盘锦骨科医院盈利能力分析

　　摘要

随着我国经济的发展，企业越来越重视盈利能力。在此基础上，与公司利益相关的盈利分析的理论与方法论体系也受到公司的利益相关者越来越多的重视。它已成为公司和其他利益集团关注的重要元素。盈利能力是业务运营商最重要的绩效衡量标准，并且是发现问题、改善企业业务管理的突破口。为了帮助企业在动态的业务环境中生存和发展，必须高度重视其盈利能力，以实现其利润和价值的最大化。

本文以盘锦骨科医院为例，在介绍盈利能力概念、盈利能力分析的意义及盈利能力分析的内容基础上，通过对盘锦骨科医院盈利指标进行分析，发现并指出盘锦骨科医院盈利能力差的原因，如：销售策略不合理导致销售收入较低，成本费用过高，资产利用效率低。最后提出完善盘锦骨科医院盈利能力的对策建议，包括适当的调整销售策略，提高销售收入；加强成本费用的控制；合理利用资产，不断帮助改善经营管理，充分利用现有资源，从而推动盘锦骨科医院的全面发展。

　　关键词：盈利能力；销售净利率；成本费用利润率

　　引言

在当前市场经济繁荣发展下，全球一体化使得各个行业联系更为密切，经济融合的提高使得医院同行业之间的市场竞争力日渐激烈，对于目前我国许多医院而言也不例外，市场正处于一个白热化的竞争状态中。如何在时代大潮中化解压力脱颖而出是需要思考与重视的问题。通过盈利能力分析，有效地利用各项数据，找到自身盈利能力、现阶段发展的问题，不断完善盈利能力，显得格外重要。企业财务分析的重要性是显而易见的，企业盈利能力低下不仅直接影响收益与投资成本之间的关系，而且直接影响业绩的高低。在某些情况下，还关系到国民经济未来的发展。

盈利能力分析在19世纪初期就已经在国外进行了。随着全球经济与环境的发展变化，公司的盈利能力已经从传统的财务分析转变为对盈利能力的战略分析，而这种战略分析更加注重有机整合和互动。国内研究人员对盈利能力分析的研究起步较晚，国家研究机构和研究人员主要依靠国外最新引进的企业盈利管理能力分析指标，并以信息网络技术研究为主要支撑,为达到利润最大化，利用资源,质量,成本等之间的联系来节省成本和改善成本。对盈利能力的分析更多地集中在效益指标上，对公司盈利能力的分析则以综合分析为导向。

根据对现有文献盈利能力的分析，史聪佩（2016）认为企业是社会和经济发展的中心，只有企业健康发展，经济社会发展才能健康有序，决定企业可持续性发展的重要因素之一是企业的盈利能力水平，如果企业的盈利能力很高，那么企业健康可持续发展的潜力就很高，否则企业的健康可持续发展潜力就相对较低，分析影响企业盈利能力的主要内容和因素有助于增强盈利能力，还可以提高经济社会的活力[1]。周富龙（2018）认为随着市场竞争压力的增加，企业盈利能力变得越来越重要，合理的分析企业的盈利能力，即综合运用各种评估体系和方法，运用科学合理的使用方法判断企业的盈利能力，并对未来进行预测，然后选择适当的方式来提高企业盈利能力，改善企业资本结构，实施有效的市场管理，选择正确的方法来实现企业的利润最大化目标[2]。陈华（2019）认为当前经济形势下，企业不仅拥有广阔的发展机遇，而且还面临着国内外双重竞争的压力。因此，通过提高对机会和风险的认识，企业才可以实现稳定的发展[3]。DangHN,VuVTT,NgoXT,etal（2019）研究了增长、业务规模、资本结构和盈利能力对企业价值的影响。从中发现规模和盈利能力与企业价值呈正相关，而资本结构是影响企业价值的一个因素[4]。王梓杰（2020）认为参加业务活动以获取最大利润的最直接目的是保持企业的持续稳定的运营和发展，利润发展的前提是业务稳定和可持续发展，并且可以实现利润最大化的目标，盈利能力分析是财务会计报表分析的核心，可以使用相关的盈利指标来反映和衡量企业的运营绩效，甚至可以发现企业经营管理中存在的问题[5]。NicholasApergis（2020）使用X中小型企业独特面板数据，调查了金融市场不完善对中小型企业盈利能力的影响[6]。

