华润医药投资有限公司盈利能力分析

摘 要

随着经济全球化和企业可持续发展的需要，企业在进行管理决策时，对企业自身的盈利能力有清晰的把握,这对改善企业财务结构和提高企业经营能力以及核心竞争力非常重要。本文以华润医药投资有限公司(以下简称华润投资)为中心，首先对盈利能力分析的内容进行了基本阐述，简要介绍了盈利能力分析的基本理论以及研究的目的和意义，并分析了提高企业盈利能力的重要性，其次，全面分析了华润投资目前的盈利能力，然后，根据分析结果，详细阐述了华润投资目前在盈利能力中存在的问题，例如投资缺乏理性、企业竞争力不足、成本费用控制水平偏低、内部治理制度不完善以及资本结构不够合理等，企业在盈利能力方面面对的这些问题将影响企业未来的持续经营。最后，通过分析华润投资存在的问题，提出了谨慎投资、增强企业核心竞争力、提高成本费用控制能力、加强企业内部治理结构和优化资本结构的对策。以帮助企业解决日后的可能在经营活动中存在的盈利问题，使企业管理者及时改变发展战略，做出合理决策，让企业未来的发展更加稳健。

关键词：盈利能力 财务指标 利润

一、引言

日渐激烈的市场竞争环境给企业发展提出了挑战，持续稳定的盈利才能让企业掌握主动权，不被市场所淘汰，因此，及时有效地进行盈利能力分析对企业了解自身实际经营状况，并及时做出战略调整，是十分必要的。企业拥有良好的获利能力不仅能有助于管理者了解与评估企业经营和财务状况，及时改变战略并做出决策，从而获得更大的收益，而且还能吸引投资者投入资金，保障债券人的投资收益，从而有利于企业扩大经营投资的规模，促使企业更好更快的发展。盈利能力好是企业得以发展的强有力的保障，是企业生存和可持续发展的经济基础。为实现企业获利的经营目标，也为给财务报告使用者做出投资决策提供真实可靠的依据，企业的经营管理者需要定期对企业现有的资产情况和财务状况进行合理评估，使用盈利能力相关计算指标对财务数据进行计算和分析，另外，可以通过优化企业资本结构、合理控制成本费用、适度负债经营等方法来提高企业盈利水平，实现企业经营的利润最大化的目标，促使企业内部良性循环，不断发展。

因此，计算分析企业实际盈利情况，建立起盈利能力分析体系，给企业发展提供提高盈利的参考标准，使企业实现利润的最大化，这对企业未来的稳健发展具有现实指导意义。

二、盈利能力的相关理论

（一）盈利能力的概念

盈利能力通常是指企业在一定时期内从各种经济资源内获利的能力，企业经营的目的就是利润最大化，盈利能力反映了企业社会价值的比较侧重的方面。同时，盈利能力是考核管理当局业绩的重要指标，是各部门生产经营效果的综合表现，也是评估企业价值的基础。

（二）盈利能力分析的目的和意义

企业在日常的生产经营中往往会面临许多诸如营利持续减少、融资困难、经营成本上升等的问题，这都会对企业造成不良影响，阻碍企业发展。而企业本身是一个以盈利为目的经济组织，经营的最终目标就是利益最大化。因此，对企业的盈利能力进行分析是十分必要的。盈利能力相关财务数据分析能够较充分的展现企业当前自身的实际盈利水平，使企业经营管理者对企业目前的发展有清晰的了解并做出合理的经营决策。

对企业来说，盈利能力分析是利益相关者做出正确财务决策的根本依据，同时帮助企业管理者对企业经营状况做出合理评价和规划，这对提高企业经营能力和企业的核心竞争力非常重要，对促进企业改善管理有一定的应用价值，保持良好的盈利水平是企业实现价值最大化的根本途径和重要保证。因此，对企业财务数据进行盈利能力分析，具有十分重要的现实意义。

（三）盈利能力分析的内容

企业盈利情况需要各种利润指标来反映，本文采用盈利能力一般分析方法来分析华润投资的盈利能力，主要从三个方面进行：一是对企业的营业利润进行分析，直观了解企业的营收状况；二是计算企业的成本费用利润率，分析其成本费用变动情况；三是计算净资产收益率以及总资产利润率，分析其营收变动情况和原因。

