摘要：民营经济多年来持续高速发展，已经逐步成为我国经济和社会发展的重要力量，民营企业对我国的经济发展做出了巨大的贡献。在当前新经济条件下，在企业发展的过程中也存在着许多问题，造成民营企业面临发展瓶颈，从而制约了民营企业的发展。民营企业如何实现持续发展，是民营企业不断探索的问题。本文从民营企业特点出发，阐述民营企业发展的重要作用，探讨民营企业不断创新发展的措施和建议，并提出发展方向，以提高企业管理水平，不断适应新形势新变化，使其在激烈的竞争环境中能够稳步前进。
关键词：民营企业；创新能力；管理措施
一、民营企业概述
民营经济在改革开放以来迅速发展，极大地解放了生产力，创造出多型、多业态的经营主体，而且民营经济创造的国民生产总值占国内生产总值半数。从统计数据上来看，截至2012年9月，我国登记注册的私营企业数量达1059.8万家，同比增长12.6%，展现出蓬勃的生机和活力。民营经济不仅自身发展迅猛，还对民生的保障和改善功能起到极大的促进作用。从全国就业形势上看，80%以上的就业都是民营企业提供的，90%以上的新增就业也是民营企业提供的。
（一）民营企业的概念
“民营”是具有强烈中国特色的词汇，从狭义说，民间资产特指中国公民的私有财产，不包括国有资产和国外资产(境外所有者所拥有的资产)。因此，民营企业是指：在中国境内除国有企业、国有资产控股企业和外商投资企业以外的所有企业，包括个人独资企业、合伙制企业、有限责任公司和股份有限公司。从企业的经营权和控制权的角度看，含一小部分国有资产和(或)外商投资资产、但不具企业经营权和控制权的有限责任公司和股份有限公司亦可称之为“民营企业”。
我国民营企业界定从广义上看，民营只与国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。因此，归纳民营企业的概念就是：非国有独资企业均为民营企业。从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称，而本文也认同这种说法。本文的民营企业的界定主要是在于它的狭义的含义。
对民营企业的界定国内著名经济学家厉以宁也提出了自己的观点，民营经济是一个相对模糊的概念，各种不同所有制的企业都包括在内。根据目前国内的具体情况，民营企业至少包括以下六类企业：①个体工商户；②个人、家庭或家族所有的企业；③个人、家庭或家族所有制的企业通过改制而形成的股份制企业；④通过国有资产重组而形成的，既有国家投资，又有个人、家庭或家族投资的企业；⑤合伙制企业；⑥由公众集资而建立的企业。
（二）民营企业的特点
我国的民营企业多数为中小企业，近年来的发展状况上显示，民营中小企业有自
身的特点和优势，概况起来主要有以下几方面的特点：
1、数量大，分布范围广
从统计资料可以看出，无论是发达国家还是发展中国家，中小企业在数量上都占绝对优势。1999年X有中小企业3200万家，占全国企业总数的99%以上。2000年中国有中小企业3980万家，占全国企业总数的99%。如日本、X在制造业方面中小企业分别占全国企业总数的99%和98%，发展中国家也差不多如此。中小企业经营范围广泛，几乎涉及社会经济和生活的各方面，在制造业、服务业、建筑业、农业、运输业、批发零售业等竞争性领域无所不在。
2、经营方式灵活多样
中小企业有投资少、见效快的特点，其经营范围宽和经营项目丰富，经营体制灵活。当经济波动时，有“船小好掉头”的优势，能跟上时代步伐，很快转向，适应市场的快速变化，比管理层次多、组织结构复杂的大型企业更具快速反映优势。
3、行业比较集中
民营企业思想观念上较国营企业更接近于市场经济。民营企业多集中在第三产业以及新兴的、高科技产业中；中国的民营经济应该强调专业化，在世界分工里面找到自己的位置，哪怕做一个螺丝钉、一个扣子、一个拉链，面向世界经济，不要追求多，而要追求专，在未来世界分工里面把一个做透，微波炉是单项小家电，做到几十个亿，做到世界老大。中国有一千个、一万个像格兰仕一样的企业，在世界的地位就会大大加强，中国经济实力就会大大加强，中国经济质量就会大大加强。
