摘要：此篇论文重点围绕会展经济理论，就背景会展经济发展情况进行了分析。明确了北京会展经济发展的场地布局、市场环境、场馆设施及管理体制等问题，而且面向全球范围内的城市有利发展经济发展挑战。按照产业联动效应以及产业链来对理论、区位、市场需求进行分析，除此此外，还对相关支持产业以及XX支持等产业联动效应和产业链进行了科学的分析，构建北京经济发展的竞争力评价指标体系。在对北京城市发展进行了清晰的定位以后，来明确会展经济的发展方向；借助对全球范围内的会展经济发展模式以及经验进行分析以后，给其发展提供了很多的理论借鉴。围绕北京会展经济发展现状、问题、原因、优势及面临的挑战等内容，笔者也展开了深入的分析。
关键词：北京；会展经济；问题；对策
1 序言
此篇文章重点对北京会展经济的情况进行了分析，而且重点对其发展过程里存在的问题、原因以及竞争优势都展开了阐述，按照其实际的发展方法，来对其现在的发展方向进行了明确，从而给会展经济发展道路，明确会展经济发展，促进区域产业融合与产业结构升级提供切实可行的建议。从管理体制、XX职能、专业人才、服务水平和国际参与率以及会展经济发展模式提出科学的建议，围绕多个方面的内容给出了具有实践意义的建议以及解决措施，包括吸收外部资源等，如此能够促进会展经济得到有效的发展，从而使得会展经济能够在北京展经济、区域经济和整个国民经济发展中具有很大的借鉴意义和实践意义。
2 会展经济概述
2.1 会展经济的涵义
会展经济是一种经济现象和经济行为，它并不能全部代表会展业。它除了是会展业本身，还是在某个特定的区域发展的各种经济行为以及现象的综合。如果能对会展业以及会展经济的含义有充分的了解，那么就能够提高对会展经济的认知。
会展业的产业，包括会展策划、营销、组织以及服务，它拥有系统的产业链，这得益于会展业市场化、专业化、规模化以及国际化的经营发展。它是全球经济、社会、以及文化沟通取得发展的产物，能够很大程度上推动会展业的发展。
2.2 会展经济的功能
1、促进产业升级
对于会展业来说，它归属于服务业的范畴，存在服务业的特点，它能够很大程度上促进商务交流的开展，是一种优质的媒介，能够将很多的领先技术都进行传播，从而帮助企业间得到更好的交流，使得双方的各种资源能够得到有机地融合，从而给企业制造较大的经济效益，构建优质的品牌形象。
2、促进相关产业的发展
民众大多都认为会展业是一个高利润产业，它的平均利润率在20%~50%之间，通过会展业能够制造很多的经济效益，它除了能够推动展览业的服务以及商品取得更好的经济效益，还能够改一些其他相关的行业带来很多的利润，包括运输、餐饮、以及交通等。
3、促进城市发展
会展业能够给很多城市都提供高额的经济效益，并且也能够增强它们的综合实力以及社会地位，增加他们在外界的知名度，而且对基础设施的持续优化和美化城市的面貌有着巨大的推动作用。
2.3 会展经济形成的基本条件
从产业经济学理论的角度分析会展业形成的基本条件，一个产业的形成需要三个基本条件：
1、广泛的社会需求
消费者关注的展览市场可以持续，关键取决于参展商和参观者的展览贸易的经验。在本届展会行业面临竞争特别激烈的市场氛围下，展会组织者只为满足和超越参展商和参观者的期望和参展商和展览服务行业共同的整个展览的科学和良好的管理和服务，可以使会议和展览的长期合作的组织机构。
2、成熟的产品和一定规模的市场
由于社会分工的持续明细化，出现了一些专门从事这个行业的运营商，他们采取了专业经营的方法，构建了很多存在较大影响的品牌展会。上述专业展览企业一般都会把各个产业链进行整合，从而让它具备应有的价格优势。
