制造业内部审计风险产生的原因及其控制

摘要:

企业要想有更好的发展和更辉煌的未来，重视内部审计工作必不可少。内部审计监督作为企业整个监督体系的重要组成部分，在制造业企业理当受到重视和重点发展。内部审计是为公司经营层服务的，无论是防范经风险，加强合规经营，再或者提升精细化管理，内部审计为公司经营活动的稳定发展作出了不可忽视的作用。但是我国制造业企业内部审计存在着较大的问题，这些问题严重制约着中国制造业企业乃至整个行业的发展，因此不仅国家应加快制定内部审计相关法律法规，制造业企业也应当正视内部审计出现的问题，及时做出正确的决策，降低内部审计风险。本文主要介绍了制造业内部审计的概述和内部审计风险概述，以及对目前制造企业中的内部审计风险的影响因素进行了简单的探讨和分析，并且对这些对内部审计的发展具有影响的因素提出了一些改进的措施。

关键词:制造业内部审计风险对策质量控制独立性

1.引言，研究背景、目的及意义

1.1引言

随着内部审计的出现，企业的发展可以说得到了很大程度的提高，但是，内部审计目前还处于初步发展的阶段，以后还有一段很长的路要走，任重而道远。众所周知，内部审计对企业具有监督的作用，但由于内部审计工作限于对经济交易的检查，较少参与现代企业业务流程风险管理和监控等，所以未能彻底发挥监督作用。在现代企业部门管理制度下，内部审计部门的职责无法得到充分的保证，且内部审计人员的水平和内部审计方法和手段都有待改进，这些都制约着内部审计的发展。本文旨在探讨和分析影响制造业企业内部审计的因素，从而提高制造业企业内部审计的质量，使内部审计能够满足企业的实际经营需要。

1.1研究背景、目的及意义

1.1.1研究背景

大数据时代的来临，内部审计也在快速增长。内部审计发展的时间相对于其他领域并不长，我国制造业企业在内部审计层面仍存在着较大的问题，所以制造业企业管理层应当了解如何去管理和控制这些风险，才能使自己的企业在同行业立于不败之地。因此制造业企业管理层应当正视内部审计出现的问题，及时做出正确的决策，并解决问题，使企业的内部审计风险降到最低程度。

1.1.1目的

从概念来看，内部审计要注意：一是内部审计的发展不是去替代组织里的其他职能工作，如企划、流程设计，而是要始终以内部审计的基本职能出发；二是内部审计不应该孤军奋战，而应该联合组织里其他力量共同提高内控效率和效益、共同为组织创造价值。而内部审计风险就是企业财务报表本身存在重大错报的风险和内部审计师没有发现本来存在的风险而发表严重失实陈述的风险，这两种情况都会导致企业内部审计人员提出不合理、不正确的审计建议，企业因此有可能产生重大损失。内部审计风险大致上就是说的审计出错的可能性。因此，内部审计风险不仅受财务报告数据本身的影响，也受企业内部审计人员的影响。所以制造业企业需要根据具体的需求来确定内部审计的目的。

　1.1.1意义

关于为何要研究内部审计风险及其防范，这不仅有利于提高内部审计的质量，而且有利于企业管理层规划内部审计工作，也有利于充分发挥内部审计在现代信息社会中的积极作用，有利于加强制造业企业经营管理水平，有利于提高制造业企业的经济效益。

此外，在现代信息日益复杂的今天，信息传递和信息使用者的侧重点不同，这就要求内部审计人员对财务数据信息进行审计并提供评估和建议，从而将信息风险转化为内部审计风险。同时要强调内部审计部门及人员的风险意识，这不仅可以推动内部审计标准的快速建立和促进企业内部对相应程序的遵循，从而保证内部审计的质量。还有利于企业的管理层获得相对真实可靠的信息，帮助企业管理层做出正确的决策，提高企业的经济效益。

