摘 要
随着社会的高速发展，互联网+时代的到来，越来越多的企业也在紧跟时代的步伐，无论是大企业还是小企业，都把招聘作为其未来发展中重要的一环，许多企业注重自身发展的同时，希望企业成员越来越年轻化、国际化、有独特、新奇的思想，带动企业更好地发展，企业的最高决策者更加希望企业长久发展，也逐渐认识到新鲜血液的注入对企业未来发展的重要性，至此许多企业会把春招和秋招作为企业年度招聘计划中最重要的一部分，帮助企业不断扩充人才，企业在不断发展的同时，也会专门培养自己的校招团队，和各大高校保持紧密合作，便于企业未来的招聘工作，虽然人力资源六大模块在企业发展中起着非常重要的作用，但每一模块又都是环环相扣的，都是维持企业日常运作的保障，校园招聘虽然只是招聘环节中的一环，但它在企业发展中也是不可或缺的。
本文首先对企业发展现状进行分析，根据企业的发展需求结合当下时代热点新闻，从招聘入手，对校园招聘进行全方位分析，同时结合国内外校园招聘形式和国家发展现状进深度解析，了解校园招聘有效性对企业未来发展的影响。
关键词：人力资本； 校园招聘； 招聘方式； 招聘评估； 有效分析
引言
中国自改革开发以来，不断学习国外先进思想，自身也不断发展，通过每一个人的不断努力，我们的国民经济快速增长、运行态势良好，国内生产总值和国民经济平稳向上发展，国内生产总值1979年是419亿元， 而2019年是29992亿元，中国已经从低收入国家的现状中摆脱出来，第一、第二、第三产业的占比也在不断变化，近年来第三产业也在快速发展，随着经济的发展，企业对用人的要求也在逐渐发生着改变，而人才也是未来企业立足行业，和外部竞争的关键性力量之一，优秀的企业领导者也逐渐认识到企业的发展离不开人才的发展，人才的引进就显的尤为重要，无论是中小企业还是大型上市公司都在试图打赢这场以人才为核心的战役。
招聘一直是企业发展的重要环节，无论是社会招聘还是校园招聘，企业都会非常重视，对于想要注入新思想，焕发新活力的企业来说，校园招聘会是他们坚定的选择，近期的一份报告显示，国内三大巨头BAT，他们大部份员工都是80后，而作为互联网新贵,2012年成立的字节跳动，员工年轻人非常多，而且大部分都是90后，这些互联网巨头非常重视企业的年轻化，他们更想与社会接轨，和年轻人互动，让企业保持活力，他们十分重视校园招聘，而且愿意给年轻人机会，无论是岗位还是晋升机制都为刚刚毕业的大学生提供展示自己的机会。
全球化的发展，科技兴国的时代，全世界的招聘方式也在逐步改善，许多企业的校园招聘方式也在利用互联网这一先进的模式进行展开，据调查显示，随着科技的发展，万物互联时代的到来，X有93%的招聘人员利用SNS进行招聘，随着国外SNS大数据的应用，企业的HR也将借助SNS。用SNS来判别员工的偏好与驱动，更有利于企业招聘到适合的人才，进行人岗匹配，随着SNS的分晰技术日益成熟，企业的HR也有把数据分析和大数据的归纳研究运用于人才识别与招聘中。数据分析技术更有利于HR对候选人各项能力的把控，在候选人面试过程中形成专业的数据报告，直接传送给HR，更有利与HR对候选人进行把控[1]。为企业找到更适合的人才，这项技术也应用到了校园招聘中，解决了群体面试的困扰。
2020年对中国来说也是不平凡的一年，由于新冠肺炎疫情让一些企业发展面临着重大的挑战，但一些企业也逆势而思、顺势而为，在逆境中抓住机遇、直面迎接挑战，这次疫情大多数企业选择让员工在家进行远程办公，许多人真实感受到互联网带给我们的便利，一些企业仍保持正常有序的工作状态，用自己微薄之力支撑社会的运作，企业的HR也利用网络这一方便快捷的方式进行招聘，教育部也发布通知将启动“2020届高校毕业生全国网络联合招聘—24365校园招聘服务”活动，为高校毕业生提供每天24小时全年365天的网上校园招聘服务[2]。为广大毕业生提供就业的机会。
时代不同，招聘方式也会有所变化，企业也更加注重培养刚出校门的学生，为他们提供就业机会，同时把企业的文化深深植入每一个刚刚毕业的学生中，让他们认可企业的文化，自觉为企业的发展提供新思想，为企业未来的发展做出更大的贡献。
