碧桂园控股有限公司财务管理研究

摘要：如今，对于众多的房地产企业来说，想要在充满机遇和挑战的市场中获得更多的发展，就需要对企业的财务管理和成本核算进行严格控制。而在我国市场的经济条件下，我们国家的房地产企业面临的竞争愈发激烈，而有效地财务管理将会提升企业在市场中的竞争力。故此，该篇文章通过以碧桂园房地产公司作为切入点进行分析研究，通过对碧桂园企业的财务管理现状以及存在的一些问题进行研究，找出相关解决对策，希望能够提高碧桂园企业的财务管理，加强企业的财务管理工作，能够提升碧桂园企业在房地产市场当中的竞争力，从而促进碧桂园企业的长久发展，为我们国家广大的房地产企业提供参考与借鉴。

关键词：房地产企业；财务管理；完善；发展

引言

目前，房地产企业对于我们国家的社会经济发展起到十分重要的作用，房地产在我国的社会经济结构当中占有较大比重，并且促进我们国家的经济发展。然而，我国大部分房地产企业在发展过程中，财务管理问题较为突出，从而影响企业的健康发展。因此，近些年来房地产企业的经营与发展也受到广泛的关注。房地产企业在发展过程当中，需要不断提高自身的财务管理工作，及时关注企业内部的财务数据变化，根据企业的发展情况调整企业战略措施，提高房地产企业在房地产行业当中的市场竞争力。该篇文章通过以房地产企业财务管理相关问题进行研究分析，并以碧桂园企业为案例，通过对碧桂园企业的财务管理现状以及存在的一些问题进行研究，找出相关解决对策，希望能够提高碧桂园企业的财务管理，加强企业的财务管理工作，能够提升碧桂园企业在房地产市场当中的竞争力，从而促进碧桂园企业的长久发展。

1 企业财务管理有关理论

1.1 财务管理概念

通常我们所研究的企业财务管理主要指的是，企业在日常经营与发展过程当中，能够对企业内部的财务情况进行有效组织，并能够对企业的资本流动情况有效进行控制与监督，可以对企业的财务管理进行妥当处理，使企业资金得到有效利用。企业在发展过程当中能够将企业实物的流动的过程表现出来，与此同时，还能够表现出企业的资金流动状况。企业的流动资本能够让企业在生产经营过程当中的价值表现出自身的运行规律，这也是我们通常所说的企业的在发展过程中的财务管理。

1.2 财务管理的内容

企业的财务管理内容主要有以下几点：根据企业的财务活动能够分为企业投资活动、企业运营活动、企业筹资活动、企业资金分配活动等。根据企业财务管理角度进行探究，企业在发展过程中的投资活动主要有长期投资活动与短期投资活动；企业的筹资活动主要有长期筹资活动与企业的短期筹资活动，由于企业的短期投资还有短期筹资活动和企业在日常经营过程中的营业现金流管理之间存在密切关联，故而将其进行综合讨论，称之为企业的营运资金管理。如今，企业的财务管理对于企业整体发展而言，主要作用是能够将企业资金合理的安排使用，从而达到企业管理层人员能够更好地对企业发展状况进行控制，最终能够控制企业的整体成本；企业的财务管理还能够让企业的管理者能够清楚地对企业发展过程当中使用的资金以及企业的整体收益有所了解。

1.3 财务管理的作用

1.3.1 预防风险

企业通过有效地财务管理，能够良好的控制企业内部存在的财务风险，由于企业在日常发展与运营过程当中会发生一些无法控制的因素，从而导致企业的经营收益在发展过程当也会偏离企业的预期目标。因此，企业的经营风险存在于企业的经济活动当中。故此，企业加强对财务信息的管理，建立风险预警机制，则能够对企业发展过程中存在的风险进行预知，并且采取符合企业发展的措施，从而规避风险，提升企业的抗风险的能力，使企业能够平稳运营。

1.3.2促进企业稳定发展

企业发展的主要目标是为了获得利益，因而在活动过程中从资本市场当中筹集资金，并将投资用作于企业日常经营过程当中，在获得经济收益后，用于补充企业的权益资本亦或是把收益分配给企业的股东群体。企业在发展过程中拥有良好的财务管理制度，能够让企业的管理者知晓企业的发展现状，从而对企业的内部资金流向以及成本费用等进行控制与调整，加强企业内部资金的管理，使企业能够更好地发展。由此可见，企业在发展过程中拥有良好的财务管理能力，可以促进企业的稳定发展，使企业在发展过程中能够获得更多的经济效益，提升企业在市场中的竞争力，促进企业的长久发展。

