网络经济下的财务管理问题探讨

　　摘要：21世纪网络经济的迅速发展给企业带来了前所未有的机遇，同时也给企业财务管理提出了新的要求和挑战，企业财务管理必须适应这些新的发展和变化，在财务管理的目标、模式、方法等方面进行的改革和探索,以适应经济全球化的需求。本文对网络经济下财务管理的特征进行介绍，再对传统财务管理和网络经济下财务管理进行的比较，然后对网络经济下企业财务管理存在的问题和对策进行分析，最后介绍网络经济时代下财务管理的创新。

　　关键词：网络经济；网络财务；财务管理；财务创新

　　财务管理是控制企业业务活动的重要活动之一。企业进行财务管理的目标是为了实现企业利润的最大化。财务管理是对企业资本的经济价值运行形式进行决策、计划和控制的综合管理活动,是建立现代企业制度的重要保证，在整个产、供、销环节,科学的财务管理为每一个环节都能提供准确的决策信息和管理信息。因此,只有在适合的战略指导下,选择正确的适合企业的财务政策,用规范的企业财务管理流程,才能为决策者提供相关信息,使其从财务信息的反馈中确定在企业财务管理的流通与生产领域中的薄弱环节,防止漏洞，采用优良的财务政策,确保企业能够在生产和销售的过程中循环高效率运转。经济发展时代，人们认识到财务管理在企业管理、财务管理的重要性，已经形成财务管理是企业管理的核心。财务管理是经济发展到一定阶段时的产物,，具有环境适应性，相应地，随着环境的变迁，财务管理模式应随之改进。针对网络经济下的财务管理,需要突破传统金融理论框架的束缚,形成一个新的金融理念,开发新的财务管理模式和财务管理方法的同时,必须要充分的利用网络技术的优势、财务管理流程的研究与开发,可满足可持续发展企业财务管理体系的需要。

　　我国网络经济自20世纪90年代后期开始起步，虽然目前仍处于初期发展阶段，但是，从各级XX到一般公众都己充分认识到其对经济社会生活的影响，高度重视网络基础设施建设和网络配套知识传播，发挥其对产业和技术的支撑能力。以青岛海尔、美的、中国石化等为代表的中国传统企业全面进军电子商务，标志着中国传统企业己经开始利用自身供应链和增值链进入电子商务领域，网络经济与传统产业呈现出日趋明显的融合趋势，网络公司、网店如雨后春笋发展壮大，己经并将继续深刻改变着人们的生活方式。目前网络购物的用户规模也己达到8788万元。当然,随着经济的全球化和信息的发展,网络经济正成为一种新的发展趋势,它将影响国际竞争格局,企业组织形式、经营模式和产生性。这项研究不仅可以为我国企业在网络经济时代和从事财务管理活动提供了理论性的指导,还促进了企业的管理规范化和现代化,提高了企业的经济效益,对实现可持续发展,具有十分重要的现实意义,还具有一定的学术价值。

　　信息技术将全球联成了一个整体，形成了崭新的网络文化。网络的开放性使任何一个终端都将全球相连，网络四通八达，更重要的还体现在:第一，在网络上所有人都是平等的，网络文化注重个性选择和个性创造;第二，网上信息的透明性，打破了传统“金字塔”式的社会管理结构（提高了人类的社会自治能力）;最后，网络进一步冲淡了空间距离造成的人类地域聚居的全体观念，使“地域”、“民族”这些传统文化的内核得以消解。所有这一切，形成普遍主义的全球文化的形成，从而改变了目前人类的生存状态及经济活动方式。

　　人类历史的发展表明，信息技术的发展使知识经济成为必然，信息技术成为人类进入知识经济时代的巨大推动力。随着科学技术发展的不断进步,一个社会的技术和知识的密集度越来越高，人类从农业社会向工业社会、后工业时代发展，以及知识经济时代的转变,是技术和知识的重要性不断提高的结果，由于快速发展高新技术,创造出许多十年前的想象不到的新产业、新产品、新服务。产品和服务越来越智能化、知识化、数字化;生产的模式也从规模的生产向个性化产品的规模生产性转变；生产过程更加智能化:市场变得越来越电子化,企业的管理从生产逐渐转向创新、经济效益将越来越依赖于知识和创新,已不再是依赖于有形的资源、厂房和资本。