（三）发展民营企业的重要性
民营企业在国民经济中的重要地位是显而易见的，它对国民经济和社会发展特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。不可否认，民营经济是公有制经济的有益的补充，同时对中国GDP的增长、市场经济的活跃以及国家税收的增长有着不可磨灭的贡献。
后危机时代,民营企业如何二次创业的问题已经摆在我们面前民营企业是我国市场经济的主体,是拉动经济增长、解决就业问题的主力军。当前,民营经济总量约占到我国GDP的65%,并创造出2/3的就业岗位,许多地区的财政收入70%依赖于民营企业的贡献。无论从创新生产的角度,还是从拉动内需的角度,民营经济继续健康快速的发展,对于国际经济危机后的中国,既有微观层面的积极意义,也有宏观层面的重要作用。
民营企业已经无可争议地成为社会主义市场经济的重要组成部分。首先,民营企业在经济社会发展中,表现出了公有经济所不可替代的作用。充分调动了生产者的积极性,促进了生产力的发展,吸收了大量的城乡就业人员,减轻了社会的压力。其次,社会主义市场经济体制的建立也离不开民营企业的发展。民营企业作为非公有制经济,它与市场经济天然相容,互为发展条件,其一切生产经营活动都必须通过市场去实现。因此,建立社会主义市场经济体制,决不能将非公有制经济排斥在外。对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导,使之健康发展。这是满足人们多样化的需要,增加就业,对促进国民经济的发展有重要作用。
二、民营企业发展现状
民营经济多年来持续高速发展，已经逐步成为我国经济和社会发展的重要力量，民营企业对我国的经济发展做出了巨大的贡献，不论是从国内生产总值还是固定资产投资、企业税收、人员就业等方面都占有重要的比重。我国民营企业存在着新问题，制约了民营企业的发展，认识民营企业发展现状，找出影响民营企业发展的制约因素，深化创新能力，助推企业持续稳健发展。
（一）民营企业发展成果
《2016中国民营企业500强发布报告》显示，民企500强入围门槛为101.75亿元，增长7%，增速同比提升2.76个百分点。华为投资控股有限公司、苏宁控股集团、山东魏桥创业集团有限公司位列2016中国民营企业500强前三名。在过去的一年，民营企业跨入世界500强行列的步伐进一步加快，民企500强中有12家入围世界500强榜单，比上年净增5家，增幅达71.43%。榜单显示，华为投资控股有限公司、苏宁控股集团、山东魏桥创业集团有限公司位列2016中国民营企业500强前三名；华为投资控股有限公司、山东魏桥创业集团有限公司、联想控股股份有限公司位列2016中国民营企业制造业500强前三名；苏宁控股集团、大连万达集团股份有限公司、中国华信能源有限公司位列2016中国民营企业服务业100强前三名。
分行业看，民营企业500强前十大行业，呈现出由传统产业向新兴产业调整的趋势。建筑业、黑色金属冶炼和压延加工业、有色金属冶炼和压延加工业、批发业、零售业入围企业数量，均出现不同程度的减少，而电气机械和器材制造业由上年的24家增加至26家，电子计算机、通讯及其他电子设备制造业，则由上年的11家增加至18家，并首次进入前十大行业。
值得注意的是，一些老问题在一定程度上依旧影响着企业发展，有333家500强企业受到用工成本上升的影响，占比66.6%；有287家企业受到税费负担重的影响，占比57.4%；有255家企业受到融资难的影响，占比51%。而市场需求不足和市场秩序不够规范进入2015年影响民营企业500强发展的前五大因素，分别占比54%和43.4%。此外，负面舆论较多、节能减排压力大、对知识产权的保护不够以及垄断行业开放度不高也是影响民营企业500强发展的重要因素。因此，民营企业的改革创新也是各界争相热议的话题。