本次毕业论文以校园招聘为基础，深入人力资源管理企业，结合企业自身的发展趋势，对人力资源企业校园招聘进行有效性分析。本文以成都新大瀚人力资源管理有限公司为案例，深入分析其校园招聘的有效性，从招聘之前的准备，招聘之中的努力，招聘过后的评估，在招聘的整个闭环中结合企业招聘的特点，招聘方式，招聘行为进行深入的分析。
大瀚作为人力资源服务型企业，作为一家乙方的招聘公司，20年来不断关注行业的发展，洞悉行业的需求，进行人才储备，从容面对变革中企业的用人需求，同时也在顺应时代的发展，在变化中谋求自身发展，2019年大瀚20周年从新出发，也推出了瀚砂计划[3]。作为本次校招的参与者，我慢慢认识到校园招聘对企业有着至关重要的影响，对企业未来的发展有着不可磨灭的作用。校园招聘过程是一个闭环，从前期招聘计划的制订、招聘成本的拟定，招聘方式的选择，招聘城市的确定、企业需要招聘的岗位、计划招聘的人数、招聘院校的选择进行充分分析，到中期进程的推进再到后期的执行，每一个环节环环相扣，同时在筛选，录用到入职的每一个环节中都需要企业校园内招聘的HR精准把控，从招聘比到录用比进行合理化分析，总结此次招聘的有效性。
本文以成都新大瀚人力资源管理有限公司为例，结合企业自身发展现状，从企业的需求出发，结合当下时事热点，紧跟时代发展步伐，总结国内外校园招聘的新形势，收集相关论文、期刊资料，对企业校园招聘的全流程、全模块进行全方位、多角度分析，总结人力资源企业校园招聘的优劣势，对企业校园招聘有效性进行分析，提供一些解决校园招聘有效性的可行性建议，希望对相关企业未来校园招聘提供借鉴和参考。
1企业校园招聘的概述
1.1 校园招聘的概念
校园招聘是企业、校方、大学生之间的一座桥梁。校园招聘作为中间的纽带，对企业，毕业生、校方都起着不可磨灭的作用，校园招聘连接着企业、毕业生和高校，三方通过校园招聘互利共赢，企业作为此次活动的发起方，把自己制作的招聘信息传递给目标高校，高校利用他们现有的信息传递平台把企业相关信息传递给毕业生，让毕业生了解招聘企业的相关信息，提前做好应聘准备。校园招聘也是企业获高素质人才的重要渠道之一，企业校园招聘的目的就是选拔出与岗位特征相匹配的合格型人才，达到人岗匹配的最优效果。扩大企业的影响力，提高企业的声誉。
1.2校园招聘的意义
随着社会的发展、经济的腾飞、万物互联时代的到来，大学生实现就业以及企业能够招聘到高素质人才的重要渠道就是校园招聘，大学生、学校、企业对于校园招聘的重视程度也在逐步提高，2020年对中国和世界来说都是不平凡的一年，一场疫情打乱了我们的生活节奏，改变了我们的生活方式，对于即将走出校门迎接社会的毕业生来说，面临着巨大的挑战，高校也就当前形式开展线上与线下结合的模式，即“Online To Offline”，简称OTO模式[4]。这种模式的运行，为企业和毕业生搭建了智能化平台，校园招聘的有效性得以提升。
校园招聘是企业的一种特殊的招聘方式,中国新冠疫情爆发对毕业生就业造成了一定的影响，为了解决大学生当前就业困难的局面，教育部联合央视和各大招聘网站平台，联合各个企业开展多场线上校园招聘活动。活动启动OTA校园招聘服务活动，为高校毕业生提供网上校园招聘服务。毕业生就业难的困境得到了改善，就业率也随着这种校园方式的开展的到了提升。这种新型校园招聘方式的发展改变了传统校园招聘的形式，保证了毕业生的就业率同时为企业带来了新鲜的血液，增强了企业的活力。
社会进步、科学技术的发展改变了原有的招聘形式，为企业校园招聘带来了新的方式，加强了学校与企业之间的联系，让学生在体验科技快感的同时，找到自己心仪的工作，互利共赢。
1.3校园招聘有效性理论依据
任何一场完整、有效的校园招聘都离不开招聘效果评估，有效的校园招聘需要对过程珍视、对结果负责，校园招聘的有效性体现在招聘的各个环节中，其中结果是检验过程的唯一标准。校园招聘完成比=录用人数÷计划招聘人数×100％，计算出的结果数据在一定程度上显示此次校园招聘的有效性，招聘完成的比的大小受许多因素的影响，所以专业的校招团队要对校园招聘中的每一个环节负责，尽最大的努力完成此次校园招聘，保证招聘完成比[5]。现实企业中的招聘比很少出现大于或者等于100%的情况，这种情况证明招聘团队完成或者超额完成了招聘任务，大量的公司招聘完成比都会在100%以下，会根据企业知名度、对标院校、对标专业，学生认可情况招聘完成比也会有所不同[6]。