2 碧桂园财务管理现状

2.1 碧桂园简介

碧桂园房地产股份有限公司成立于1992年，是我们国家规模较大的房地产企业之一，该公司具有国家一级房地产开发资质，在全国享有盛誉。目前，碧桂园房地产公司逐渐发展成了我国乃至世界房地产行业的佼佼者。碧桂园房地产公司在发展过程中秉承‘人与自然和谐相处’的发展理念，在开发过程中注重自然环境的保护。目前，碧桂园房地产公司逐渐开始涉及其他的领域，并不断的扩大了经营的范围，到现在为止碧桂园企业已经发展成为全球五百强企业。

2.2 碧桂园企业的财务管理现状

表 1碧桂园企业2016-2018年经营活动现金流量表 单位：百万元

（资料来源：参考东方财经网数据整理）

由表1可以看出，碧桂园企业近年来的经营活动现金流入量是在逐年上升的，分析表明，现金收入是由商品的销售和服务提供的，能够看出碧桂园企业现金流出量逐渐呈现出上升的发展趋势，碧桂园企业的现金流出主要是企业在发展过程中购买了商品以及接受劳务所导致。因为碧桂园企业现金流出，致使碧桂园企业业务的净现金流在2018年为负数，表明公司的经营已经恶化。

表 2碧桂园企业在2015-2018年周转能力指标

（资料来源：参考东方财经网数据整理）

由表2可知，碧桂园企业近年来周转能力指标中的应收账款周转率从2015年到2016年是呈下降趋势的，在2017年稍有上升，这说明了碧桂园企业应收账款的变现速度也在下降，应收账款的周转率减缓，回收速度慢。由上表数据能够看出，碧桂园企业的固定资产周转率自2015年到2016年期间，逐渐降低，能够看出碧桂园企业的固定资产周转速度有所减缓，主要是由于该公司资产结构分布不太合理，公司固定资产拥有数量过多，设备可能存在闲置未能进行充分的利用，运用效率偏低，营运能力相对较差，2017年该指标回升到21.32％，说明公司营运能力有所提升但仍存在上述问题。根据上表数据变化能够得知，碧桂园企业自身的流动资产周转率以及企业的总资产周转率自2015年起到2018年呈现出逐年下降的发展趋势，这反应出资产整体营运变差了。

表3 碧桂园企业2015-2018年偿债能力指标

（资料来源：参考东方财经网数据整理）

由表3可知，碧桂园企业在发展过程中的短期偿债能力当中的企业流动比率以及企业的速动比率呈现出下降的发展趋势，分别自2015年的1.62以及0.48降低到2018年的1.13、0.35，可见碧桂园企业的短期偿债能力已经出现下降，同时也表明了碧桂园企业的现金支付能力也是在下降，同时虽然资产负债率为82.90％，但这与房地产行业需要大量融资的特点有关。碧桂园企业的资产负债率偏高，虽然提高了公司的资金杠杆，提高资金使用效率，容易造成财务风险，产权比率到2018年之前都在下跌，是由于公司预付账款增多，由此看出公司运营能力不断在下降。

表4碧桂园企业在2015年到2018年投资活动现金流量分析单位：百万元

（资料来源：参考东方财经网数据整理）

由表4可知，投资活动现金流入先上升后下降，在总流入量中占比较低，在10％左右，由此可以得出碧桂园企业现金收入对投资活动的依赖较小。投资活动的现金流出比重也相对较小，而且有下降的趋势，但2017年大幅增加，碧桂园企业的投资活动的现金流净额呈负值，尤其在2017年的投资活动中的现金流净额度竟然达到了-250.62亿，说明碧桂园企业的投资力度在加大。

表5 碧桂园在2015年到2017年期间的筹资活动现金流 单位：百万元

（资料来源：参考东方财经网数据整理）

由表5可知，筹资活动的现金流量净额逐年增加，占现金流入总额的很大一部分，在30%左右，这几年来碧桂园企业大部分的筹资活动都是现金流入，其中大部分是借款收到的现金。

3 碧桂园企业财务管理存在的问题

3.1 营运资金控制力不够

从表1中可得出，2016年至2018年，碧桂园企业的经营活动的现金流量净额是在不断下降直至负数的。之所以会出现这样的情况是因为碧桂园企业通过设置若干账户来进行现金流分散管理，这样是很容易造成资金闲置或外流的，正是因为房地产企业项目过于繁杂，碧桂园企业就在购买商品和接受劳务方面投入了大量的现金，并忽视资金的管理与控制。这几年碧桂园企业对于企业自身的营运资金控制力较差，主要原因有以下两点：第一、碧桂园企业并没有一个比较完善的现金预算管理制度，在现金方面缺乏管理意识；第二、碧桂园企业在发展的过程中现金流支出大、收入少，没有对经营活动现金进行有规划的分析及使用，对营运资金控制力不够，从而导致企业现金留断裂。

