3.1.红星美凯龙公司介绍

       红星美凯龙连锁集团积极实施品牌市场全国连锁化经营、"全球化名牌捆绑"品牌经营的策略，在全国领先推出了"市场化经营，商场化管理"的模式，并在中国家居业首创了"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。红星美凯龙已在北京、上海、天津、南京、长沙、南昌、济南、东营、常州、无锡、扬州、徐州、连云港、重庆、石家庄开办了32家大卖场，市场总规模250万平方米， 2006年销售总额突破106亿元，成为中国家居业的第一品牌。

3.2家具物流配送中心选址应考虑的因素

     （1）货物分布和数量。物流诶送中心配送的对象是货物，那么在某一区域内，货物需求的分布和需求量是决定配送中心选址的重要因素，选址的地点要靠近需求量大的地点，因此要对拟配送区域的或者需求量、需求的货品种类等进行数据分析和统计。
    （2）运输条件。运输是配送中的重要一环，那么运输所必需的道路条件如何，交通是否便利等也会对配送中心选址造成影响，要尽量选择道路条件好、拥堵较少的地点建立配送中心。
    （3）用地条件。配送中心所需的占地是购买还是租赁，还是直接租赁仓库进行简单改造，这是配送中心建立过程中成本所占较大的环节，所以要进行分析，根据业务量和投产后的收入等分析是否划算。
     （4）其他因素。如劳动力成本、预计投资额的限制等。

3.3红星美凯龙家具物流配送中心选址

       重心法是一种模拟方法，它将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，系统的重心作为物流网点的最佳设置点，利用求物体系统重心的方法来确定物流网点的位置。

3.3.1使用重心法的前提假设

       重心法模型是选址问题中最常用的一种模型，可以用来解决连续区域直线距离的单点选址问题。利用重心法进行选址时，有三个基本假设，即：
（1）运输费用只与配送中心和需求点的直线距离有关，不考虑城市交通状况；
（2）不考虑配送中心所处地理位置的地产价格；
（3）各个需求点的位置和需求量已知而且不变。
重心法首先要在坐标系中标出各个地点的位置，目的在于确定各点的相对距离。坐标系可以随便建立。在国际上的选址中，经常采用经度和纬度建立坐标，然后，根据各点在坐标系中的横纵坐标值求出重心点的最佳位置坐标 x 和 y 。

3.3.2物流配送中心选址过程

原理：力和力臂的乘积等于力对转轴的力矩。即 M=FL。
按照重心法，将各需求点和资源点都视为有重量的质点，需求点的等效重量为g_i=c_iw_i，。根据重心的定义，资源点的等效重量为 G，。
这样，寻求物流配送中心地址问题转化为求重心坐标的问题。
根据重心的特性可知，资源点的等效重量在重心处对原点在 oxy 平面产生的力矩等于各需求点对原点在 oxy 平面产生的力矩之和，可表示为：
  
式中，d₀ 表示资源点到原点的距离。
将力矩沿 x 轴， y 轴分解，重心点（资源点）对 x 轴、y 轴产生的力矩等于各质点（需求点）对 x轴、 y 轴产生的力矩之和，可表示为:
 
（i 点的需求量为w_i ( 1, 2,… ,n ),从配送中心到需求点 i 的运输费率（单位重量、单位距离的运输费）为c_i）
最终得到重心的坐标为：
 
由上式得到的重心位置的坐标点 ( x , y )，即所要求的初始解。

注：选定苏州市中心为坐标原点，经纬度为(120.59、31.3)。
X0=（0.01*3000+0.52*2500+0.16*2800）/(3000+2500+2800)
  =0.21
Y0=(-0.32*3000-0.12*2500-0.64*2800)/(3000+2500+2800)
  =-0.37
所以，重心位置为（120.66、31.34）= å  该位置在吴中区园区湖西娄门路附近

4、总结

       我国城镇居民的生活水平显著提高，住房条件也得到了明显改善，与此相关的家具制造行业和家装行业也迅速发展壮大。例如“红星美凯龙”、“宜家家居”，“居然之家”等家具制造企业在全国范围内拥有较多的卖场或直营店；而高端家具进出口业务的产生，也使得家具流通跨越了国界。家具制造行业和家装行业也迅速发展壮大也带动了与之相关的家具物流配送的发展，家具物流配送在家具销售行业越来越重要。面对日益增加的销售量，那个如何进行合理的物流配送是物流制造厂商需要解决的问题。家具制造企业的的利润不仅仅来自提高劳动生产率以及技术改进或是降低采购价格，还要关注作为第三利润源泉的物流活动，而我国的企业往往缺乏的是对物流活动的合理规划和成本控制。综上所述，作为终端物流的配送是沟通消费者与家具制造企业的纽带和桥梁，要高效的进行配送就要建立配送中心，对配送中心进行科学选址和合理规划，这是保证配送的基础和前提。