本论文通过对盘锦骨科医院的盈利情况进行有针对性的分析，找出盈利能力存在的问题，并根据财务管理相关知识进行分析找出相应解决对策，希望对今后的发展工作有所帮助，也希望对于行业的发展和壮大发挥自己的绵薄之力。

　　1盈利能力分析概述

　　1.1盈利能力的概念

盈利能力是指企业获取利润的能力，也称为企业的资金或资本增值能力，通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低，盈利能力不仅仅是指短期内现金流的流入，还表现在企业未来市值的提升、商誉的提升等多个方面[7]。

盈利能力顾名思义是指企业获取利润的能力，通常表现为企业在一定经营周期内收益数额以及其水平的高低，对于企业来讲，分析盈利能力，不仅是在分析企业发展运营的优势点，更是在探讨哪些因素和风险阻碍了企业盈利能力水平的提高[8]。让企业能够发现财务管理环节出现的问题时，就能够保证更好的结合自身的问题调整发展战略规划。

企业财务管理分析的研究重点之一就是企业盈利经营能力的稳定性分析，财务的分析，偿债能力的分析等。它们的主要研究目的之一就是通过财务分析，评估企业运营管理绩效来及时发现财务问题，改善企业的竞争力和财务结构，提高企业的债务清偿能力和维持正常经营的能力，最后就是使得公司的竞争力和盈利经营能力得到改善，从而使得企业保持稳定运行与发展。

　　1.2盈利能力分析的意义

企业盈利能力，指的是企业通过各种经营活动来获取利润的能力，也就是企业投资人通过获取投资收益，或者债权人获取本息的资金来源，直接体现企业的经营效果，而且，也是保证单位职工基本福利的重要来源。所以，分析企业的盈利情况是至关重要的，因此，企业的盈利能力是企业的所有者，股东和债权人主要关切的问题[2]。

有利于保障投资者的所有者权益。股东重视的是公司的分红，如果企业的盈利能力较好，那么股东们很容易分到钱。但是相反，如果公司经营不善，连续几年都发生亏损，而企业由于盈利能力低，无法扭转这种局面，那么这个企业将无法持续经营下去，最终的结果是资不抵债导致公司的破产清算。

有利于衡量经营者经营模式的合理性。盈利水平关系着企业业绩，它是企业经营成果最为直观表现，投资者对公司是否进行投资，企业的资本是否可以保全，都是以盈利能力作为重要指标依据。如果企业的盈利能力持续地下，那么就说明该经营者的经营理念并不符合企业的运营和发展。企业应该选择更适合公司发展的经营者。

有利于债权人衡量投入资金的安全性。当其盈利能力较高时，债权人要求的补偿会降低，这会使得公司的融资的成本降低。相反，企业的盈利能力较低，企业可能面临破产风险，因此债券持有人的本金可能无法收回，这就是债权人和股东高度重视企业盈利能力的原因。盈利能力表示企业在特定时期内的收入水平和收入金额。因此，它反映了企业的获利水平，也等同于企业充分利用资金从而使其增值的能力。

对各个财务指标进行了解分析，运用正确的分析方法，通过这些数据的对企业的盈利能力进行分析就显得格外重要。

　　1.3盈利能力分析的内容

1.3.1净资产收益率

净资产收益率，是指企业一定时期净利润与平均净资产的比率，反映了企业自有资金的投资收益水平，一般认为，净资产收益率越高，企业自有资本盈利收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人、债权人利益的保证程度越高[9]。

1.3.2营业收入毛利率

营业收入毛利率是指营业收入与营业成本的差额与营业收入之间的比率。计算营业收入毛利率可以用于分析公司企业的经营盈利管理能力。主营业务的毛利率水平越高，扣除各项经营管理费用后的主营业务利润水平就越高，企业的经营盈利管理能力越强。