2.制造业内部审计风险概述

2.1 制造业概述

随着世界经济逐渐全球化，因为我国资源丰富，人口基数大，在制造过程中具有明显的物质成本和人工成本优势，中国也已经成为世界制造业的中心。虽然这是一种激烈的竞争，但是这也是一种特殊的机遇，提高中国制造业企业的内部审计风险管理能力具有重要意义。特别是目前，我国制造业，特别是中低端制造业，正处于冬季和转型期。缺乏有效的内部审计风险管理和控制是主要原因。虽然中国高端制造业并不缺少产品制造，但也面临着”风险控制伴随着成本上升”的问题。然而内部审计可以有效地在风险控制节点上工作:既降低内部审计风险且内部审计成本不高，或者在提高企业内部的工作效率的情况下控制内部审计风险。由于制造业的行业复杂性，制造业内部审计需要涉及到业务流程的方方面面，例如企业发展战略和规划，采购，生产产品，制造过程，销售流程，财务信息，人力资源，相关法律事务，基础设施等方面。

2.2内部审计概述

2.2.1内部审计的内涵

通常如果一个企业内控做得好的，内部审计主要依据内部控制来进行审计，如果企业内控做的不是很好的可以依据最佳实践来进行。

内部审计的内涵可以从两个方面来理解。

首先，内部审计部门监督企业管理层，接受其委托审计企业的内部事务，提高企业管理的合理性和有效性。在这个系统的基础上也能对需要审计的部分进行较客观和较公正的评价，并对内部审计部门提出的建议进行可行性分析。例如，销售收入和采购支出审计、财务部门经济责任审计、企业经济效益审计、合法性审计、系统安全审计和尽职审计。

其次，内部审计部门可以获得公司高级管理层的授权，就某些特殊事件，例如子公司业绩汇报是否虚假是否存在重大利益外流、采购是否权力寻租、销售是否以货放贷、生产是否指定用料、研发是否工艺过剩、设备是否频繁委外维修，那些凡是存在外联的高风险业务均可以通过内部审计的形式进行检查。检查发现的问题多可能是控制不足，然而给予这些业务单位的威慑与监管压力能够使他们不敢恣意妄为。内部审计大致上是一个内部的纠察行为。

一般而言，企业的内部审计工作是对企业的业务活动进行客观公正的鉴定和监督的一种活动。内部审计活动的目的是为了提高制造业企业的经济效益，同时增强其在同类型企业当中的竞争力。通过系统的、标准的方法和手段，内部审计部门可以帮助企业评估内部审计风险控制制度的合理性，以及提高内部审计对企业的有效性，充分保证实现企业制定的各种目标。当然，对于企业来说，实现企业价值，就能提高综合竞争力。

2.2.2内部审计的功能

内部审计的功能主要体现在:

(1)预防保护功能

通过对企业各个部门的监督，可以有效地帮助内部审计机构针对企业内部实际情况制定完善的内部控制制度，及时发现问题，解决问题，防止制造业企业在管理方面出现漏洞，防止企业因管理不善出现重大经济损失，这样才能充分保证企业固有资产的安全性和完整性，以及提高企业财务会计部门所提供的财务会计数据的真实性、合法性和可靠性。在内部审计风险对企业造成重大影响之前便准确找出内部审计风险的影响因素，这便是内部审计的预防保护功能。

(2)服务促进功能

从职能方面来看，内部审计部门作为企业的部门之一，应当熟悉企业的各种生产经营活动，这样才能在内部审计人员进行内部审计工作时做到“心里有数”，才能更好地为公司经营管理服务。内部审计是企业的一项职能，内部审计部门是企业的一个部门，这项职能和这个部门同其他职能、部门一样，是为了满足企业的需要、达成企业的目标。通过内部审计，企业就可以有效地提高经营管理层为企业服务的水平，有助于其为企业提高经济效益，并在企业对未来的经营目标和组织目标决策上发挥积极作用。

(3)评价验证功能

伴随着制造业企业生产规模的扩大和企业经营管理水平的提高，评估每个部门的业绩是现代管理学的一个重要组成部分。内部审计部门借助财务分析，可以快速锁定出应关注的重点，从而高效的找出企业存在的问题。透过财务账、透过资金流动情况，内审人员即使不参与企业经营过程的种种细节，也可以大致对企业的经营事项有了较为清晰的认识。内部审计部门不仅要发现问题，还要评估问题的风险程度，还要评估局部风险对全局风险的影响。