2成都新大瀚人力资源管理公司概况
2.1企业简介
1999年成都新大瀚人力资源管理有限公司在四川成都成立，迄今为止创始人康兵带领成都新大瀚人力资源管理公司走过了20年，目前拥有7大业务类别，12大行业服务超10年以上的专业顾问，在全国拥有30多家分公司，业务遍布全国300多个城市，1000万+的人才数据库，已经为5000多家公司和上市企业输入了数以万计的专业人才，造物之人，必先造人，释放每一个人的价值，是其一贯的坚持，将人才价值与公司简直相结合，并推动两者蓬勃发展，是其最大目的，大瀚作为一站式人力资源解决服务提供商，将用更加专业的服务释放每一个人的价值，为企业客户提供更加多元、高效的人力资源解决方案。伴随着中国的经济腾飞，越来越多的民族企业走向了世界，越来越多的国际及企业也走向了中国，大瀚也将抓住机遇，通过全产业的布局与发展成长为与世界及企业对话的专业人力资源公司，助力民族企业和中国梦的伟大复兴，大瀚也将以成就每一个职业人的梦想。以人力和幸福为初衷，做以人为本的公司，提升整个人力资源行业的水平，实现人力资本的最大价值，未来也必将全力以赴。
图2.1企业发展进程
图2.2集团产品
2.2成都新大瀚人力资源管理有限公司校园招聘特点
首先充分准备：大瀚在确定启动校园招聘初始就紧急召开管理层会议，对校园招聘流程、招聘计划、招聘时间、对标院校和专业、物料准备、招聘成本预估、招聘团队确定、制定系统化的招聘流程。启用更加专业的校招团队，分工清晰，对结果负责。
其次过程把控精准：根据前期制定的校园招聘指标，各个区域的校招团队依据当地高校校园招聘时间做出后续调整、灵活变通，把控时间节点，及时发布各种招聘信息，把企业招聘信息高校、快速地传递到各个学校。
最后科学、系统地评估：校园招聘后大瀚对此次校园招聘结果进行分析和总结，整理调查问卷，及时回收、分析此次校园招聘的优缺点。总结招聘经验，优点继续保持，缺点及时进行调整，做出改进，提出有效的解决办法。
3成都新大瀚人力资源管理有限公司校园招聘概况
3.1企业校园招聘概述
大瀚启动2020瀚砂计划，目的是去培养更多新生力量，让年轻人去开拓、去创造，增强企业的活力，把企业带到一个更新的高度，20年的风雨同舟、20年的发展，随着各个城市分公司的成立和发展，人才的需求量也随之增大，企业根据各个城市发展的需要和各个城市对标大学的数量进行招聘数量的确定，最终形成2000人的校园招聘计划，其中对标院校700多所，各个城市可根据该城市各个高校的校园招聘会的时间及时调整企业的招聘时间和节奏，完成相应的校园招聘指标。
3.2企业校园招聘形式
大瀚根据其以往校园招聘经验，将此次校园招聘分为2种形式，一种是传统的校园招聘，包括专场校园招聘会和高校双选会[7]。专场的校园招聘会和双选会都需要企业进行网上申请，首先要登陆各个高校的就业信息网，进行企业注册，招聘团队也要及时了解各个高校的校园招聘时间，进行网上申请，校方会根据企业的宣讲需求，结合自身毕业生数量和专业等情况给予审核，专场校园招聘会是在指定的时间、地点由申请企业进行单独的校园招聘，而高校双选会一般由几所院校联合举办，组成高校联合招聘会，企业同样也会先在相关高校就业网站上申请，学校会根据毕业生专业情况进行择优选择企业，受邀企业需要在指定的时间、地点对毕业生进行现场招聘[8]。
第一种校园招聘形式是利用先进的互联网技术，结合现代就业网站，形成高校、企业和招聘网站联合开展线上与线下相结合的模式，即“Online To Offline”，简称OTO模式[9]。这种互联网模式，为企业和毕业生搭建了更加智能的校园招聘平台，节省企业招聘成本，节约了双方的时间，校招团队的HR直接通过电话或者HRX视频面试直接完成线上面试和offer的发放[10]。
3.3企业校园招聘流程