3、产品市场稳定的供求
展会可以构建多个不同的产业，第一个就是社会对产品的需求，第二个是部分的企业提供展览产品，能够用于展会的开展，从而协调整个市场的平衡度。现代产业分析指出，某个行业能够在国民经济里占据的位置一般是通过3个指标决定的：一个是提供就业岗位的产业占社会总就业的比重；二是国民经济的产业产值比重（产出）；第三，产业在国际贸易中的比重。
3 北京会展经济发展现状
3.1 会展经济迅速增长
2006-2013年，我国会展业发展速度不断加快，并保持年均19.47%的增长速度，远远超出了这一阶段GDP的年均增速，会展收入主要包括两个组成部分，会议业收入、展览业收入分别为72.5亿、51.9亿元。2014年，由于经济危机席卷全球，北京会展业平蓬勃发展，但是与此同时，北京会展收入与2013年相比，下降了3.4%，会展业总收入仅为124.4亿元；虽然呈现出明显下降趋势，但会议接待数量仍然保持6.8%的增长速度，根据有关统计数据了解到，会议收入平均下降速度保持在5.9%,但该地区的会展直接收入仍然达到了212.8亿元，与去年同期相比，增长21.8%。
3.2 会展设施明显完善
拥有多个基础设施，其中一些基础设施按照国际标准建设，进一步推动了该地区会展业的发展。而我国最大的会展展览中心的面积达到了1538万平方米；最大的会议室可同时容纳6000人，由于新展览的持续推进，大规模会展中心数量不断增多，在一定程度上缓解了北京展览基础设施供给不足的问题。且“鸟巢”、“水立方”等大型展览中心也开始开展对外展览活动，也提供了对专业会议场地的有利补充。
4 北京会展经济发展面临的问题
4.1 会展集聚效应优势不明显
北京现阶段的展厅主要以分散布局为主，大部分场馆都设立在郊区，与老场馆距离较远，从而导致会展集聚效应优势无法发挥。而交通区位优势是影响会展业发展的重要组成部分，任何一种产品的展示都是信息传递的关键，因此，会展目的地交通起到重要影响。除了交通之外，会展业发展也依赖酒店、餐饮等其他行业。单一场地由于基础设施不完善，无法推动展览业相关服务业的发展，也不利于会展业发展。如果场地集中化程度较高，也能够发挥其集聚效应，也有利于带动展览业关联性产业发展，而相关产业发展反过来也有利于为会展业创造良好的发展环境。
4.2 会展市场发展环境不完善
按照波特的钻石理论我们发现，国际需求也有利于推动企业向国际化方向发展，而本地竞争对手压力与市场这两个因素也有利于提升企业国际竞争力，但相比较来看，国内竞争对手才是保持企业竞争优势的关键因素。由于国际市场越来越激烈，成功的产业要想在国内市场保持自身竞争力，就要加快创新速度。
现阶段，企业相关产业会展服务链运作模式不完善，行业影响力较小。而产业关联效应理论由国外研究学者赫希曼在20世纪50年代提出，这一理论主要指某一特定产业开展经济活动，对其他产业产生影响的活动。而会展业的影响较大，有利于加快广告、交通业发展，完善产业服务链，并加强与其他产业之间的合作，但现阶段，由于监管制度不完善，从而导致这些产业服务质量下降，甚至出现了一些企业服务不到位的问题。
由于会展业竞争不断加剧，导致北京交通资源紧张、人口压力过大，但促进了该地区会展业的整体发展，但该地区会展业发展过程仍然存在很多问题，一些场馆仅仅注重眼前利益，忽视客户服务质量的重要性，且服务整体水平远远落后与国际标准。而大型品牌展会主办方大部分以XX机构为主，这表明XX对会展业宏观调控力度过大。虽然我国会展业具有较大的发展空间，但由于北京市展览市场发展体系不完善，大部分国际专业的参展商仅仅注重产品宣传，并未真正开展贸易合作。
