浅谈企业财务管理如何实现创新

　　因为知识经济和世界经济一体化是不断发展的,使许多现代企业在管理与经营时不得不对,不断变化的环境,进行根本性的变化.快速发展的背景下,要求财务进行创新,并且将财务资源有效的利用,管理策略也不是一成不变的,可以根据自身实际结合营运资本管理和投融资方案来进行适度的调整,这有利于企业达到预期的财务目标.我们面前有一个重大的课题,就是对在形式发展越来越快的情况下,怎样将处于中心地位的财务管理工作,在企业中更好的适应形势,不被淘汰.下面我们就来谈一谈.

　　危机感在目前企业的发展中,并不陌生,想要在竞争中生存下来,必须懂得寻找策略,并将危机感化为动力,变为好的创新策略.以适应市场经济条件.

　　目前,我们朝着注重人的良好发展和管理,突破以资金为中心的传统财务管理的现代财务管理发展.想要充分调动人的主动性和主体性,创新性,并把人的潜能充分发挥出来,需要企业在财务管理方面,以建立权,利,责为基本的运行机制,并且也用来鼓励并制约人的方法.

　　随着社会的不断发展,对企业经营的挑战也扑面而来,企业财务管理要想在高速发展的时代下得以生存,离不开创新,树立全局观念,有开阔的眼界,先进的管理观念,勇于竞争,并且在市场信息中结合企业的实际情况,做出对比,分析和应对方法,来使管理效率得以上升.

　　风险在市场经济机制下是不可避免的,经济受损,可能与机会的流失,是每一个市场主体客观上都要面对的.知识经济的增长与风险的增长是相伴而来的.要想更好的应对不断变化的环境,所产生的一切可能,需要我们有一个精准的预测,要想实现精准的预测,可以通过企业财务管理人员来实现,只需他们有一个正确无误的风险观.想使风险对我们的威胁降到最低,需要我们可以准确的推测出解决办法.

　　自有资金为核心的是传统财务管理模式,它依靠的是自有资本的前进和传承.资本的良好运营,发展和培养,是企业在市场经济竞争中是否盈利的主要渠道,单一的自主理财已经被淘汰.要想跟的上新经济发展的脚步,使企业的效益得以增长,需要企业在财务管理中,整合资源完善结构减少浪费和融资为主的新型理念.

　　"股东财富最大化"是工业经济时代企业的最新管理目标.随着知识经济时代的快速发展,地位相对上升的是知识资本,地位相对下降的是物质资本.使"利益相关主体"是企业财务管理的目标,归属于股东的时期已逐渐淘汰.集合体就是与企业利益相关的契约.把"集合体"中每个主体所获得利润提高,每一个主体都遵守契约的规则,并且使之公平,就可以加强企业自身的高效率高速度的发展.这要求企业财务管理目标,不可以继续运用传统的管理方式,以满足各种形式主体利益的目标代替股东想将财富最大化的目标,用可以面向多元主体利益的目标来代替以前单一的面向股东。

　　企业管理者财务管理和投资者财务管理,是现代企业制度下,新的出资人财务管理类型,企业管理模式的创新,是因为这两者不同的管理目标.

　　财务资本的筹资管理属于传统的融资活动.知识越来越成为资源配置的首要因素,是因为知识经济环境的不断变化.企业在市场竞争中是否成功,对知识资源的拥有量要求极为高,知识资本的培育已越来越成为企业财务人员的首要管理财产方式.要求企业在筹集物质资本的同时,也不忘记筹集"智力资本"或"知识资本",更要注意筹"知"或筹"智"重于筹资.

　　有形的资产转变为看不见的资产,知识资产,是知识经济时代下的投资重点.投"智"还是投"知"是目前我们企业投资活动的重点.二是对风险投资管理的加强.风险伴随着知识经济的发展也在增多,财务管理对风险投资管理的要求也逐渐提高,更加注意投资项目会面临的风险和下一步实施计划是企业的方向,还要对无形资产价值的补偿方式做出分析,可以使我们更好的应对投资所带来的风险.

　　想要享有收益的管理权与分配权,就要注重物质资本的拥有,因为这是在工业时代,是以物质为第一生产要素.按"知"或按"智"分配会成为必然选择在知识经济时代,是因为在知识经济时代下,是以知识为第一生产要素的.

