企业财务风险成因与研究对策——以威尔圣公司为例

摘 要

近年来，随着国家经济增长放缓，传统电力行业经济开始下滑，虽然国家电网公司在输配电方面加大了投资力度，但电力制造业整体产能过剩，市场竞争越来越激烈，企业发展面临一定外部压力，导致利润下降。一方面，企业的发展面临市场经济和国家政策等外部因素的变化风险；另一方面，企业自身不恰当的管理会对企业的发展产生相应的风险，会让企业发展陷入困境。财务风险作为企业风险至关重要的一环，对企业的发展产生重大的影响，因此要加强对财务风险的管理，降低财务风险的威胁，避免财务风险对企业发展产生不利的影响。

威尔圣电力股份有限公司在电力行业中是较有代表性的企业，收集其近五年的财务数据进行财务风险评价，分析威尔圣公司可能存在的财务风险并做出相关的应对建议。通过五个部分来分析威尔圣公司的财务风险。首先通过介绍财务风险的研究背景、意义等来了解其相关内容，并简要阐述了财务风险的基本理论，包括它的概念、分类和成因；其次结合威尔圣公司的经营情况，将威尔圣公司的财务风险划分为筹资风险、营运风险、盈利风险以及发展风险，分析威尔圣公司2014年至2018年的财务指标，将财务风险进行分析与评价后，对威尔圣公司提出投资、筹资等环节防范财务风险的应对建议，希望能帮助威尔圣公司提高抗风险能力，也希望能够帮助同行业其他企业思考如何正确提高企业的财务风险管理能力。

关键词：财务风险 财务分析法 风险管理 风险对策

一、引言

外部经济环境的变化、内部经营管理不善以及不恰当的经营决策会导致企业面临各种财务风险，会给投资者和其他利益相关者带来利益损失，这就使得分析并防范财务风险显得尤为重要。财务风险作为企业在发展中面对的最核心、最突出的风险，既复杂多变，又破坏性强，其产生的后果往往难以控制，有时还会引起连锁反应，对企业的经营与财务活动产生严重的影响。威尔圣公司是厦门一家电力企业，致力于中、低压智能电力产品的研发、生产和电力相关服务。文章以威尔圣公司作为案例研究对象，具有很强的代表性。结合相关理论和威尔圣的实际情况来研究该公司的财务风险成因、应对措施。通过对威尔圣公司财务风险应对举措的实施效果进行分析，探究威尔圣公司的财务风险应对措施对该公司真实盈利能力的影响，从而对其它企业应对财务风险提供一定的思考与借鉴，有利于维护投资者、债权人和其他利益相关者的切身利益。也有利于企业及时分析和监测出其潜在的财务风险，管理层及时了解情况并做出决策，采取相应的控制措施，帮助企业降低财务风险，避免财务危机。

财务风险管理有益于企业本身的运行与经营，也有帮于提高国家的资源配置效率，因此是社会经济稳定发展的基础与保障。杨柳、王丹（2018）认为企业管理的重中之重是对财务风险的管理，并对我国企业投资、资本结构等方面提出了应对建议。韦德（2017）认为财务风险是一种微观经济风险，它是企业在日常经营活动过程中逐渐形成的，是对企业经营风险的综合表现。本文较有创新的地方是选择电力行业中较为知名的一家企业，运用企业的财务指标进行财务风险分析，结合财务分析法来进行相应的财务风险评价，较为客观的反映出企业当前所处的财务风险水平。

二、财务风险的管理策略

财务风险定义为：在企业的日常经营活动过程中，企业制定的发展目标与实际经营结果不一致的可能性。并将财务风险划分为狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险是指企业在日常经营过程中，通过向外界借款的方式维持其正常的生产经营活动，从而导致企业实际经营结果存在不确定性，这种不确定性指的是企业无法还本付息的可能性。广义的财务风险是指企业在日常经营活动中，由于各种不确定因素的影响，企业实际经营结果与预期目标之间存在差异，导致企业无法正常运行，甚至产生经济损失的可能性。财务风险不仅仅是不能按时偿还企业债务的风险，也包括各种不确定性因素导致企业预期收益与实际情况发生偏离的可能性。