三、华润投资盈利能力现状分析

华润投资是2003年由华润医药控股有限公司在深圳投资成立的全资子公司，其行业类型是软件和信息技术服务业，经营范围为企业投资管理与咨询、投资兴办实业等，现拥有十多个较稳定的投资项目。近年企业发展态势转好，但受许多内外部因素影响，企业面临的相关风险开始增多，企业在发展上略显吃力，企业营收受到一定影响，总体来说企业面临内外部风险增多，企业未来的发展受到一定挑战。

（一）营业利润率

营业利润率是营业利润与营业收入的比率。反映在排除非营业成本等因素后，企业管理者经营获取利润的能力，是衡量一个企业的经营效率的重要指标。以下表1图1为华润投资2017-2019年的营业利润率数据及折线图。

表1 华润投资2017-2019年营业利润率

如表1所示，华润投资的营业利润率总体呈现波动略大，有下降的趋势。企业2017年营业利润率为14.7%，在行业中属于偏低水平，主要是当年营业费用、管理费用和财务费用支出较多，占比相对较高，对企业的营业利润率造成较大影响，说明企业盈利能力较低，受成本费用等因素影响较大。企业2018年营业利润率升至15.7%，与2017年相比增长1个百分点，总体来看增幅不大，企业前后两年营业毛利率整体的变化不大，但营业利润率有明显提高，说明企业对经营中的财务费用的支出有意识地压缩，减少了利润的损耗，使企业的盈利有所提高。2019年营业利润率为13.6%，相对于2018年降低2.1%，从表中可明显看出2019年营业收入和营业利润显著降低，对比前两年数据跌幅相对较大，说明企业在2019年经营能力和企业竞争力减弱，导致企业营收受到较大影响，另外企业对成本费用等支出的控制能力不稳定，从而使企业利润损耗过多。以上可以看出，华润投资营业收益处于不太稳定的状态，并且可以看出企业经营略有疲态，盈利水平有所下降，虽然跌落幅度不大，需要适度警惕。另外也反映了华润投资的市场核心竞争力的不稳定，这就直接影响到了企业的营业利润率，从而影响企业的盈利能力。因此，从总体来看，企业营收不太乐观。

　　图1 华润投资2017-2019年营业利润率折线图

　　由图1可以更直观的看出，华润投资近三年的营业利润率呈现增长后下降的倒“V”型的变化。2017年的营业利润率为14.7%，然后持续增长至2018年，达到近三年来最高值15.7%，但该趋势未持续到2019年，在2019年降到了13.6%，降幅较大，为近三年来的最低值。

（二）成本费用利润率

成本费用利润率是一定期间内的利润总额与成本费用总额的比率。反映当投入全部劳动时所取得的利润的多少，是体现企业经济效益水平的重要指标。华润投资2017-2019年的成本费用利润率数据及折线图如下表2图2所示。

表2 华润投资2017-2019年成本费用利润率

如表2 所示，2017年成本费用利润率为20.1%，2018年为21.0%，这两年的成本费用利润率都保持在20%以上，2017年到2018年成本费用利润率略微有所增长，其增长说明企业在一定的成本费用下带来的利润增多，只需要花费更少的成本费用就能取得同样的营业利润，企业成本控制能力和盈利能力有不错的提高。然而在2019年，成本费用利润率有明显的下跌，跌至18.9%，说明企业盈利减少，取得同样的利润需要花费更多的成本费用支出，企业的获利能力有所减弱，这不利于企业日后的经营管理。由此可以看出，企业在成本费用的控制上能力不足，经营管理水平有所欠缺。虽然2018年其成本费用利润率有一定的增长，但2019年的下跌也说明了企业对成本费用的控制能力较差，随着利润的增加，成本也相应增加，不能从根本上对成本费用进行控制，这就容易导致企业利润的损失，使企业盈利能力减弱。

　　图2 华润投资2017-2019年成本费用利润率折线图

　　由图2所示，华润投资在2017-2019的期间内，成本费用利润率的变化幅度较大，2017年至2018年，成本费用利润率有明显上升趋势，从20.1%升为21%，增长0.9个百分点。但2019年，成本费用利润率跌落为18.9%，下降了2.1%，降幅较大，为近三年的最低值。这三年企业成本费用利润率波动明显，对企业的盈利能力造成较大影响，企业需要加大对成本费用的控制力度，继续合理的成本费用管理制度。

