华为技术有限公司营运能力分析与建议研究

　　摘要

营运能力，是对企业的资产利用率进行评价的一个指标，可以反映出企业的资产利用效果，同时，也可以反映出企业获取利润的能力。通过对企业的营运能力展开分析，可以对其资产利用率进行评估，然后凭借这些判断，做出相应的措施，以此来不断提高企业的经营管理能力。本文以华为技术有限公司营运能力为研究对象，首先阐述了课题的研究背景、研究的目的、以及研究的意义，并通过阐述国内外学者的研究结果，为论文的写作，提供了有效的理论基础，并对本文的总体思路及框架进行说明；其次，对营运能力的相关概念进行论述；然后对华为技术有限公司的营运能力现状展开分析，深入了解该公司营运能力的各项指标情况，从而发现该企业的营运能力，存在资产利用率低、并且，流动资产的使用效率也较低、存货管理水平需要提升、应收账款管理能力有待提高、数据来源不足、而该公司的管理层对营运能力的重视程度也不够、财务人员缺乏专业能力的问题；最后，根据以上问题，为提高该公司的营运能力，提出了加强资产管理效率、提高流动资产的综合使用效率、提高公司存货管理水平、提升应收账款管理能力，提高市场竞争能力、拓宽企业数据来源，提高营运能力分析的重视程度、加强财务人员培训，提升其专业能力的改善建议。希望能够改善华为技术有限公司日常经营中的营运管理模式，为企业在市场竞争中获得更好的收益提供基础条件。

　　关键词：营运能力；市场竞争力；资产周转率；存货周转率

　　1绪论

　　1.1选题背景、研究目的及意义

1.1.1选题背景

营运能力主要是指企业的经营运作管理能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力分析是财务报表中非常关键的环节，要想企业能够最大化的获得利润，就需要控制时间、资源以及资金周转速率等。可以说企业各项资产的周转速率越快，企业拥有的资金使用效率也就越强，而偿还债务的时间也就越短。将日常企业营运管理作为战略目标的高度，通过做好企业营运活动中各项资产风险的管理，不但能够保证企业资金可以合理安全的使用，而且还能够为企业今后发展奠定良好基础。对此，本文以华为技术有限公司为例，了解企业营运能力中存在的问题，并提出相应建议，希望能够改善这一情况。

1.1.2研究目的及意义

营运能力，是企业通过对各种资产的使用获得利润的能力。对企业的营运能力进行分析，是一项较为重要的内容，而企业偿还债务的能力以及获取利润的能力，都和营运能力相关。想要发挥出企业利用资源的效果，为企业带来更高的利润，就要在最短时间内，使用最少的资源，生产出更多的产品。然而，企业的资产周转是一个不断变化的过程，每项资产的周转率越高，就说明这个企业每项资产的周转速度更快，而与之对应的偿还债务的能力也就越强。因此，通过分析华为技术有限公司的营运能力，可以让公司的经营者能够更好的了解投入公司中的各项资金使用情况，让公司的债权人能全面了解到该公司的偿债能力，进而对公司的经营情况加强管理。

　　1.2国内外研究现状与综述

1.2.1国外研究现状

早期的发达国家对于营运能力做了很多学术性的研究，而国内的学者在近几年才进行研究讨论，而研究的重点，主要在优化公司营运资产方面，后来才针对企业的流动资产、固定资产、总资产方面，对公司的营运能力展开研究。

GibsonHD（2016）提出，要对企业进行资产全方位的研究，而不能仅仅针对一个方面你，那样得出得结果是具有片面性的。

HirunyawipadaT，XiongG（2018）提出，需要通过信贷能力、偿债能力、融资能力、以及企业的信用等级评价这几项评价研究，才能对营运能力进行更加详尽的分析，才能找到企业营运能力的问题所在并对其提出改良措施。

MulliganRF（2017）在该领域的部分企业，展开详尽的调查，并通过对比分析发现，各行各业都拥有一定的标准和指标，例如，销售行业，比较重视企业的存货资产、而投资领域，比较重视企业的应收账款周转情况[[[]MulliganRF.Themultifractalcharacterofcapacityutilizationoverthebusinesscycle:AnapplicationofHurstsignatureanalysis[J].QuarterlyReviewofEconomics&Finance，2017，63:147-152.]]。

HupfeldD，MaccioniR，SesemannR（2016）提出，新兴工业的基础是技术革新和突破，将推动经济、社会发展，带来长期发展。这是一种产业，包括相对集中的知识和技术，对增长的更大的可能性和更低的材料资源消耗。[[[]HupfeldD，MaccioniR，SesemannR，etal.Fleetassetcapacityanalysisandrevenuemanagementoptimizationusingadvancedprescriptiveanalytics[J].JournalofRevenue&PricingManagement，2016，15(6):1-7.]]。

