内容摘要:尽管我国企业的管理与国际标准接轨越来越紧密,且管理会计在我国已经有30多年的推广和运用,在进入新世纪以后,各种经济体系中,管理会计所发挥的作用越来越大。但其在实际运用中的发展却不怎么理想,管理会计的发展和完善仍受到制约。
就管理会计在现在企业中的应用、其发挥的作用、遇到的问题、发展趋势及展望进行探析,提出了提高管理会计在企业中所发挥作用的建议。
一. 什么是管理会计,定义,职能是什么?
二. 现阶段我国中小企业中对于管理会计一职普遍存在的弱化现象,以及成因论述。
三. 管理会计应该如何在我国中小企业中发挥作用。
关键词:现代企业;管理会计;会计发展趋势
一、管理会计的概述
(一)什么是管理会计
管理会计又被称为内部报告会计,是通过应用一系列专门方法对财务会计提供的资料及其他相关资料进行加工、整理并形成报告,使企业各级管理人员能够根据报告内容对企业日常经营过程中发生的各项经济活动进行规划和控制,并帮助决策者作出各种重要决策的一个会计分支。管理会计旨在提高企业的经济效益,价值的创造与维护是管理会计的核心理念,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
(二)现代管理会计的形成与发展
管理会计萌芽于20世纪初,20世纪50年代传统管理会计体系基本形成,随后得到了迅速发展,至20世纪80年代管理会计又有许多的创新进步。管理会计从传统单一的会计系统中分离出来,成为与财务会计并列的独立领域,经历了一个循序渐进的发展过程,管理会计只所以会产生并得到发展是与现代企业的内外部发展环境及与之相关的管理学理论和实践发展紧密相连的,管理会计的形成与发展受到现代社会实践及经济理论的共同影响。
(三)管理会计的工作目标以及作用
不同学者对管理会计的目标及作用持有不同的观点。X会计协会认为管理会计的目标是为企业管理者服务,帮助企业管理者制定科学合理的经济目标并为预定经济目标的实现提供合理决策;X管理会计委员会认为管理会计的目标分为基本目标和辅助目标,基本目标主要是为企业管理者服务,像企业管理者提供企业内部的经营管理信息,协助企业管理者制定科学合理的决策,而辅助目标主要是协助管理人员履行计划与管理职能、企业组织职能、管理控制职能及企业经营管理职能;我国学者孙茂竹认为管理会计的最终目标是为了提高企业的经济效益,实现企业价值的最大增值,除此之外要为企业管理者提供经营管理及决策的有用信息,并参与企业的经营及决策管理。
(四)管理会计对企业决策的影响
管理会计对企业决策的影响程度是与其自身的发展紧密相关的,20世纪90年代以来,管理会计在管理控制系统、成本管理、成本会计及成本动因等方面都取得了很大的进步,而战略管理会计的发展尤其引人注目。战略管理会计是管理会计与企业战略相互融合而成的,战略管理会计是企业的决策支持系统,主要是通过提供企业外部市场及竞争者的信息并用战略的观点来分析企业内部信息,最终实现帮助管理层制定策略的目的。战略管理会计主要有三种分析方法,包括作业成本法、竞争对手分析法及预警分析及质量成本分析法,融合了现代科技、新市场需求及现代管理理念,对企业决策有非常重要的作用。
二、目前管理会计在我国企业地位弱化的成因
管理会计在我国已经有30多年的发展,取得了很大的进步,但管理会计的实际运用状况并非尽如人意,尤其是在中小企业的运用,呈现出地位弱化的现象。中小企业在推动我国经济发展过程中起到了非常重要的作用,然而中小企业也存在内部管理水平不高、核心竞争力不强、过度依赖低成本劳动力等缺点,再加上受经济制度、中小企业领导管理意识不强、对管理会计的应用研究欠缺及控制体系不健全等因素的影响,管理会计在中小企业的运用存在诸多问题,对企业的经营决策并没能起到决策作用,究其原因主要有内部原因及外部原因两个方面。
(一)内部原因
1.企业管理构架方面