大瀚校园招聘流程步骤：首先进行前期的准备工作以表3.1为例，之后进行进行线下宣传，校招团队负责校内宣传，DM单派发、海报张贴、微信群、QQ群、朋友圈等渠道招聘信息传播、在线下宣传同时进行线上宣传，把企业招聘信息同步进校园、与就业办学院老师沟通，通过老师推荐方式引流，以表3.2为例。在双选会和宣讲会时讲解网申、小白实习进行简历投递和筛选，总部技术部门在后台关注全国各地区网申简历数量，进行时时监控、监督、反馈数据结果及时督促网申简历数量少、质量差的区域进行有效整改[11]。各城市在目标院校进行校园宣讲时，提前订好宣讲场地，提前半天到现场预热，引导学生进入宣讲会场，收纸质简历、引导学生网申。依据校园宣讲流程播放影音资料、主讲人宣讲、答疑互动同时宣讲网申截止时间及面试时间安排等，通过无领导小组讨论、笔试、面试进行面试筛选，对通过的候选人进行offer发放，关注offer回签，各个城市公司与offer学生当面签订三方协议，规定双方违约责任及违约金的宣导。与此同时安排基础岗位轮岗实习2-3个月，在实习结束后根据业绩做好入职接待工作，统一报到，办理入职手续。
表3.1校园招聘项前期筹备
| 前期准备 |
| 内外部调研确定招聘策略 |
| 项目团队组建 |
| 招聘岗位梳理 |
| 招聘流程确定 |
| 时间安排 |
| 人才引进选拔标准制定 |
| 目标院校梳理 |
| 方案及预算制定 |
| 系统搭建 |
| 宣传内容设计 |
| 物料设计 |
| 供应商沟通事宜 |
表3.2校园招聘宣传
| 宣传 |
| 小白实习宣传推广 |
| 招聘网站广告 |
| 就业网 |
| BBS |
| 微信群、QQ群 |
| 朋友圈 |
| 内推 |
| 校园猎头 |
| 核心院校宣讲&沙龙活动 |
| 老师推荐 |
| 短信电话邀约 |
3.4企业校园招聘优缺点
大瀚此次校招活动一方面为企业带来了更多高素质、年轻力量、新思想的候选人，壮大了团队，为后续企业上市做出充足准备，这些高素质、年轻思想注入平衡团队活力。刚刚毕业的大学生也是一张白纸，他们对企业和社会的认知才刚刚开始，能有效地打下企业的烙印，经过漫长时间地培养，他们会更加认可企业的文化[12]。另一方面来说，年轻人的到来在一定程度上也会对现有团队造成一定冲击，这些应届大学生刚刚接触社会，没有经验，他们对自己的需求和岗位认知不清晰，稳定性差，企业将会面临较高的流失率，一些刚毕业的应届生出入职场，有大量不懂的事情，需要有专人带领进行专业化的培训，花费大量的时间和人力成本，每招聘一个应届生，企业从前期投入到后期引导都将花费大量的时间和人力成本，所以校园招聘对企业来说有利有弊。
3.5企业校园招聘项目进程及结果分析
校招开始前，大瀚进行专业的校园招聘会议，图3.1是根据企业未来发展需要制定适合企业自身发展所需要的招聘人数[13]。此次校园招聘制定了2000人的校园招聘计划，其中未来领袖132人，猎头顾问管培生1929人，灵活用工业务管培生132人，猎头顾问实习生392人，灵活用工顾问实习生50人，以图3.2为例：
图3.1“瀚砂计划”校园招聘需求
图3.2招聘计划
大瀚根据岗位需求、各个分公司发展需要和当地高校相关情况制定更加专业的城市-校园招聘计划[14]。以图3.3为例：
图3.3各个城市分公司招聘需求
大瀚作为专业的人力资源管理服务公司，在整个招聘过程中，十分重视招聘人员和招聘团队的素质。因为大部分毕业生对未来还是比较迷茫，许多大学生也是第一次找工作，他们对自身的认识不清晰，对外部市场环境不了解，这是校园招聘团队的专业性在他们看来十分重要，是他们了解企业和外部市场环境的有效途径之一，所以校招团队要清晰地了解本企业的文化、招聘岗位、招聘城市、招聘人数，把这些信息准确地传递给应聘者，同时发挥招聘人员的人格魅力，如果该招聘人员是本校的毕业生，也会拉近与应聘者的亲切感。宣讲者要对来应聘的大学生提出的各种疑问耐心、准确地解答，展示企业工作人员的专业性、提高企业的声誉。大瀚也将完整的招聘流程展现给到场的学生，让他们清晰地了解招聘岗位人数、岗位需求以及薪资标准，真切感受到企业的流程化管理，在招聘宣讲结束后，在时间和情况允许的情况下及时进行笔试和面试的相关流程，及时进行宣讲成果验收。这里对面试官有极高要求，因为面试官不仅要考察面试者相应的专业知识和技能，还要善于发现应聘者的发展潜力。所以校园招聘面试官在进行校园招聘面试开始之前要有系统的、专业性的面试标准，不能凭借面试官的主观印象做判断，在群体面试前首先进行无领导小组讨论，面试官通过观察每个应聘者的表达能力，给出更加专业的评分，通过标准化流程找到更加适合企业未来发展的应聘者。