（二）民营企业发展现状堪忧
中国民营经济已经取得了令人瞩目的成绩，然而，由於种种原因，对於早期发展的民营经济来说确实面临着一个如何进一步发展，或者说二次创业的问题。要解决民营经济的持续发展问题，还要分析民营企业面临的现实问题，包括环境资源、政策导向、市场容量以及民营企业自身条件、影响其发展的制约因素等。
从我国民营企业的形成来看,目前主要有如下几种形式：一是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业；二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业；三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。其共同的特点是企业的所有权归一个或少数投资者所有，其企业股份不断分散化、社会化。因此，民营企业从总体上看具有市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势。但同时，不可否认民营企业也普遍存在的问题，企业家是创业者和所有者，一个人说了算，做事没有策略、章法、计划，缺乏人性管理。市场机会赶巧了，企业发展；外部市场环境发生了变化，不能随机适应，企业停滞，走下坡路。民营企业发展现状堪忧。
（三）影响民营企业发展的制约因素
从民营企业发展的现状来看，影响民营企业的主要因素有：
1、管理基础混乱
民营企业的管理实质上是国营体系管理改良简化版，加上中国传统的家长管理制版本。企业在发展过程中，触及正规化管理时，每每在矛盾冲突下胎死腹中。虽然个别民营企业依靠强有力的领导能够突破这个怪圈，但民营总体上，迄今为止，始终无法逾越管理混乱，实现脱胎换骨的企业转变。
2、融资上困难
改革开放二十多年，到这两年融资方面政策上虽然有所松动，但根本局面依然没有好转，融资难已经是民营企业公认的瓶颈。企业在发展扩大的过程中，一方面需要警惕企业财务危机，另外一方面，因缺乏资金导致再生产投入跟不上，不能象西方民营企业一样，能够得到金融系统良好的支撑与护持，这是中国民营企业发展的一大缺憾。对民营企业来讲，最棘手的问题一个是融资问题，民营企业发展到现在靠自有资金是不够的，我们现有的金融体系对民营经济无论从观念上、体制上还是技术上，对民营经济融资支持力度不如国有企业。企业发展要融资，一块是靠银行的间接融资，一块是靠股市的直接融资。
3、人才培养力度不够
小企业为了企业生存，在对外吸引人才时，往往不遗余力，以解燃眉之急。但根本上，由于小企业的急功近利，往往无法形成类似国营公司的一整套培养体系，导致民营企业在人才使用方面，始终需要借力于市场环境。当市场环境无法借力时，民营企业往往在原地打圈，无法继续前进。
三、民营企业发展前景分析
随着科技进步和信息时代的到来，民营企业同样面临转型升级。经济学家熊彼特认为，创新是企业家对生产要素的重新组合。X管理学家德鲁克认为，创新是赋予资源以新的创造财富能力的行为，创新主要有两种：技术创新和社会创新。著名经济学家诺思认为，世界经济的发展是一个制度创新与技术创新不断互相促进的过程。因此，创业者既可以指新创企业的创办人，也包括现有企业中的具有创新精神的企业家。对于民营企业来说，外部环境变化和内部要素的整合都需要企业积极参与创新。
（一）华为模式案例分析
华为是一个有梦的民营企业，而且是将企业梦想转化为每一位员工的梦想。华为宣称，未来的世界将是一个全联接的世界，全联接的未来将深刻地影响到每一个人、每一个组织、每一个行业。人类的过去、现在、未来，都在致力于突破时间和空间的限制而保持联接，这永恒的动力发源于情感沟通的人性需要，发展于效能提升的理性追求。华为人在这一世界变化中承担的使命角色是什么呢？做全联接世界的使能者，是华为在这个最好时代的最佳角色。
