浅谈管理会计在企业中的应用

摘要

管理会计是企业进行日常经济管理的一种重要手段,在经济不断发展的局势下,我国也引入了国外一些优秀的管理会计理论为我国所利用,但在目前看来,由于引进的时间比较晚,发展的还不成熟,但管理会计的重要性使的我们不得不直面它所存在的各种问题,本文就管理会计的概念与基本内容、重要性、现状、存在的一些经营管理问题,在分析问题后提出了一些解决管理会计问题的方法,在查找文献杂志的基础上进行整合,分析各学者作者的观点方法,具有一定的现实指导意义。

关键词:管理会计;现状;对策和建议

1 引 言

管理会计在20世纪七十年代起,就开始引入我国,已有20年之久,进入90年代,不确定性成为企业经营环境的主要特征。完善管理会计体系,建设符合我国企业发展的中国特色管理会计体系;从加强企业领导人员在管理会计工作方面的意识;向西方现代化的管理会计学习来提高我国企业的管理水平,不断来发展我国的企业管理会计;以此来提高管理会计核算的手段以及管理会计的人员素质促进企业的发展,有助于企业推进管理会计的不断发展。作业成本计算与作业管理应用有助于“企业再造工程”的实施,推动了企业组织的变革,提高了企业的竞争能力[1]。

2 管理会计的现状分析

2.1 管理会计的概念

企业管理会计是企业在日常管理活动中进行决策的一种重要手段以及必要的方法手段。企业管理会计存在的目的是把企业的模式与经营轨道两者进行总体的客观分析,总结分析企业发展中的其他企业的发展情况以及自身优势,从而得到能切合企业发展的战略发展计划,得到最有效的资源配置方法,优化企业在发展中存在的弊端,并且以此方法来提高企业整体实力。我国经济社会在面临不断发展的时代背景下,目前在企业中管理会计的重要性让它的地位日益重要,近些年来我国也越来越重视管理会计,但目前看来我国在经过短暂发展之后便停滞不前,无论在理论还是实践方面的发展远远落后于西方国家,还不是很成熟。企业运行的目的在于获得利益,而管理会计的存在的意义在于利用企业财务会计提供的财务数据及资料进行一个加工,整理和报告,分析数据中所表现出来的各种有用信息,将各种有用信息归集整理后以便企业各级管理人员能根据管理会计提供的信息,将信息用于日常发生的各项经济活动来进行总体的规划与控制,实现风险最小化,使企业能够规避风险,减小损失,来获得企业利润最大化。

2.2 管理会计职能

2.2.1 规划与决策

规划和决策有可以将其分开表述。规划包含了计划和预算,计划用于说明企业在进行意向决策的时候,通常都需要进行一个全面的量化,以便给企业计划执行过程中提供一个资源的配置的一个依据;预算,毫无疑问,预算就是对计划的一种数量说明,是通过数字和表格的形式把企业经济活动作出的计划具体的表现出来,方便决策者对其的充分利用。决策包含了预测分析、短期经营决策分析和长期经营决策分析。预测分析,该过程是根据已经发生的事情和正在发生的来进行推断即将要发生事情的一种分析方法和手段;短期经营决策分析是指短时间以内,最长为一年所作出的决策产生的效益,仅仅涉及到一年以内的经营业务,无法对预期的经营决策发生作用;长期经营决策分析是指经营者为了适应若干年后的发展生产需要,围绕如何获得更多回报而投入许多资金的经营活动进行的分析。在很多时候这种长期投资的经营活动所涉及到的投资时间和投资损益对经营周期的影响时间都较长。

2.2.2 控制和业绩评价

控制和业绩评价也可以把控制和业绩评价分为两个部分。控制,又可以分为两个小点。成本控制使企业成本管理中的重要环节,成本控制包括对成本进行预测、决策和预算所确定的目标和任务,以及在实际经营活动中的数据,对生产经营活动过程中资源的耗费、降低相应成本的措施执行,进行指导、监督、调节和干预,进而保证企业目标和成本预算任务的完成[2];内部控制是指一些内部因素,如领导集团、管理部门、员工的影响,在取得经营效果的过程中,保证可靠性的财务报告,遵循适当的法规而提供合理保证的一种控制过程,其中,内部控制又包括风险的评估、控制环境、信息沟通、控制活动、监督的等各方面内容[3]。业绩评价,很直观的来说,业绩评价是指企业对一定时期内取得的成就惊醒全方面的评价,通过分析评价可以领导企业不断替身自我的一种综合实力,也能够通过管理的过程更加的科学和规范。