（一）财务风险的类型

（1）根据广义财务风险形成的原因可以将财务风险或分为政治风险，投资风险，法律风险，利率风险，市场竞争风险，经营风险。

（2）根据资金运动过程可以将财务风险划分为筹资风险，投资风险，资金回收风险和收益分配风险。

（二）财务风险的成因

造成企业财务风险的原因非常多，可分为内部成因和外部成因，如下列几种常见原因：

1.外部成因

外部成因是宏观经济因素，包括政治环境、经济环境、技术环境等。其中，政治环境具体是指XX颁布的政策、国家推行的法律法规等，会对企业一种强制的约束力；经济环境具体指目前全国的经济发展趋势和发展水平、社会经济结构、市场竞争压力等，它们会对企业的发展趋势产生影响；技术环境具体是指国家对科学技术的发展做出的努力，虽然有利于生产力水平的提升，也会给企业带来不小的冲击。这些因素是企业的外在因素，有可能会给企业带来某种机会，也可能让企业面临挑战，客观存在的且具有不确定性的外部环境有可能会使企业发生财务风险。

2.内部成因

一般来来外部成因是影响整个地区或整个行业，而内部成因是对企业自身而言的，内部成因会比外部成因对企业的影响更大，反映出企业财务风险的管理问题。一般来说可以归纳为4点：

（1）不恰当的资产管理，企业对存货和应收账款的监管不够到位，产生存货积压和应收账款回收慢等问题影响了企业整体的营运效率；（2）不合理的资本结构，企业的负债和所有者权益之间必须维持一个合理的比例关系，如果负债过多，企业的偿债压力就会过大，引发企业财务风险，而如果负债过少，企业资金的流动性便难以得到保障，无法发挥财务杠杆的真正作用；（3）不科学的投资决策，企业的投资决策必须要经过科学的规划，如果无法获得盈利，便会产生财务风险；（4）不完善的内部控制，企业缺少专门的内控机构，缺乏有效监管管理、人员风险意识薄弱等，这样违反企业规则的事容易发生，带来财务风险。

三、威尔圣公司财务风险的现状

近年来，国家对电力行业实施了新政策，为我国电力设备企业的发展提供了有利环境，带动了企业的发展。另一方面，由于中国经济增长呈现新常态，电力行业景气下滑，市场竞争日趋激烈。威尔圣公司在面对激烈的市场竞争下，2014年至2018年企业的资产总额呈缓慢上涨趋势，由2014年的4829万元上涨至2018年的6099万元。

厦门威尔圣电力股份有限公司（以下简称“威尔圣公司”）于2004年4月成立，公司的员工总数为38人，企业注册资本为2530万元，蔡品花直接持有公司股份240万股，占公司股本总额的 10.07%，同时其所控制的厦门闽光电力实业有限公司持有公司2080 万股，占公司股本总额 82.92%股份。威尔圣公司是集产品研发与生产一体化的配电供应商，在电力行业发展十余年，在福建地区已有一定的知名度。未来威尔圣公司将进一步跨区域进行业务拓展,增强公司在全国的知名度。

（一）威尔圣公司财务的基本情况

查阅威尔圣公司的年报，将主要财务数据进行总结整理，如下表1所示：

表 1资产负债表2014-2018年主要财务数据单位：万元

从上表1可以看出，2014年货币资金比较高，是因为2014年2月，经公司股东会讨论决定，同意吸收厦门合福旺投资管理有限公司作为新股东，对公司进行增资扩股，将公司资本增至 2530 万元。存货2018年比上年同期降低 44.20%，主要是2018年加强库存的管理，提高了存货的周转速度，库存得到了有效的控制。负债由2014年的1348万元上升至2018年2771万元，负债增加。该公司没有非流动负债，流动负债的总额呈上涨趋势。资产总额由2014年的4829万元上升至2018年的6099万元，总体上呈上升趋势，公司的营利能力增强。

威尔圣公司2014-2018年度利润表主要财务数据如下表所示：

表 2威尔圣公司2014-2018年利润表主要财务数据 单位：万元

如表2所示，威尔圣公司2014年到2018年营业总收入上下浮动，2017年的营业总收入最高，总额为3634.7万元，到2018年下降为3380.6万元。营业总成本也是有所上升的，说明企业的销售规模是不断扩大的。营业利润最低为2016年的340.1万元，最高为2015年的672.8万元，这显示了这五年间净利润的增长幅度有较大的差异；结合净利润的绝对值来看，2014年到2018年净利润上下浮动，2014年到2018年增长了24万元，上升幅度达到5.85%。可见威尔圣公司盈利能力有所上升。

（二）威尔圣公司面临的财务风险分析

做好财务风险分析，可以为企业提供有价值的财务信息，让企业在长期竞争中保持优势，提高企业防范财务风险的能力。对于威尔圣公司来说，企业财务风险主要从以下4个方面进行分析。