　　信息化,知识化是知识经济的主要特征,传统的桌面式财务财务管理,会随着互联网和信息技术的广泛使用和进步,被网络式财务管理代替.全球的任何一个节点管理者都可以通过网络来到达,因为随着网络的发展,网络的财务系统使空间局限可以打破,并且鼠标距离代替了物理距离.许多以前无法实现的,通过网络的远程处理功能可以实现,像远程报账,远程查账,远程报表,远程审计都可以远程处理,下属分支机构的财务监控对主管单位来说也更好管理了.通过加强网络财务的协同业务能力和远程处理来使企业财务管理更好的专一处理,并且像更专业化进步.要想提高会计的附加值,可以通过网络财务在时间上的优势,将会计核算实时化,带有动态化,用动态代替静态,并且将财务处理活动方面的能力和功能加强,就可以实现.网络财务带来了很多机遇,尤其是在企业管理和运营这一方面。

　　在财务管理目标实现方面,风险作为一个重要的因素存在.风险之高,在知识经济的发展下,企业资本经营表现出来的有:由于网络的不断发展,推动媒体的空间逐渐增大,电子货币的普及,网上银行的发展使得资本的流动迅速活跃,因此其所带来货币的风险性也快速增长;存货的风险性也逐渐加大,是因为高新技术产品的寿命在不断减少,并且还会导致产品的应用及研发的不当;财务风险更为严重表现在金融市场环境的不断变换,企业内部结构的不断变换,像知识资产应怎样销售,人力资本使用产权不一样的使用寿命,都可能导致技术资本的不严密,不受保护,甚至被取代,现有的资本结构也不平稳运行,这些都可能会使企业面临破产的风险。

　　根据对社会影响的反应分析,决定企业会计信息应该像公众公开吗?想要更好的保护社会群众的利益和企业社会信用方面的增强,要求企业不能忽视对财务会计报告的检查,并建立了相应的体系:

　　①对外披露与否企业有自己的选择权,披露的话,就必须接受外部会计师事物所对企业对外披露报表的检查,相较于中型企业的披露时间相对长一些,除了这些,要想加强企业的会计信息披露方面的增强,不仅要在宣传与传播方面加入企业社会信用方面的信息,以便营造良好的信用氛围在披露信息中,还不能忽略给银行信用和纳税方面的更好的的优惠和便利的做法.

　　②建立税务系统,工商的出版物或者网站这种地方性的企业会计信息披露站点和方法,使社会公众更加方便的查阅.

　　③成长性的披露应得到重视.普遍情况下,盈利现象不好是大多数企业板的公司所面临的劣势,但优点是成长潜力相对的大一些,但是这样公司所面临的风险也大.要求对公司的发展前景和赢得利润的能力进行披露,可以使我们更好的应对风险,并且使风险率降低.想要真正有能力的公司更好的被投资者或者潜在投资者发现并注意,来帮助其更好的运营,可以从成长性披露这一方面入手.

　　财务管理的创新就是需要在财务管理工作中不断注人新的活力。个人以为，财务管理的创新需要立足企业的实际情况，了解自身的优势和短板，吸收和改进其它企业的先进经验。最终的目的是形成适合自身情况的管理模式，防止在借鉴的过程中不顾自身实际情况，生搬硬套的行为。其次就是拓宽视野，放眼全球，而不是仅仅在国内的企业身上。世界上很多国家的财务管理模式值得我们学习。由此可见，财务管理创新模式，必须在多方面完成较大的改变，同时还要积极的进行阶段性的优化。对于现阶段的企业而言，市场的变化将会对自身的管理造成较大的影响。此时，我们应根据市场的变化、国家政策的变化、社会关注程度的高低，适当的更新管理模式，以此来实现企业的更大发展。

　　为了在今后更好的处理财务管理工作，同时实现理想的创新模式，我们还应该在加强企业财务管理的结构建设上努力。财务管理的结构，与企业的发展具有很大的关系，并且涉及到具体的人事安排。结合以往的工作经验和当下的工作标准，加强企业财务管理的结构建设，可尝试在以下几项工作中努力：第一，建设知识型的企业。任何一个企业在发展的过程中，必须不断的提高知识含量，在任何一项工作中，都需要通过自动化、信息化、智能化来完成，减少人工操作带来的不便，以此来巩固知识型的企业。第二，优化分配利益。从主观上来说，虽然企业是一个整体，但员工的个人利益如果得不到满足，或者是在大量的付出后没有特殊的奖励，势必导致财务管理工作陷入恶性循环，各个部门的工作态度也会比较低迷。第三，重视企业的知识产权管理，拓宽知识类收益在企业所占的比例。目前的企业，必须在产品上努力，通过加强知识产权的管理，可减少不必要的资金浪费，强化产品的设计和制造，促使财务管理更加清晰化，在多个方面实现创新。

　　创新是我们现代社会的必然趋势.创新就会前进,创新就会发展.我国企业要想更好的应对新的市场经济不断变化的形式,则应更好的更快的加强创新的脚步,在财务管理方面。

　　[1]张海林:财务管理．高等教育出版社，2005.6

　　[2]曾繁荣:论现代财务理论对技术创新的制约.上海会计，2003,（1）

　　[3]陈海谊:企业财务管理问题与对策[J].经济与管理研究,2004,(6)