BeaudryP，GaliziaD，PortierF（2016）指出对于一个公司来说，加快公司流动资产的周转率，公司就要提高内部资产的营运能力，加快应收账款的回收速度，增加对销售环节的投入，加快存货的周转速度等等多项举措并施。公司的流动资产周转率高，公司的资产利用率才会高，公司才能实现利润最大化[[[]BeaudryP，GaliziaD，PortierF.PuttingtheCycleBackintoBusinessCycleAnalysis[J].CeprDiscussionPapers，2016.]]。

1.2.2国内研究现状

由于国内经济形势起步较慢，我国国内学者近几年才开始关于这领域方面的研究，并且仅仅在理论层面进行探讨。而在近几年，有些学者开始研究企业营运能力的问题。

其中，栗梅青（2017）认为，在企业的日常经营过程中，管理层对向外公布财务数据、以及对内部预算的重视程度，要高于对营运能力分析的重视程度，并对各种资产的比例有所忽略，没有认识到每项资产所占的比例，会对企业的价值产生非常重要的影响[[[]栗梅青.企业营运能力分析体系[J].财会学习，2017，(12).]]。

宗瑛（2017）提出，在生产和操作过程中，营运能力取决于企业，每个资本切换速度都通过使用资金表示。在经营者的经营水平上，经营者的有效运用和管理以及资产的使用。[[[]宗瑛.企业营运能力分析体系[J].现代经济信息，2017，(24):50-50.]]。

张欣（2017）认为，企业现有资产的转换,为决定企业的资产利用效率的重要指标,也是为了企业的唯一合理的金融支付资金,引导效果,库存更新的速度,为了提高销售额能力。

董育军，金晶（2016）上海和深圳两个城市约80家上市企业的a股,企业的年度审计报告显示,上市企业的财务数据的分析企业的经营规模,及运营资本管理的效率,目前,销售额和现金流没有明显的相关关系[[[]董育军，金晶.湖北上市公司营运能力分析[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版)，2016，13(4):33-35.]]。

李荣鑫，王淑梅（2016）提出，营运能力，就是企业通过所拥有的资产，获得的盈利。由于营运能力的大小，能够决定企业的经营成果，所以，对企业营运能力的各项指标展开分析，能够帮助企业找到合适的发展道路[[[]李荣鑫，王淑梅.企业营运能力分析存在的局限性及优化对策[J].商业会计，2016(23).]]。

韩雪娇（2016）提出，金融管理,企业的企业管理的主要目的,也是运用能力,是企业的资产,获取利润的能力,通过企业的资金筹措情况维持,从资本结构和保证量分析,分析企业各项资金的平衡,影响企业的运营能力避免资金的不均等的分布。[[[]韩雪娇.基于财务指标角度的企业营运能力分析[J].新经济，2016，(z1):18-19.]]。

1.2.3国内外研究综述

综上所述，关于对企业营运能力的分析国内外专家学者进行了系统的总结：

（1）营运能力，就是企业各种资产的利用效率，即企业资产的运用效率和运用效率。它可以反映企业的资产管理水平，以及企业的资产转移。。

（2）企业的营运能力拥有复杂性，受很多因素的影响。另外，不同的因素会在不同的情况下影响到企业的营运能力。

（3）对企业的内部资产营运能力进行有效的提升，就可以加快应收账款的回收速度，只有公司的流动资产周转率提高了，公司的资产利用率才会高，公司才能实现利润最大化。

虽然，国内外很多学者，都对企业的营运能力，展开了具体研究，但是，我国当前仍然没有对企业的营运能力，引起足够的重视，对企业的营运能力分析，还不是很完善，仍然有需要解决的问题。所以，本文通过对华为技术有限公司的营运能力展开分析，可以促使我国在该项研究中，更加具体，同时，也能够为不同的评估预期中评价企业营运能力提供一定的参考。

　　1.3总体思路和研究框架

本文以华为技术有限公司营运能力为研究对象，首先对文章研究内容进行了绪论，使得读者了解文章的选题背景与研究目的及意义，并通过国内外研究现状带给文章一定的理论基础；其次对营运能力的相关理论进行概述，了解营运能力的概念及特点、评价营运能力的相关指标数据，再次对华为技术有限公司营运能力现状进行分析，了解该企业各项资产周转率，并从中发现问题并提出相应的改善措施。