1.3.3销售净利率

销售净利率是指企业实现净利润与营业收入之间的比率，它主要用于衡量企业在一定的时期内实现或获得一定销售收入的经济能力，该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少，代表销售收入的收益水平，可以促使企业在扩大销售的同时，注意改进经营管理，提高盈利水平[10]。

1.3.4成本费用利润率

成本费用利润率是指企业的净利润与成本费用的比率。成本费用利用率反映企业所费与所得之间的关系，是从总耗用的角度考核获利情况的指标。

1.3.5总资产报酬率

总资产报酬率是指息税前利润与平均总资产之间的比率，反映了企业的资产盈利经营管理状况，企业对总资产的利用以及管理可以体现出一个公司在总资产方面的盈利能力，特别是运用总资产进行获利的能力。它可以充分地弥补公司在其他方面进行的损失，提高公司的经济收益，进而提高公司的总体盈利能力。按照理论上来说，总资产报酬率越高公司的盈利能力就越强，公司的总资产报酬率越低，公司的盈利能力就越低[11]。

1.3.6总资产周转率

总资产周转率可以反映出企业总资产的效率，即总资产的周转速度，总资产周转率是指企业在一定时期的营业收入与总资产平均占用额的比率，它从客观上表明了企业在一定的时期内周转资产次数，从资产流动性方面反映了总资产的利用效率[12]。

　　2盘锦骨科医院盈利能力指标计算与分析

盘锦骨科医院有限公司，是一家营利性医疗机构。作为市属二级甲等骨科专科医院，医院现有220名员工，设200张床位，建筑面积6000平方米。2019年年收入约8428万元。发展中的盘锦骨科医院，医疗设备齐全先进，服务管理科学规范，知名教授专家荟萃，打造骨科品牌医院。

　　2.1销售毛利率计算与分析

毛利率是营业收入与营业成本的差额与营业收入之间的比值。由此可以看出，毛利率受到多重因素的影响包括销售价格、营业收入，产品的相关成本费用及生产的成本。总营业额可以评估企业承受管理费用、销售费用、财务费用等的能力，总营业额因行业而异，但同一行业的总营业额一般没有很大差别，与同期的行业平均毛利率相比，可以揭露企业在产品定价、产品或商品销售或生产成本管理有关的问题[13]。

根据计算可得盘锦骨科医院2017年-2019年毛利率如下表所示：

表2.1盘锦骨科医院2017年至2019年毛利率

　　从表2.1可以看出，盘锦骨科医院2017年至2019年毛利率呈现下降趋势。销售毛利率可以反映企业的发展状况、衡量企业的成长性[14]。2017年-2019年盘锦骨科医院的营业收入和营业成本一直都是处于增长中，2019年营业收入基本与上一年持平，但营业成本仍在上涨，这就导致企业销售毛利率逐渐下降。从2017年到2019年，营业成本的增长量少于营业收入的增长量，而且在2019年，营业收入增长缓慢。2017年-2019年,盘锦骨科医院的产品销售和毛利一直保持稳定增长，毛利率小幅下降。物价上涨因素和医院行为因素这两个原因可能导致2018年营业成本的大幅度增加。

　　2.2销售净利率计算与分析

根据计算可得盘锦骨科医院2017年至2019年销售净利率如下表所示：

表2.2盘锦骨科医院2017年至2019年销售净利率

从表2.2可以看出，盘锦骨科医院2017年至2018年的销售净利率呈上升趋势，2018年至2019年呈下降趋势，由24.65%下降到21.64%，盈利欠佳，经营能力有所下降。

　　2.3成本费用利润率计算与分析

成本费用利润率是指企业的净利润与成本费用的比率。成本费用利润率反映企业所费与所得之间的关系，是从总耗用的角度考核获利情况的指标。

根据计算可得盘锦骨科医院2017年至2019年成本费用利润率如下表所示：

表2.3盘锦骨科医院2017年-2019年成本费用利润率

由表2.3可以看出，盘锦骨科医院的成本费用利润率由2017年的28.87%提升到2018年的42.11%，说明医院在稳定发展中，但是到2019年，医院的成本费用利润率由2018年的42.11%下降到36.66%，主要由于净利润在2019年有所下降，从而盈利不稳定，显然盘锦骨科医院在成本的控制方面还存在着一定的问题。