（三）总资产利润率

总资产利润率是企业利润总额与企业资产平均总额的比率，反映企业利用资金进行盈利活动的能力，是企业对资产进行综合利用所产生的效果的最佳指标。华润投资2017-2019年总资产利润率数据及折线图如表3图3所示。

表3 华润投资2017-2019年总资产利润率

如表3所示，华润投资的总资产利润率在同行业数据看来普遍偏低，在2017年为9.7%，2018年略有增长为11.3%，上升了1.6%，在2019年降至8.9%。企业的总资产利润率总体来看有波动下降的趋势，说明企业的资产利用效率低，一方面，企业的成本费用占比过高加上企业对成本费用的掌控能力低导致企业的利润；另一方面，企业资产总额较大，2017年为15.98亿元，2018年略有减少为15.40亿元，说明企业有意识在资产的配置上做合理调控，提高企业资产利用效率，减少了一部分的闲置资产。然而在2019年资产平均总额增加至16.85亿元，增加了1.45亿元，说明企业对资产配置能力不足，有闲置资产的情况，没有利用好企业的资产，导致资产利用效率低，从而影响企业的盈利能力。

　　图3 华润投资2017-2019年总资产利润率折线图

　　由图3可得知，华润投资近三年的总资产利润率呈现先增加后减少的“倒V”型变化，2017年至2018年，企业总资产利润率呈上升趋势，2018年为11.3%，是近三年的最高值，2019年为8.9%，下降了2.4个百分点，降幅相对较大，为近三年的最低值。

（四）净资产收益率

净资产收益率是企业税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，用以衡量企业运用自有资本的效率。华润投资2017-2019年的净资产收益率数据及折线图如表4图4所示。

表4 华润投资2017-2019年净资产收益率

如表4所示，近三年来华润投资的净资产收益率基本在15%上下浮动，2017-2018年净资产收益率均在15%以上，而2019年在15%以下。2017年为15.4%，2018年上升至16.5%，企业净利润相应增加，说明企业自有资本获得净收益的能力提高，企业运营效益较好。到2019年下降明显，降至14.0%，企业净利润也不理想，同样有所下降，说明企业在2019年经营业绩出现变动，其自有资本获利能力有所下降，另外企业的负债利息率提高，大于企业总资产报酬率，从而对企业净资产收益率产生不利影响，使企业的盈利减少，获利能力降低。

　　图4 华润投资2017-2019年净资产收益率折线图

　　由图4可得知，华润投资近三年的净资产收益率成波动下降的趋势，2017年为15.4%，到2018年略有增长至16.5%，而2019年则降为14%，减少了2.5%，降幅较大，为近三年的最低值。

四、华润投资盈利能力存在的问题

以上盈利能力现状分析，可知道企业盈利能力缺乏稳定性和持久性，易受到各种内外部因素的影响，对企业未来发展不利，以下为企业在盈利方面存在的问题：

（一）营业利润减少

通过对企业营业利润率的计算和分析，可以看出企业近年来保持了较好的利润水平，但很明显，企业的利润在逐年下降，加之成本无法得到有效控制而一直在上升，导致企业的经营利润不断下降。投资是华润投资经营的主要业务之一，其收益在营业利润中所占比重较大，对企业利润有较大的影响，投资决策的正确与否对企业的营业利润有很大的影响，因此其在企业的经营中占有较多的关注。然而，近年来，华润投资主要投资的几个企业的经营利润都有不同程度的下降，盈利能力并不理想。这也直接导致了华润投资近年来在投资收益方面表现不佳。面对这种情况，华润投资保持了继续追加投资的投资决策。由于投资决策的高风险性，投资失误以及随后缺乏有效的管理措施，很容易减少企业的边际效益，降低投资目标经济，削弱企业的盈利能力，增加企业的财务负担。华润投资在应对投资风险时缺乏多角度的分析，对企业自身的实际资金情况及资金安排缺乏合理认识与分配，这将加重企业现金流的负担，企业面临投资风险和财务风险的可能性增加了。