华为人已经幸运地成为人类这一亘古追求的勇敢践行者和有力推动者，已经促进了这个世界上大多数人与人的联接，未来要让人与物、物与物更广泛地联接起来。因此，华为人的使命是，聚焦构筑面向未来的信息管道，致力丰富人们的沟通和生活，提升工作效率。正是在这种使命的感召下，才有了华为人的以“客户为中心”——不是被动响应，而是快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值，才有了华为人的“艰苦奋斗”——即使在异国他乡，身体倒在泥泞的土地上，也要为公司发展奋不顾身，才有了华为人的“自我批判”——倾听、扬弃和持续超越，才有了华为人的“团队合作”——胜则举杯相庆，败则拼死相救，才有了华为人今天的成就——“不仅仅是财富500强”。
（二）重塑企业价值创造理念
随着主流消费群体消费行为变化，消费者和企业共同创造价值的时代已经来临。无论如何，员工是价值创造的承担者、增值者和管理者。企业价值真正实现，要驱动员工创造价值，就要运用企业系统思维、全人思维、全联接思维，既要用系统影响人，又要释放人本身的潜在价值。
以前人们采取的是以企业为核心的价值观，现在则要以体验为核心的共创价值观来经营管理。以前人们把消费者定位为目标，如今要把消费者视为价值的共创者。共创价值完全不同于以消费者为导向的价值模式，它是一种全新的价值创造模式，而且价值的概念也发生了变化，价值不再是产品或服务与生俱来的特质，也无法由产品的生产者或服务者直接提供，必须有消费者参与，双方共同创造，通过消费者的亲身体验实现价值。
在共创价值的过程中，消费者之间的互动以及消费者群体与企业之间的互动有着举足轻重的作用，消费者成为企业无形资产中最重要的一部分。在消费者至上的时代，优秀的企业主要是依赖巨大的客户数量而生存，且据此为竞争力，消费者数量以及与消费者关系的黏度可以让它们变得更优秀。而消费者与企业共同创造价值的模式已经超越了过去企业单一创造价值的时代，也超越了单一考虑消费者价值的时代。在价值共创时代，价值来自于共创，参与价值创造的消费者，应被企业视为价值创造过程中一个不可或缺的环节，没有消费者参与，双方共同创造，就不可能价值实现。
（三）开发竞争导向新产品
现代商业社会，产品同质化严重，竞争白热化，企业产品的开发必须导入竞争思维，不仅考虑消费者需求，还要考虑这些需求是否被竞争品牌满足，考虑消费者的未满足点。未满足点本质上也是满足了消费者的潜在需求，但这种需求是目前市场上其他竞品都不能解决的消费者需求。因此，竞争思维的本质是满足差异化需求，建立差异化价值。
竞争思维并不是一种正向打造产品力的方式，而是减小外在竞争阻力，反向打造产品力的一种方式。在竞争薄弱的地带开发新产品是变相提升产品力的方式。阻力越小，产品力相应就越大。因此，新产品开发一定要考虑竞争导向。不考虑竞争导向，产品就有可能投错了胎，即便付出再多的努力也难以有好的市场表现。
（四）配套的融资环境
怎么解决民营企业的融资问题，有学者提出，发展中国的民营经济需要三“小”。一个是需要小银行，股份制的民间银行，由小银行为小的民营企业服务；第二个是小的担保公司，民营企业的担保是大问题，民营企业里面很多是高科技企业，没有什么资产，怎么解决民营企业的抵押贷款问题，很需要发展一些规模不一定很大的XX支持的民间担保公司，为这些小企业提供担保，当然是有偿担保；第三，发展小型的交易所，一些区域性的股票交易所。中国要扶持民营企业发展急需要一批小银行，急需要一批民间的担保公司，急需要一批小型股票交易所。中国民营企业需要这三小，通过三小切实解决民营企业融资难的问题。全社会要为民营企业开辟一些投资空间，现在民营企业里面经营有限，竞争性行业也要放开。
四、民营企业创新创业建议
推进大众创业、万众创新，是发展的动力之源，也是富民之道、公平之计、强国之策。xxxxxxxx在2015年XX工作报告中提出，推动大众创业、万众创新，培育和催生经济社会发展新动力。随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的发展，互联网正由PC互联网、移动互联网进入新的发展阶段，即智能互联网的时代。智能的互联网会更广泛地连接万物，更自主地捕捉信息，更智慧地分析信息，更精准地进行判断，更主动地提供服务。我们必须把互联网技术、互联网资源能够普惠化，才能成为造福人类的巨大的福祉。