　　2.4总资产报酬率计算与分析

总资产报酬率，它主要用于衡量和评估一个公司所有资产的整体价值和盈利的能力。它也是衡量和评估一家公司运营管理效率的一个重要衡量指标。

根据计算可得盘锦骨科医院2017年-2019年总资产报酬率如下表所示。

表2.4盘锦骨科医院2017至2019年总资产报酬率

从表2.4可以看出盘锦骨科医院其资产收益率整体呈现不稳定的趋势，在2018年达到最高值63.18%，并且在2018年至2019年之间的波动频率很大，在2019年下降到42.34%，甚至比2017年的数值还要低。

表2.5盘锦骨科医院2017至2019年总资产周转率

由表2.5可以看出，盘锦骨科医院的资产周转率不是很好，费用和成本同时增加，而企业的资金周转速度变慢，致使这项指标有所下滑。这说明盘锦骨科医院的资产周转速度变慢，资产并没有得到较好的利用。不能充分保证资金充足的流动性，由此看来资产利用效益低。

　　2.5净资产收益率计算与分析

净资产收益率可衡量公司对股东投入资本的利用效率。它弥补每股税后利润指标的不足。

根据计算结果可得盘锦骨科医院2017年至2019年净资产收益率如下表所示：

表2.6盘锦骨科医院2017年至2019年净资产收益率

从表2.6来看，作为公司盈利能力核心指标的净资产收益率在这几年里变化波动较大，盘锦骨科医院净资产收益率在2017年至2018年呈上升趋势，发展势态良好，2018至2019年的净资产收益率直线下降，由原来的72.45%下降到38.71%。据公司年报指出，其根本原因在于企业受到了市场的波动影响，进而造成其投资收益明显降低，说明盈利能力在此阶段中出现了问题。

　　3盘锦骨科医院盈利差的原因分析

　　3.1销售策略不合理，销售收入较低

在当今的营销活动中，为了在激烈的市场竞争中生存和发展，优化资源配置和满足社会需求，有必要制定合理的销售策略，良好的销售策略对企业的生存和发展至关重要。增强企业竞争力，改善管理水平。对比盘锦骨科医院医院，盘锦大众医院作为盘锦市排名靠前的医院，具有先进的医疗技术，是一种现代化、专业化的医院。

盘锦骨科医院与盘锦大众医院2017-2019年毛利率对比图如图3.1所示。

图3.1盘锦骨科医院与盘锦大众医院毛利率分析对比图

从图3.1可以看出，盘锦骨科医院2017年至2019年毛利率呈下降趋势，而盘锦大众医院的毛利率一直呈稳定上升趋势。2017年-2019年,盘锦骨科医院的产品销售和毛利一直保持稳定增长，毛利率小幅下降。物价上涨因素和医院行为因素这两个原因可能导致2018年营业成本的大幅度增加。

盘锦骨科医院与盘锦大众医院2017-2019年销售净利率对比图如图3.2所示。

图3.2盘锦骨科医院与盘锦大众医院销售净利率分析对比图

从图3.2可以看出，盘锦大众医院的销售净利率一直呈平稳上升趋势。而盘锦骨科医院2017年至2018年的销售净利率呈上升趋势，与盘锦大众医院所差不大，但2018年至2019年呈下降趋势，由24.65%下降到21.64%，盈利欠佳，经营能力有所下降。

结合上文对盘锦骨科医院的指标计算结果，可以看出医院的销售收入存在一些问题。导致盘锦骨科医院销售收入较低的原因可能包括以下几个方面：

更注重市内市场，从而忽略了周边农村市场。这就使盘锦骨科医院面临着较大的市场竞争力，这些竞争对手都会在市场中分走一部分蛋糕，这便导致医院销售业绩受到影响。

硬件设施落后。盘锦骨科医院的硬件设施不如其他医院，难以与其他医院抗衡。

外界形象一般。当今人们越来越注重品质生活和服务质量，医院为求发展，一些广告名不符实，消费者对医院的信任度不高。

　　3.2成本费用过高

医院成本费用是指在医疗服务和其他业务发展过程中，为获得医疗和其他收入而在医院中发生的资本消耗或亏损。在成本费用管理的过程中，以患者为中心实现最低成本，强调责任、权利、利益的统一，由此为医院带来最大收益。

