策刺激下，居民住房需求逐渐被释放，客户购买力后继乏力，购房意愿不强且收入水平有限，后续去库存压力逐步显现。根据公司2019年的数据，公司2019年存货规模为64187万元，而流动总资产为96257万元，即公司存货资产占总流动资产比重达到了66.67%，加上后期非住宅去库存压力大，一方面是非住宅刚需支撑有所减弱、消费群体和投资的需求变小，受社会经济下滑的压力、房价起伏不定等影响大，再加上公司开发前期盲目乐观等因素影响，持续加大对商业地产的开发，整体使得公司库存资产占比较大导致公司流动性差。

（四）盈利水平低下导致偿债能力不足

前面已经提到公司的偿还债务的能力，对于其自身可持续发展尤为关键，实际上，公司如果无法经营下去，面临破产或者被其他行业收购的情况，也需要看企业的还债能力的，公司如果出现了债务危机而没有合理的解决办，债务落到法人头上，很难还清。而公司的实际营收水平和还债的能力有着极大的相关性。Y房地产公司是一家1996年上市的老公司。经历了从水泥工业到房地产业，从纯住宅开发到商住项目同步开发的转变。然而，自那时以来，它的业绩一直在下降。尽管这些业务领域主要分布在京津沪等热点地区，但Y房地产公司近年来未能正确判断房地产形势，导致盈利能力下降，导致偿债困难。

五、降低Y房地产公司财务风险的对策

（一）提升营运资金管理水平以增加营运资金

Y房地产公司营运资金管理水平低下的现状必须重视和加强，争取通过对营运资金的管理来提高资金周转速度和使用效率。Y房地产公司应该对区域内所有开发了的房地产项目的营运资金实施自上而下的监督和管控，保持企业财务方面的弹性，但一定确保资金的流通可靠，财务方面需要配备顶尖的人才，在结算和盈余管理方面多费心思，达到降本增效的良性循环。公司的结算中心需要记录管理营运资金的收入、支出情况，当公司开发新的房地产项目时要向资金池进行申请，在公司做好该项目可能无法该笔营运资金的事前防范和事后完善机制后，再将该笔营运资金下发到各开发项目组，甚至减少对收回资金周期过长的项目进行投资开发。其次为了保障现金流的持续周转，Y房地产公司应该在公司整体战略中对现金流管理给予高度重视，结合国家政策、行业发展和公司实际情况，完善公司内部管理体系，加强公司内部控制，并时刻观察资本市场的变化，保留足够的资金，争取在市场发生变动时公司能有足够的资金周转速率以增加营运资金。

（二）提升公司销售效率以消化存货积压问题

Y房地产公司存货积压问题严重，影响了房地产的变现能力，提升公司销售效率问题迫在眉睫。传统的房地产销售方式已经无法及时消化存货积压问题了，随着互联网的高速发展，我们已经进入了大数据时代，线上售楼应该要成为房地产销售的主要方式，Y房地产公司可以通过搭建线上售楼APP进行线上销售，首先一定要先让售楼APP的功能便捷、完整。APP完成后最重要是吸引流量，通过已有的短视频平台进行“云卖房”、“云看房”等方式吸引关注，甚至可以联合网络带货主播进行直播，不仅是为了卖房，也是在宣传自身品牌和项目，同时投放Y房地产公司线上售楼App广告到各大商城手机软件、手机游戏、电脑网页或电视中从而扩大知名度和增加点击率。其次，Y房地产公司在线下应该积极调动公司内部所有人员参与卖房，打破买房只是销售部门的事情，房地产公司的工作人员都应该以销售商品为主要目标共同奋斗，公司需要对薪酬制度进行设计，要据有充分的诱惑力和可行性，使得工地内部人员即时响应，提升公司销售效率快速消化存货积压严重的问题。

