跨国公司对我国高新技术产业的影响及措施 ——以日本索尼公司为

　　根据联合国跨国公司委员会制订的《跨国公司行动守则》的规定：“跨国公司是指一个企业，组成这个企业的实体设在两个或两个以上的国家，而不论这些实体的法律形式和活动范围如何。这种企业的业务是通过一个或多少个决策中心，根据一定的决策和共同的战略；企业的各个实体由于所有权或别的因素有联系关系，其中一个或一个以上的实体能对其他实体分享知识、资源以及分担责任。”由此可见，跨国公司与一般的商业公司不同，它不是一个单一的经济实体，而是由若干个既有联系又各自独立的子公司组成的集合体。在大多数情况下，它是由一个公司通过对外直接投资，在几个国家的相关产业中取得经营实体的所有权和管理权。简而言之，跨国公司是在两个或两个以上国家开展生产经营活动的企业。跨国公司作为一种以全球市场为经营目标的企业形态，在19世纪60年代就己出现，目前，跨国公司控制了全球生产总值的1/3，国际贸易的一半，在全球范围内，其销售额达14万亿美元，是世界出口总额的2倍。从《我国统计年鉴》近几年的数据来看，跨国公司在我国子公司的工业总产值占行业产值的比重具有不断上升的趋势。在轻工、化工、医药、机械、电子等行业，跨国公司在我国子公司所生产的产品已占据国内1/3以上的市场份额。跨国公司以追逐利润最大化为目的，以世界市场为活动舞台，在全球范围配置资源和人力，极大地促进了经济一体化以及一体化的高级阶段一全球化的发展。

　　由于跨国是由多个各自独立的子公司组成，各公司分布于不同国家和地区，因而跨国公司具有以下几个特点：

　　第一，经营的跨国性。跨国公司总是先在某一国建立一个基地从事投资经营活动，在此基础上再向外辐射、扩张、跨国经营。其中最初的经营基地便成为母公司或总公司，再生的公司即为子公司、参与公司或分公司。

　　第二，内部实体的关联性。跨国公司由它分布在各国的几十家及至数百家经济实体组成，公司集团内部各实体之间，特别是母子和子公司之间存在密切联系，从而使母公司集团和某些实体能对其它实体分享知识、资源、并分担责任，各组织彼此协作，服从整体利益，互通情报，共担风险，分享盈亏。但在众多的内部实体中几乎没有一家能够完全“独立自主”，均不同程度地受到母公司的集中控制和统一调配，即便是具有独立法律人格的子公司也毫不例外。

　　第三，战略的全球性、管理的集中性。跨国公司制定战略时，不再是从某个分公司，某个地区着眼，而是从整个公司的利益出发，以全世界市场为角逐目标，从全范围考虑公司的生产、销售、扩张的政策和策略，以攫取最大限度和长远的高额利润。

　　索尼公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品、核心部件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、电脑娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子综合娱乐公司。而深入我国市场的三十三年，通过扩大合作、基于我国本土消费者需求的不断创新，索尼给人们的生活带来了很多的惊喜，它自身也伴随着我国改革开放以来电子行业、信息技术等领域的发展步伐而节节攀升。索尼（我国）已从最初的业务销售和生产基地，发展为今日的全业务体系以及基于满足消费者体验的创造中心，我国也成为了索尼在全球除X以外的第二大海外市场。与此同时，借助于在我国的发力，索尼之名也出现在最新的“亚太品牌1000强”榜单和各地区最具价值品牌十强榜单之榜首。“这是追求可持续发展的力量。”见到索尼（我国）有限公司副总裁兼法律总顾问赵斌的时候，记者听到了这样的观点。他认为这还不能完全诠释索尼在我国的印象。像每一个成功人士背后的很多努力往往难以为人所知一样，支撑索尼“根植我国，长远发展”目标、造就索尼（我国）无限风光的，是对具有索尼特色的“为了下一代”社会责任使命的持续承担。