盘锦骨科医院与盘锦大众医院成本费用利润率对比图如图3.3所示。

图3.3盘锦骨科医院与盘锦大众医院成本费用利润率分析对比图

由图3.3可以看出，盘锦骨科医院的成本费用利润率由2017年的28.87%提升到2018年的42.11%，说明医院在稳定发展中，但是到2019年，医院的成本费用利润率由2018年的42.11%下降到36.66%，主要由于净利润在2019年有所下降，从而盈利不稳定。而盘锦大众医院的成本费用利润率一直稳定上升，可以说明盘锦大众医院的成本控制处在一个成熟的阶段，显然盘锦骨科医院在成本的控制方面还存在着一定的问题。盘锦骨科医院成本费用过高的原因可能包括以下几个方面：

成本费用管理重视度不高。医院管理层对成本费用控制认识较少，思想上也缺少重视，导致资金使用不规范。

医院内部机构和机制建立不完善。医院各部门之间缺乏统一的成本管理制度，一旦成本费用管理出现问题，就会导致无法确定责任认定。

医用耗材使用量增长。随着科技发展和医疗水平的提高，医用耗材的使用量不断提高，在医院成本中占的比例逐渐增加。

　　3.3资产利用效率低

企业对总资产的利用以及管理可以体现出一个公司在总资产方面的盈利能力，特别是运用总资产进行获利的能力。它可以充分地弥补公司在其他方面进行的损失，提高公司的经济收益，进而提高公司的总体盈利能力。

盘锦骨科医院与盘锦大众医院总资产报酬率对比图如图3.4所示。

图3.4盘锦骨科医院与盘锦大众医院总资产报酬率分析对比图

由图3.4可以看出盘锦骨科医院其资产收益率整体呈现不稳定的趋势，总资产报酬率在2018年达到最高值，并且在2018年至2019年之间的波动频率很大。甚至比2017年的数值还要低，表明在2019年，其盈利能力已经很低，投入的资产并没有获得相应的利润，说明其所获得的利润与资产投入之间不能够很好的匹配，投入的资产并没有获得其应该得到的利润，表明企业的资产获利能力较差，企业的获取销售收入的能力并不是很好。而盘锦大众医院呈稳定上升趋势。

影响总资产报酬率的因素有两个：一是总资产周转率，二是销售息税前利润率[15]。盘锦骨科医院资产利用效率低的原因可能包括以下几点：

资产管理体系不健全。医院缺少一套完整的管理体系，如果在科室和人员较多的情况下，分工职责不清楚，就会导致采购程序不规范，造成医院资产浪费。

缺少相关的专业管理人员。医院只注重强调对医务人员的培训，缺乏对管理人员的培训，这就使得医院管理人员缺少解决资产问题的方法，阻碍了医院的发展。

闲置资产利用率不高。财务人员对资产没有进行及时的盘点，资产处置滞后，导致部分资产没有进行合理利用，给医院带来了损失。

　　4完善盘锦骨科医院盈利能力的对策建议

　　4.1适当的调整销售策略，提高销售收入

目前，医院宣传人员面临着如何有效提高门诊质量和服务知识普及度的重大问题，这无疑是医院宣传人员最重要也值得认真思考的一个问题。所以就要调整销售策略。与其焦急地等待病人第一次上门,不如主动开展各种有针对性的医院公关宣传活动,自觉主动整合自身公关广告资源，采取多种独具一格、精准高效的医院服务公关广告渠道，提高宣传实效性，同时利用各种差异化的广告媒体，结合专业特征和现有人力资源，设备，环境等因素，尽力做好各项服务管理工作，树立良好声誉。