　　信息在经济活动中的具有重要的意义,但往往被经济学忽视。从信息的角度来看,自然的经济时代,由于缺乏快捷的运输和通讯手段,人们无法获得外界的信息,所以没有交换的渴望,也没有交换的条件。从发展资本主义经济的观点看,生产的扩张从始至终收到市场的约束，市场总是受到信息的限制。因此所有的信息采集、传输、利用活动,将推动交流的发展。巧世纪哥伦布发现新大陆,使世界贸易中心从地中海到北海,造就了大不列颠的繁荣景象。把工业技术的创新成果延伸到整个资本主义世界的,是交通运输系统和通信系统的飞速发展。所以说,互联网所代表的现代信息技术的革命,将会带来市场体系伟大的革命,网络经济是这种革命的结果。

　　网络经济是一种物理的经济形态,主要表现在时间上是虚拟的,网络经济是全天候运转的,很少受时间因素的制约,网络经济是全球化经济,它是建立在全球网络信息的基础上的,突破了时间和空间的限制,使经济活动逐渐成为全球化的活动；在物质上是虚拟的,在互联网上的经济活动实际上是一套符号系统,是经济社会实物下经济在互联网上的表现,必须与实体经济相对应。交易的双方是互相不见面的,交易中的商品和服务也是以“图像”的形式虚拟的存在,所以说网络经济对经济的信誉度要求很高。

　　财务管理是对企业的经营成果和企业经营的状况的评价，是监督企业在经营管理中的各个环节中的有效工具，更是经营企业进行决策、预测，实施战略性管理的依据和基础。随着现代社会电子商务在生活中的普及，企业的大部分业务活动都是在网上进行的，传统会计中单一的货币计量就会被被打破，取代它的将是多国的货币和电子货币。同时，财务管理为企业提供的财务数据中的信息不单单是根据货币计量当中的财务数据，更重要的例如客户满意度、网络创新能力、市场占有率、虚拟的企业创建速度等等所反映的企业在竞争力上的信息，从而为领导的决策和企业的经营提供全方面的服务。

　　网络经济的时代，企业在经营上跨越了时空上的限制，普通的企业同样可以拥有原来只有在大型企业和跨国公司才具有的一些资源和优势。这样，企业在创业和经营上越来越多地就依赖于供应商、合作伙伴、客户及各种虚拟的企业，它的业务分散在全球各个地方。企业主要是在网上进行虚拟交易，交易当中出现了电子货币、电子单据，也可以使用电子结算。各种各样的数据都是在线输入，电于货币将自动划转，业务信息将实时转化，会自动的生成会计信息，省去了以前用手工的方式将企业的业务资料输入会计账簿的一个过程，这样使会计核算从事后的核算变为实时的核算，静态的核算变为动态的核算，财务管理将全面实现在线管理。

　　网络环境下，管理信息和企业经营都以电子的方式运行着，管理流程和企业管理的对象都可以进行数字化，管理将成为能够计算的活动。企业财务作为反映企业活动的一种工具，通过数字化的方式对在传统会计中的一些不可以计量的信息进行反映，如企业的信息资源、知识资源、人力资源等一些非实物上的资产都可以进行数字化，从而实现了对企业的相关活动的全面反映。在网络环境下，会计软件将提供多样化的功能。