　　20世纪70年代以来，随着国际之间的竞争日渐激烈和世界经济一体化的发展，越来越多的跨国公司把原来放在母国的研发活动移到海外进行。跨国公司从事国际性研发活动越来越普遍，研发活动的积极性和目的明确性日益清晰，跨国公司进行海外研发的投资逐年增加。自90年代之后，这种海外研发又表现出新的发展特征——开始加大了对发展我国家的投资力度。其中，我国以其巨大的潜在市场和广大的价廉质优的人力资源，便成为跨国公司研发投资的热点区域。

　　把跨国公司在他国的投资分为“经验获得”和“利润攫取”两个阶段，主要用来阐明跨国公司在他国进行投资的创立前期，先是一个试探、熟悉或者学习的过程，即经验获得阶段，当对东道国的风土人情、市场状态、行业特征以及XX政策等外部环境熟悉之后，获得了足够的经验和条件，再进入“利润攫取”的阶段。

　　而当前，我国的大多数跨国公司，在进入“利润攫取”阶段后，都是在经历了“初级阶段”，迫不及待地向“高级阶段”迈进（此两个阶段的划分将在后文给出），这个过程时间上有长有短，形式也不尽相同，都体现了跨国公司立足我国，面向世界的战略意图。但值得注意的是，很多跨国公司在进入“高级阶段”的过程中都是盲目的，不明确是否应该跨越，也不清楚应该何时跨越。在这种情况下，把这些问题作为切入点，以“二阶段理论”为依据对跨国公司我国研发机构进行阶段细化，并配合实证加以研究，有利于跨国公司选择决策，也有利于我们洞悉跨国公司我国研发机构的发展趋势。论证的过程从微观到宏观层层展开，可达到由点及面的效果。在论证过程中所体现的分析、解决问题的思想和方法也是本选题的意义所在。

　　索尼公司在我国的分公司是索尼消费类电子产品的营销公司，产品涉及家庭影音、数码影像、个人电脑、个人音频、汽车音响等多个领域，拥有极为丰富的产品线，可满足不同消费者的多样需求。随着业务的不断拓展，本着贴近市场、贴近消费者的出发点，索尼公司将加强同经销商的战略合作，同时紧紧围绕销售团队的升级，构建产品创新、渠道管理、营销推广、销售培训、考核激励等营销链，以此形成整体合力，提供更加专业、规范、高效的服务。创新务实，寻找新的市场机遇，进一步推动营业增长。

　　我国入世，意味着我国将加快融入世界经济的速度，我国不能回避跨国公司对我国吸收外资和经济调整带来的影响。为此，我们应当深入探讨跨国公司及其对我国利用外资的重大影响，从而对我国引资政策作出相应的调整。“跨国战略”是目前为止被认为是跨国公司的最佳战略选择。这种战略充分考虑到东道国的需求，同时也要保证跨国公司的核心目标和技能的实现。“跨国战略”主要通过三决策实现资产、资源和能力的结合：哪些资源和能力应集中在母国运营；哪些资源可以在母国意外集中运营；哪些资源应在某区域上分散使用。“跨国战略”试图兼顾全球效率、国别反应、和世界性学习效果这三种战略需要。大部分跨国公司目前实行“跨国战略”，在模型中“跨国战略”位于第一象限，是双高战略，“跨国战略”通过资产、资源、能力有机组合，通过强大的内部化能力把分散而专业化的资源结合在一起。

　　从事对外经济活动,特别是在外国直接投资的公司,必须在“资源集中”和“当地适应”之间寻找平衡。“把资源集中用于”是指母公司将科技、研发、设计、制造、管理技能的整合集成,所以,从规模经济和贸易关系在公司利润的协同效应。“地方适应”是指母公司和标准偏差来自主办国的子公司,适应东道国环境、法律政策、投资措施的营销活动,根据当地的消费习惯和环境做出相应的改进产品的策略,使它更适合当地市场的需要,提高市场份额,获得更大的利润。

　　在过去的10年中,苹果一直在更高的利润率在产业水平尤其是自2004年以来,苹果一直保持着两位数的增长速度,平均利润率将近32%,同一时期,也在创新闻名的索尼的利润增长率最高时只有13%,最低为负增长,平均利润率接近23%,而诺基亚早平均利润率仅为10%左右。