4.3 会展主管行政机关缺失
而我国一部分城市，已经成立了专门的会展业机构。没有人在北京会展业的城市总体规划，领导机构管理不协调，尤其是行政主管机构的缺失，而该地区XX、商务局、发展和改革委员会，在有关行政会展业，旅游局交叉管理问题严重，从而导致矛盾冲突加剧，甚至还有主题重复的问题，虽然该地区XX为会展业提供了支持，也制定了多个发展政策，但由于缺乏行政学院的支持，并未设立专门部门来负责这一事项，仅仅只是政策的形式，这是很难实现。
4.4 缺乏高素质的专业展览人才
因为教育发展的时间短的原因，在师资的培训及课程的安排方面还没有成熟，跟其他的发达城市的会展业之间还存在着一定的差距，北京的会展业相对来说不够稳定，在专业展会团队的质量上也不高，欠缺创新性。大多数的北京的展览人员一般欠缺相关的专业知识，与一些国际性的专业人才相比，员工的整体职业素养比较低。另外，因为一些跨国公司凭借着自己的资金力量和庞大的技术团队以及先进的管理经验，也给增加了市场的竞争程度。一些跨国公司为了使自己本土化建设更加顺利，会使用大量的资金来招揽会展业的相关专业人才，使人才特别是高素质的人才，为当地会展企业原有的人才短缺无异于釜底抽薪。
4.5 专业化程度不高
北京的会展业与国际上发达城市的会展业相比，专业程度明显不高，这主要表现在以下两个方面：首先，北京因为会展业的公司数量较少，而现在的会展公司经济实力又不够庞大，在市场的竞争上明显缺少优势，会展公司的实力亟待加强；其次，现在能够适应会展公司发展，拥有相对成熟的会展市场从业经验、会场布置、会场装修、展会策划、展会影响的专业型人才十分匮乏，这也能制约北京会展业的水平提高和未来的发展。
4.6 会展设施受限制
一些会展的场地规模过小。根据相关数据统计，现在的北京的会展场地规模明显不够，因为场地狭小的原因，会展的接待能力十分有限，这也是制约北京会展业发展的重要因素。另外，北京的公共服务设施还不具备系统性，服务的环境还不是很完善，这一点尤其体现在与北京的会展业相关的会展场馆上，这同样不利于北京会展的发展。
4.7 自有的会展品牌不断减少
在近几年来，根据一些行业协会的统计数据显示，早期在北京进行发展的会展品牌，有相当大一部分已经离开了北京，转移到了外地。这主要有两个方面的原因：第一是因为北京的会展场馆缺乏配套的基础设施，会展的可用场地较少并且不专业，这些硬件设施的日益加剧及北京日益严重的交通拥堵问题导致了会展品牌搬离日本。第二是因为北京的场地费用以及展会的成本相对来说较高，所以这些会展商纷纷搬离北京。
4.8 经营成本居高不下
在投资会展的场馆上，不仅需要投入大量的资金，而且建设的时间很长，投资回报的收益见效缓慢，因为资金周转周期长的原因，一些企业在会展场馆的运营方面面临着巨大的压力。另外，会展场馆的运营需要大量的资金来维持，一些会展场馆因为受不了财务的压力，只能将场馆的租金进行提高来加以缓解，这样就把北京的会展场馆的使用费用提高了，会展的成本也加大了，进而造成了恶性的循环，对北京会展业的发展是十分不利的。
5 解决北京会展经济问题的对策
5.1 培育和建设会展经济集聚区
北京会展产业要不断利用北京去也的集聚效应及产业的发展模式和方向，在经济的发展模式上不断进行调整，在内容上和功能上进行互补，从而实现双赢。在北京的城市空间结构上进行分析，并根据北京企业发展方向，对会展业的中心区域进行建设，展览在农展馆面积、资本展览区（大兴）；密云县龙湾板块的水乡，怀柔焉耆湖板块、凤台山首钢中厚板，晴隆湖板块。基于产业集聚和产业创新发展为目标，重点是：顺义新展览区、体育会展区，六次会议行业领先的会展业集聚板块，即：小汤山、海石景山。