　　1.4研究问题及解决方案

本文以华为技术有限公司的营运能力作为研究对象，从中发现该企业营运能力存在资产利用效率较低、存货管理水平需要提升、应收账款管理能力有待提高的问题，针对其问题提出了提高资产管理使用效率、提高公司存货管理水平、提升应收账款管理能力的解决方案，希望能够改善华为技术有限公司的营运能力，提高其经营效益。

　　2相关理论综述

　　2.1营运能力的概念

通过利用资产运转，来获取利润的能力，就是企业的营运能力。就是企业对自身拥有的各种资源的进行合理有效的运用，然后通过资源配置的方式，来提高对资源利用率，从而提升企业的运营能力[[[]贺佳媛.杜邦分析法下的企业营运能力分析——以青岛海尔为例[J].商业会计，2016，(12):37-39.]]。在经营企业的时候，发挥企业组成部分最大作用，这些组成部分给企业带来的效用，就可以理解为这个企业的营运能力，但是从另外一个角度来理解，资产在企业生产经营过程是，所创造的效益，就相当于企业的运营能力。从根本上说，企业付出越少的时间和代价，取得更多的利润。根本的说，就是企业付出最少的时间和代价，取得尽可能多的利润[[[]黄晓博.运用财务比率分析公司的流动资产营运能力[J].现代商业，2016，(7):149-150.]]。

　　2.2营运能力的特点

　　3华为技术有限公司营运能力的现状分析

　　3.1公司简介

华为技术有限公司北京分公司（后称之为华为技术有限公司），于2001年成立，具体地理位置在北京市的海淀区，是一家以生产通信设备为主的民营通信科技公司，总部在深圳。现如今，华为技术有限公司的员工有1800人，该公司还建立起了员工素质模型，以及认知资格体系，目的就是为了能够更好的实行员工绩效考核机制，与激励机制另外，为了持续优化组织结构，还将确立最终解聘制度，使人力管理系统能够进行可持续开发。通过改革和实施根据客户需求驱动的供应商流程，本公司完全可根据客户利益差别化竞争优势，并进一步加强在行业中的地位。作为一个私人企业，它的财务数据因内部原因而未被公开。。对此，本文以华为旗下华为技术有限公司北京分公司为例，分析该店面的财务数据，去了解华为技术有限公司北京店的状况，而该项研究，并不能代表华为技术有限公司在整体上的营运能力。

　　3.2华为技术有限公司营运能力指标分析

3.2.1总资产周转率

总资产周转率是销售收入和总资产的比例，它可以反映所有资产的质量和使用效率。总资产转移率越高，企业的销售能力就越强，资产投资收益越多，企业得到利润的能力就越高。根据这个指标进行分析，能够知道企业对资产的使用效率，找到自身企业与其他企业之间存在什么差距，促进企业做出调整，增强企业的资产使用效率，增加企业生产产品占据市场的比率，发掘企业的市场潜力，增强企业的运营能力。

表1华为技术有限公司总资产周转率情况表（单位：百万元）

图1华为技术有限公司的总资产周转率情况

从图表1中，可以看出该公司的总资产额度每年都在递增，且销售收入，也是上升的趋势，从2014年的695.8百万元，18年增加至14年近两倍的数额；总资产在2014年仅仅只有616百万元，但是直到2018年，上升为近1600百万元；但总资产周转率却下降了0.5个百分点，公司的扩张速度较快，而销售速度远远不足，因此使用效率较低的情况出现。

3.2.2流动资产周转率

公司主要事业的净利润和一定期间的平均资产额的比率是目前资产的销售额。通过该索引的分析,目前本公司的资产的新陈代谢速度和资产的使用效率,可以了解企业的管理加强,目前的资产进行合理的分配,减少成本,提高收益,让企业的促进能力的提高。流动资产的调换率越大，目前资产的利用效率就越高，利润就越大。

表2华为技术有限公司流动资产周转率分析表（单位：百万元）

从图表2中，销售收入和流动资产都有一定的提高，但是流动资产周转率却出现了下降的趋势，从2014年的4.75%持续下降到2018年的2.85%。原因就是因为企业存货或者其他资产占用了企业流动资产的过多比率，导致企业流动资产的收益与营销收益不成相关性。

3.2.3存货周转率

存货周转率，就是企业的销售收入，和存货之间的比值，可以反映出企业的存货周转情况[[[]吴军海,张梨娜.企业营运能力的理论基础与实证分析——以永辉超市股份有限公司为例[J].武汉商学院学报,2018,v.32；No.140(03):44-47.]]。存货周转率越高，企业的资产变现能力越强。

表3华为技术有限公司存货周转率情况表（单位：百万元）

从图表3中，可以看出该公司的存货在逐年的上升中，从2014年的146.6百万持续上升至2018年的452.8百万元，但是周转率总体呈现出下降的趋势，这是由于企业对存货储存方面的增加，而业务销售量与存货数量不成正比，这就导致存货花费的资金无法盈利。