　　只有索尼产品,在2010年第三季度期间在一个索尼家企业的现状和抓住一个全球手机行业整体营业利润总额的47%,几乎突破了50%的文章这个敏感的边界。以惊人的利润相比,索尼手机产品只有3。9%的市场显得微不足道。

　　随着上世纪90年代以来我国大规模引入索尼品牌，我国高新技术产业的出口额也得到了大幅度的提高，这说明索尼品牌的流入对于我国高新技术产业整体竞争力水平是有一定积极影响的。但是基于本文考察产业内内资企业的目的，索尼品牌对于我国高新技术产业内内资企业的竞争力提升贡献度又有多大？下面从溢出效应与挤出效应分析索尼品牌对于我国高新技术产业内资竞争力的影响机理。

　　第一、索尼品牌对于我国内资企业投资的溢出与挤出效应

　　外资的进入经常可以驱动一个产业的发展,导致东道国在这个行业相关企业投资。同时,索尼品牌也将影响该产业的支柱产业,然后激活这些行业发展的的配套,吸引更多的地方投资。此外,外资的进入也能刺激资本市场的发展与东道国的,这是索尼品牌作为东道国资本市场所带来的外部效应,良好的资本市场操作将主机的资本投资环境,以提供高质量,促进东道国投资。在中国,与索尼品牌变成一个高新技术产业,在珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区已成为具有一定规模的高新技术产业集群,在产业集群具有良好的辅助设施内和相关服务,这些外部效应无疑为我们的国内资本投资创造良好的条件。大量外国资本流入,在中国也推出了资本市场的发展,自90年代以来,规范管理资本市场的法律和法规的层出不穷,这些法律、法规与外国投资资本不仅保证的权利和利益,也为国内投资者带来了很多好处。

　　第二、索尼品牌对于我国内资企业技术的溢出与挤出效应

　　索尼品牌对我国技术溢出有几个途径：

　　首先，示范和模仿；索尼品牌通常伴随着先进技术和管理经验,引进外商投资企业进入这个国家,在带来的金融资源,也带来了新设备,新产品和有形资产和先进的技术,先进的管理、营销策略和其他无形资产的评估,以及当地企业在我国具有一定的示范效应。当地的企业通过复制先进的技术和理念,在工作是学习和研究的基础上进行创新,不断提高自身的管理技能。例如我们国家现在大量的问卷调查、市场营销战略是伴随着跨国公司发展起来。

　　其次,引入市场竞争机制的外商投资企业在原始打入市场的条件,导致了市场竞争的加剧。这种竞争同一行业中的多个生产者间,迫使中国国内企业更有效地使用他们的技术和资源,寻求新的技术来提高其竞争力。跨国公司发展成世界上无疑是激烈的竞争中植入了一个国家,国内企业的身体在国内,但是在全球竞争环境。这种竞争不仅与国内企业,也从我们的国际扩张的外资企业,当地企业仅有方百计地采用新技术,提高其核心竞争力,激烈的竞争,外部环境不断鼓励国内企业到更大、更强烈的方向。我国家电行业巨头海尔是在竞争激烈的全球环境中茁壮成长。

　　最后,人力资本流；人力资本流动产生的一个最重要的技术溢出的方式。跨国公司越来越多地追求本地化人才,在进入这个国家通过吸收优秀人才在中国之后,再加上其内部培训,使之成为自己的能力的员工。外资企业多元化培训模式,通过培训,包括海外经验,经过训练,吸收的当地员工访问技术、管理精华、甚至跨国公司的全球业务。当这些人员流向本地企业或一个企业,他们吸收和积累的各种技能和经验加入一个新公司,然后,人力资本作为承运人在外资企业和内资企业发生原油泄漏。这些全球先进技术和管理经验为我们当地的企业将会促进竞争力发挥巨大的作用。

