工程项目施工现场管理研究——以万象国际住宅工程为例

 摘 要

施工安全事故多次发生后,中国XX多次强调,安全是建设项目的重中之重,生命比天大。在施工过程中,施工人员应树立好“安全责任重在落实”、“安全责任重于泰山”的思想,依靠科学有效的管理,积极开展建筑施工安全生产工作,从而有效的控制伤亡事故的发生。必须在保障施工人员的生命安全的前提下进行建筑施工,这样才高效率、高质量。做好建筑工程施工现场的安全管理工作是一个建筑公司的能够长期稳定发展的根本。现场管理的好坏是一项无形资本,直接影响到企业形象和经济效益,同时对企业在竞争市场的竞争力也会有一定程度的影响。本文是为了检查施工现场的安全,找出其存在的管理问题,然后提出相应的对策,通过案例工程确定建筑工程的风险,并针对风险提出防范措施。希望本文的研究能给建筑行业施工现场的安全管理提供可行性的参考借鉴。

关键词:施工现场;安全管理;风险因素

1 建筑施工现场安全管理现状

  1.1 安全管理机制和重视程度

因为很多公司都有很好的和不必要的项目,安全文明程度差别很大,一些安全文明建筑投资预算很少,预算审查很少,安全管理很慢。

此外,建设项目的日常管理和安全管理不存在,安全风险意识不足。一些国家的法律、法规、标准和其他文件可能不会对任何建设项目及时执行。建筑经理或项目经理忙于其他日常任务,导致监督无效,而且还在谈和平生产,建设文明的一些口号,一些人还在抱怨施工现场,这最终导致整个建筑和建筑公司都有一种不文明的施工工作现场管理现象。

1.2 施工现场主要的安全问题

1.2.1.人的行为导致的不安全

一个项目需要人员进行工作和执行相关文件、现场业务操作和日常监督。统计表明,对于许多伤害,大约80%的事故与人的行为有关。人类文化通常是不确定的,其需求无法准确预测或理解。

一般而言,人们进行不忠实行为的原因大致如下:(1)有足够的安全知识,按照其对安全认知的主观思想去进行日常工作。(2)施工现场不得使用安全设备和制服。(3)操作技巧缺乏。(4)监督的认可度不强,检查基本上是一个合法的程序,多说少做。

建设安全文明生产要分级管理,层层负责,层层负责,层层落实。只有这样,我们才能把我们的个人计划发挥得淋漓尽致,做好和平文明建设工作,积极贯彻执行国家法律、相关法律和标准,以及国家和地方文件。安全文明生产。还需要建立一个比较制度来控制人们的守信行为,这就是所谓的“缺规矩”。

要对控制者的各种不安全行为进行监控,进行各种安全监控和监视,加大监控和安全监控力度,按照标准对监控行为进行控制。它不仅涵盖了施工人员的行为,还涵盖了检测设备个体行为的定义。

1.2.2.施工中的各种物体导致的不安全

建筑行业有建筑工人和建筑机械来协调建筑资源、设备和主要制造部门。一般来说,物体的能量可以用各种符号和形状来表达,包括无法解释的能量溢出和事故,该定义基于能量及其对人的影响的组合。如果将事故视为研究的起点,则该区域也可被视为可能导致更早或更晚事故的一系列因素。

就目前国内建筑工程现状来看,施工现场都存在不同程度的施工风险,总体而言,一般有以下几个迹象:

(1)基础设施结构异常

很多支撑体系不稳定,有的甚至没有具体的搭建方案,总体稳定性不好,垂直度偏差大[1]。下部的柱子有的是松动或悬垂的,有的则是其水平干强度根本不符合规定。另外,在取模时,没有按规定取模,导致模具处于不安全状态。基础基础保障是由于周围环境和防护措施不完善或无效,部分基础环境无效,处于不可控状态。