（二）企业竞争力不足

企业的核心竞争力主要通过企业的主营业收入来体现。根据华润投资的营业利润率和成本费用利润率的数据分析，一方面，虽然企业近年来主营业务收入较可观，盈利能力相对稳定，但企业收入水平呈现出较明显的波动和下降趋势，产品和服务质量的竞争力逐步降低，成本费用无法得到有效控制，价格优势不明显，此外，从企业的发展规模和发展目标来看，目前的营收无法满足企业未来的发展需求，其核心竞争力和市场占有率将持续下降，这势必会对企业未来的生存发展造成较大的影响。另一方面，市场和同行业的激烈竞争给企业带来了巨大的压力。在华润的主要投资业务中，企业投资管理、企业投资咨询和投资实业是企业的主要业务，涉及的领域非常广泛。然而，事实上，华润投资的主营业务在市场竞争中缺乏强有力的竞争优势，强大的核心竞争力才能帮助企业在未来的市场竞争稳步前进。因此，内外压力都在促使企业关注企业的核心竞争力，以确保企业未来的稳定发展。

（三）成本费用控制能力低

由华润投资的成本费用利润率的计算分析可知，企业的成本费用较高且波动幅度大，随着营利的增加，成本的比例也逐渐扩大，对企业利润造成一定的损耗，这说明企业缺乏对成本费用的控制能力。许多企业由于缺乏一套完善的成本费用预算管理体制，或者没有运用合理措施降低企业成本费用，从而导致企业的成本费用管理水平不强，管理难度加大。另外，成本和费用是企业营业收入是减项，这直接影响到企业的盈利水平，在企业营收不变的情况下，成本费用的增多就会导致企业最终实现的净利润的减少，企业的盈利能力下降。在追求高利润的投资回报和扩大市场份额的过程中，华润投资低估了成本费用对企业盈利的影响，导致了虽然营业利润较为可观，但企业盈利却不见增长甚至出现了略微下滑。此外，企业的成本费用预算管理体系不完善，缺乏科学高效的成本管理，会影响企业的净利润，降低企业的盈利能力。因此，在激烈的市场竞争环境中，企业需要最大限度 地控制成本，这样才能提高企业的盈利能力，才能在未来的市场竞争中占据主动。

（四）资产利用效率低

如果资产得不到合理有效的利用，就会影响企业的资产回报率，造成资源浪费。存在大量闲置资产是造成企业业绩不佳的一个重要影响因素。闲置的资金既挤占企业资源又无法发挥其价值，只会造成企业资金损失，影响企业利润，不利于企业未来发展。华润投资的总资产利润率较低，说明了企业在资产配置方面不够合理，一方面是资产分布不合理，即资产在企业内的分布与实际使用频率不相称，专项费用划分不明确，资金使用过程跟踪管理模糊，容易导致资金被挪用，资金使用效率下降。另一方面则是资产闲置，企业内部控制制度存在缺陷，对闲置资金的管理能力不足，导致企业应收账款和坏账增多，造成企业资源的浪费，影响企业经营发展。充足的资金储备和高效的资金使用是企业正常高效运行以及未来对外扩展发展的关键。因此，资产的有效利用对企业经营利润和未来发展尤为重要。

（五）资本结构不合理

近年来，华润投资在接受资本的时，缺乏对资本结构合理性的理解，在运用债务融资的手段来提高企业的盈利能力的同时，也相应的增加了企业的财务风险成本和财务困难成本。此外，尽管一些被投资企业出现营收下降、经营存在风险的情况，华润投资依旧试图通过增加资金投入来稳定被投资企业，这对华润投资本身来说是有风险的，可能会影响现有的资本结构。因此，如果盲目地增加资本，扩大规模，企业利润可能会受到结构性影响。加之华润投资资金利用效率较低，部分流动资金剩余过多，可能会影响企业在资产脱离或限制经营环节的使用效率，企业面临的资本结构问题更加突出，有必要及时有效的对资本结构进行合理调整，以改善许多可能不利于企业未来发展的现存问题。