　　产业技术创新能力主要体现在新产品销售收入比率和高新技术企业拥有发明专利数上。2005年我国高技术产业的新产品销售收入比率22·1%，处于中等偏上水平。拥有发明专利数92项，排名11，但是专利申请数445项，排名7。可见，我国高技术产业重视新产品的研发，注重专利权的申请，但是其拥有的发明专利数却远不及其他品牌产业，如苹果就拥有3 197项发明专利权，差距较大。发明专利，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案，而索尼的发明专利只占总专利数的五分之一，说明其技术改进能力较差，创新能力不足。对于高新技术企业而言，如果没有创新能力，就会逐渐丧失技术优势，无法发挥无形资产的作用，轻则影响经营效率，重则影响企业的正常经营活动，最终都会对企业生命力造成重大影响。可见，技术创新能力的不足，也是限制我国高新技术产业发展的一个基本因素。

　　我国外资政策是重要影响因素。跨国公司在我国设立研发机构，在符合公司利益的前提下，又能得到我国外资政策的支持或是赢得更大的市场机会，跨国公司会做出双赢选择。研发人才供应不足以及知识产权保护不足是影响研发机构发展的主要障碍因素，我国知识产权环境现状也对跨国公司在我国是否设立高新技术以及高新技术的治理结构产生影响。信息基础设施例如大配套设施不足，被视为高新技术建立的障碍因素。

　　产业投入是产业发展的基础，尤其对于高新技术企业而言，显得尤其重要。高新技术产业是高智力、高投入的产业，其投入主要在于研发部分，即R&D投入。研发是技术进步和技术创新的核心，以技术为支撑的高新技术产业，要增加其竞争力，必须在高新技术产业化的每一个环节投入大量的R&D资金和人才。国际上通常用R&D活动的规模和强度指标来反映高新技术产业的科技实力。我国对高新技术企业的界定，要求企业R&D资金投入大于其总收入的3%，而索尼高新技术产业的R&D资金投入强度为1.29%，低于这个标准。通过对2005年各品牌产业数据的比较可以看到，索尼高新技术产业的R&D投入强度、投入数额，与全国其他品牌产业的平均水平基本持平，但这与其发展规模相比，略显不足。要在竞争中取胜，必须注重研发实力，而投入则是基础。所以，我们认为，产业R&D投入相对偏低，是制约索尼高新技术产业发展的一个重要因素。

　　产业产出是产业经营发展的最后的表达方式,也是衡量企业竞争力的量化标准。工业总产值,从绝对价值视角来分析工业生产能力；行业销售利润率,从比率角度分析产业利润。结合这两个指标分析,发现我国高新技术产业的产值在全国排名第九,销售利润率排名12,说明我国高新技术产业发展规模还属于中等水平。但是,值得注意的是,排名前的国家,工业总产值至少是其两倍,我国高新技术产业的规模还有待开发、销售利润率还可以提高更多。出现这种情况,主要是因为我国高新技术产业的产品附加值不够高,导致高成本、低效益,这也是影响我国高新技术产业发展的一个重要因素。

　　产业技术创新能力主要体现在新产品销售收入比率和高新技术企业已经拥有发明专利数上。在2005年,高新技术产业的新产品销售收入增长22.1%,处于中上等水平。有发明专利数92件物品,排名11,但专利申请数445,排名七个。可见,我国的高新技术产业注重新产品的开发,注重申请专利,但是它的发明专利数,还远不及其他国家。发明专利,是指对产品、方法或者其改进提出了新的技术方案,而我国的发明专利只占总专利数的五分之一,说明其技术改进能力较差,创新能力不足。针对高新技术企业而言,如果没有创新能力,并将逐渐失去技术优势,法发挥无形资产的作用,轻则影响经营效率,重则影响企业的正常经营活动,最终都会对企业生命力造成重大影响。最终会对企业活力产生深远的影响。可见,技术创新能力的不足,也限制了我国高新技术产业发展的一个基本因素。