3.2 经营活动中资产结构分布不合理

由表2碧桂园企业在2015-2018年周转能力指标表可看出，碧桂园企业的固定资产周转率从2015年到2018年期间，呈现出逐年下降的发展趋势，能够看出碧桂园企业在发展过程中，内部的资产结构不合理，公司固定资产拥有数量过多，设备可能存在闲置未能进行充分的利用，运用效率是有点低，营运能力也相对有点差。应收账款周转率这几年一直在下降，说明碧桂园企业对外销售商品收到的资金是及其少的。从表3可知，碧桂园企业已经承受不起巨额的负债，偿债能力不断下降。如果碧桂园企业因某种原因急需用钱周转不过来，由于没有严格的财务管理，对外的应收账款大多只能做坏账处理，这一系列的问题可能会导致碧桂园企业由于资产管理能力差、资产使用率低、负债能力低等而破产。碧桂园企业一直想将企业的规模扩大、把企业做强，这本可以理解，但是由于碧桂园企业财务管理有一定的局限性，并没有建立有效的风险防控体系的前提下，没有计划的对外销售，导致了企业大量营销资金被占用。

3.3 投资活动现金流大幅度增加

如今，我国众多民众对于住房的需求逐渐提高，很多的房地产企业发展并不能满足现代人们的日常需求，因此，对外投资是必然的需求，但是对外投资需要足够的资金投入以及人力的投入等等。由表4可以看出碧桂园企业前两年投资活动现金流大幅增加，投资活动净额呈现负值，说明碧桂园企业急需扩建，不断的进行盲目投资时，碧桂园企业并没有控制投资活动产生的净现金流量，致使投资活动现金流大幅度增加。

3.4 资金筹集存在一定的困难

目前，碧桂园企业进行一个项目的开发的过程中会投入许多的资金，并且进行项目开发的周期时间也较长，如此一来就使得碧桂园企业使用自身的资金进行项目开发不是那么顺利的进行。由表5可看出，筹资活动的现金流量逐年增加，占现金流入总额的很大一部分，其中大部分为现金流入，很多都是借款收到的现金和碧桂园企业筹资收到的现金。因此，向外进行负债经营是房地产碧桂园企业的主要资金投入来源，如此一来使得碧桂园企业自身的资金结构变得不合理，由表3可知碧桂园企业的资产负债率变得更高，碧桂园企业自身负债累累就会面临着更大的财务风险。

碧桂园企业可以通过像银行等金融机构进行借款，但是这样不仅会受到资金方面的限制，贷款额度也会有一定的制约；碧桂园企业如果向市场进行资金拆借的话，这种渠道能够筹集到的资金仅仅只能解决当前的资金危机，无法长久使用，而且使用该部分资金的成本也是非常高。碧桂园企业也可以通过使用自身的商业信用进行筹集，虽然这种筹集方式的成本较低，但是对企业的商业信用要求较高；而碧桂园企业进行外发本公司的企业债券，虽然能够短时间之内获得较多的资金，但是这种方式对碧桂园企业之后的资本布局会存在非常大的影响及约束。会致使企业的资本布局当中的负债资金比重较高，从而增加企业日后的财务风险。

4 优化碧桂园企业财务管理的对策及建议

4.1 加强企业的营运资金控制力度

碧桂园企业通过设置若干账户来进行现金流分散管理，这样是很容易造成资金闲置或外流的，正是因为房地产企业项目过于繁杂。所以碧桂园企业要想杜绝资金的浪费，首先要减少现金的流出就必需依据自身实际的情况来选择适合自己的资金管理模式，严格的控制在经营方面流出的现金。让企业在发展过程中能够在最大范围内控制并增加企业经营活动现金流的收入，降低其该项支出。然后对现金支出做到先审后支，不得以收抵支和禁止先支取后补上。最后企业在营运的过程中要及时对营运资金做出合理的、全局的规划，正确预测营运资金需要量。