因此，内部审计能够对各部门的业务活动进行相对独立的考量和评判，从而起到评估和核准的作用。

　2.2.3制造业内部审计地位

内部审计与XX审计、事务所审计并称三大审计。对一般经营主体，通常只会面对内部审计和事务所审计。事务所审计通常是上市公司年报硬性要求，或者合资公司董事会安排进行。企业达到一定规模，或者是有合资主体，都会有审计需求。内部审计需求的提出，一方面是外部审计的对接需要，另一方面是管理者自身监管诉求。

从现实情况来看，当前内部审计在我国的发展速度虽然很快，但现代内部审计这个概念进入我国的时间很短，这样使得内部审计并未完全融入我国的制造业企业。从国家层面来说，内部审计的发展缺乏相应的制度支持，从企业自身情况来说，企业没有认识到内部审计对企业自身发展的巨大作用，从而导致内部审计部门在企业的处境愈加艰难，内部工作无法顺利开展。所以，内部审计在我国制造业企业中任重而道远。

从内部审计工作的角度来看，不同行业的内部审计工作有其自身的重点，例如服务行业的内部审计工作重点为监督服务是否到位等，则制造业企业的内部审计工作重点是监督企业的生产和销售是否符合企业执行程序等。不同企业也会有不同的特点和针对性，规模相对大的制造业企业就不仅需要关注当下的生产情况，更要清晰明确地制定企业未来的发展方向。，内部审计工作即使在同一企业不同时期的目的、内容、方法和手段也不一定一样，初期，内部审计主要关注制造业企业的生产经营是否合法，中期主要关注生产经营管理是否正确等。

目前，内部审计在大部门企业中的地位不是很高，但由于内部审计具有管理性质，对企业的制度管理具有一定的作用，因此，内部审计本身具有特殊的地位，是其他部门无法替代的。

　2.3内部审计风险概述

2.3.1内部审计风险的内涵

内部审计风险是内部审计人员在内部审计项目或者内部审计工作存在不合规的情况下，他们没有发现或者仍然认为其符合规定的并相应的提出实际不符合企业现实情况的审计建议的可能性。内部审计风险取决于内部审计本身。

内部审计风险特征:

(1)内部审计风险范围广泛

在很多内部审计工作规划和计划中，经常会看到诸如”拓展内部审计范围”、”审计无死角”等提法。内部审计从理论上讲，可以覆盖企业的各个层面、各个领域，所以内部审计风险的影响范围扩大到制造业企业的所有业务活动，但在具体工作时的工作量是巨大的，这就意味着内部审计风险可能出现的范围就变大了。而且内部审计工作要紧紧围绕着为组织增加价值来开展，这就对内部审计提出了更高的要求——对生产到销售等各个环节的有效性进行审查，并为内部审计提供了更多的操作空间。而在现代经济社会的不断发展下，企业对内部审计的要求越来越高，内部审计风险的范围也会越来越广泛。

(2)内部审计风险的必然性

由于内部审计的广度和深度在不断加大，涉及的领域也在不断扩大，而内部审计人员工作的时间和关注的地方是有限的，总会有内部审计人员无法企及的地方，所以内部审计风险是无法仅仅通过内部审计人员的工作来避免的。如果内部审计人员严格遵守企业管理控制制度及内部审计相关法律法规，定期对企业风险高的项目和企业视作重点的项目进行分析性审计，企业的内部审计风险就会降低很多。但即使是这样，内部审计风险也只是降低，不可能完全消除，所以内部审计风险是必然存在的，只是风险影响程度的区别。