(2)施工电梯或者塔吊的建造和使用,不按规定搭建

施工现场基础设施设备不符合安全施工最低标准,使用不规范。有的楼层防御不稳定,有的楼层防御门不稳定。塔式升降机的金属外壳不接地或无接地电阻但不符合要求。当电梯结构不发挥其提升功能时,它们往往会提升超过其可承载的最大负载。

(3)用电与建材也未按规定要求进行

根据要求,施工现场靠近或接触带电物体的地方,必须保持安全距离,并设置明显的警示标志。在很多情况下,逃生键变成了装饰品,键的连接方式不同,电线和软线都铺设在地面上。

1.2.3.环境因素导致的不安全

(1)内部环境所产生的不安全

随着社会经济的不断发展和建筑企业生产能力的扩大,建筑企业的管理水平、管理能力和管理人员素质也有所滞后。有的建筑企业强调采用减员增效、整合安全管理部门、减少安全管理人员等方式。据实地考察发现,部分建筑企业的施工现场安全施工管理人员比国家核定的最低标准还少,且施工人员的专业性都不高,在过去都是经过仔细研究,具有技术水平的人员才能上岗[2]。但是,目前的情况是,一些技术人员不分学历被不分青红皂白地招聘,没有培训许可证就工作的现象并不少见。

过分追求利益,忽视安全管理。总的来说,它的具体特点如下:一是很多建筑企业都在进行“踢皮球式”工程。二是部分开发者处理违反规则的意外崩溃,构建规避风险。有隐藏的方法,有的甚至变卖钱来转移注意力。三是将一切关系和利益置于规章制度之外,无论它有什么身份或权力,只要涉及到利益,即使是违法的,也没有问题。例如,某些项目的泥瓦匠团队负责人和项目经理之间的关系

安全管理措施不力。公司的管理制度、安全责任制、认证制度责任制无法控制项目团队和个人的进度、收益和优势。很多工程的教育安全手册看似完整,实则是假书,现场施工人员的职业安全管理没有办法。在一些建筑公司和工程承包商看来,系统只是用来呈现某些东西,只用来写想象的东西,只对自己的利益感兴趣;在对生产现场进行检查和监控时,都是走过场,认为纠正不纠正都没有问题;而相应的责任要求、问责证明和问责程序是有效的,但一旦发生事故,无论多么惩罚,既定的活动都无法完成,那么就确认每种类型的损失都要进行补救。

(2)外部环境造成的不安全感

当前建筑市场对建筑的需求很大,往往建筑能力不能满足市场需求。这会导致一些建筑公司落入目标竞争范围,导致建筑公司司机将重心转移到市场上,使得运营重心和轻管理之间的差距更加明显,不平衡。不难加强建筑公司的安全管理。

建筑材料的制造和租赁市场不受监管。近年来,许多州和城市都出现了一系列技术故障,造成这种情况的直接原因是钢管和水暖装置太小,不符合标准。很多安装商和租用钢管的公司反映,他们现在很难接触到市场上的符合标准的扣件和钢管等。

当前,我国的经济园区、产业园区、高等教育类型越来越多,XX项目、面子保护项目、创业项目、礼品项目、招商引资项目不计其数,很多都是盲目跟风。方向。在开发建设过程中,事故易发,不被实践所取代。

这些问题是社会主义初期私人市场环境的结果,具有特定的目标,必须通过XX的大力倡导逐步解决。在当前的市场环境中,存在诸多不公平现象,但施工企业却无法控制安全事故,关键是要仔细分析施工企业无法控制的原因,并根据其问题提出相应的解决方案。

 2 案例分析——以万象国际住宅工程项目为例

  2.1 工程概况

万象国际环保项目由10层和多层建筑和地下室组成,总建筑面积约108886平方米,其中9层(11层)、2层4层和一个地下车库。万象环保项目为宏发建筑公司所有。项目投资71.4亿元,将提供出租房屋1541套,其中70平方米及以上房屋762套,60-70平方米房屋451套,328套以下。该60平米项目于2016年6月30日开盘(首发系列),预计2023年12月5日前竣工验收。业主出入标志为:施工队可完成按照国家规定的建筑规范和技术标准,高质量完成工程。