大瀚也通过企业自身内外部调研确定更加专业的招聘策略[15]。图3.4为校园招聘项目安排，根据空缺岗位的工作性质选择对标城市、院校进行更加专业一对一招聘的招聘，同时组建更加专业的校园招聘团队，进行招聘岗位梳理和招聘流程制定，确定招聘时间，人才选拔标，目标院校梳理、方案及预算制定[16]。前期要进行多次校园宣传，如果学校允许要进行实地校园走访、校园DM单的发放和招聘海报的张贴，把企业的招聘信息更多地传达给相关需要的应届毕业生，让他们提前做好准备，准时来参加企业的宣讲会和双选会，同时关注校方的宣讲会和双选会日期及时进行BBS注册和校园招聘会的申请，及时把企业信息传递给校方[17]。同时，专业的校招团队要及时了解招聘学校毕业生的人数、专业和学校基本信息同时与高校就业办老师保持联系在进行校园宣讲和招聘前及时把企业招聘岗位信息、招聘人数、薪资状况及时传递给高校毕业生，让他们了解企业信息，提前做好准备，保证招聘宣讲会的上座率，进一步增强投递率，面试比，保证校园招聘的有效性[18]。
图3.4 校园招聘项目安排
招聘工作后对新录取的员工进行入职培训，进行一对一或者群体辅导，让他们及时了解公司规章制度和相关工作内容，帮助他们快速融入到企业这个大家庭。对那些没有被录取的候选人，也要通过电子邮件，电话等方法通知他们并且告诉其未被录用的原因。要及时给候选人反馈，注意语气拒绝态度委婉，不要打击应聘者的心灵，尊重每一个来应聘的候选人，从小细节中体现一个企业良好的形象。收到企业礼貌性拒绝信息的候选人，虽然没有应聘成功，但他们得到了企业的反馈，对于企业形象的树立以及宣传有着积极的作用。
图3.5截止2019年8月29日校园招聘完成比
通过总部的正确指导，各个城市分公司的全力配合，招聘团队和每一个招聘人员的不断努力，以图3.5为例截止8月29日全国38个城市总及其下属团队共收取简历2815份，累计已发Offer761个；距离总目标2181个Offer差距1420个Offer。完成比约为32.83%，其中昆明、兰州、海口、重庆、济南、南昌、东莞、银川、南宁、哈尔滨完成率超过60%以上，昆明完成率为137.04%，兰州完成率为104.35%超额完成此次招聘工作，其中18个城市完成率在30%以上，10个城市完成率低于30%，这些完成比率低的城市是由于一些高校的宣讲会和双选会还没开始，还有一些城市因为发展需要招聘需求较大，招聘人数比较多，成都作为公司总部，需求的人数多和岗位都较多，北京、上海作为一线城市需求量也会偏多，此外岗位的需求量和当地高校情况都会影响此次的招聘结果，影响此次校园招聘的有效性。
4影响企业校园招聘有效性因素分析
4.1 企业方面
首先招聘前的准备工作：人力资源规划、招聘岗位的制定、招聘需求的分析、招聘团队和招聘人员的选择以及招聘费用的规划在校园招聘有效性中起着至关重要的作用、每项招聘前的准备工作都直接影响校园招聘的效果和校园招的有效性。大瀚此次校园招聘2000人计划，有条不紊地进行着，大数据系统记录着收到的简历数量、面试邀约、发放offer的数量，招聘完成比在8月29日达到40%左右，这些数据证明着企业有效、适合的人力资源规划作为校园招聘的开启，对校园招聘有效性起着至关重要的作用。一些企业没有进行科学、准确的数据分析，没有分析企业所需候选人的数量以及质量，没有把岗位需求和招聘人数作为招聘基本要求，没有按照时间要求落实招聘计划，没有选择适合的招聘招聘团，没有按照人才画像对应聘者进行选拔，参杂面试官个人情感，不能保证招聘工作有效、顺利地进行。
其次招聘实施过程。企业校园招聘实施过程是一项系统性的工作，每一步骤都不可或缺，每一步都间接影响招聘结果，招聘过程中招聘人员没有提前在招聘院校的就业网和BBS进行注册和信息发布，没有申请相关院校的专场宣讲会和招聘会，没有提前和校方负责人打招呼，没有在校园允许的情况下提前进行DM单的发放和招聘海报的张贴，不能确保企业招聘信息传递给应届毕业生，保证宣讲会的上座率。
最后招聘结束：招聘候选人到岗后并不代表招聘真正完成。专业的HR会总结招聘经验，在此次招聘中的优势与不足，刚刚毕业的大学生对自身认知并不清晰。在入职前没有进行专业的岗前培训、企业文化形象宣传、工作内容指导，没有帮助他们尽快融入企业团队中。对于那些没有应聘成功的候选人也要没有及时反馈，告知结果，不尊重每一个来应聘的候选人，影响了企业专业程度，损害了企业形象。