首先，要建立全面的营销方法。由于医院特殊的管理专业知识和特殊技术,一些医院工作人员常常缺乏建立全面的营销方法，心理准备和市场意识以应对激烈的市场竞争的想法。他们的思维方式通常是消极的，缺乏品牌发展和业务意识，缺乏进取性、主动性和创造性。这往往使自己处于不利的境地。对于医院来说，要想迅速有效的占据大众和患者的心理和空间就要有效传播自身的技术优势、资源、业务项目和售后服务等多种手段，构成竞争优势，方便切入市场。

其次，医院使用“互联网+医疗”的技术来重组医院服务流程并提高医疗服务的有效性，该医院通过移动应用服务链接医疗服务来改善与患者的实时互动，为了提高医疗服务效率，医院开发了手机应用程序软件，该软件可以在移动互联网上实现预约诊断、候诊提醒、付款以及查询诊断报告等传统服务，以提高医疗保健服务的有效性，患者通过移动应用的注册可以了解到医院的资讯，还可以实现自助挂号、门诊和住院付款、检查和对化验单进行查询、专家排班调度以及其他信息查询和满意度评估等，如果患者没有时间等检查报告，通过手机软件就可以直接查询自己的信息，不仅解决了挂号排队，候诊、缴费时间长和就诊时间短等问题，而且还提高了患者获得服务的便利性和满意度[16]。

最后，有必要树立普遍的知名度和声誉，以迅速提升整个医院的品牌特色。通过新科室，特色项目，新的技术，新的服务项目和总体服务，提高专科医生和医院工作人员的专业服务质量。通过推广医院的热情、周到和优质的服务，医院的规模和市场份额迅速扩大，医院的市场份额得到了提高。

　　4.2加强成本费用控制

国内外经济环境的变化加剧了医院之间的竞争。随着我国经济快速发展，国民收入的增加，人们对其健康的关注正在增加，人口健康需求指数也在上升。这就需要医院不断优化，加强成本费用的控制。

首先，建立完整的成本核算体系。有效实施全过程成本核算。使用按疾病类型分类的科学合理的会计核算方法。一种是历史成本核算法，另一种是标准成本法。让所有员工准备和实施预算管理制度。为确保数据信息的准确性，需要加强和改善私立医院的数据信息配置，这是实现成本控制目标的基础和支撑，计算出需要分摊的具体支出后，根据具体方法确定相对合理的分配比例，以确保成本支出与实际收入相配比[17]。

其次，强化医院的整体控制成本理念。为了提高所有员工的成本管理意识，所有管理行为都必须基于员工的认知和认可，如果员工不了解对成本管理控制的理念，则很难只依靠单纯的命令式的管理；一个企业要控制成本费用，不仅是要求管理层有成本控制的意识，而是需要充分发挥管理层的领导作用，要让企业内的每一位员工都认识到成本费用管理的重要性，进行成本费用培训，加大宣传力度，将成本费用控制的概念置于每一位员工的心中，从而促进整体发展，让企业在激烈的市场竞争中居于有利地位。

最后，实行自上而下的成本管理，完善成本管控制度。如果要构建医院成本管理系统，第一件事就是获得医院里管理层的支持，让医院的管理层将成本控制推上医院日常操作中，激发每个工作人员的积极性。首先进行成本上的预算，然后在成本准确性和可行性分析上投入大量精力，对成本预算规章制度进行全面，可行的分析，然后通过医院全面推广和规划以及所有员工的相互配合，而不是由医院的财务部门单独工作，从而确保建立准确的成本监控管理系统。只有成立了成本监控系统，才能为每个部门提供准确的成本预算。还应该对民营医院成本控制系统制定出合理的考核制度和激励机制，在对每个员工的薪酬和绩效进行考核时，应该将成本控制作为一个工作重要指标考虑进去，让全体人员更为积极地为成本管控系统的建立做出贡献，实行赏罚分明，主要以奖励的形式激励和鼓励员工的作为[18]。