(3)内部审计风险的持续性

众所周知，在整个项目审计过程中，包括在筹备、执行和报告阶段，都存在审计风险。同样的，内部审计工作人员在工作每个阶段都存在内部审计风险。这意味着内部审计在不同的时期，工作的不同的阶段，内部审计的职能侧重需要不同。在具体的项目中，注册会计师审计是根据企业财务报表出具审计报告即完成任务，但内部审计师需要渗透到企业的各个流程和程序中，他们进行内部审计的目的是需要敦促和帮助企业内部各部门经理整改审计工作中发现的不当行为，而不仅仅是出具审计建议就结束这么简单，这大大延长了内部审计工作的时间和扩大了审计工作的空间。这就是内部审计风险的持续性，它不会随着内部审计工作的结束而结束，它对企业的影响是持续的，这就要求内部审计工作也必须是持续的，这样内部审计部门才能无时无刻地对内部审计风险进行监督和管控。

(4)内部审计风险的潜在性

内部审计工作的范围广和内部审计风险的必然性注定了内部审计风险是可能存在企业的任何地方。按理来说，内部审计应该比外部审计更加简单，更少流程，因为内部审计作为企业内部的一个部门，应当熟悉企业的各个流程和业务活动，但是往往由于“身在此山中”的不便之处，也存在着内部审计师无法监督的地方，所以内部审计更应该应用更多流程、更加仔细才能及时发现潜藏着企业内部的各种风险，并提出有效的建议来降低内部审计风险。在内部审计工作时，通过检查财务账发现的一些问题，表面上好像属于财务管理流程性瑕疵的相关问题，但透过现象看本质，你会发现，那些财务合规性不足事项发生的导火索往往来自于经营实质方面的行为。内部审计工作很多无法探查到的地方都有可能潜藏着风险，这个隐患可能在企业的任何地方和任何时期，而且随时随地都可能影响着企业。

内部审计风险概率注册会计师审计时若是出现审计风险，企业和社会就会追究注册会计师或者企业的审计责任，并且该风险会对企业的生产经营产生重大的影响。在与注册会计师审计比较之下，不少内部审计师在现场审计的思路是这样的：根据公司已经有的规章制度去分析关键控制点和风险点，接下来就是找到不符合项，然后写明这一行为或者事项目前已经造成的影响、将来可能发生的风险，最后一个审计结论或者建议，采用哪种方式可以降低或防范风险后果的发生，就审计事项与被审计单位达成共识。有人说过，无内控，不审计。在控制不健全的环境下，无法判定证据是丢失了还是本身就没有。而内控较好的团队，将对审计无所畏惧，因为所有的业务流都是有清晰逻辑和完整证据链支撑的。所以内部审计风险出现的概率取决于企业自身控制制度的完善程度和内部审计师的综合素质。

(6)内部审计风险的可衡量性和可控性

内部审计部门是企业内部自行设立的部门，内部审计风险就是假设企业有重大错报的情况存在，但内审部门的人未发现并认为合法公允的风险。也就是说内部审计风险是可以通过内部审计人员的工作来衡量出来的。不论如何，内部审计风险都是存在的，这就需要内部审计人员通过自己设立指标、程序来发现并降低这个风险，最后使得结果公允。由内部审计部门来衡量该风险对企业的影响范围和影响程度，达到控制风险的可能，从而帮助管理者检验内部控制体系的强度，完善内部控制体系和经营管理，将风险降到最低。

　3.内部审计风险产生的原因及分析

3.1内部审计相关法律法规不完善

在我国，由于内部审计进入的时间较晚，内部审计在我国发展的时间也不过二三十年，所以未形成完整的、规范的内部审计制度，内部审计相关法律法规不够完善。然而，内部审计行业要有制度的保证才能不断发展壮大。内部审计是审计的一部分，但是广义的审计制度其实不能适用内部审计，因为内部审计的范围不仅限于金融交易的核查，更有可能涉及到现代企业业务流程风险管理和监控，在这一部门的规定流程和相关解释并未在审计制度上得到明确的说明，内部审计人员没有可以依托的制度保障，在审计工作开展时便会束手束脚。没有制度的明确解释，没有规矩，何来方圆？因此未能在现代企业风险管理制度上发挥监督作用。内部审计在发展初期，尤其需要搭建制度来规范管理，随着企业运营逐渐平稳走上正轨，更会随着管理的需要、实际经营情况对制度体系进行调整和优化，”量体裁衣”，达到现行制度体系能够满足企业的实际经营需要的目的，国家更应加快建立一套专为内部审计行业服务的制度体系，这样才能为内部审计师行业的发展保驾护航。