4.2毕业生方面
企业校园招聘的有效性也会被毕业生的个人因素所影响，根据调查问卷分析显示，应届大学生对未来规划不是特别清晰，有64%的大学生对未来感到迷茫，他们在毕业时感到迷茫，不知道应该做些什么，不清晰自己未来的规划，对未来工作城市、工作内容都比较迷茫，23%的大学生有清晰的职业规划，选择工作比较清晰，剩下13%的毕业生有规划但不清晰，由此我们可以看出有77%的毕业生是相对不清晰的，他们还处于比较迷茫的状态，这就需要企业校园招聘的HR写清岗位信息，给与迷茫毕业生解答，了解候选人的需求，方便后期候选人的把控，对不同性格的应届毕业生，专业的HR也要发挥其自身优势，及时改变招聘策略。从这些数据可以看出毕业生不会需根据自身需要，有选择性地关注相关企业招聘信息，大多数毕业生也不会花费大量的时间和提前精力去制作不同类型的简历，一些大学生也保留着学生的思维方式，不会提前了解市场、行业动态，掌握行业薪酬标准，面试前也不会提前进行面试开场白的准备，在入职后不能快速融入职场生活，不善于运用职场思维去思考问题，不能尽快适应新的工作环境和工作内容，入职初期也比较懒散不能保证工作效率。
图4.1当代大学生对未来规划
4.3高校方面
高校自身的综合实力、专业优势比较弱。所以许多高校和企业开展合作办学。高校为企业输送适合的、高素质毕业生，企业保证高校就业率，学生获得喜欢工作，实现三方共赢。学校本身师资力量、办学条件、软硬件设施比较差，培养学生的综合实力等方面不能对企业做出吸引，不能吸引优质的企业让他们来学校招人。学校不重视应届生的就业率，对学生的就业没有进行专业辅导。
5企业校园招聘有效性提升对策
企业校园招聘工作是否有效，从短期来看，是企业目前招聘完成比，同时看候选人质量、层次和结构是否符合企业的要求，招聘效率和招聘质量是否提高、招聘成本是否降低；从长期来看，招聘的候选人是否满足企业发展的需要，是否人岗匹配，融合度、忠诚度和成长性如何。
5.1企业层面
企业制定符合自身发展的招聘计划，根据自身发展战略、确定招聘人数、招聘岗位的需求、制定符合自身需要的校园招聘计划，确定招聘人数、确定岗位专业需求、确定录用标准、制定招聘行程等是招聘计划主要的四个部分[19]。企业在使用传统校园招聘方式的同时，选择网络招聘，实行线上线下新的招聘模式，借助互联网平台和专业的招聘网站，直接进行网上申请和面试，提高招聘工作效率，保证招聘有效性。
加强校园招聘团队和招聘人员的培训工作，提升面试者的专业能力面试者的能力对招聘的成败起着十分重要的作用，企业应该在人力资源部建立专门的校招团队，专门负责校园招聘相关工作，作为专业团队要和各大高校保持良好的合作关系，了解各个学校的相关专业和毕业生人数，也要了解企业的相关信息和岗位的需求，熟悉校园招聘流程。熟练运用各种测评技术，掌握面试技巧，善于沟通交流，临危不乱，善于处理临时发生问题，保证校园招聘的有效性。
面试完成后及时对此次校园招聘进行总结，可以进行实地走访、访谈或者调查问卷等形式进行此次校园招聘工作的总结，发放问卷要及时回收问卷，针对此次校园招聘的优势与不足之处进行合理分析，优势的地方继续保持，不足之处及时进行整改，形成一套更加专业的校园招聘方案，方便后续校园招聘工作顺利进行，保证校园招聘的有效性[20]。
任何招聘工作的进行都要进行前期准备，有一整套专业的招聘策略和流程，同时校园招聘的宣传工作贯穿招聘环节的始终，招聘过程中还需要招聘团队积极配合通力合作与各个高校建立良好的校园招聘合作关系，形成专业的校企合作，招聘企业要提高自身软性和硬性优势，各个高校对应届生就业率进行高度重视，应届生对相关岗位、市场、薪酬的高度了解，对自身未来发展规划清晰都会一定程度上提高校园招聘的有效性。
5.2毕业生层面