　　为了保证引进外资的技术水平处在我国目前最优的吸收区间，我们在引进外资的过程中应以适用性为原则。在外商投资项目的审批和筛选过程中，全面了解其在国外的产业发展水平和技术水平，并选择适合我国市场情况和我国产业发展状况的外商投资。既要杜绝技术过高完全超出我国企业学习和吸收能力的项目，也要摒弃以国际上已淘汰过时的技术来换取我国市场份额的项目。研发机构是高新技术产业发展的发动机，我们在积极利用索尼品牌外溢技术的同时，还应鼓励外商在我国设立研发机构。通过外商在我国与企业或研究机构合作设立研发机构，来加大索尼品牌所带来的先进技术对我国的转移。具体而言，可将外商投资我国设立研发机构列为引资活动中的鼓励项目，享受相应的优惠政策，如给与外商我国投资研发机构土地、基础设施等方面的优惠，为外商投资研发机构设立专门的科技园并配备相配套的辅助设施等。

　　作为外商直接投资技术溢出的主要载体，人才的双向流动也是我们增大索尼品牌溢出效应，提升内资部门产业竞争力的重要手段。鉴于我国劳动力流动市场发展不完善、人才流动机制不健全的现状，我们应建立在全国范围内统一、公正的劳动力市场，加强对劳动力市场的监管。同时，针对人才东多西少的状况，对于西部地区人才引进给与相应的政策扶持。在外资企业与内资企业筹资过程中，为双方设立公平的审核标准，为内资企业建立起易于评估的信用标准和资金使用监管系统。避免国内银行资本向外资企业一边倒而致使外资在源头上挤占国内投资的现象发生。加强外商直接投资溢出效应的另一个手段就是加强知识产权保护强度。我国由于知识产权保护体制不健全，在国际市场上已连连遭到诉讼，这严重威胁着外商对我国技术转移的力度和深度。我们应该完善知识产权保护法，做到有法可依、执法必严，为外商对我国技术转移和外溢提供良好的保护。

　　二十一世纪的竞争是人才的竞争，在高新技术产业这个高研发投入的产业尤其如此。企业要享受外资所带来的外溢效应，必须吸纳优秀的人才加盟。然而，我国企业不论在硬环境上还是软环境上都与外资企业有着较大的差距，导致人才单向流动，人才流失严重。为了改变这种局面，我国企业应当从以下三个方面着手：

　　第一是建立公平公正的招聘流程，在很多企业都靠“关系招聘”，在不少国有企业甚至还存在着封建世袭的“子承父位”，父母退休后职位由子女顶上，而不是任人唯贤。这无疑会打压人才在这些企业求职的积极性，导致人才流失：

　　第二是提高优秀人才的待遇条件，多数外企争夺人才的手段是提供优厚的报酬，如果国内企业也能提供同样有竞争力的薪酬福利，人才流失的状况就会得到改善。例如企业可以推行考核制，将收入与付出挂钩，可以对为企业发展做出突出贡献、创造巨大经济效益的员工给予奖励；

　　第三是提供人才发展的空间，明确晋升机制，定期选派优秀的人才出国学习和考察。企业还应致力于建设自身文化，树立积极、健康的企业文化对于增强企业凝聚力很有益处，通过这种凝聚力，让员工看得到公司的发展活力和自己的发展前景，并吸引优秀的人才加盟。

　　高新技术产业作为市场一个产业链,像其他市场主体一样,应该满足社会上需要者的需要,他们才可以在市场上立足。高新技术产业在市场经济的环境下,也要遵循基本的市场规则。因此,企业应当建立以市场需求为导向的研究与发展机制,提供高附加值的产品。

　　首先,要注重市场需求。在研究与开发活动之前,应该进行相关市场研究等领域的调查，如市场需求状况如何？是否有进一步的需求趋势吗？群体的需求有多大？和其他领域的融合是可行的吗？在充分考虑的相关因素,选择适应市场的需求,具有高附加值的目标商品或预计将技术水平,使研究和开发工作具有一定的目标,和操作技术产业化,避免不必要的资源和时间的投资。如果继续研发、不考虑技术与市场相结合的能力,这是研究和开发效果不能成功转化为货币,然后为盈利为目的的企业而言,这是徒劳的。可见,增加市场需求为导向功能、提高竞争力的中国高新技术产业是必要的,有效的。