5.2 改进会展硬件，提升服务能力
一些旧的场馆毕竟占据着一定的市场份额，要加大对展会的潜力挖掘，并不断改善其设施升级。对于一些老的展厅，要不断促进其智能化和信息化建设，对展会内的停车场及餐饮等服务设施进行升级扩建，并加强周边的公共交通。对现有的专业场地，尤其是国际会展中心，要不断完善周边的服务设施，并不断创新发展。并能够根据展会的要求发展周围的大型酒店、会议中心、餐饮、停车场及娱乐设施等各种行业，并吸引像广告、建筑、物流等相关企业落户。
5.3 明确XX职能，改革管理机制
明确北京会展业XX管理部门。与发达国家和国际展览和激励产业（小鼠）标准的机构设置，研究组独立的北京会展业发展，对行业行政部门进行促进，并对展览业的管辖范围进行明确规定，XX要发挥出自己的职能来，对北京的展览业、会议产业和激励旅游业方面进行积极整合和规划。因为北京的中央单位的特殊性质，要想对大型的战略决策进行掌握，在北京的会展业必须与中央协调，牢固树立中央单位在北京展览活动的服务理念，充分发挥出中央单位的巨大优势来，提高其在北京展会中的积极性，针对这些问题要建立展览业的相关协调委员会，并且主管副市长要带头建立一个专门的机构，以便于跟中央的单位密切沟通。
5.4 加快培育高素质的会展人才
在会展文化中，一些高级会展人员不可避免的是会展中心的焦点，他们也是确保会展能否成功的重要保证。企业可以不断加强对人才的培养，对从事会展业的从业人员的业务水平和职业技能素养进行提高，以确保会展的顺利进行并保证服务质量，这能够为北京会展的国际化提供充足的人力基础。
对人才的培训制度进行完善。因为高等学校的教育开展，越来越多的北京高校被鼓励设立教育展览经济和管理专业的本科及硕士学位；对于北京的国际展览项目管理，展览规划及展览广告方面要有针对性、有计划的进行管理，并大力发展职业教育的展览旅游相关的业务。从学习机构、中介机构以及一些展览的企业进行展览，在教育模式上，要针对展览的从业人员在展览过程中的培训，将专业的知识与会展的实践过程进行结合，并加强高等教育和职业教育相统一，加强对教育方面的理论和实践相结合。在会展教育方面，积极促进教育的专业化，教育部门与参展商进行合作，对课程的板块进行合理化设置，并确定一个合理的主题，不断加强理论联系实际的能力。在国际会展培训上，要加强其整体性，并逐渐将其本土化。
在专业人员招聘上，要不断完善其考核的体系。并针对会展的相关规格建立会展的专业等级，并且在提高会展工作人员有计划、有目的的进行。为贯彻执行《公约》及展览经理、展览部、注册展览部、高级展览部四个等级的岗位资格培训，并通过《北京市展览馆人才培养项目短缺的人才培养项目颁发证书》，将其个人资料列入长期数据库。
6 结论
北京这座世界级的大城市十分依赖第三产业，依赖于高端的服务也，北京的实际会展情况以及北京的城市定位能够对北京的会展经济发展方向起到了决定性的作用，这能够为北京的会展产业提供更广阔的发展空间。通过对北京展会的经济给北京发展定位，为了建设“亚洲展会”“中国特色世界城市”的伟大战略目标而奋斗。在促进北京会展经济的可持续健康发展上，要将北京的会展中心市场化、产业化、国际化，相信经过不断的发展之后，北京这座城市的会展经济定会有一个质的飞跃。
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