刚刚毕业的大学生他们还没有经历社会的洗礼，他们的思想还不够成熟，所以给在刚上大学的学生一点建议就是利用寒暑假及时参与社会实践，及时感受社会的样子，了解市场行情，掌握市场相关岗位的薪资标准，如果喜欢自己的专业就找一些相关的实习工作，体验一下理论和实际操作是否有本质上的区别，刚走出校园步入社会的大学生也要树立正确的就业观，不要太急功近利，慢慢来，一点一点成长，每个人都是从实习生的身份走过来的，在找工作时要权衡金钱、增长知识与能力、未来前途的关系，了解自身的优点、兴趣、技能、通过这种方式，在选择工作时做出一个平衡，同时好好利用自己应届生的身份和高校校园招聘的优势，在校园招聘开始前及时关注各个企业的招聘信息，结合自己的需要，及时整理适合的简历，同时提前练习面试时的开场白，可以多准备几段不同的开场白这样方便及时处理面试时所遇到的突发状况，提前准备，也能缓解面试时的紧张感，在高校就业网站上提前对目标企业进行了解，把握住机会，在成为实习生时也不要有落差感，对于自己不懂的问题要及时虚心请教，争取学到更多知识，为自己未来添砖加瓦。
5.3高校层面
对于各大高校来说，要清晰明确自己的定位，每一个高校都有自己的优势专业，要充分利用提高学校的知名度，增强其吸引力。高校在培养学生方面应该因材施教，对于大学生要设置专门的职业规划课程，让每一个学生明确一下未来的职业规划，增设心理健康和职业法律法规等内容辅助职业规划课程，通过一系列课程增强毕业生的认知，让毕业生更加了解自己，让毕业生对自己的未来有着更加清晰明确的规划，其次在校园招聘来临之前要做好校园招聘的准备工作[21]。安排好校园招聘时间、地点，及时把各个企业的招聘信息传递给应届毕业生，同时有能力的高校要自己独立举办大型校园招聘活动，做好企业的筛选核查工作，为应届毕业生提供更多的实习工作机会。
结论
通过对成都新大瀚人力资源管理有限公司校园招聘进行的分析，发现招聘中的每个环节都不可缺少，环环相扣，每一环节都会对校园招聘最终完成比产生一定的影响，所以未来企业在进行校园招聘时，一定要做好招聘前的准备工作，招聘中的促进作用，招聘后的总结分析。
影响企业校园招聘有效性因素分析有多方面，在企业方面要做好校园招聘前的准备工作，招聘过程中的宣传实施工作，招聘过后的总结分析工作，高校方面要积极与企业开展合作办学，保证高校就业率，提高学校本身师资力量、办学条件、软硬件设施，培养学生的综合实力等方面都会吸引企业来学校招人，同时高校要对学生的就业进行专业辅导，毕业生方面，要及时关注招聘企业相关信息，制定符合企业招聘需要的简历，毕业前应该有明确的求职目标，划定地域和意向岗位，提前了解市场、行业动态，掌握行业薪酬标准，入职后要快速融入职场生活，要用职场思维去思考问题，要尽快适应新的工作环境和工作内容，保证工作效率。从企业、高校、毕业生这三方面都会影响校园招聘的有效性。
以上就是以公司为例对校园招聘有效性进行的分析，以及对提升企业校园招聘有效性的对策，希望会对相关企业未来的校园招聘提供一些启发。
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[15]刘桢.严峻就业形式下校园招聘困境及对策研究[J].智库时代,2019,43(42):25+28.
[16]杨永淑.企业校园招聘的目标院校选择现状及问题探析[J].中国集体经济,2019,35(25):112-113.
[17]何颖.企业人力资源管理中招聘渠道有效性分析[J].技术与市场,2018,25(11):198-199+201.
[18]杨武欣,李梦华.“互联网+”背景下高校校园招聘会提高人才匹配度探究[J].创新创业理论研究与实践,2019,2(5):159-160.
[19]李一凡.企业校园招聘中存在的问题及解决对策研究[J].中国高新技术企业,2016(34):203-205.
[20]宋丹. FS人力资源服务公司招聘业务精准服务方案研究[D].西北大学,2019.
[21]Peedin Alexis R,Park Yara A,Mazepa Marshall A,Siniard R Chad,Neish Thomas,Raval Jay S. The Impact of an Undergraduate Biology Class on Donor Recruitment at a Hospital-Based Blood Donor Center.[J]. American journal of clinical pathology,2020,153(3)：20-30.