3.2.4应收账款周转率

应收账款周转率是企业营业能力分析的重要指标，在企业财务管理中可起到重要作用。应收账款周转率不仅能反映企业的应收账款周转效率，还能反映企业的经营效果。在一定期间内，对应收账款的平均余额的信用的纯销售比例。其实简单的就是把应收账款变成现金，这个平均次数就是周转率。

表4华为技术有限公司应收账款周转率情况表（单位：百万元）

从图表4中，可以看出华为技术有限公司2014-2018年应收账款的迅速增加，从2014年的152百万元上升到了2018年的1385百万元，导致企业应收账款与销售收入不成正比，而该公司的应收账款周转率降低，说明应收账款的变现能力较弱，账款回收速度较慢，导致大量的应收账款无法按时收回，影响了该公司的日常经营。

　　3.3华为技术有限公司营运能力中存在的问题

3.3.1资产的利用效率比较低

表5华为技术有限公司总资产周转情况

图5华为技术有限公司总资产周转情况（单位：百万元）

图6华为技术有限公司总资产周转率变动情况

从图6中，可以看出，该公司的总资产周转率，是不断下降的，2014年是1.38%持续下降到0.89%。即便华为技术有限公司在当地已经逐步占领市场份额，但是也需要为了自身发展而将企业价值最大化实现，这就意味着需要华为技术有限公司在进行任何经营与理财活动中应该按照这一目标去进行，并且能够使自身企业在这个环节中，通过利益获取的形式来保证企业内部资产稳定做到保值增值。另外，从图表5可以看出该企业的销售收入，从2014年到到2018年持续增长，而平均总资产却没有增长很多，进而对该公司的总资产周转率产生了一定的影响。并且，从上面分析中可以发现，随着该公司总资产周转率的降低，该公司对资产的管理质量，以及利用的程度还不是很够，证明了华为技术有限公司自身在对资产利用效率方面处于不足的情况。

3.3.2流动资产使用效率低

表6华为技术有限公司流动资产周转情况

图7华为技术有限公司流动资产周转率变动情况

通过表6能够看出，近些年华为技术有限公司的平均流动资产，呈现出上升的趋势，才能够2014年的146.6百万元，上升到2018年的452.8百万元。这证明企业经营获得的资产越来越多，从这一数据间接性证明该企业对预付款项的管理加强，有效的降低了企业发生坏账的问题。但是，从图7中，能够看出该公司的流动资产周转率情况，华为的流动资产使用效率并不高，虽然控制了自身流动资产使用，也减少了部分利用应收账款获得收益的渠道。企业在日常经营与管理财务活动方面目标都会具备两面性，若企业无法合理使用流动资金，这就降低企业市场竞争力。

3.3.3存货管理水平需要提升

（1）存货管理制度不完善

根据华为技术有限公司上述分析能够看出，企业资金筹资渠道并不乐观，因为应收账款、存货管理不善等问题，就会导致企业正常的经营过程中缺乏足够的资金，影响正常的发展状况。

表7华为技术有限公司的存货周转情况

从图8中，可以看出该公司的存货周转率，从2014年的4.75%，持续下降到2018年的2.85%。由于存货周转率，可以反映出该公司在存货以及存货储量方面是否合理，而该指标降低说明华为技术有限公司存货占比水平越来越低，对于华为这类手机电子设备企业来说，过少存储量可能因销售旺季而造成货物不够的问题，总体来说华为还是需要提升自身存货来减少这种情况。

（2）采购计划不合理

企业在进行采购之前都会结合自身的实际情况来制定采购计划，但是华为技术有限公司在采购方面对生产的实际需求缺乏考虑，相关员工也没能及时提出申请，因此，华为技术有限公司在采购数量和采购周期方面都存在一定的问题。而采购人员往往是根据原材料的市场价格变动来进行采购的，这样一来不仅占用了公司大量的资金，而且还增加公司存储、人工等成本，这些对于华为技术有限公司来说都是不小的损失。这就需要华为可以在存货盘点方面做到位，能够定期对存货进行盘点，而对于华为技术有限公司来说存货盘点，并不是一件容易的事情，由于缺乏科学的盘点方法，而且公司对存货管理又不重视，存货管理部门的人员就当应付公事一般的结束盘点。长期没有准确的存货数据作为支撑，就会导致华为技术有限公司在采购的预测上出现不准确的情况，进而也就使得公司的采购与生产活动受到了直接影响。