（三）加强对库存资产管理提升资产流动性

Y房地产公司应对减少库存的过大压力，需要根据产业结构升级和转型做出改变。传统商品住房的库存积压表明，随着客户对房地产的需求越来越大，房地产行业的新方向已经发生了变化。经过多元化发展，住房房地产和商业房地产，工业房地产被视为房地产行业的新热点。绕过传统住房和房地产的主要任务领域，开辟一条新的和升级的前线无疑是一个很好的选择。能够利用房地产行业和“公共福利”来减少产能过剩也是一种很好的合作方式，在帮助客户实现安居的同时，更是协助Y房地产公司快速去库存，实现共赢发展。可将一些难去化房屋作为青年旅馆推向市场，因为近年来我国旅行行业不断兴起，学生的旅游市场有了基本雏形，青年旅馆发展迅猛，市场需求不断增加，对库存资产占比大的Y房地产公司来说，不仅减轻了库存资产压力，同时提升资产流动性。

（四）提升盈利水平创造资金收入来源

Y房产公司要想在激烈的竞争中脱颖而出，不仅要解决库存积压的问题，还要创造收入来源。我们国家倡导的是房子是用来住的，不是用来炒的，房地产公司不可以把“买房用来保值”这样的口号放出去，这样只会给国家增加更多的房奴，让年轻人丧失对生活的希望，企业要有良心，同时要做到创新。目前，虽然大多数人群对房子的需求还是用来居住，但是企业可以拓展思维，提供更多的休闲娱乐场所供大家选择，刺激市场的消费。我们可以通过建设高质量的项目来提高公司的竞争力，如绿色环保，舒适健康，智能等主要卖点，获得超额利润。与此同时，我国已逐步进入老龄化社会，社会对老年人生活给予更多关注的呼声也越来越高。养老产业的需求已变得迫切。比如，著名的旅游胜地承德就已经开展了成体系的旅游和养老为一体的服务项目，但是，如果是房地产企业来做这件事，可能再出去找不准自己的位置，而且如果是开展养老院性质的服务，比起养老院，房地产企业来做这件事的优势在哪里？以及，面向的群体是什么？这些问题都需要被讨论，此外，在宣传上也要多费心思。必须在房地产公司开发一种独特的运作方式。这一复合型房地产项目的利润不仅来自住宅产品的销售，还来自完善的配套服务带来的房地产增值效应，是一种可持续的盈利能力，可以为公司创造持续的资本收益。

六、结论

综上所述，在房地产公司的财务管理中由于受到诸多因素的影响，但都能从财务报表中洞悉风险，为了实现对其风险的合理管控，Y企业要对自己的现金流通抱有警惕之心，在进行土地建设的时候，需要对人员管理和财务状况水平进行及时的监督，而且，要做好紧急避险和未雨绸缪的应对策略，来尽可能的减小发生危机的概率，同时要给资金带来合理的投入提供保障，促进公司获得更好的效益，还要丰富防范财务风险方法，科学的制定公司总体战略和业务战略，培育优秀的财务管理人才，继而助推Y房地产公司稳健发展。

致谢

大学四年学习时光已经接近尾声，在此我想对我的母校，我的父母、亲人们，我的教师和同学们表达我由衷的谢意。感激我的母校给了我在大学四年深造的机会，让我能继续学习和提高;感激教师门和同学们四年来的关心和鼓励。教师们课堂上的活力洋溢，课堂下的谆谆教诲；同学们在学习中的认真热情，生活上的热心主动，所有这些都让我的四年充满了感动。在此论文即将付梓之际，我思绪万千，心境久久不能平静。感谢我的导师，在论文上给我以悉心指导，更在思想、生活上给予了我关心和帮忙，在此，我向我的导师致以十二分诚挚的谢意。

同时，我还要感激我的父母。焉得艾草，言树之心，养育之恩，无法回报，你们永远健康将是我最大的心愿！在这论文即将完成之际，我的心境十分激动，毕竟，从开始进入课题到最终论文得以完成，有无数可敬的朋友给了我帮忙，在那里，也同样请理解我真诚的感激！

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Y房地产公司的财务风险防范策略研究

价格 ¥9.90 发布时间 2022年5月29日

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