　　网络经济要求的是，现代企业财务管理必须通过互联网的无纸化管理,企业通过互联网向其下属公司传送数据信息资源,将数量庞大的数据进行集中处理,使各部门的财务数据成为共享资源,减少财务管理的运输成本。对集团资源(包括资产、负债、股东权益等)集中的管理,能够快速的部署企业集团内部资金的统一,从而实现企业内部财务的开放式管理。传统的财务管理在企业内部管理系统中基于局域网,无法实现企业的数据信息综合资源的共享、网上购物、网上支付和网上办公等先进的财务管理手段,所以企业不得不使用手工的财务管理方式,传统的财务管理在财务决策、预测、计划、控制等工作环节需要很长的时间,是导致财务信息监管不及时、反馈滞后性和控制率低；不能适应市场变化和满足市场变化对企业财务管理的要求。传统中的企业管理并没有统一的平台信息,信息在传递渠道中的不畅,信息的处理滞后,资金结算、财务数据、投资融资都无法进行集中的管理,以上几种漏洞都会造成企业在财务决策中准确、及时、全面的掌握企业在生产经营的全过程中的相关信息,企业无法实施及时和有效的管理、监督和控制,很有可能会导致企业管理措施的滞后性和影响决策力不良情况的发生。在网络环境下,电子商务能够在世界各个地方瞬间的进行,通过计算机进行自动处理,企业的产品生产、原料采购与银行汇兑、销售、保险、货物托运和申报等等过程都可以通过网络来完成,不需要人工干预。企业可以利用互联网对旗下的所有分支机构进行实行数据远程报表、远程处理、远程审计、远程报账等远距离的财务监控,还可以对企业的远程销售点、库存和经营等方面的业务情况进行实时的掌控。所以,在网络环境下财务的管理模式必须是从过去的分散管理、局部管理逐渐向集中式管理和远程处理方向转变,从而实现企业经营业务与财务管理的协同。使企业财务管理的能力能够延伸到全球的经济网络的任何一个地点,实时监控企业的财务状况,能够规避信息时代企业产生的巨大风险。

　　传统财务会计管理对象只是一个独立核算的单位,因为假设的计量、核算范围和方法、数据载体和成本效率,对提供信息的数量是非常有限的,所以信息不能实时的反馈,对企业的投资情况以及其他信息,虽然财务报表能基本满足所有用户的共同需求,但是也不能做所有的事情。这跟网络财务是不同的,它可以实现双向传输的信息,使电子数据处理系统、决策支持系统、管理可以根据企业的需要,选择不同的财务处理方法,产生不同的会计报表,满足人民的日常需要，能够进行更具体、更人性化的管理要求。同时,企业也可以根据统计资料了解客户的需求信息,为企业的财务提供了依据。随着电子商务的发展,出现了大量只有客户资源,没有生产能力的虚拟企业,它的经营活动更加依赖于客户和供应商,更涉及到工业经济、区域经济、全球经济。

　　在新型的财务管理中,企业产品需求调查与分析、原料采购、生产、销售、银行支付,寄售和保险业务流程快于传统的财务管理,新型的财务管理模式无须人工干预太多,能够实现远程在线集中处理、资金、人力和物力的作用和工作,以支持在线办公室的方式,如移动办公的方式,与此同时,能够处理电子文件、电子货币、网络数据在新媒体中的状况。传统财务管理基于C/S结构的管理软件,实现少量的在线管理,为了实现实时信息交换和快速、开放的网络,它可以使实时信息传递给用户快速的信息。传统的财务管理下商业活动有很大的限制,部门的信息交流很困难,难以分享金融信息资源共享,使金融资源配置和商业活动发生冲突,影响了企业价值的最大化。

　　随着网络经济时代的到来,企业所有的经济活动必须采取快速的、准确的信息为导向。而传统的财务管理人员文化素质低,和责任心自信心不足,缺乏理财观念、财务管理知识和观念的滞后、财务管理方法落后,习惯了一切听从领导、缺乏知识的主动性、创新精神和创新能力。现代企业财务机构应该设置是管理水平和中层管理人员少,并有高效、快速、灵敏、即时的特点,而传统的企业财务机构的设置大多数是金字塔型,中间的管理人员相对较多、所以导致了信息的传递速度慢,准确性低,效率低下、信息不全,缺乏创新和灵活性,妨碍了企业在财务管理上的信息化进程,难以满足现代国际市场经济的需求。

　　网络经济的兴起,使创造企业财富的核心要素由物质资本转向人力资本和知识资本,企业的理财观念也要随之发生变化,不能只盯住物质资产和金融资本。首先,企业财务只有坚持“以人为本”的管理,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,从根本上提高企业财务管理水平。其次,要承认知识资本,认可其是企业总资本的一部分,搞清知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富。最后,要重视和利用知识资本,企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产,又要充分意识到人力资本和知识资本也是确保企业利润持续增长的必要因素。