1.筹资风险分析

企业进行筹资活动会使资本债务发生变动，所以企业的筹资风险会导致资本成本加大和偿债能力降低。一个企业若想要更好的发展下去，仅仅依靠企业自身的资金是不行的，还要从外界获取足够企业发展的资金。不同的筹资方式会给企业带来不同的偿债压力，所带来的财务风险也会有所不同。所以，企业必须加强对筹资的管理和规划，根据企业的实际情况，选择适合企业的筹资方式，避免发生不可控风险。

表3 威尔圣公司2014-2018年现金流量表主要财务数据 单位：万元

由上表3可知，威尔圣公司近五年来扩张活动所用现金流大部分是依靠投资和经营产生的现金流，2014年至2018年企业的经营活动产生的现金流每年都是呈下降趋势，2014年为1068.1万元，而到2018年仅剩下158万元。企业除了2015年进行较高的投资为2333.59万元，其余年份进行的投资活动较少，没有进行与该公司生产规模较为匹配的投资策略，不利于企业的经营发展。2014年至 2018年威尔圣公司筹资活动产生的现金净流量涨幅较大，2014年筹资活动现金数额为1321.62万元，主要原因是2014年威尔圣公司借入了大量现金使得公司现金流入量增加。而2016年到2018年威尔圣公司没有进行筹资，威尔圣公司在这三年中面临了筹资风险。该公司筹资产生的现金流量的净额较少，没有筹资的重要性，没有进行多样筹资规划，仅仅依靠企业的经营获取收益，不利于企业的发展。

2.资金营运风险分析

运营风险是指企业在各个生产销售环节的不确定性而导致企业资金缺乏，预期会导致收益减少的风险。

营运资金周转情况分析保持适当的营运资金量和和较好的营运资金周转情况是企业正常运转的基本要求。

表 4 威尔圣公司2014-2018年营运资金情况分析表 单位：万元

由上表4可以看出，威尔圣公司流动资金产的金额由2014年的4048万元上涨到2018年的5643万元，呈上涨状态。流动负债也呈上涨趋势，2017年至2018年的涨幅较高，增加了1063万元。企业营运资金由2014年2700万元上涨至2017年3507万元，到2018年下降为2872万元，营运资金减少，反映企业潜在的财务风险和营运风险会增大。2014年至2017年威尔圣公司的营运资金周转率呈下降趋势，企业的经营销售能力下降，而在2018年有所上升，说明企业经营发展能力有所提高。所以威尔圣公司应加强企业营运资金的管理，避免营运资金的变动所带来的风险。

应收账款情况分析

表5 威尔圣公司应收账款情况分析表

从表5中可以看到，威尔圣公司在2014年到2018年期间，应收账款数额由762万元上涨至2539万元，周转天数变大，应收账款周转率在不断变小，。说明威尔圣公司的没有加强对企业应收账款的重视，导致企业在外的应收账款越来越多，应收账款风险增大，资金回收越来越困难。

3.盈利风险分析

表 6 2014～2018年盈利能力指标（%）

如上表6所示，2016年与2015年相比，企业的销售净利率跌幅达9.78%，上表的余下三个指标也有将近一成的跌幅，其直接原因是由于2016 年中国经济增长放缓，电力相关行业景气下滑。成本费用利润率2015年的14.64%下降至2016年的8.84%，之后三年逐年上升，说明经营耗费带来的经营成果增加，公司的经济效益提高。

4.发展风险分析

发展能力分析是指通过对股东权益、利润、收入和资产的变故分析揭示企业未来生产经营活动的发展趋势和发展潜力。

表7 2014～2018年发展能力指标（%）

据近五年的财务报表编制发展能力主要指标变动趋势分析图，如图1所示：

由可以看出，威尔圣公司股东权益增长率呈下降趋势，2016年经营状况不乐观，各个指标都下降，特别是营业利润增长率和净利润增长率都下降了接近50%左右，这种情况主要是因为电力行业市场需求放缓，同质化产品产能过剩和市场价格竞争激烈等不利因素给该公司带来巨大冲突。

四、威尔圣公司存在财务风险的主要表现形式

威尔圣公司财务风险的外部成因是企业不可控制的，主要包括政治、经济和技术等层面等宏观层面。而内部成因是企业可以控制的，由投资、营运、盈利等内部管理政策和组织结构等制度造成的，这体现了威尔圣公司在财务风险管理中存在的主要问题，总的归纳为以下4点。

