绩效考核

摘要： 随着国家市场经济的迅速发展，企业之间的竞争也逐渐激烈起来，人力资源的作用在企业竞争中的也逐渐受到重视，企业能否留住员工，员工对企业是否满意，能否发挥自身的优势帮助企业创造价值，是衡量企业管理水平的重要评判标准。而一个企业绩效管理水平

摘要： 在当今这个知识经济时代，人才是企业发展的核心竞争力。而管理人员在企业中的位置十分特殊，他们不仅是公司的管理者，对于公司的发展起到一定的指导作用，还要参与具体工作的执行和部署。要想监督和激励管理人员的工作，就必须要做好管理人员的绩效考

摘要： 随着经济全球化的发展，企业间的竞争越来越激烈，绩效考核已经成为企业人力资源管理中的一项重要工作。绩效考核具有多因多维的特点，同时考核者在考核时也可能带有主观因素，导致了绩效考核的实际应用存在一些不足。因而，只有正确认识绩效考核，建立

绩效考核是人力资源管理的核心，是现代企业管理制度的基础。绩效考核是工资奖金发放、职位晋升、工作反馈、劳动关系变更等工作的基础和重要依据。那么，制定科学的绩效考核方法，并充分发挥考核结果的作用，才能形成良好的激励机制，进而促进企业战略目标的实现。完善的

公务员制度在我国公共部门中已实施近三十载，但整个公共部门的人力资源管理制度却并非完美，特别是在绩效考核中存在的问题尤其突出。公共部门绩效考核是一种新型的管理行为，以实现公共部门管理的经济、效益、效率和公平为宗旨。不过在当下的管理活动中，绩

摘要 ： 本文运用平衡记分卡理论、目标管理理论、人力资源管理理论、管理激励理论等理论，采取定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证分析相结合、比较分析等方法，对绩效管理问题进行了深入地探讨，提出在建立适合中国中小型企业的绩效管理模式，具体有