　　在网络经济条件下,财务管理在空间、时间和效率上都发生了变化,使企业的集中管理成为可能。采取集中管理,将提高财务数据处理及时,使最高决策层次和基层人员可以直接对话。管理决策者根据需要可以虚拟结算,实时跟踪市场情况的变化,迅速作出决定。

　　首先,企业要从行业价值链进行分析,确立企业在行业价值链中的位置,做好与前后环节的衔接工作,以实现企业管理目标。其次,分析企业内在价值,降低产品成本,优化企业财务的过程。最后,分析竞争对手的价值链,通过相应的指标进行比较,找出与竞争对手的差异,调整对策,提高企业在市场的竞争能力。

　　网络经济下,商品贸易活动可以通过互联网在线进行,伴随着市场信息的透明化、公开化,企业的会计信息也具有了不可捉摸性、动态性等特点。这就要求企业应创建基于计算机网络技术的财务管理信息系统,综合运用计算机各种网络知识,使信息更直观、形象、全面的实现信息理财。

　　网络经济的发展给企业财务管理带来了挑战和机遇，企业财务管理必须摈弃传统模式的弊端，走创新之路，以适应网络经济对财务管理的新要求。

　　传统的财务管理目标以利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化为代表，而网络经济的兴起，使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本，企业理财观念不能只针对金融资本和物质资产，还必须认识企业知识资本，认可企业知识资本，搞清企业知识资本与企业发展和企业市场价值的密切关系，并且利用和重视知识资本。，还要树立风险的理财观念、信息的理财观念、与理财观念协同等。对企业理财观念转变是实现财务管理目标创新的保证，企业必须予以重视。在企业财务观念更新上，实现企业财务管理目标上的多元化，不仅要考虑到物质资本和所有者资本增值的最大化，还要考虑到债务人在偿债能力上的最大化和经济责任最大化、人力资本所有者的收入的最大化。

　　互联网的出现,为企业的网络管理方式提供了技术保证,也使集中管理成为可能。企业可综合利用各种现代计算机和网络技术手段,实现企业电子商务整合为目标,发展可以提供网络环境下的财务管理模式、会计工作方式及其功能的财务管理软件系统,该系统至少应包括的集中化会计学、财务管理、财务决策的集中化,一元化三部分。集中管理模式,提高财务数据处理及时,减少中层管理人员,使最高决策人员和直接接触,管理决策者根据需要可以虚拟结算,实时跟踪市场情况的变化,迅速作出决定。

　　首先,资金和投资内涵的创新。网络经济中,人力资本、知识资本管理是企业财务管理的核心,因此,企业融资和投资将转向的重心人力资本和知识资本。第二,收入分配模式创新。网络经济中,企业资源的重心人力资源、知识资源、知识资本成为企业资本控制器、收入分配模型改变是不可避免的。第三,营运资本管理创新。包括现金流量管理和存货的及时实时管理。一方面,在网络经济中,企业可以做出及时的生产、销售、服务、准时及时及时沟通,以实现动态处理财务信息,及时实施现金流的管理,企业准确预测未来现金流量的数量和时间、高速度、低成本的现金收付与调度和及时的短期融资,短期投资策略,达到零的现金余额管理,减少了传统的现金管理的机会成本和缺货成本和提高现金的使用效益;另一方面,网络经济条件下企业生产、供应、销售网络能够听懂股票的进出,实现实时股票控制和管理。

　　企业传统财务管理、财务管理学科限制在每一个经济和管理相对独立的经济组织。和网络经济,企业财务管理应该是一种网络、扁型结构,打破传统的财务管理主体的限制,实现财务管理主体的多样性、虚拟化、直觉。财务管理的创新,是企业适应网络经济的新形势,是经济全球化的客观要求。因此,企业必须改变财务管理理念和财务管理模式、对企业的业务进行重建和建立财务风险预测模型、建立企业财务管理信息系统和网络信息安全体系。

　　随着计算机信息技术的发展,任何物理距离将成为零距离网络财务处理替代传统财务处理已经成为一种不可逆转的趋势,财务管理功能将广泛延伸,它将实现电子数据传输和集中化、解决公司存在的缺陷结构的组织、优化整个集团公司的内部流动资金、资源配置,使公司远程监控和集中管理成为可能,发挥最好的企业集团财务的效果。

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