五、解决华润投资盈利能力问题的对策

针对华润投资存在的问题和自身的实际情况，有如下解决对策：

（一）提高营业利润

华润投资想要提高营业利润，首先企业要制定适合自身未来发展的科学的发展战略，选择自己具有优势又有较好市场空间的行业和项目，对企业未来业务的开展有清晰明确的规划。其次，提高服务质量和营业效率，增强企业主营业务的核心竞争力，从而获得更高的营业收入。与此同时，要加强对成本费用的控制，在企业能合理经营的情况下尽可能的减少成本，从而有效地控制营业成本，减少利润损耗。此外，要盘活资金，提高资金使用效率，科学的配置和管理企业闲置资金，尽量避免资金闲置过多的情况。最后，投资实业是华润投资的最重要的主营业务之一，是企业获利的一大来源。但投资风险大，对企业当期营收有较大的影响，若盲目的投资、扩大投资规模会使企业的边际效益减少，投资目标经济下滑，而收益能力减弱时，加大投入只会加重企业的负担。所以，企业管理者在面对投资目标以及后续投资时，需要保持更加谨慎的态度，务必经过多角度多方面的综合分析及研究，结合企业自身实际资金情况，以及投资目标所处的地区的区域经济和近几年的发展情况，对对方的未来发展有一个合理预估和对其盈利能力有一个清晰的认识，对企业未来的投资决策有较为清晰的规划，严格控制投资预算，减小因投资过大而造成的企业现金流运行困难的可能性，这样能使企业在未来的市场竞争中能减少因盲目投资的造成的不必要的风险，走得更加稳健。

（二）增强企业核心竞争力

主营业务是企业经营的核心业务，是企业参与市场竞争的手段，其稳定性和持久性是企业盈利能力的体现，也是企业成长与发展的关键。华润投资要提高自身的核心竞争力，首先要注意市场导向，制定科学的战略规划，明确好企业在同行业内竞争的优劣势，把握好市场和竞争对手的动态，寻求更高的服务品质和技术突破，提高自主创新能力。另外，企业间的竞争说到底就是人才的竞争，人才的储备是企业获得源源不断的活力的重要来源。当前，同行业间经营业务大抵相同，只有掌握核心技术的企业才能在同行业的竞争中突出重围，占据最佳的资源，获得持续稳定营利。而人才就是企业核心竞争力的重中之重，是企业掌握核心技术创造者和推动者。因此，人才储备是企业创建核心技术的重要基础和重要环节，企业首先要拥有先进的人才储备意识，制定科学完整的人才培养战略，在用人机制上要鼓励创新，重视对人才的选拔和培养，建立起完整科学的企业教育培训体系，把员工的奖惩机制和发展晋升结合起来，调动员工创新的积极性，增强企业的活力，提升企业的整体水平，通过更加优质的产品服务帮助企业赢得更好的资源与合作，通过人才优势的培养，增强企业的核心竞争力，在行业竞争中形成企业影响力。其次，企业要寻求适合内部的体制和管理模式，建立学习型组织机构，在文化建设中注重培育企业精神，形成有企业特色的价值观和道德观，促进企业内各员工之间的团结，增强员工活力和凝聚力。积极营造学习氛围，主动适应市场变化并及时做出反应，不断提高企业竞争力。

（三）提高成本费用控制能力

企业要加强对自身成本费用的重视，避免因忽视成本费用对营业利润的影响而使企业遭受不必要的利润损失，对成本预算进行系统化、精细化的管理，才能帮助提高企业的经营管理效益。企业可以通过三方面来控制成本。一是细化成本费用控制项目，对各项成本费用的预算进行精细化管理，对各项费用支出都做到有证可寻，做到心中有数。并且要严格审批手续，明确人员和岗位责任，实现岗位责任制，对人员岗位进行合理的分工，对超过预算的安排的核算进行审批监督，保证核算真实性。第二，建立起资金控制和成本控制相结合的制度，实现资金利用最大化，避免不必要的浪费，根据预算和实际需要进行成本的有效控制，企业实际成本支出要尽量贴合成本预算的支出范围，两者之间相互配合、相互监督。第三，全面合理的成本预算所需工程量较大，需要从上到下、从里到外的有效配合，实际工作起来会比较繁琐。因此，要充分调动员工积极性，激发其工作的主动性，尤其是财务管理部门的工作人员，保证员工能切实有效地完成每一个环节需要的完成的工作，保证成本预算管理制度的有效进行。通过以上措施能够帮助企业提高其成本费用的控制能力，强化其成本控制的意识，推动相关制度的改革和建立，尽可能减少企业不必要的利润损失，从而增加利润，增强企业的盈利能力。