2.3 我国企业管理会计的现状分析

虽然我国引入管理会计已经有二十多年的时间,经过二十多年的发展也取得了一定的成就,但与国外的会计而言,还存在许多方面的问题,就这些问题而言,主要受到以下三个方面的影响。

2.3.1 受到环境的限制

我国的管理会计在发展的过程中,面对市场经济高速发展的大环境下,市场环境、经济环境、管理环境也在不断的变换,这就要求管理会计在面对这些环境时候不断的发展变化、创新,来满足环境的发展变化。但是目前,我国企业管理会计的发展在体系和实践方面都不完善,在面对不断变化的环境中要想继续发展下去,存在很大的困难。

2.3.2 受到成本的限制

企业在进行收集和整理资料的时候需要投入大量的财力和物力,这在一定程度上来说边提高了企业的成本,成本在增加,企业的利润便会在不断的减少,很多企业往往会选择节约成本,而减少管理会计的成本支出,所以管理会计在企业发展过程中受到了企业成本的限制。

2.3.3 受到外部因素的影响

管理会计在收集信息的过程中不仅要对企业内部信息整合,所谓内部信息,就是管理会计本身服务的企业,企业内部之间的信息对于管理会计工作的执行具有重要作用;还要对企业外部信息进行收集和整理,外部信息,毫无疑问,及企业外部各企业之间的会计信息,就企业而言,相互之间或多或少都有一定的联系,企业之间的竞争建立在相互沟通的一个基础上,管理会计能够协调内外部之间的联系,通过收集大量信息,分析其中的有效信息,帮助企业树立良好的企业形象。而在信息收集的过程中,很可能会影响到竞争对手的权益,从而竞争对手可能会故意透露出虚假信息,影响管理会计对信息的判断,达不到管理会计的预期目标判断。

3 企业管理会计应用中存在的问题

3.1 体系不健全

管理会计在发展过程中体系不健全造成我国现阶段企业管理水平落后,目前现阶段我国对于管理会计重视程度不足,企业管理层没有给予足够多的重视,这就造成了我国管理会计在企业的发展过程中比较落后,无法发展处一个比较完善的系统的一个现状。由于受传统观念的影响比较严重,管理会计在发展的过程中方式依旧比较落后,管理会计体系仍然不够规范、完整,造成一种局面就是管理会计的发展的水平跟不上时代发展的一个步伐。管理会计研究应该具有一套完整的、并且能够符合实际情况的理论体系,来支撑管理会计实务方面的发展需求,提供必要的保障。从发展方面来看的话,管理会计从外国引入,在我国的研究和应用起步较晚,实践依赖于借鉴国外先进的理论,我国管理会计相关研究者都是借鉴西方先进国家的成熟的管理会计理论来进行自己的研究,国内几乎没有比较完整的、创新性的理论,但是由于我国经济发展状况和国外是有区别的,外国的管理会计发展要早于我国,经济发展的模式也更加完善与具体,所以单单借助于西方的管理会计的思想而不符合我国管理会计发展也是不可行的。因此我国应当建立起符合XXX基本国情的管理会计体系才能从真正意义上发展管理会计,也才能有助于企业的经营管理和经济的发展,所以发展中国特色管理会计体系,有助于我国形成比较完善的、适合我国企业的会计理论体系[4]。