2.2 具体施工流程

建筑部门所需的总时间为428天。装修部分除主体外,还包括外墙布、地砖、水泥砂浆、混合砂浆、内墙布等。针对项目的性质和特点,项目管理团队在公司架构和管理上采取了重大举措,为万象国际项目寻找合适的住宿条件创造了条件,已通过实施工程质量保证。

项目组将项目分为开挖重建、地基支护施工、地下室施工、总结构施工、养护工程施工、安装施工和竣工阶段。开挖土方和地基支持:该项目具有广泛的钻井,用于技术钻井。一边挖地一边修墙。根据位置,保证定期运输。

工程项目施工现场管理研究——以万象国际住宅工程为例

图2-1 土方开挖

地下施工前,必须对地基进行检查,地下结构的施工必须在检查员的监督下进行。地下室施工时,应根据施工图抽水后倾倒在建筑物内的位置,进行水流作业。硅胶包括硅胶商业链,而且各个泵需要放在合适的为止,有助于加速机器上的施工开发。

工程项目施工现场管理研究——以万象国际住宅工程为例

图2-2 地下室结构施工

主要施工阶段:根据主要结构特点,采用硅芯片进行人工操作,塔式起重机电梯直达施工现场,减少二次运载。

工程项目施工现场管理研究——以万象国际住宅工程为例

图2-3 主体结构施工

装修阶段:室内装修要自上而下。按照规定,开始内部修复,科学地进行各工序的交集。同时,其他货叉相关货叉的安装也要看装修。在此过程中,应尽量组织交叉交易,以缩短建设周期。

工程项目施工现场管理研究——以万象国际住宅工程为例

图2-4 装修阶段施工

随着项目的发展,水电的安装已经完成,土建工程正在进行中。在室外总平面上进行施工。

竣工和完工阶段:楼梯装修、外墙施工、水电安装、装修工程。清洁完成后,组织完成并接受。

上述施工阶段,按照设计图纸的要求进行地基支护和地基工作,收集整理得井井有条。在结构施工过程中,钢筋在施工现场进行操作,三个下部建筑材料安装在钢筋机器中,柱、梁、模板由相互交错的木板或砖块构成主体结构施工时,这些结构均采用木结构18层的模板。施工期间安装了8台SCMC5015电梯和9台施工电梯,并在运行过程中提供了直接运输。改造期间安装了9台施工电梯,改造期间采取直接运输方式。

当主体建设到5楼时,计划包括砖石施工工作。当总体建设完成后,建设工作也将同时完成。内外安装工作同时进行,组装和对中,水电安装在主体内完成。在不同的施工现场准备了不同类型的施工项目。

本着保证工程质量的原则,根据工程特点和现场施工条件,以及向业主承诺的工期条件,结合我公司的工程经验。总工期428天。中标三天后,施工单位将按照比赛成功时间的要求开工建设,并向甲方提交优质工程[3]。

 2.3 安全风险因素分析

随着风险因素随着时间的推移不断积累,当达到系统的最大限制时,就会发生事故。当事故发生时,将对自然资源、人类健康和社会经济状况造成破坏甚至灾难。建设项目造成安全隐患的原因可归结为:人员、文化程度、心理和身体条件等;设备的安全性,包括设备的使用寿命和超常运行,防护用品和安全设备是否合格,材料的内容包括供应商的声誉、材料的质量等;环境安全问题包括光照、温度、湿度等;规章制度透明度和组织、事故实施、预防措施等。