（四）提高资产利用效率

在市场竞争中，企业的发展和升级都离不开充足的资金支持，对企业资产缺乏有效地管理会给企业造成不必要的资源浪费，影响企业日常经营和发展，因此，企业资产管理工作水平在很大程度上决定了企业能否提高获益和竞争优势。企业要在科学理论的指导下，针对企业自身实际情况，综合考虑风险评估、成本和效益等影响因素，有计划地管理使用闲杂资产，运用科学合理的手段规划和配置资产，尽量确保每一笔资金都能用到实处，避免发生资金浪费和落实不到位的现象，科学管理资产，推动资金的流动，争取企业持续稳定的盈利。华润投资管理者应加强对资产管理的重视，对企业目前在资产管理上存在的问题有一个清晰的认识，强化企业上下的资产管理意识，尤其是管理层人员更应认识到资产管理的紧迫性和必然性，及时主动地推动企业资产管理工作的开展。其次，要及时处置企业闲置的固定资产和更新换代所替换掉的资产，避免因高估资产和资产利用率低而导致的对企业公共资源的占用和浪费，处置所得可以增加企业资金流动性，利于企业用于减少企业负债和增加投资。最后，对于过多的闲置资金，企业应建立健全资金预算管理系统，运用资金预算管理合理配置资金，对企业资金预算可以参考编制、执行、跟踪及考核三步走的战略，切实明确各个阶段资金预算分配及授权范围，授权的范围和流程要规范化，在资金流动的各个阶段能够及时把握，对可能发生的资金管理风险能够在第一时间发现并解决，确保三个阶段的顺利运行，同时要严格控制结算资金的占用，及时清理拖欠费用，减少企业应收账款和坏账。

（五）优化资本结构

企业管理层要重视建立合理的资本结构，从自身角度合理调整资本结构。首先，可以从自身规模来寻找合适的融资方式，根据实际预算，提前预测所需的筹资金额，针对筹集金额大小和时间长短来确定选择何种融资方式，通过合理的评估和采取适当的措施，规划资金的使用，以支持公司正常的生产经营管理需要。从而增强企业融资能力，降低企业的资金成本。其次，合理的债务管理可以给企业带来不错的财务杠杆效应，但要在企业所能承受的合理范围内负债经营，避免因过度负债而导致企业运行困难的情况发生，减少不必要的利润损失，合理降低企业综合成本，在配置债务资本和权益资本时，尽可能让加权资本成本最小化，保持一个合理的比例的自由资本，避免由于过度负债经营而增加的财务风险，导致企业无法按时偿还本息，给企业带来无可挽回的后果。最后，企业资本的最优配置可以通过多元化的投资组合配置资本来分散投资风险，在财务管理中要树立风险防范意识，定时对投资环境做出预测，及时改变投资决策，保持投资的警惕心，提高企业规避风险的能力。总的来说，企业应根据企业类型、财务状况、资产结构、税率与利率的变化水平等自身因素构建合理的资本结构。与此同时，可以借鉴国内外现有的优秀的资本结构理论，按企业自身实际情况进行选择，灵活运用并加以总结一套相对完整的资本结构量化标准，将理论落到实处，有效地指导地实践。

六、结论

综上所述，盈利能力水平的高低直接关系到企业的日常经营以及未来发展，同时，它也关系着投资者、债权人、员工等的利益，所以，提高企业的盈利能力是企业持续经营的首要任务。但在企业的盈利的过程中，存在着很多不确定因素，也存在着许多不可预测的风险，但风险和机遇并存，不同的选择会给企业带来不同的影响。因此，企业在追求盈利的同时，也要重视对风险的有效管理和防范，尽量减少风险带来的损失。可以定期通过对企业的财务数据进行盈利能力指标分析，从而了解企业的实际经营状况和存在的问题，从而对症下药，及时弥补，有效地避免可能会遇到的风险，从而使企业避免遭受不必要的损失，帮助企业能够在激烈的市场竞争中更加稳健的成长和发展。作为现代企业，在对企业进行盈利能力分析时，要充分利用财务报表中的相关数据，同时结合企业对自身经营业务进行分析，通过分析比对多种与企业盈利能力指标，对企业的盈利能力有较清晰的认识，为企业管理层或外部投资者的决策提供参考依据，使企业能够健康可持续的经营下去。

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华润医药投资有限公司盈利能力分析

价格 ¥5.50 发布时间 2023年3月17日

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