3.2企业内部审计质量控制制度不健全

众所周知，企业要想发展，更重要的是也自身的制度建设，内部审计也有对企业制度的制定和完善的作用。而内部审计在企业内部要想得到发展就必须建立健全企业内部质量控制制度。但是阻碍企业内部审计质量控制制度建设的问题有很多，包括：公司治理结构畸形、内部审计人员隶属关系存在缺陷、内部审计的职能范围主要集中在确认服务、对内部审计认识不足、风险管理意识薄弱、内部审计绩效评价指标体系不全面、内部审计流程未形成闭环管理等，这些导致企业内部审计效率低下，而且审计质量也大打折扣。如果被审单位的内部控制制度不严格，或者虽然有严格的内部控制制度，但它未能实现或不能有效防止错误和舞弊的综合性企业经济活动，那这个制度就是形同虚设。一个没有制度的企业是走不长久的，一个没有内部审计质量控制制度的内部审计部门在企业是没有作用的。企业只有建立适应自己企业内部活动的发展规律的内部审计质量控制制度，才能发挥内部审计的作用。

3.3内部审计机构的独立性不强

在中国大部分的企业中，董事会与管理层之间的关系并不算一种真正的雇佣关系，他们分别掌管着所有权和经营权，他们具有相通的利益。而内部审计的出现很大程度上是因为企业内部这两种权利的分离，但无论内部审计隶属于所有者还是经营层，内部审计机构都不可能实现独立性。目前中小制造业企业的内部审计部门有的是下设在财务部门，有的是由个人担任，有的是压根就没有内部审计师这个职位，即使有的大型制造业企业各部门机构设置完整，但是内部审计部门虽然形式上是独立的，但实际工作中却受到企业内部其他部门的干扰，使得内部审计人员在企业无法顺利开展工作。独立性目标要让位于内部审计的价值创造目标，一切服务于公司目标和价值创造。内部审计独立性缺失会导致内部审计目标无法实现，内部审计的作用就不能充分体现。如果内部审计的执行受到阻碍，就不可能实现完全独的。

　3.4现代内部审计方法落后

所谓内部审计风险，是不会体现在表面的，所以光是看会计凭证入账是否正确是无法查明的，也不是每次审计都抽样50甚至100个能告诉我们的，也不是通过分析性评审的方法——总结审计人员所掌握的规则后，计算出被审计项目的合理期望值，并与被审计项目的实际价值进行比较，评价差异的合理性就能找到解决内部审计风险的措施的。内部审计，不是统计也不是几个数据比来比去，内部审计是需要内部审计师发现异常，还要求内部审计师必须找出原因，并且为差异作出一个合理的解释，最后还要提出解决措施。所以内部审计，不像外部审计，它更加偏向管理，所以传统的审计方法对内部审计来说已经不适用了。内部审计不要拘泥于形式，不要拘泥于单一的方法。现代审计方法现代内部审计方法的落后已经无法满足企业的发展，如果企业不做到与时俱进，不断更新内部审计方法，内部审计风险就将无限扩大。

　　3.5内部审计业务的扩展

内部审计注定是会在企业中逐渐稳定发展的，所以内部审计的任务在未来是会越来越重的。内部审计目前的范围只是对财务的监督和核查，慢慢的，内部审计的范围就会扩展到对制度的制定与改善，对企业领导层的监督，甚至是企业所有业务活动，而且制造业是我国的传统行业，里面的业务复杂，更加可能让内部审计人员无所适从。但实际上，即使在内部审计的发源地—财务审计，内部审计也有挖掘不完的深度，因为会计理论和实践在不断发展、财务管理的领域也在不断地扩展。当内部审计在扩展时，内部审计的深度也会受到的影响。企业里，内部审计面临来自各方面的管理需求越来越多，这也推动着内部审计朝着曾经不熟悉的领域施加影响。内部审计业务的广度和深度的不断扩展，使内部审计风险的可能性加大。