工程项目施工现场管理研究——以万象国际住宅工程为例

图2-5 施工主要风险源分析图

施工性风险源通常通过人为危害、材料危害、管理疏忽和建筑环境进行分析。

1.人为危险

建设部门没有注意安全问题,各种设备方面不安全。建筑公司设计、生产、安装、使用、测试、维护和更换不符合国家或行业标准的特种设备。一些建筑公司还创建建筑活动来满足特定的建筑目标。一些不符合安全标准的设备,以及这些设备及其不安全的使用方法,肯定会造成严重的安全风险。雇用的员工素质非常低。据一线建筑工人介绍,大多数一线建筑工人是农民工,相当于50%-70%,有的甚至高达95%。这些农民工缺乏经验,素质低,技能差,安全意识不足,就业前安全培训不足。在施工系统中,由于操作不当,容易造成安全事故。

2.材料危害

在施工过程中,与施工有关的材料是最重要的。如果想在安全的建筑中取得成功,则需要拥有正确的工具。使用不符合要求的设备将是不安全的。由于与建筑安全相关的因素很多,设备的成本差异很大。一些企业为了经济效益最大化,降低安全要求,如不符合设计要求或设计要求的钢管、不符合消防安全性能的密集安全网,甚至产品许可证。例如,安全头盔、安全带和安全绳;此外,大多数建筑材料用于或用于患者技术,许多材料没有生产证明或检验报告,这些都严重威胁建设工程安全。

3.管理疏忽

建筑行业的安全管理问题。对不合格或不合格的建筑工程单位,甚至违法民营承包企业进行监督、设计、施工、监督。由于这些分包级别,施工管理不复杂,没有安全培训,安全资金不足或根本不同,收益也减少。最大利益。导致安全隐患和安全事故的费用;建设部门未向建设部门提供有关地下管线、体液监测、气象预报、周边建筑物等准确、完整的信息。这将导致施工时挖管、破坏地下设施和建筑物内外的安全。

4.建成环境

长期施工是对周边环境产生重大影响的外部活动,需要对施工环境进行分析。一般来说,环境问题通常包括:物理、生物和化学因素。这些包括但不限于高温、极寒、雨雪、强风等环境因素,会影响环境的光线和结构;环境生物问题,包括食物、环境、环境细菌、病毒、灾害等,环境问题包括有毒化学品、易燃气体、爆炸物、化学反应、有毒环境因素等[4]。由于强风暴和阳光不足,该项目不适合施工活动的季节性变化,导致病毒性疾病不断爆发,工作空间有限。

3 安全施工的优化建议

  3.1 合理组织施工

在项目进入施工过程之前,组织必须设计和建造建筑物。这是总体建设项目初期的主要内容,可以指导项目建设活动的总体规划;组织设计和建设项目的主要目标特别重要。必须确保可以安全有序地开展工作的各个方面。因此,施工单位在设计施工组织时,必须在施工现场制定技术安全措施和临时能耗计划,并计划专门的施工计划和参加施工项目安全检查。这样,施工现场可以有效降低混乱,井然有序的施工建设。

 3.2 开展专门的安全教育和培训

要让员工开展文明创建活动,加强适当的教育和安全培训和宣传,逐步发展安全技术。大多数工人来自农村的不同地区,他们的文化特征往往很低。她没有接手安全知识方面的正规教育和培训。他们的安全感和自我意识很差。他们通常对事故负有直接责任,也是各种事故的主要受害者[5]。强化意识和安全意识。提高建筑工人对安全生产重要性的认识,提高他们的安全意识是非常重要的。通过这种方式,可以大大降低发生事故的可能性。

3.3 维护机械和设备

为确保设备和技术的性能满足基本的安全标准,需要在设备使用前或使用过程中定期确保机器的实际功率或盖板的性能,以防止出现各种操作问题,或使用不合格的材料而出现事故等。对机器设备进行定期维护和计划维护,以确保设备的安全和操作人员的人身安全。购买建筑材料时,请确保您有产品许可证、合规证明等,并在将其放置在施工现场之前检查施工开始。安全设备、技术设备、建筑材料和建筑材料必须由专职员工提供。安排检查、维护和修复,并根据适用的国家法规实时运行,这将对解决安全威胁有很大帮助。