附录 调查问卷
成都新大瀚人力资源管理公司校园招聘有效性分析
尊敬的先生/女士： 您好！非常感谢您在百忙之中帮忙填写这份调查问卷，本问卷旨在了解企业校园招聘有效性影响因素的有关情况。您所提供的数据仅用于学术研究，本问卷采用匿名形式，您的回答我们会严格保密，您所提供的信息对我非常重要，希望您能够认真填写，感谢配合！
1. 您的年龄： [单选题]
| ○男 |
| ○女 |
2. 您的学历： [单选题]
| ○大专 |
| ○本科 |
| ○硕士及以上 |
3. 您应聘的岗位 [单选题]
| ○文职/行政人事 |
| ○营销类 |
| ○研发技术类 |
| ○储备干部类 |
| ○专业人士（会计、律师、翻译、教师等） |
| ○其他 |
4. 您是否已经通过校园招聘找到工作/签订就业协议： [单选题]
| ○是 |
| ○否 |
5. 您签订的企业是否有毕业前的实习： [单选题]
| ○是 |
| ○否 |
6. 您实习期间是否很好地了解了企业及自己未来的工作岗位： [单选题]
| ○是 |
| ○否 |
7. 您实习期间遇到的工作/生活中的问题能否得到及时解决： [单选题]
| ○是 |
| ○否 |
8. 您通过什么渠道获知校园招聘信息： [单选题]
| ○传统方式，如海报、横幅、宣传单 |
| ○新媒体方式，如BBS、QQ群、朋友圈、订阅号 |
| ○校招平台，如Boss、前程无忧、智联招聘、海投网等 |
| ○企业招聘官网 |
| ○学校就业信息网 |
| ○校友或学校推荐 |
| ○其他 |
9. 企业校园招聘的流程通常是： [单选题]
| ○笔试和面试 |
| ○仅有笔试 |
| ○仅有面试 |
| ○全部都没有 |
| ○其他 |
10. 企业校招的时间合适： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
11. 企业宣传到位，我能及时了解： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
12. 校招人员有专业的素质和能力： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
13. 企业的招聘信息详细完整，我能大致了解企业和提供的岗位： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
14. 企业提供的岗位是我想要应聘的： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
15. 企业提供的薪酬待遇对我有吸引力： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
16. 企业人力资源部会密切跟进我们的思想动态： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
17. 我的简历信息真实完整： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
18. 我会同时应聘几家企业，等候录用通知： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
19. 我面试时能够真实地展现自己： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
20. 我会谨慎考虑是否签约，诚实守信不毁约： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
21. 我的知识和工作能力能够满足工作需求： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
22. 企业校园招聘整体印象比较好： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
23. 企业校园招聘前期宣传到位 [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
24. 企业校园招聘后期跟进、反馈合理： [单选题]
| ○非常不同意 |
| ○不同意 |
| ○一般 |
| ○同意 |
| ○非常同意 |
25. 您觉得该公司校园招聘中存在哪些问题： [多选题]
| □招聘流程不规范 |
| □招聘信息不明确 |
| □招聘人员不专业 |
| □招聘时机不合适 |
| □毕业生观念不成熟 |
| □高校硬件设施不完善 |
| □其他 |
致 谢
行文至此，感慨万分，4年的大学生活迎来了终章，首先感谢导师对论文的指导与帮助，每次都会耐心帮助我解决论文上的疑惑，为我论文的选题、设计提出了指导性的意见，真诚地说一句，导师，您辛苦了！感谢母校和老师的栽培，是老师教会了我更多专业上的知识，这些专业上的知识帮助我更好完成此次论文的撰写。谢谢你们的无私奉献。
其次感谢我的公司，给我提供实习的机会，给我此次论文撰写提供更加专业的数据，感谢领导的耐心指导，感谢团队伙伴的帮助，教会了我更多工作上东西，我知道工作中还有很多不足，未来我会更加努力。
最后，感谢父母，感谢你们供我读书，你们辛苦了，感谢你们尊重我的选择，让我做自己喜欢的事情，我以一声爸爸、妈妈为报酬，肆无忌惮地向你们索取一切，你们以一声爸爸、妈妈为枷锁，毫无保留地为我付出了所有，谢谢你们陪我长大，请相信我会努力成为你们骄傲的女儿。
太多的感谢想要表达，感谢遇到的每一个人，感谢你们带着温暖与光与我相见，还有青春里那些可爱的人啊，说了再见有可真的是再也不见，我想说很幸运与你们相见，感谢你们陪我走过4年的青春，这份友谊我会一直珍藏在心底，愿我们各自努力，未来顶峰见！
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