3.3.4应收账款的管理能力还需提高

（1）没有明确应收账款的管理权责

表8华为技术有限公司应收账款的周转情况

图9华为技术有限公司应收账款周转率的变动情况

从图9中，分析得出华为公司的应收账款周转率，从2014年的2.98%，持续下降到2017年的0.91%，而在2018年有所回升，为0.98%，但从总体来看，该公司的应收账款率并不好，这与企业日常应收账款脱不了关系，大量的应收账款回收不及时，导致应收账款出现坏账。

（2）应收账款催款力度不足

现阶段华为技术有限公司存在应收账款催款力度不足的问题，华为技术有限公司应及时入账、对账、清算以及催收，对于无法收回的账款要及时处理。然而就华为技术有限公司目前情况来看，关于应收账款的控制与催收仅是形式上的，并未落到工作实处，因此对于应收账款的管理完全不能达到标准要求。另外，华为技术有限公司的应收账款风险管理也没有提前做好充分准备。与欠款对象签订合同是预防风险发生的有效办法，按照我国相关法律的规定用文字的形式来明确合同双方的责任和义务能够受到法律的保护。因此，华为技术有限公司必须重视与欠款对象签订合同，但是实际上华为技术有限公司并没有与欠款对象签订相应的合同，一旦出现应收账款回收问题，华为技术有限公司可能会由于缺乏有力证据而拿不回应收账款，最终导致公司资金问题。

3.3.5数据来源不足，管理层重视程度不够

现如今，在我国经济发展中，不管是外部的投资者，还是企业的内部经营管理者，都比较重视企业的财务报表分析，而在这种情况下，很多企业的营运能力分析，被财务报表分析给弱化了[[[]殷永旺.央企上市公司营运能力对经济增加值的影响研究[D].太原理工大学，2015.]]。所以华为技术有限公司对营运能力展开分析，不仅可以对其财务安全性、资产收益能力进行有效判断，还可以通过该项分析，进行合理的投资决策。虽然有些投资者，想要对该公司的营运能力展开分析，但数据来源不足，导致其分析不全面。具体体现在以下几方面：一方面，公司的管理层并不关心企业内部的财务数据，而是将重心放在了对外公布财务信息上个，对公司价值影响的认识还不够；另一方面，该公司一定时间内的存量资产，具备一定的获利能力。但是，对公司的有形资产长时间不进行处理，导致该公司的营运资金不足，而管理人员通常会进行外部融资，而不是对资产结构进行优化，以进一步提高资产的使用效率。

3.3.6财务人员专业能力不足

对企业的营运能力展开分析，需要综合考虑该公司的资产状况、销售情况、以及营运周期等，这个过程较为复杂，充满了各种挑战。所以，对公司的营运能力展开分析，需要财务人员具备一定的责任意识，同时需要具备较强的专业能力，随时对公司的资产运用情况，以及变化情况，进行分析，提高营运能力分析的理论基础。但是，如今华为公司中的财务人员，主要负责对公司的经营和管理，很少对该公司的资产结构，以及相关的营运指标进行分析。在我国经济迅速发展的同时，经济环境发生了很大的改变，对企业财务人员的专业能力，也提出了更高的要求。因此，拥有一支具备专业知识，拥有丰富经验的财务人员，是非常有必要的，可以进一步提高公司的营运能力分析质量，提高公司的资产利用效率。

小结：对华为公司的财务数据进行分析，公司资产周转率不断下降现象的出现，总资产周转率关乎到企业自身日常运营，若华为无法将其合理控制会影响企业的营业收益水平。另外在流动资产周转率方面也是处于下降趋势，流动资产关乎到存货、应收账款等数据情况，而公司对流动资很惨使用效率不断下降虽然可以证明企业开始对自身流动资产进行控制，不过过度下降使其无法获得财务杠杆收益。而谈到流动资产必然会涉及到存货与应收账款，该企业存货与应收账款等方面仍然处于管理不善的情况，对此还需要有效控制，这是由于：第一，华为公司应收账款管理应将责任划分，没有建立更加明确的规章制度，这就导致问题发生之后没有人负责的局面。同时，华为技术有限公司应收账款存在长期不对账以及对账不仔细的情况，还有一些即使进行了对账也没有形成合法且有效的对账依据，只进行了口头上的协议，并没有进行实质的合同签订。第二，与存货管理相关的部门责任不够明确。华为技术有限公司在对营销部门的管理中做的不到位，营销部门只是一味的重视市场调查、开拓市场、占据更多的市场份额，甚至有些销售人员为了能够提升自身的业绩采取赊销的方式来销售产品，将应收账款的收回交给财务部门。