 3.4 应急管理措施

由于事故发生的不确定性,是因为事故是由多种原因造成的。因此,在发生事故时,紧急援助措施就非常的有必要。而相应的应急救援计划是各种救援工作措施的基础。建筑物竣工的应急救援措施的管理一般按照以下步骤进行:(1)根据工程的六大主要安全隐患和工程的具体情况,制定应急预案;(2)动员工作人员立即作出反应;(3)提供紧急信号;(4)员工的即时培训。

结 论

现阶段,施工现场的安全可以得到保障,与过去相比,可以明显看出文明程度有所提高。这些重要变化关系到我国经济的发展和建筑工人的职业素质和综合能力。在此期间,行业主管发挥领导作用,聚焦部门管理,监督各方面工作,完成有组织的活动,实现短期目标。但在现实中,当前最重要的任务是动员全体施工人员,进行施工培训,提高施工人员的安全水平,规范施工人员的职业道德,明确协调施工人员的工作,严格遵守安全生产程序和规定,让他们对自身的行为负责。只要每个人都非常重视施工中的安全,并且坚持“以人为本”的理念,特别注重实施“防患于未然”,减少事故安全计划,进而确保建筑人员的安全,促进建筑企业的长期稳定发展。

 参考文献

[1]Alfanti G , Sawitri D R . Safety Climate and Construction Workers’ Compliance on the Use of Personal Protective Equipment in Construction Project Jakarta[J]. Journal of Computational and Theoretical Nanoscience, 2017, 23(4):3399-3401.

[2]Bajjou M S , Chafi A , En-Nadi A . The Potential Effectiveness of Lean Construction Tools in Promoting Safety on Construction Sites[J]. International Journal of Engineering Research in Africa, 2017, 33.

[3]Luz S. Marín, Lipscomb H , Cifuentes M , et al. Associations between safety climate and safety management practices in the construction industry[J]. American Journal of Industrial Medicine, 2017, 60(6):557-568.

[4]Kuehn I , Cordier J J , Baylard C , et al. Management of the ITER buildings configuration for the construction and installation phase[J]. IEEE Transactions on Plasma Science, 2018, PP(99):1-7.

[5]谭语谅. 建筑工程施工现场安全管理工作的几点做法[J]. 山西建筑,2017,43(02):249-251.

[6]刘恩军,王继红. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J]. 河南建材,2017(01):33-34.

[7]孔维君. 土木工程施工现场安全管理研究[J]. 江西建材,2017(23):294+296.

[8]王金龙,吴文,杨孟斐. 基于“互联网+”概念的地铁施工现场安全管理分析[J]. 山西建筑,2016,42(02):245-246.

 致 谢

首先,我要感谢我的导师老师,正是在导师的严格要求与不厌其烦的帮助之下,才让我在学习与论文撰写中,不断提高自己。在学习过程中,我获得很多宝贵的建议,从开始论文题目的制定,其次到写作方向,整体的写作思路,再到反复修改,是老师一直耐心的指导我完成,那一丝不苟的工作精神,非常值得我去学习,在此,再向老师表示深深的谢意。

其次,我要感谢我的亲人,默默给我支持,给我无限的宽容,对我正确价值观的亲身影响,以致于可以让我追求我喜欢的专业。

再次,向同学们表示感谢,我们在学习路上彼此帮助,彼此鼓励,营造出一种浓厚的学习环境和积极向上的氛围,共同成为彼此人生路上的陪伴者,遇见你们,是我最大的幸福。

最后,我要感谢所有参加答辩的各位老师,是你们让我有机会回顾自己的学习成果,你们所提出的每一条建议都是我人生中最美丽的一道彩虹。

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价格 ¥9.90 发布时间 2022年11月25日
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