　　然后,进行重要的研发工作。在有足够的资金和明确的市场目标,工作重心转移到企业的研发能力上。作为马克思主义对商品的理解,使用价值是自然的货物、商品的交换价值才是商品的本质属性,即并不是只要有使用价值就会成为商品,所以,而不是产品可以成为一种商品交换价值的。只有附含科技含量的产品,才有交换价值,才值得需求者付出相应的成本。所以为了生产高附加价值的产品,一定要注重商品技术含量,这也正是企业在研发过程中所要注意的。如果吧市场需求和研发可以有效结合,不仅可以有针对性地研究和开发工作,提高工作效率,也有利于科研成果产业化,以避免产品只是尴尬局面的产品。显然,这种研究和发展机制来改善中国的竞争力的高科技产业是非常有利的。

　　我国在基本资源建设、国际地区等,具有独特的优势。将高新技术企业的发展,我国的比较优势结合起来,毫无疑问,无论是对高新技术产业或整个我国的经济发展有重大的影响。

　　首先,应该充分利用现有的技术。我国有大连理工大学、大连海事大学、东北大学、辽宁大学和许多其他的大学,这是人才的来源基地,培养大批高素质的人才。在发展高新技术产业,应充分利用优势。企业应该积极引进人才、加强技术人员的强度,提高员工的素质。此外,高等院校的师资队伍也是一种资源,特别是现在,有很多著名的学者,在大学的学术环境完成许多实际工程。高新技术企业的技术含量较高,但人们总是不断创新,这需要有更高理论基础的人才才能实现突破。企业可以通过各高校投标吸收科研人员,作为联盟的研发部门,既可以将科研成果市场化,又可以为高校提供资金支持,实现双赢。对高新技术企业而言,是一种理想的有利的战略。

　　其次,充分利用国际区域优势,积极建立和韩国、日本、俄罗斯和其他邻近国家的贸易。我国高新技术产业出口、计算机、通信、电子、生命科学、计算机集成制造行业出口超过1亿美元,是主力部队的高新技术产品出口、高新技术产品。目前,我国高新技术产业的出口在X和日本为主,东南亚的增长也快。

　　如果能和邻国保持友好的业务关系,能有效节约运输成本,增加利润,并对双方都有利。尤其是韩国、日本和其他国家的产品科技含量高,我们可以积极吸引外资,引进了国外先进的技术,逐步实现外生技术转变为内生技术,提高我国高科技产业的竞争力。若能有效地利用我国的比较优势,那么高新技术产业的发展会更顺利、更有竞争力,甚至可以带动整个我国经济链的发展。

　　跨国公司在我国的发展历程虽然各有独自的特点，但其共性可以归结为“两阶段理论”，即“经验获得”和“利润攫取”两个阶段。本文在“两阶段理论”的基础上，对跨国公司在我国运行策略进行了较为细致的研究，同时对我国高新技术产业进行了研究，分析了如何提升我国高新技术产业的竞争力。本文还对日本索尼进行了分析谈论，简单叙述了他在我国的运行机制和出现的问题。

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　　随着本文的结束，大学生涯也行将结束。回首这几年，在我的学习及生活中，师长、家人、同学、朋友都给予了我莫大的关心和支持。在本文的写作过程中也得到了他们的指导与帮助在这里，我要真诚的感谢各位老师对我的孜孜教诲，感谢大家有缘能在生命中重要而充实的四年谢谢你们给我这么多的帮组和支持。

　　在我大学的最后一次作业的完成中，很幸运的能得到老师的指导与帮助，在论文的写作过程中，老师严谨治学的态度，在我的心里留下深刻的影响，在以后的日子里，我要学习老师的求实精神。这里，真诚的向老师说一句：老师，感谢您！

　　同时，感谢与我共同走过大学的朋友们、同学们，每个在我最困难的时候，扶过我一把。感谢上天，感谢命运，能有机会在彼此的生命中出现，并共同走过一个又一个春天。感谢所有帮助过我的老师、同学、朋友，感谢你们，希望你们在以后的日子里，开心、幸福！

　　衷心感谢所有关心和帮助我的人！