管理会计在中小企业中呈现地位弱化的现象体现在企业内部一个重要的原因就是中小企业的管理架构方面存在问题,主要表现在以下两个方面:(1)企业管理者对管理会计没有引起足够重视。中小企业管理者对管理会计的认识普遍存在不足,没有认识到管理会计的重要性,在企业管理上主要是根据经验及主观判断对企业经济活动进行规划、决策、控制及管理,再加上管理会计在企业中的应用不具有法律强制性,因此,中小企业管理者对管理会计并没有引起足够重视。(2)中小企业内部管理制度不健全。中小企业的管理水平普遍较低,内部管理制度也不健全,而管理会计的应用通常是建立在较高的企业管理水平的基础之上,这就导致了中小企业对管理会计的需求不足,导致管理会计无法在中小企业中应用。
2.人员素质及专业度方面
管理会计在中小企业中地位呈现弱化现象体现在企业内部的另外一个重要原因就是中小企业经营管理人员及财会人员的素质水平不高,对管理会计的认识存在不足。我国中小企业大多都属于民营企业,中小企业的资产基本集中在创业者手里,在大部分中小企业中董事长兼任总经理是很常见的现象,中小企业的管理模式基本上是企业所有权与企业经营权高度统一,企业投资者同时也是企业的经营管理者,这种管理模式虽然有一定的优点,但对企业的财务管理而言却存在许多弊端。首先,这种类型的中小企业的生存和发展过度依赖企业管理者的个人素质,然而在现阶段我国中小企业管理者的素质水平大多都不高,很多企业管理者存在急功近利的心理,对企业的长远发展没有进行规划,甚至没有远大的发展目标,也缺乏现代企业经营管理理念及财务管理理念,财务管理在中小企业管理中很难发挥出重要作用。中小企业在财务管理方面存在的不足主要表现在企业管理者及财务人员对财务管理认识上存在不足,财务管理职责不明确,财务管理混乱,财务监管不力,甚至有越权行事行为等。而一些人员素质相对高一些的中小企业,管理层又大多存在技术过硬而管理能力欠缺的现象,很多中小企业尤其是民营企业对财务报表中的各项指标并不能够很好的把握,相关研究表明我国中小企业管理者大多都很懂得市场营销,也非常善于交际,而对企业内部管理却普遍存在不足,一些民营企业对企业财务管理相关理论缺乏认识,也没有进行过深入学习研究,企业在招聘财务管理方面的人才时甚至不是从财务管理的专业角度去任用人才,大部分中小企业尤其是民营企业财务管理基本上都是由企业老总或是其亲朋担任,这就难免会造成企业财务管理混乱、无序、监管不严、信息失真等问题,甚至还会出现暗箱操作行为,为企业的财务管理工作留下隐患,导致企业管理长期处于混乱状态。
即便一些中小企业管理者具备较强的财务管理认识,对管理会计有足够的重视,但在现阶段我国也缺乏高水平的管理会计人才,虽然很多财会人员接受过管理会计知识的培训,但也仅仅局限于书本,缺乏实践能力,而且在现阶段我国还没有管理会计资格考试,这也是导致管理会计人才匮乏的一个重要原因。中小企业的管理会计工作及职能基本上由企业财务部门和相关管理部门承担,并没有专门的部门及工作人员。
(二)外部原因
1.国家制度方面
管理会计在中小企业中地位呈现弱化现象体现在企业外部的一个重要原因就是我国的经济体制比较还处在比较落后的状态。管理会计的相关理论及研究方法形成并发展与西方成熟的市场经济体制环境中,企业在发展过程中根据经营机制的变革决定应用管理会计,是一个循序渐进的主动适应过程。虽然改革开放以来我国经济体制改革取得了很大的进展,但在现阶段企业的生产经营管理机制并没有得到彻底的改变,很多企业对管理会计并没有直接主动的需求,更多企业只是被动地接受管理会计的相关理论及方法,这难免会影响管理会计在我国的发展及应用。虽然,当前有一些企业在积极主动地运用管理会计的知识去改善企业的经营管理状况,但由于我国市场经济发展尚不成熟,资本市场也存在很多欠缺,因此,在现阶段中小企业只能有限运用管理会计的决策方法,这必然会对中小企业的资源配置产生影响,使中小企业的管理决策变得困难。
2.国家准则方面