3.6内部审计人员自身素质不高

内部审计师必须具备足够的审计技能，熟悉大量的内部审计知识和具备强大的业务素质能力，才能出色地开展审计工作。作为一名合格的内部审计人员，不仅要具备专业的内部审计知识和业务能力的支持，而且要试着去了解该企业的日常业务活动，还要具有内部审计风险意识。我国制造业的内部审计人员大多具有专业的审计知识，但是内部审计组织需要不同专业背景的审计人员，这是审计工作的需要。但对审计人员个人来说，他的专业背景相对是单一的，即便他精通多种专业，但也可能在某一专业上存在短板。虽然审计人员在实际作业当中，会根据自己的专长而分配不同的检查内容，但如果仅仅站在自己专业的角度去寻找问题，往往发现不了问题的根源。具备体系化思考习惯的审计人员，即使只是检查某一方向的事项，也会考虑问题的关联性，而不是仅仅指出某一点的问题。简单的问题不一定是不重要的问题。而简单的问题不断地问自己，也会产生不同的答案。内部审计工作有重复性的一面，但是审计人员要对一些看似简单的关键问题，不断地自我提问，这样，有可能会产生创新的概念和方法论的框架。

4.内部审计风险的防范的方法、改进措施

4.1建立健全内部审计质量控制制度

建立健全内部审计质量控制制度，在内部审计实践中严格按照体系制度和标准执行，这样才有可能有效控制审计风险。

和其他所有企业一样，制造业企业的各种生产经营活动也是以市场为导向的，因此制造业企业的内部审计工作也是需要面对市场上的各种风险，这是不可避免的。企业在经济活动中经常面临市场上的各种风险的主要原因是:第一，企业在进行内部审计工作时，往往只参考企业财务部门提供的历史数据和以往的内部审计工作者留下来的经验，没有相对可靠的内部审计信息来支撑内部审计工作，审计工作难以顺利开展。其次，市场是变化莫测的但也是有迹可循的，企业在做内部审计决策时没有考虑到这一点，可能导致内部审计机构当时的决策在未来企业执行时的不适用，不能达到原来计划中的效果。因此，企业在进行内部审计时应时刻关注市场的变化，注意市场风险的变化，关注这些变化可能产生的影响，并针对企业经营发展中可能存在的风险提出相应的对策。

为了提高内部审计的质量和避免上述问题，企业应建立一个健全的内部审计制度和系统，完善企业内部审计制度及相关制度。在此基础上，企业避免市场风险的能力将显著提高，这对企业的提高竞争力具有重要意义。得控则强，失控则弱，无控则乱。

4.2建立多级交互审计机制

从内部审计行业自身分析，整个行业都普遍存在内部审计风险意识薄弱的问题。现代企业制度的突出特征是权利与责任的鲜明。它不仅体现在企业的所有者和经营者身上，也体现在企业的多层次、多方面、多环节的功能和员工身上，从而形成了一个分散的管理体系。因此，各级内部审计机构负责企业所有者对企业聘用管理人员的监督和绩效考核，以及管理人员对各自职能管理部门的经营行为和绩效考核的监督。好的内控确实可以关掉机会窗口，但是彻底关掉的成本是极大的，相信没有企业可以承受，风险敞口一定存在。而对动机(这么干解决了自己的哪些问题或者好处)与理由(别人都这么干我也心安理得)的管理，则要靠专门一套方法，比如申诉信箱、道德引导、奖惩公示、违规举报等。以这样的方式来实现企业内部各部门互相监督的机制，以此来减少内部审计部门无法涉及的地方，降低审计风险。