　　4.3合理利用资产

一些公司的目标资本结构不是很合理,不合理的目标资本结构可能会极大地直接影响公司的实际盈利能力，因此在当前严峻的国际竞争和市场环境下,公司和企业需要更好地生存和寻求发展，所以，企业需要确定和优化目标资本的结构。要优化资产分配结构，需要从自身的营业需求出发，这就需要优化现有固定资产的调整与配置组合，这样，使企业的固定资产可以最好地满足企业动态的核心业务发展需要。但是，如果不想改变资本结构和目标资本，则可以在融资决策中寻求帮助，结合影响因素来建立适合自己的目标资本结构。并考虑到各种因素。

为了实现对资产的有效管理，首先，预算管理，财务管理，价值管理等资产管理工作机制必须不断完善。其次，根据部门和业务需要完成资产分配，并根据规定的采购制度，依照采购流程进行资产购买，购买大型固定资产时，有必要进行可行性分析并完成相应的分析报告，避免出现由于盲目购置资产，而造成资产的闲置和浪费的情况，处置闲置资产时，应委托给具有拍卖资格的机构，从而提高内部资产的使用效率，确保资产进行合理利用与配置[19]。

合理控制资产结构，优化资产结构，确保资产运用的规范性和合理性，提高资产运用的效率，增强企业的盈利能力，大大提高企业的整体盈利能力。在此过程中，企业需要从传统的管理方法改变，从粗放的管理转变为精细的管理，以便可以将其用于回收资产并降低运营成本[20]。医院与时俱进，整合信息技术，增加技术投入，提高管理人员的专业水平，高科技人员操作现代化的管理设备，确保设备的有效运用，提高设备的盈利能力，并间接促进资本周转，为了防止大规模的资金消耗和充分利用资金的价值，需要安排专人定期的进行资产盘点，做好固定资产的及时维修和保养，也要把医院长时间闲置的资产，或者应用期限以达到上限的资产及时处理，从而重新采购资产，提高资产利用效率。

　　结论

该论文以盘锦骨科医院为例对其进行盈利能力研究分析，通过对盘锦骨科医院2017-2019年相关指标的计算分析，具体了解了盘锦骨科医院的盈利能力，从该公司现阶段盈利能力指标数据显示出该公司目前面临的主要问题并针对相应问题提出如下建议：

在追求战略意图的过程中，通过调整销售策略，树立整体知名度和信誉度，提高专科医生和医院工作人员的专业服务质量，通过推广医院热情周到的优质服务，快速扩大医院的规模和市场份额，并提高医院的市场占有率。通过对成本费用进行控制，从而使公司实现其收入的持续性增长。还要因地制宜，建立适合自己的合理的资本结构，合理利用资产。

随着市场竞争的不断加剧，盘锦骨科医院所面对的发展前景依然严峻。所以，盘锦骨科医院只有在经营中不断改进提高自己的盈利能力，减少企业潜在的经营风险，才能在竞争日趋激烈的市场环境中处于有利地位，使企业在未来的发展中获得更大的经济效益和更好的发展前景。

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　　致谢

本论文的研究工作是在学校指导老师精心指导下完成的。在此要感谢我的指导老师，范铭老师和刘国威老师对我的悉心指导和帮助，在这次毕业设计中，通过查阅资料和向老师请教中，使得论文逐步完成，使我真的收获了很多，明白了要独立坚持做好每件事，越是艰难的时候越能体现一个人的价值所在。同时感谢学校，感谢酒店管理学院四年来对我的辛苦培育，感谢在这四年里不断给我帮助的导员和各位老师。也很庆幸在大学生活中让我遇到的各位室友、同学、朋友，虽然来自不同的城市，却依然有那么深厚的友谊，一起吃饭，一起学习，一起聊天，有太多的回忆都无法忘记，感谢你们，让我的大学时光充满乐趣与阳光，因为有你们，我的大学生活才会多姿多彩。时间不过是考验，心中信念不减，不管未来你们身在哪个城市，愿归来仍是少年。

另外，我还要向所有帮助关心过我的同学朋友以及家人们表示真心的感谢，谢谢你们在我人生最美好的四年里给我留下了值得一生珍藏的回忆。最后，谢谢你们对我的帮助，让我的毕业设计能够顺利完成。大学四年的学习生涯即将结束，面对即将到来的离别，伤感之情无法自抑。借此机会，在此表达我最诚挚的谢意。