3.2 发展属于无序的自发状态

管理会计不像财务会计一样,财务会计经过多年的时间和不断发展,已经有一套全面的、适用的会计准则来约束财务工作。随着社会经济的不断发展,我国的企业管理模式也在社会经济的不断刺激下优化发展,借鉴了西方国家较为先进的管理经验和实践成果,但由于西方的很多理论并不符合我国企业的发展情况所以仍然存在差距,不能够满足我国企业对于管理会计的需求。所以管理会计在实践过程中还是会出现许多问题。另一方面,管理会计核算手段相对落后,在当今IT发展迅速的时代背景下,国外管理会计在发生很大的变革,已经向信息化迈进,大都采用计算机来帮助简化管理会计的工作,但就国内来说,我国企业管理会计仍用手工来记账,有的小部分企业虽然也采用了会计电算化来进行会计处理,但是计算机使用的程度和效率低,所以总体上来说还大都处于初始时候记账的水平,比较初级,没有的到很大的改变。在遇到问题的时候才想到去思考解决方法,导致管理会计的发展没有得到有序的一个发展过程,比较散漫,没有确切的目标和发展方向,从一定程度上造成了这种任由其发展的无序的、自发的一种状态,总的来说是因为管理会计没有得到管理层的重视。如果管理层从一开始就能够意识到管理会计的重要性,从而要求管理会计工作人员能够系统的去学习研究,便可以杜绝这一无序自发状态的产生。

3.3 管理会计从业人员薄弱

我国的管理会计在研究方法方面主要基于数据库的实际研究和规范研究两个方面的研究。近年来随着我国经济体制的飞速发展,会计实务工作的复杂性逐渐增加,这就要求必须用更有效的方法来解决遇到的一系列困难,所以相关研究人员在从事管理会计工作时也采取了案例研究和调查研究的方法来解决管理会计工作中所遇到的问题,通过案例研究和调查研究方法的使用,使得管理会计在实践方面取得了一定的发展成就,但通过与国外主流的管理研究会计方法相比较而言,就暴露处理很多问题,并不能从根源上解决我国管理会计所面临的尴尬处境,我国管理会计研究方法从整体上来说还是比较单一。企事业单位的领导人员由于历史方面的原因大都没有经历过科学化管理理论的熏陶,管理水平不高以及管理方式不够明主,过度集权,家长式管理现象普遍,日常管理随意性强,缺乏管理的制度化,规范化和程序化[5]。目前高校在课程的开展中,对财务会计课程涉及较多,而管理会计方面的知识关于围绕业务知识、工艺流程、工艺技术的方面较少,许多企业的管理会计人员大多依靠日常工作经验来学习管理会计知识,而缺乏了专业知识的学习,因此造成了很大的问题。再加上会计资格证的取消,降低了入门标准,而专业的中高级从业者却很少,造成了真正发挥作用的管理会计人员少之又少,造成了人员薄弱的现象。

3.4 管理会计信息化发展落后,研究方法单一

企事业的管理者对推广应用管理会计的过程中,没有专门的管理会计人员来负责工作,所以很多企业中都由财务会计人员来负责管理会计人员的工作,财会人员因工作繁忙或没有专业的管理会计知识素质从而导致其向决策者提供的信息不全、质量不高,导致企业管理者很难将有效信息应用到管理决策中去[5]。另一方面,传统的管理会计模式由于其存在的核算手段落后等问题无法确保信息数据的准确性。结合我国企业的基本现状,不难发现我国大多数的企业在运营方式方面,正逐渐向国际化的一个发展方向发展,为企业在发展中带来了更多的发展机遇的同时,无可避免的也带来了许多的挑战,管理会计从任何一个方面来看的话都远远赶不上国际化的发展。管理会计信息无论在资料收集、分析还是整理上受财务会计信息的影响,依赖于财务会计提供的信息来进行工作,如果财务会计信息不能够为管理会计信息提供保障的话,那么管理会计信息缺乏了相关性,在分析整理的时候就无法确保信息数据的准确性,更不能很好的给企业提供决策支撑,对企业的发展造成了不利的影响[5]。我国的管理会计研究发展主要是基于数据库的实证研究和规范研究。由于实务工作的复杂性逐渐增加,所以相关人员也采取了案例研究和调查研究的方法,真实的管理会计在一定程度上有了很大的发展,但和西方国家先进的管理会计研究方法相比较,我国管理会计研究方法还是比较单一,没有创新性的研究方法。