　　4改善华为技术有限公司营运能力的措施

　　4.1提高资产管理效率

4.1.1树立科学的经济理财观念

实现华为技术有限公司利益最大化，除了需要合理控制自身的成本花费，还需要树立科学的经济理财观念，从而达到优化资产管理结构的目的，这样才能够有效提升企业总资产周转率。因为当企业有效减少成本花费后，就会拥有更多的闲置资金，通过将这些资金合理理财，进一步保证财务管理活动的目标实现，营造出良好的理财环境与氛围，实现华为技术有限公司与国际化市场的对接。为了实现这一目标就需要通过树立企业内部财务管理的资本结构，不但包括了项目投资方面，还包括了产品营销方面的理论。通过调整企业生产营销环节，从中提升企业运营能力，从而更好地预测、解读出现代市场环境下，消费者对产品的需求与各项政策、价格、税收的状况，最终提升企业宏观调控能力。

4.1.2加强公司的内部控制

通常情况下，企业的资金周转利用率，和日常经营过程中的盈利收入，是联系在一起的，这就需要企业对其内部的生产管理机构进行优化，并对其外部销售组织情况进行完善，以保证产品及服务的质量。例如，对公司的内部资源进行规划、对客户管理数据进行升级，完善各种财务管理软件等，提高自身管理的信息含量与质量，确保经营环节与理财方面的安全性，让消费者体验更符合时代发展的销售模式，降低资金的占有率，提升企业运营能力。因此，华为技术有限公司需要建立起较为完善的内部控制制度，建立起内部赊销审批制度，对内部不同级别的员工，设置不同权利的赊销额度，不仅可以控制该公司的赊销额度，还能够有效提升该公司的应收账款回收力度。此外，该公司还需要对销售人员的行为进行约束，以提高其销售能力，增加销售业绩，而由于销售过程中，产生的赊销款，需要销售人员自行催收，不能交由财务人员进行催收。

　　4.2提高流动资产的综合使用效率

4.2.1将价值最大化作为发展方向

在当前市场中充满竞争的社会经济环境背景下，企业首要的目标应该以保证自身生存为基础上，从中找寻可拓展营销渠道等目标，这也是大多企业实现可持续发展的最终战略规划。正因如此华为技术有限公司在日常运营管理方面，就应该将企业价值最大化作为发展方向。首先，在实际的运营环境中想要实现这一目的，就应该在维持正常的经营前提条件下，减少自身的流动资金投入方向，降低可能发生的财务风险；其次，为了能够合理选择项目的投资方向，对其进行可行性分析与研究，从而达到减少成本投入，实现资金的合理使用。其中最为重要的就是加强企业的成本管理方法，因为当前市场各方面花费接近于饱和，只有通过改善自身企业成本管理，才能够再次提升自身的运营能力，提升资金的实际利用效率。

4.2.2从经营前中后全方位加强成本管理

为了达成加强成本管理，最大化使用各项资源，就应该对企业产前、中以及后的各项成本花费有效管理，尽最大可能对公司的各项成本费用，进行合理控制，以减少一些不必要的费用支出，把每笔资金，使用在公司最需要的地方，才能够在未来的竞争中，促使该公司拥有良好的竞争优势。在当今的市场竞争中，生产营销同一产品可能会在同质量、服务情况下，生产成本低的企业占据更大市场与竞争优势，因为成本低就能够比其他梁氏企业开放更加性价比高的售价，即便是售价低一丝，也能够比其他企业利润空间大。从另外的角度出发，加强企业成本管理，不但能够实现利益最大化，而且还能够为社会降低生产消耗的浪费，有效的改善资源利用。企业在及时止损的同时还要保质保量，避免因为节约成本导致质量下降。这样一来，不仅会影响消费者对该公司的信任，还会影响到该公司未来的长期发展。

　　4.3提高公司存货管理水平

4.3.1完善存货管理机制

由于华为技术有限公司的特殊性质，使得该企业在筹资方面不像其他上市公司可以利用股票或者其他方式增加筹资方式。为了能够在项目投入时，有足够的资金，可以通过提高自身存货方面的管理，从而将存货花费的资金变相成为流动资产，将存货储藏最大化利用，减少货物的堆积。为了能够改善自身对资金的合理利用，减少因为资金不足而发生的筹资活动，就需要一套符合经营发展的存货管理机制。现阶段华为技术有限公司存货大多会根据以往的销售数据，来对当期货物存储，这样就可能与现阶段消费者需求产生不吻合的现象。对此，提高与供应商的联系，尽量寻找距离企业较近的供应商，并与供应商建立起可退还货物的协议。在购入货物时平均近些年销售情况来对货物进行购买，当货物供不应求时，及时向供应商联系提供货物。