管理会计在中小企业中地位呈现弱化现象体现在企业外部的另外一个重要原因就是我国目前的法律制度还存在欠缺。管理会计师企业管理系统的重要组成部分,必然会收到法律制度的约束。法律模式会对企业管理会计信息的加工、控制、预测及决策产生重要影响,这也必然会影响到管理会计基本职能的实现。目前,我国正在逐渐出台一些会计方面的法律法规,但适用于中小企业的法律法规体系还不完善。
三、管理会计在企业中应如何发挥作用
(一)构建推广应用管理会计的良好环境
管理会计在我国已经有30多年的发展进程,但目前我国并没有形成推广应用管理会计的良好环境。首先,管理会计在我国并没有得到法律上的认可,缺乏强制性的约束,因此,我国需要加快健全价格体制及金融体制等经济体制方面的法律体系,为中小企业应用管理会计提供一个良好的市场经济发展环境,这样才能真正促进管理会计在我国中小企业的应用。其次,在企业内部,企业需要建立完善的现代企业制度,企业管理者要不断加强对财务及管理会计的认识,不断强化管理会计的职能,重视管理会计的应用,不断提高会计从业人员的业务素质,只有这样才能在企业内部形成良好的运用管理会计的环境。
(二)不断完善推广运用管理会计的制度
不断完善推广应用管理会计的制度,主要是建立并推行责任会计制度及全面预算管理制度将有利于强化管理会计在中小企业的运用。企业建立责任会计制度是企业管理会计的重要内容,责任会计制度将企业会计管理中的权利、责任及利益相互统一,将各个部门及机构认定为责任中心,围绕责任中心将会计信息、经济责任、会计控制及业绩考核相互结合起来,从而在企业内部形成严密的控制体系。企业建立全面预算管理制度有利于管理会计工作的顺利进行。预算在企业财务管理中发挥着重要作用,在传统上被认为是企业控制支出的重要工作,但现代财务管理观念将预算看成是企业资源获得最佳生产率及获利率的重要方法。进行全面预算就是采用货币计量的方法,将企业的全部经济活动过程进行正式计划,并用数量和表格的形式反应出来。
(三)提高会计人员素质
经过30多年的发展,虽然我国管理会计取得了一定的发展成效,但管理会计在中小企业的应用还存在诸多问题,而要想使管理会计真正应用到企业发展中去,首要一点就是必须要提高会计人员的素质,在我国培养出具有高水平的管理会计人才队伍。当前,我国正处在高速发展期,知识经济的时代背景要求企业员工的组成必须以高智力员工为主,而管理会计人才的工作职能得到了很大的扩展,这对管理会计人才提出更高的职业要求,管理会计人员必须要具备较高的综合素质。提高管理会计人员的素质可以从多个方面入手:首先就是要对现有管理会计教材进行改革,编写出高水平的管理跨级教材;其次要在高等学校设立专门的管理会计学科,要重视管理会计信息的利用,强化管理会计的作用;其次,要重视管理会计人员的后续教育,我国现有的会计人员大多都没有接受过正规的管理会计方面的培训,随着管理会计的不断发展必须要对会计从业人员进行管理会计的后续教育;另外,要成立管理会计师协会,对管理会计施行资格考试,对管理会计人才进行统一认定,以不断提高其专业素质。
(四)构建有利于推广应用管理会计的企业文化
管理会计在我国中小企业的推广与运用是一项比较繁杂的系统工作,需要将理论与实践紧密结合,因此,需要各个层面的财务会计人才广泛参与,并且还需要投入大量的人力、物力及财力。目前,管理会计在我国中小企业的应用受到了内部及外部各种条件的限制,管理会计的推广及应用受到了很多阻碍。我国中小企业应不断强化运用管理会计的意识,要有计划、有重点地去推广并运用管理会计。中小企业应不断调整技术及人员配置,制定完善的企业管理制度,为企业管理会计的应用创造良好的内部环境,这就要求中小企业必须要构建有利于管理会计发挥作用的企业文化,促使企业具备现代化的管理理念及企业价值理念,最大限度地发挥管理会计人才的作用。随着经济的发展和改革的深入,应用管理会计必将成为我国企业的内在要求,管理会计也将不断完善,在我国企业中发挥越来越重要的作用。
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