4 企业管理会计应用存在问题的原因分析

4.1 缺乏建立管理会计系统的意识

从大的方面来说,企业对于建立一个完善的管理会计系统并不十分重视。在目前对于很多企业来说,决策者和会计从业者都会认为经营决策是领导层要面对的问题,没有很好的认识到管理会计的重要作用在于协助企业管理层进行重要决策的制定。

4.2 没有既定的发展方向和目标

一个没有目标的管理层,始终没有办法帮助他的团队发展的更好。就我们个人来说,在我们制定了一个目标的时候,就代表我们已经有足够的信心和毅力去完成它,没有目标的人,大多都找不准自己的方向,不知道自己应该做什么。所以对于管理会计来说,帮助制定目标是他的一项重要作用。有了目标就有了方向,企业管理层由于没有帮助会计部门制定一套完善的管理会计系统,这便造成了管理会计的发展属于一种无序的自发的状态,没有目标,也没有方向。

4.3 没有专业的管理会计人员、核算方法

企业在使用管理会计信息的时候就需要收集大量的信息,而大量信息的收集单靠人力并无法完成,这就需要企业引入信息系统,来收集并处理更多的信息,得到信息的充分有效利用,信息系统的利用,帮助企业节省了大量的人力资源,也提高了信息的准确性,保证企业能够平稳的发展。缺乏专业的管理会计人员,便会造成会计信息的不确切使用,没有专业的人才和核算方法,企业管理会计就无法保证很好的发展。应用科学的管理会计方法和正确的管理会计工具,帮助管理者更好的管理企业,促进企业的可持续发展,管理会计的发展能够促进利用更多的科学方法。

4.4 缺乏专业的管理会计团队

企业对于培养专业的管理会计人才要求不是很明确,目前,很多企业都没有专门的管理会计人才,而财务会计人员便从很大程度上来说担任了管理会计人员的角色,导致在很多时候,出现失误的风险便会大大增加,风险在一定程度上来讲,并不是不能避免的,我们无法否定它一定会出现,但是做好风险防控措施对于可以减小风险,减少风险带来的危害,管理会计的预测分析职能可以对将要出现的情况进行预期的一个分析,从而将风险降到最低的状态。

5 解决企业管理会计应用中存在问题的对策

5.1 加快理论体系建设

要完善管理会计体系我们必须先发展管理会计理论。国外管理会计的发展要早于国内许多,大都形成一套属于自己的、适合自己发展的这样一套理论体系,照搬国外的成熟理论不能够从根本上来解决我国所面临的问题,所以加快建设我国的管理会计理论体系十分重要。所谓会计信息系统就是利用计算机来对会计信息进行采集、存储和分析,以核算日常会计为基础,来提供会计管理、分析、决策相关的会计信息系统,建立一个管理会计信息系统,来对信息进行收集加工和分析,开发管理会计信息系统[6],可以帮助提高运算的准确,提升人力资源的利用,加快理论体系建设的历程。

5.2 强化企业领导的管理会计意识

强化企业领导的管理会计意识,提高管理层的管理会计意识[7],能够解决企业管理会计无序发展的状态。为了保证企业在发展过程中能够实现可持续发展,企业领导层应当对管理会计足够重视,企业管理者应当充分认识到自己的发展需求,在此基础上,制定出符合企业自身发展的管理会计计划,严格要求管理会计工作者按照预先制定的计划执行,营造出一种适合管理会计发展的氛围,促进管理会计的发展。管理者应发挥自身的管理作用,发挥自身的领导作用,加大管理的监管力度,为一些重大决策提供条件,给企业发展奠定坚实的基础。

5.3 引入现代管理方法,提高管理水平

企业应当严格要求管理会计从业者的专业性,挑选专业的管理会计人员。管理会计人员不仅要精通管理会计的原理、方法、法律法规及国家对于管理会计的政策性法规,而且要对经营管理活动过程有一个全面的了解[8]。引进现代信息技术,帮助完善业务的流程;将管理会计信息业务与财务会计信息相互补充说明,提高管理会计信息的一个准确性,让管理会计能够满足企业决策者对于决策的需要。另一方面,可以将现代信息技术应用到管理会计的信息收集,整理方面,扩大对计算机的利用范围。企业管理企业可以将管理会计的核心逐步转移到成本管理上,以成本研究对象为研究开展一系列诸如成本核算、成本规划以及成本控制等工作来替身管理的效率,加强资金管理和费用控制等经营活动的信息支持与有效控制保证战略目标的实现[9]。