（一）由于产业政策改革引起的利润空间缩小的风险

国家宏观政策在任何时候都是企业不可小视。国家政策及市场环境影响电力企业的财务风险，如电价政策、环保政策、税收政策、原材料价格变动等，具体如下表8所示。各电力企业提升企业经营以追求市场份额的最大化，在融合了不同能源和社会因素，电力产业的获利空间仍令人担忧。

表 8 电力企业财务风险的影响因素

威尔圣公司主要业务受国家政策的影响较大，因此威尔圣公司对国家政策的依懒性是较强的，若国家对电力产业政策和电网建设发生变化，或者能源建设的政策执行力度放缓，将会影响威尔圣公司的发展，导致经济收入下降，造成企业利润空间缩小的风险。在这样的因素影响下，企业的资产规模和经营政策受到了影响，应收账款逐渐增多，回收速度变慢，从而引发一系列财务风险。

（二）风险意识淡薄，缺少有效的财务风险预警机制

在市场经济环境的影响下，不稳定因素增加会导致威尔圣公司经营活动面临困难，财务风险增大。威尔圣公司的管理制度不健全，尤其是财务风险预警管理方面，企业对预警机制的建设不重视，导致企业在发展过程中会遇到各种各样的阻碍，阻碍企业的正常运转。此外，威尔圣公司管理层和员工缺乏风险管理意识，对风险重视程度不够，风险控制意识薄弱，导致企业财务风险因素增加。且威尔圣公司缺乏风险管理相关的高素质人才，没有重视财务风险人才的培养，也没有相应的财务风险控制方面的培训，缺乏风险管控意识。由于缺乏完善的管理体系和规范的管理流程，这就导致企业在开展工作的过程中会存在各种弊端，导致财务风险加大。企业各个部门之间联系不紧密，没有及时进行信息交换，导致企业隐藏的财务风险增加。

且威尔圣公司在偿债能力方面，2014年至2018年的资产负债率逐年下降，自2014年至2018年的下降率达到了15%，即由28%下降至13%，该企业的资产负债率相对较低，不利于企业的发展。企业净利润由2015年的672.8万下降至2018年434万元，下降幅度为35.49%，下降幅度加大，这说明企业的财务风险水平升高，没有建立有效的财务风险预警机制，导致财务风险上升，公司的治理水平下降。

（三）赊销规模的扩大，导致利润质量下降的风险

赊销是一种建立在商业信用基础上的销售手段，信用销售在表面上能使企业的销售收入和销售利润增加，但实际能够收回的金额还是未知的。企业赊销经营可以扩大销售规模，但如果大量应收账款收不回来，企业还需支付相应的税金和费用，这样不仅不利于企业流动金的流转，还导致企业利润减少。威尔圣公司为了增加销售量，盲目降低信用标准，增加企业应收账款收回的风险，导致企业处于被动地位，不利于企业发展。应收账款收回风险可以通过应收账款周转率进行衡量。威尔圣公司近五年的应收账款周转率分别为2.54％、3.61％、2.30％、1.99％、1.47％，远低于同行业水平，这与威尔圣公司对应收账款的管理不当有直接关系，这在一定程度上增加了公司应收账款的坏账风险以及资金营运压力。

该公司应收账款由2014年的762万元升至2018年的2539万元，升高率为162.07%。2018年漳州新源电力工程有限公司电控设备厂欠该公司的货款排名第一，为7416405.37元，已计提坏账准备148328.11元。可见该公司的存在较大的应收账款回收风险，对应收账款的管理不恰当。若企业存在过多的应收账款，债务人占用了资金，导致企业赊销规模的扩大，影响到了资产的流动性和变现能力，安全性变差，信用政策的不完善最终引发了营运风险。

（四）筹资方式单一，导致企业存在资金短缺的风险

企业确定筹集的资金数额的多少应与企业自身的规模相匹配，企业经营规模大的则资金需求也大，相应的筹集的资金也更多。如果筹集的资金数额与企业发展规模不相匹配，就会出现财务风险。一方面，筹集的资金不足以支撑企业的发展，有可能会导致企业无法进行正常的生产运营，也可能导致企业错失良好的投资获利机会。另一方面，筹集的资金过多会造成企业资金闲置，那么筹集的资金不仅没有为企业创造利润，反而给企业带来高额的资金成本与筹资费用，目前来说，威尔圣公司的筹资方式比较单一，且主要为银行贷款。这不仅仅是因为威尔圣公司缺乏好的筹资规划，还因为国家对中小企业筹资的限制，导致筹资难度大。