4.2 调整企业的资产结构分布

碧桂园企业的资产结构分布不合理，应及时调整，否则将影响整个公司的运作或周转，从表3就可以看出碧桂园企业的固定资产周转率不断下降，说明了碧桂园企业的固定资产可能闲置过多，运用率低。碧桂园企业只有合理的配置现有的资源才能杜绝浪费。若有闲置的资产应及时处理掉来增加固定资产的周转率以备不时之需。进几年碧桂园企业的应收账款周转率也是不断下降，公司应该加以催收应收账款使其资金回流，制定严格的财务管理制度，做到货结款清。如此一来，碧桂园公司在发展过程中，在进行销售的时候所收到的相关款项是企业的资金回收重要构成，当碧桂园企业资金回收时间将会直接的关系到碧桂园企业偿债能力以及资金链能否保持顺畅流动与循环，从而保证企业的顺利发展。碧桂园企业应根据市场的监控变化，预先估计好资金回流情况。在发展的过程中，碧桂园企业应当根据市场的发展状况进行对目标消费市场以及消费群体的调查行动，应当对目前的市场行情进行详细的分类调查、确立好消费者们的消费习惯以及关注点，从而能够在竞争对手面前制定好符合市场需求的营销策略。

4.3 完善企业的投资管理

近年来碧桂园企业在投资活动的现金流出量增长过快，一旦碧桂园企业的资金链发生断裂，就会使企业陷入困境，碧桂园企业应当合理地管制企业在投资活动中的现金流量，加强企业内部的审计力度，从而避免企业盲目的扩张。并且碧桂园企业还可以应用投资组合分散投资风险。在进行投资决策前碧桂园企业应该对项目进行市场考察，结合目前国家政策和现行的市场环境对投资决策进行可行性分析和成本预算，可以将不同的项目放在一起进行比较择优选择，并且，在投资决策时，应该将可能面临风险和可能缺乏的资源考虑进来，增强决策的科学性，使企业在发展过程中能够快速准确的编制现金流量预算，改善全面预算制度，才能够有效的降低企业财务风险。

4.4 加强企业的筹资管理

碧桂园企业需要建立符合企业发展的筹资管理部门以及相关制度，从而提升企业的筹资管理，不断完善企业的筹资管理。企业通过邀请各种资深的专家来作为机构专职人员，通过碧桂园企业领导干部业绩考核与筹资管理体制的设立，立志把碧桂园企业最重要工作目标放在筹资工作上，来让碧桂园企业管理者能够彻底意识到筹资管理工作是多么的重要。同时碧桂园企业也需要提高企业员工的风险意识，不断增强他们的工作责任感。因为在碧桂园企业的运营中，进行风险管理的重要思想根基就是提高全部员工的风险意识，加大对员工有关于筹资风险专业知识方面的培训，树立当代企业科学的管理理念和意识，加强他们单位的责任感。碧桂园企业务必要对相关业务流程的合理性进行相应的测试并作出相关的评价，只有合理的业务流程才能有效的对筹资风险管理起到保障，他们通过强化筹资过程的管理，来实现筹资风险的降低。

碧桂园企业应该对负债进行分析研究，应当科学的进行负债，从而优化自身的资本布局，降低碧桂园企业存在的财务风险。目前，由于我国的房地产行业的市场竞争较为激烈，碧桂园企业的资金是非常紧张的，庞大的资金投入到项目当中会导致碧桂园企业存在较高的负债。碧桂园企业可以使用贸易信用或者是通过发行碧桂园企业自身的债券以及外资的引进进行筹资。因此碧桂园企业在发展过程中应当使用合理的筹资方式，从而减少企业的负债危机。

5 结论

随着我国经济的不断发展以及我国经济逐渐转型的情况下，碧桂园企业在发展过程当中环境较为复杂，这就需要企业在发展过程当中拥有完备的财务管理体系以及较好的财务管理水平。总体来说，碧桂园企业在发展过程当中应当根据企业的财务管理、思想意识、企业发展目标、人才培养以及企业内部制度设计等各个方面进行全方位的更新，推陈出新，促进企业的现代化管理，从而能够让碧桂园企业在发展过程当中脱离原有的国企固定思维，慢慢的发展到现代化企业管理制度当中为此实现企业利润的最大化。因此，企业想要获得永久发展机会，必须要求企业树立良好、积极的财务管理意识，以合适的目标为导向，以引进高水平人才为动力，以设计管理制度作为框架，从而不断提高企业在财务管理过程中的目标以及效率，强化企业的财务管理政策的优化与改革，使企业能够在激烈的市场竞争中获得更好地发展。

本文通过以碧桂园企业作为案例对象进行相关研究分析，通过对碧桂园企业在发展过程中的财务管理状况进度分析研究，针对碧桂园企业的财务管理过程中存在的问题进行探究，从而提出提升碧桂园企业财务管理的措施，希望能够对碧桂园企业的发展起到借鉴与参考的作用。由于本人学识有限，在对碧桂园企业的财务管理现状分析过程中没有将企业的整体财务发展情况叙述出来。

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碧桂园控股有限公司财务管理研究

价格 ¥5.50 发布时间 2023年4月23日

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