5.4 提高会计核算手段及会计人员素质

建立一个专业的管理会计团队是企业管理会计工作顺利开展的有效后盾,为了实现这一个目标,我国高校在开展会计方面课程的时候,在管理会计学科方面应注重书本上的理论与实际相联合的教育,提高学生对管理会计的专业素养。其次,对当前纯理论式的教学模式进行改革,在理论学习的基础上加入实际案例的分析教学环节,让学生能够明白在不同的环境条件下应该采用怎样的分析方法,还应当适当加强对会计从业人员的后续教育,提高管理会计素养,所以为了提高会计人员的专业素质,有关部门应当建立相应的管理会计师资格考试制度,以此来促进相关从业人员掌握相应的理论知识体系和技能[10],以便在后续工作中可以更好的发挥管理会计的重要作用。在管理会计发展的过程中,采用计算机信息系统可以获得更精确全面的管理会计信息并加以分析,使管理会计人员能够及时准确地为领导者提供决策、预测方面的信息,满足企业领导者决策的需要的同时,还可以扩大管理会计的应用的范围[10]。

6 结论

企业的不断发展的形势下带动了管理会计理论的发展,经济社会在国际环境的影响下不断发展,我们在重视管理会计理论研究的同时加强实践应用,培养管理会计人才、发展管理会计信息化应用提高管理会计水平,为国家经济发展提供一定助力,促进企业发展的同时也给国家经济带来发展[11]。管理会计的重要性也促使企业更加想要去发展和完善它,在这一过程中,企业也不得不面对管理会计在现代社会告诉发展中存在的一些问题,我们应当用正确的心态来面对其存在的一些弊端,它的不完整性促使我们去做的更好,只有直面挫折,并努力寻找解决方法,在不断的摸索中找到适合我们国内发展的管理会计方法建立起自己的管理会计系统。在管理会计的实际应用中,我们应学会将理论与实际相互结合起来,往小的方面看就是将现有的资料与管理会计的方法实际结合起来,让管理会计在能够在结合理论的情况下在实际发展中也可以得到充分的应用,让实践去检验理论,用理论去引导实践。现代科技飞速发展,但管理会计发展速度却远远落后于经济发展,因此,大力去推广管理会计的应用于发展中十分重要。首先,建立健全我国的管理会计体系,根据需要选择合适的管理会计工具和方法;其次,将管理会计问题归于实质可以控制成本和减小风险,提高资源配置的效率和使用价值;最后,管理会计需要良好的外部环境来保证其减少在运行过程中出现的问题。综上所述,管理会计在各方面均有所涉及,所以在一定意义上说有无可替代的重要作用。

参考文献

  1. 闫长玮.管理会计发展思路探究[J].商业文化(学术版),2007,(05):72-73
  2. 陈园园 李长福.管理会计现状与方向的探讨[D].佳木斯大学经济管理学院
  3. 裴树峰.我国企业内部控制制度的探讨[J].山东省农业管理干部学院学报,2011,(02):64-65
  4. 薛佳.浅析管理会计在企业管理中的重要作用[J].经济研究导刊,2018,(31):102-103
  5. 尹伟青.浅谈管理会计的现状及推广运用[J].经济师,2009,(02):185-187
  6. 李楠.管理会计在中小企业中的应用[J].现代营销(下旬刊),2019,(06):175-176
  7. 赵连灯.我国管理会计发展的现状与对策探索[J].产业与科技论坛,2015,(03):83-84
  8. 王凯.推进管理会计工作 促进企业转型升级[J].冶金财会,2014,(12):13-16
  9. 高文举.管理会计在企业管理中的重要性分析[J]企业改革与管理,2018,(13):141-142
  10. 陈建英.浅谈管理会计在企业管理中的应用[J].中国集体经济,2020,(02):112-113.
  11. 陈媛.浅谈管理会计在企业经营管理中的应用[J].西部财会,2014,(02):39-41
浅谈管理会计在企业中的应用

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