除了国家宏观政策的影响，威尔圣公司的筹资规划缺乏长远的考虑与合理的规划。导致威尔圣公司的筹资具有严重的单一性，向银行借款的数额占较高比例，没有进行科学合理的筹资规划，没有意识到筹资带给企业的危害，这无疑是非常危险的。2014年至 2018年威尔圣公司筹资活动产生的现金净流量波动幅度较大，2014年为1321.62万元，而2017年下降至0元，筹资单一，筹资面临一定的压力。而威尔圣公司对于资金的利用和规划不够到位，没有充分地利用筹集到的资金进行企业再生产，造成资金浪费，使得企业面临的风险增加。

五、威尔圣公司财务风险的防范对策

根据上文对威尔圣公司财务风险的分析，可知威尔圣公司在2014-2018年各个方面都存在着不同程度的财务风险，这些风险对企业的经营和发展会造成一定的危害，要想企业能够健康并平稳地发展，要对企业的经营管理方式进行改进和完善，然后根据企业财务风险提出相关的控制措施，用整体把控和局部针对相结合的方法，来减少财务风险的出现。

（一）了解及掌握经济环境，选择正确的财务风险应对策略

市场经济环境与企业发展息息相关，企业要获得更好的生存与发展，必须充分了解当前内外部的市场经济环境，还要考虑未来的经济宏观趋势，做出适合企业发展的经营对策，选择正确的财务风险应对策略。企业的员工要深入了解现行电力行业方面的国家政策和企业规章，加强企业员工对企业经营制度与经营范围的了解，更好地完善企业内部控制。还有要增强财务人员核算的准确性和及时性，提升工作效率，具有良好的工作态度与过硬的专业素养，树立正确的风险意识，做好风险防范工作，这样才能将风险扼杀在摇篮里，才能更好地发展，最大限度降低企业损失。

为了更好得防范企业财务风险，企业要进一步了解并掌握经济环境，做好企业的经济管理工作。时时关注经济发展的走向，做好原材料的采购工作，降低企业原材料的采购成本。除此之外，还应加强企业财务人员的管理，进一步增强财务人员的执行能力，并建立一套考评制度，明确财务人员的岗位职责，内容及工作目标，使财务人员在各自岗位上能提高工作效率，提高专业技能，为企业发展提供更好的建议，提供强有力的保障，帮助威尔圣公司实现全面可持续发展。

（二）正确预测财务风险，建立全面的风险管理体系

近年来，由于经济发展，企业的财务管理范围逐渐扩大，但在财务风险的预警系统建设方面，国内研究相对滞后，对风险的管控不够及时。威尔圣公司在这方面也缺乏管理经验，企业员工对财务风险的意识淡薄，企业缺少有效的财务风险预警机制。因此，为了威尔圣公司的财务风险得到有效管理，也为了电力行业的长远发展，需要建立一套兼有科学性、高效性和可行性，并且符合电力行业特点的财务风险预警模型。威尔圣公司应根据自身的发展，根据财务分析法对企业的财务风险进行有效的财务预测。

企业应建立专门的财务风险预警组织机构，企业还要在董事会下设立专门的风险管理部门或风险管理委员会，有效避免财务部和审计部的责任推脱、职能重合等现象，保证企业在有效的监控下正常运转。聘用风险管理相关的高素质人才，对内部成员进行相关的培训。平时也要加强企业内部控制的建设，完善监督部门的职能，做好日常活动的监督工作，和各个部门及时沟通，相互配合，互相监督，加强各个部门间的紧密联系。不能仅仅关注报表数据，也要关注其他信息披露，结合一些宏观政策，真正将企业设立的财务管理制度落实。还要加强企业对财务风险风险的管理，实时关注宏观的环境变化，加强警惕性。

（三）优化赊销标准和应收账款催收制度，调整运营战略

威尔圣公司的应收账款周转率在2014年至2018年是一直下降的，且应收账款的数额增加得很快，企业计提的坏账损失也在进一步增加，因此威尔圣公司应重视对赊销、应收账款的日常管理，防止企业发生损失。针对应收账款财务风险的控制主要从三个方面着手：首先，在商品赊销前，企业应了解客户的资本实力、经营能力、购买需求以及其他征信管理。且对于调查的内容也要进行追踪与更新。其次，企业不能为了扩大收入一味地放宽信用政策，应加强企业赊销管理。对于企业的应收账款，应继续加强追回账款管理，设立适当的回款激励机制，提高回款速度，实行客户信用额度评审制、紧急应对机制与应收账款风险预警，降低坏账发生比例和风险。且应加强系统对应账款的深度分析，推行收款责任到人制。