4.3.2建立存货管理方案

华为技术有限公司为了能够防止出现存货风险可以结合相关的法律规定制定出符合公司经营发展管理方案。一个合理有效的存货制度的建立离不开完善的审核批示制度，更离不开合理的存货存储保管，和有效的流程控制。除此之外，必须将这些制度落到实处，并进行严格的监督与检查，对于一些做得好的员工可以进行奖励，对于违反制度的员工公司必须进行处罚，这样才能够保证存货内部控制制度的有效实施。但是这些措施都不能够满足华为技术有限公司长期可持续发展的目标，所以在这些措施基础上，还应该完善自身的筹资与存货方式。对未来项目筹资说需资金规模与自身发展情况结合，将筹资金额合理控制起来，尽可能减少资金不足的问题发生，有效控制企业存货以及各类经营活动的成本投入，只有这样存货管理才能合理有效的开展。

　　4.4加强应收账款管理

4.4.1对应收账款的日常管理进行加强

从以上分析中，能够发现在华为技术有限公司内部控制中，急需将应收账款有效管理，这样才能够为各项内部控制改革提供资金基础。而该公司必须建立起较为完善的内部控制制度，首先为企业不同工作不同级别的职工赋予不同大小的权利审批，当然管理人员的级别越高，那么他的赊销审批权力越大，越能更从容的处理审批事宜，级别较低的职工由于其承担责任较少，所以权力就相应减少了，只有这样才能够使赊销额度的控制力度更上一层楼。此外，华为技术有限公司，需要对销售人员的行为加以约束，以进一步提高其销售业绩。具体通过使用财务赊销的销售方式，对销售过程中，产生的赊销账款，由销售人员对其进行催收，不能交由财务人员进行催收。同时，该公司还要对应收账款的掌控进行加强，在内部设立相关的信用管理部门，保证该公司的应收账款被及时收回，并合理控制在一定的范围内。

为了进一步完善华为技术有限公司的应收账款掌控机制，应该根据企业发展特点出发进行改革。具体通过以下几方面：第一方面，在整个业务流通过程中，适当的将各个环节相互连接，对原材料的购买、产品的销售以及存货各个岗位各项职能实现周期化的检查。从而达到各环节互相牵制与制约的作用，提升企业在整个供应链的账款资金监督与管理控制；第二方面，集合企业内部财务数据合算的情况，建立起关于内部应收账款控制的技术与方法，实现企业各项信息技术的升级。并将企业应收账款审计制度调整，改善企业应收账款方面各项数据的审计，保证企业整个审计环节的独立性；第三方面，适当引入相关激励政策，为了能够刺激工作人员积极性，将个人收益与企业经营利润挂钩，发挥应收账款控制的良好作用。

4.4.2催缴预警制度

客户延迟付款的原因各不相同，一些临时资金的限制，以及一些恶意欠款，那么就需要区分出客户欠款的真正原因。当企业的应收帐款越来越多时，相关财务管理人员就应发起预警信号，仔细研究这些应收帐款的对象和企业的合作关系，切实了解账务发生的具体情况，比如这些合作企业目前的经营状况是否良好，如果研究过后形势欠佳，就行及时催缴，减少坏账损失。同时也要进行数据分类，对那些拖欠债款的企业或者个体列为重点对象，确保及时地收回账款：首先，针对一些逾期一年以内的欠款客户，根据其之前的信用记录，分析出拖欠账款的原因。如果是因为资金紧张，或者是产品质量而导致拖欠，可以在催款时，不过多催收的基础上，收回部分欠款。众所周知，欠款周期越长，那么其还款的可能性越小，所以增强企业催收账款的能力，针对故意不还或者是有心无力的欠款人，采取法律的措施强制使其执行还款，将自身应收账款坏账情况减少，提升企业内部控制力度。其次，在拖欠超过一年的情况下，根据客户在付款的时候，是否存在诈骗行为，对客户的财务动向进行关注，尽可能把欠款收回，或者寻求到债务重组、出售债权的可能，把公司的损失降到最低。如果客户发生了不可逆转的财务问题，需要果断作出应对措施，降低应收账款的回收风险。最后，针对那些破产客户的欠款，应采取法律手段依法解决应收帐款问题。而针对那些不能避免的，已经产生的应收账款，该公司需要成立起清算小组，由原款项经办人、部门领导、单位负责人共同组成，针对那些不正常欠款的具体情况，进行具体分析，并实施较为灵活的催收方式。另外，该公司应该建立应收账款的应收票据，因为票据具备一定的法律效应，所以在追还应收账款过程中拥有应收票据，就会具备主动权，大大降低企业坏账的风险。