4.3实现内部审计的独立性

内部审计的独立性向是相对独立，而为了真正实现内部审计的相对独立性，任何企业都有必要设立内部审计机构，因为这是保证内部审计独立性的最有效的方法。内部审计的对象是企业的所有业务活动，是为企业的所有利益相关者服务。内部审计人员的设立不一定非得在企业内部提拔，也可以从外面挖掘优秀人才，这有利于内部审计机构和内部审计人员可以不受干扰的、更加独立并且更好地为企业服务，内部审计工作也可以很好地开展。内部审计真正要做到独立的是思考的独立。内部审计师要做好平衡，要在内部审计工作准则的原则下平衡各方利益，不能在各方地利益冲突而左右的自己的专业判断。此外，制造业企业应该使财务状况处于半开放状态，在财务信息透明度的压力下，内部审计部门在组织进行审计工作时可以不受企业内部其他部门或者经营层的干涉，内部审计人员可以心无旁骛地执行，以公平公正公开的立场发表审计意见，并出具审计报告。

4.4更新和提高现行内部审计技术

目前，我们正处于信息时代，高技术科学技术的发展正在迅速变化。内部审计要想发展，必须打破原有的思维模式，必须发现新的方法。技术驱动，是指内部审计要引入新的审计技术或者改进现有的审计技术。没有技术驱动的内部审计，将只会停留在观念上而很难落地。新的理念，必须满足新的管理要求，这就是创新。创新是内部审计发展的驱动力之一。内部审计师可以将各种类型的经济和统计数据分析模型开发成内部审计信息系统，让这个系统具有对数据进行自动分析的功能，这样内部审计人员就不用在繁杂的数据分析工作中浪费太多时间，使他们有更多的时间作出专业判断和建议，这些都有助于提高审计质量。

由于中国制造业企业的规模日渐壮大，所以制造业企业非常需要采用切实可行的审计方法来进行审计工作，尤其是在内部审计师行业普及计算机审计技术，内部审计涉及众多文本资料，包括相对方信息、相关法律法规等，在传统审查相关业务的合法、合规性的过程中，需要花费大量时间搜集、查阅和整理文本资料。智慧审计则利用自然语言处理技术使繁琐的文本处理过程智能化，使计算机自动完成文本资料处理并提示潜在风险，实现更高效、更智能、更标准化的内部审计。

　4.5提高内部审计人员的素质

保持独立性只能说你是一个中立的公平的人，保证质量还需要看你是否有能力胜任等问题。只有提高内部审计人员的素质，才能使内部审计工作对企业的作用达到最大化。在这方面，提高内部审计员的总体质量尤为重要。许多企业的管理水平较低，因此不重视内部审计部门的建立和内部审计师的整体素质。制造业企业应重视内部审计部门的建立和内部审计队伍的培养，其次，企业应在固定期限组织与内部审计相关的培训，如定期在企业内举办内部审计知识专业讲座等，不断提升内部审计师的学习能力，可以拥有不断提升的机会，内部审计部门也要为内部审计人员创造更多的发展机会和成长平台。

制造业企业内部审计的发展重要性和现阶段内部审计师行业发展落后，这都迫使企业必须加强审计人才队伍建设。内部审计工作所涉及的内容不仅复杂而且涉及到企业的业务活动的各个方面，这就要求内部审计师需要有足够的专业知识和能力。所以加强内部审计人才队伍建设是大势所趋。企业要注重人才队伍的建设，可以加强与我国各大财经高校的合作，选择合适和优秀的内部审计师，是企业的内部审计队伍不断壮大的很好的选择。

结论

总之，也不能为了体现审计的专业性而去审计，还不能为了培养审计专家而去审计。内部审计部门的所有工作是要给组织增加价值。如果内部审计工作不能促进组织效率的提高和内控水平的提高，那么内部审计部门做再多的工作，开展再多的审计项目，也属于低效或无效劳动。

内部审计在制造业企业中发展速度缓慢，且发展艰难，内部审计人才严重缺乏，面对如此情境，内部审计应当与风险控制相结合，强调制造业企业的宏观调控，提高制造业企业经济效益，帮助制造业企业获得真实可靠的信息，帮助制造业企业所有者和经营管理层做出最正确的决策，为制造业企业的今后的发展打下坚实的基础。

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