威尔圣公司应对企业赊销进行监控，尤其是对于一些金额大且账龄长的，要及时进行动态反馈，做好账龄分析表，建立专门的收款人员进行催收，如果是逾期情况比较严重的，要加大力度进行催收。应收账款的的回款成功率应加入企业的绩效考核中，设立适当的回款激励机制，对于帮助应收账款收回的员工进行相应的奖励，以激励整个企业的工作积极性。还应专门设立一个查明坏账的岗位，当坏账发生时，追求其相关人员的责任。总的来说企业的各个部门要做好其相关工作，合理规避营运风险

（四）扩宽筹资渠道，优化资产负债结构

合理的筹资策略应跟企业生存发展相符合，筹资的数额应满足企业经营发展的需要，过少的筹资不利于企业价值与利润的实现，但如果筹资时仅仅只考虑筹资额度的大小，就会出现盲目筹资导致的筹集资金过多，容易造成资金闲置，同时企业的资本成本和费用也会增加。所以，合理确定企业资金需求，尽量做到适当筹资，提高资金的利用效率，避免闲置资金的情况出现。同时，企业在进行筹资的时候要将企业资金成本控制在合理的范围内，用最低的筹资成本获取最佳的筹资收益。增加企业的收益，优化企业的资产负债结构，

威尔圣公司的融资方式目前仍局限于短期银行借款，对于长期借款所占比重较少，只有2014年从金融机构借入200万长期借款，占筹资活动的15.13%，没有进行多样化筹资。因此，威尔圣公司在筹资前应对企业营运资金需求情况做好充分了解，对筹资规模、筹资成本等做好相应的计划和实施方案，然后根据企业自身的实际情况，选择最有利于企业发展的筹资方式，进行多样化筹资。企业还应将筹集到的资金与固定资产租赁的收入充分发挥出来，合理利用以实现自我发展。企业对于筹资到的资金还要做好相应的规划，确保企业能充分利用所筹集的资金，增加企业的收入，并在债务到期日能有足够的资金偿还企业债务。

（五）培养创新型人才，提高财务风险预警意识

人才是企业发展的重要因素，培养创新型人才有利于企业持续健康发展，电力行业的技术掌握需要长时间的积累，企业培养这些人才需要花费较多的金钱、时间和精力，这些核心技术人员或管理层一旦流失，短期内将给公司带来一定的负面影响，所以企业要加强对人才的重视和管理。威尔圣公司应做到秉持“信任、理解、包容、敬业”的用人理念，为培养人才打造更好的环境，不断健全培训体系、完备晋升制度，提供人才发展的时间与空间，为核心技术人员提供股权激励机制和薪酬激励机制；为员工提供配套齐全的住宿、食堂等良好的生活与业余文化设施，打造好的工作氛围，实行以人为本的管理方式，对吸引、留住核心技术人员起到积极作用。

而在培养创新型人才的同时，也要提高员工、尤其是管理层的财务风险预警意识，做到规避和控制企业财务风险，加强警惕性，居安思危。一方面，威尔圣公司要加强对财务人员对风险意识的培训，尽量避免会计人员出现账簿操作不规范的现象；另一方面，管理层要做好财务方面的相关决策，尽量收集企业全面信息，不断加强企业管理技能，避免因决策失误而造成企业发生损失。企业的每一位员工都必须对财务风险加以重视，要对规避财务风险的重要性有一个清晰的认识，并要参与到财务风险内部控制的管理和监督工作来。

结论

威尔圣公司作为案例研究对象，通过利用财务指标分析方法，对公司2014年至2018年的财务数据进行详细客观的识别与分析，在该公司现有控制措施的基础上，针对实际总结出公司财务风险产生的内外部原因，结合财务风险控制理论，得出了如下结论：

威尔圣公司财务风险受内外部因素共同影响。外部宏观经济环境的变化，使威尔圣公司的巨大的挑战，同时由于威尔圣公司自身不恰当的管理，也使其面临着各种财务风险，筹资方式单一，应收账款收回风险，企业对财务风险的管理不到位等，这些都加大了企业的财务风险。这需要企业加强对财务风险的管理，提高企业应对财务风险的能力，建立健全财务风险预警机制。

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企业财务风险成因与研究对策——以威尔圣公司为例

价格 ¥5.50 发布时间 2023年3月18日

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