　　4.5拓宽数据来源，提高企业的重视程度

4.5.1拓宽营运能力分析的数据来源

管理者往往只考虑目前企业面临的经济大环境，分析外部情况，而对公司的资产运营情况，不够重视，导致华为技术有限公司在对营运能力展开分析时，存在数据不足的情况。所以，提高企业的营运能力分析的技能刻不容缓，而且还要在及时有效的开展分析的同时，不断扩大数据来源渠道，保证数据来源准确有效有保障，在信息足够充分时，就需要企业的财务管理人员根据企业目前的经营状态和财务报表数据进行合理有效的计算分析，为了保证所计算数据的真实有效，需要企业的管理人员加强对企业资金流动以及应收帐款等方面的控制。如在企业的存货出现积压的时候，或者是应收账款回收速度较慢的时候，华为技术有限公司就可以针对这种情况，分析出原因，并获得相关的数据信息，以准确判断出该公司在这个阶段中的营运能力。

4.5.2提高企业管理层对营运能力分析的重视程度

一个企业营运能力管理是否有效，主要看企业管理层对比是否足够重视。在内部进行大力的宣传，以促使该公司内部的工作人员，尤其是经营决策者，能够提高对营运能力分析的重视程度，树立起正确的经营理念，对外部披露的财务报表给予关注的同时，对公司的营运能力分析给予更多的关注，以在经营过程中，能够发现该公司存在的问题，并针对这些问题，可以及时制定出具有针对性的改善措施，以提高该公司的营运能力，帮助企业获得较高的经济利益，实现可持续发展的目标。

　　4.6加强财务人员培训，提升其专业能力

企业的营运能力是否控制有效，就要看企业财务人员能力是否达标，所以，要想提高财务人员的专业水平，就要加强对这些人员的培训。以满足在竞争激烈的市场环境下，对营运能力分析的知识与技术要求，促使其财务人员的综合素质水平得以不断的更新。具体来说，该公司需要不定期开展一些培训活动，帮助财务人员的专业知识与技能得以提升，以适应当今社会对企业营运能力分析的要求，培养出既掌握财务报表分析，又拥有营运能力分析的复合型财务人员，为企业未来的发展，奠定良好的基础。例如，小米公司在日常经营过程中，经常对财务人员开展一些培训活动，使其能够为公司的经营管理层，提供一手信息，为企业的各项经营决策，提供充足的财务依据，促使企业的营运能力得以有效提高，获得长期发展的能力。

小结：在竞争越来越激烈的市场经济条件下，华为技术有限公司公司在进行经营管理活动时，必然会在运营过程中面临困难，所以，公司必须把运营能力存在的问题放在公司发展的重要地位。公司在进行经营管理活动时，要强化存货、资金回收的风险管理，根据市场环境的多变性，适当的调整财务管理措施，强化公司对市场环境多变性的应对能力，减少由于市场环境多变性造成在流动资产方面面临的问题。公司的固定资产、无形资产也是运营过程中需要高度重视的影响因素，固定资产周转率、无形资产周转率的减退给公司的运营能力带来了很大的挑战和困难，因此公司应该综合分析财务指标和非财务指标，结合自身实际情况找出公司运营能力所面临的困难。

　　结论

本文通过研究企业营运能力，将华为技术有限公司作为研究对象，从中发现该公司在日常经营管理过程中，面临的一些困难，因此，该公司必须把营运能力存在的问题放在公司发展的重要地位。公司在进行营运管理活动时，要强化存货、资金回收的风险管理，根据市场环境的多变性，适当的调整财务管理方案，强化公司对市场环境多变性的应对能力，但是在研究中发现华为技术有限公司存在资产利用效率较低的问题，这就造成企业对于流动资产的使用效率也会有所降低，需要健全存货管理与应收账款方面的体系，对此，提出了提高资产管理效率的建议，希望能够提高华为技术有限公司对流动资产的综合使用效率，逐渐改变企业自身存货与应收账款的管理体系，为华为技术有限公司营运能力提高提供一些帮助。

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　　致谢

转眼间大学四年的生活即将结束，四年间学院以其优良的学习风气、严谨的科研氛围教我求学，以其博大包容的情怀胸襟、浪漫充实的校园生活育我成人。值此毕业论文完成之际，我谨向所有关心、帮助过我的人表示最诚挚的感谢。本论文从选题到完成，每一步都是在导师的悉心指导下完成的，倾注了导师非常多的心血，在此我向我的导师郭老师表示深切的谢意与祝福！

论文的完成也离不开我的同学和朋友的关心与帮忙。在此也要感谢我的同学们在论文写作过程中所提出的宝贵意见。