（一）创新管理思想，不断适应新变化
如何全面强化企业各级管理者和全体员工的创新意识和创新能力，通过创新来提高企业的管理水平和管理效率，进而实现企业的可持续发展，显得至关重要。对管理者而言，创新是其最重要的财富，他能使管理者不断迎接新的挑战，而这些挑战所需要的应对策略是很难在传统的惯例性解决办法中找得到的。同样，创新与组织的效益之间具有直接的相关性。从这个意义上讲，管理的真谛在于创新，21世纪的管理是管理的创新和创新的管理。组织创新是管理创新的重要一环。为了建立高效的企业运行机制，许多企业都在考虑改进组织机构，使之更能适应新的市场环境。随着互联网时代的到来，电子商务的推广必然迫使企业实施有效的内部变革，建立适合“数字化生存”的全新机制。
（二）继续发挥优势，不断增强竞争能力
民营经济最初的成功者，基本上都是发挥了自己的资源优势，找到了自己的生存空间。现在更要强调这一点，就是告诉那些最初的成功者，不要盲目铺摊子，不要盲目进入自己并不熟悉的领域。历史的经验多次证明，东施效颦是注定要失败的。最后是要弄清什麽样的企业才是优秀的企业，在新经济新形势下，则主要看企业的竞争力，看企业的滚动发展能力。必须明确，民营企业无论在战略还是战术上，都必须把增强企业竞争能力作为企业管理的发展目标。
（三）树立新的价值观，创建企业文化建设
我国企业管理学方面的大家余世维认为，“企业文化是一种公有的价值观，是一种企业内部共同遵守的原则、共有的认识，是企业的全体成员共同遵守和信仰的价值体系、行为规范。”对于民营企业来说，企业文化既是企业合力之纽带，也是企业核心竞争力的源泉。我国的民营企业文化建设过程中存在的弊端，将会制约民营经济的进一步发展，特别是现代社会的发展日趋迅速，而市场竞争也将更加激烈，民营企业要想在这样的背景下求生存和发展，就必须正视自己的不足，努力地改进。创建民营企业特色文化建设，只有创建一种系统和文化，使其发挥每个人的积极性，激发每个人的创造力，整个企业才会有动力和活力，让企业文化融入发展理念，引导企业基础管理工作，营造实现企业稳健发展的文化氛围。
（四）规模化发展，规范企业基础管理
经济学上所讲的规模经济，是适度规模。从规模经济出发去审视民营经济，一方面存在盲目扩张的问题，另一方面存在企业规模太小、成本高，技术含量低等问题。民营企业在二次创业中，可以通过适当的联合，作大规模，降低成本，消除过度竞争。与此同时，一些成长好的民营企业普遍经历了过去的急剧扩张，企业的内在管理则被放到了相对次要的地位。与急剧扩张相伴随的则是重视生产，重视营销，这种现象也仅限于当时的企业规模，也即小型民营企业家就他们的能力而言，只适合管理小型的企业。今天，民营企业的规模已经急剧扩大，昔日的管理小企业的甚至家庭作坊式的管理方式，管理经验已经很不适应，如果不加强管理，规范管理，难免会出现猴子掰包谷的现象。因此，民营企业在二次创业中必须建立一系列规范而科学的运行规则，管理制度，通过加强管理，提高企业的素质——关键时候企业的强弱，就表现为长期管理中铸就的企业素质。
五、结论
随着经济全球化步伐的加快,企业面临着多样化和多变性的经营环境，实体经济越来越难以维继，民营企业更要积极探索生存之道。中国民营企业的成长，是改革开放最重要的成果之一，民营企业也是社会主义生产力的重要发展力量，而且应该成为主要发展力量。这是社会主义初级阶段的经济发展必由之路，民营企业可以解决中国剩余劳动力的问题，是实现社会稳定的经济形式。没有民营企业的发展，我国经济就不会有真正的活力。民营企业创新创业是实现个人价值与社会价值的双向流通的模式，是一种新型的社会化经济模式。
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