春光制药机械股份有限公司财务危机预警系统构建

随着我国经济的飞速发展,越来越多的企业选择上市。但是上市并非一朝一夕的事,如果想要成功上市其首要前提就是财务状况良好,只有拥有好的财务状况的,公司才能在上市之后的具备一定的竞争力。而要保持财务状况的良好,就越发的需要财务分析这一财务模块。一

  第1章绪论

  1.1研究背景

  企业的财务状况一直是其生产经营者、投资者和其他利益相关者在意的重要环节。企业的财务状态良好不光能提高起生产经营而且可以在投资者和其他利益相关者那里收获更多的商誉,从而获得更多有助于企业的资源。相反,在财务上面处理的不好或者财务有困难,面临财务危机的企业不仅经营者头疼,就连投资者和利益相关者都会觉得尴尬。更严重还会导致他们失去信心,从而撤资转向其他的财务良好的公司,错失了发展的机会。这是一个非常有效的方法可以预防或解决上市公司财务危机从而可以保证企业的持续发展。本文将会在系统论、信息论和控制论的基础上,通过定性和定量分析的方法在财务管理、风险管理和统计学方面阐述如何建立财务危机预警系统。

  1.2国内外研究现状

  1.2.1国内研究现状

  谢家杰(2019)着眼于重要性分析,结合具体的现实情况构建金融和经济监测及危机预警系统,结合进一步的分析并提出更科学的建设措施以确保公司的健康它使我们得以不断发展。
  郑立(2019)声称制造业上市公司有许多影响财务危机的因素,联系这些因素之间的相关性以及收集样本信息的难度。结合财务危机理论,建立了影响上市公司财务危机影响因素的指标体系,并基于粗糙集理论和最小二乘支持向量机方法,对制造业上市公司进行了财务危机评价。
  苗华利(2019)制造业正在大规模投资,在生产经营过程中积极侧重于财务预警指标体系的建设,特别是加强财务分析功能,积极推进财务预警指标体系建设的科学性。必须探索。否则,很容易引发财务危机。

  1.2.2国外研究现状

  国外的发展情况相比于国内要成熟一些,只要体现在国外已经形成了相对完善的预警指标体系。在后文所翻译的文献就可以看出,国外的财务危机预警系统已经相对完善。文献主要介绍“开发一种预警指标(EWI),可以在企业部门财务状况面临压力的情况下提供预警信号”这一核心主旨。并且详细的将指标分为四类:流动性指标、偿付能力指标、获利能力指标和活动指标。

  1.3研究意义

  当所有经济危机发生时,许多公司陷入财务危机,甚至一些大公司和大型金融集团也可能在一夜之间倒闭。通过多次的财务危机我们可以发现一个规律,就是每次财务危机出现的时候都是像雨后的竹子一样的,先是冒头然后就会一夜之间长到特别高。随之而来的就是股市萧条从而造成大范围内的经济危机。通过业界共同的努力,终于发现这种危机不是不可以避免的,每次经济危机爆发之前都会有一些指标的数值会改变,通过观察这些数值,提出了一个理论——财务危机预警系统。本系统是通过分析公司的财务指标和财务报表。对二者进行监测,随时分析以保障财务的安全。在财务危机发生之前提前通知企业,发现了公司财务运作中存在的隐患,采取了积极措施,并提出相应的对策。

  1.3研究内容和研究方法

  1.3.1研究内容

  面临国内外市场竞争的上市公司不仅必须在产品,管理和人力资源方面增强“内部实力”,而且还必须加强预防措施以预防金融危机。在过去的几年中,公司一直非常重视提高员工素质,以提高竞争优势,加强公司管理,改革公司制度,忽视预防和监督并大大提高某些上市公司的声誉。该公司的下跌不仅给投资者和金融机构造成了重大损失,还引发了金融危机。根据历史条件,金融危机的潜伏期很长,时间很短,因此不仅可以警告金融危机。
  同时,您还可以减少由于粉刷财务数据而导致的信息失真所造成的限制。如今,利率市场,金融危机和金融中介机构需要引入金融危机预警指标,以提前预测公司和金融机构。为了建立针对金融危机的重要,有效和全面的预警模型,重要的是通过将非金融和金融指标相结合来避免金融危机。。

  1.3.2研究方法

  (1)文献研究法
  将使用中国知识网,中国证券监督管理委员会官方网站,公司官方网站,图书馆资料和自购书等渠道,查阅国内外公司财务危机预警系统创建的相关文件。并收集相关文件。基于可用于分析和总结的信息。
  (2)案例分析法
  分析案件的财务状况以及生产和运营环境,为企业的设计财务危机预警系统。设计完成后,根据公司情况完成公司的后续建议

  第2章财务危机预警系统的概论

  2.1财务危机预警系统的涵义

  金融危机预警是从财务角度对公司的预警,并使用及时的财务数据和相应的数据管理方法分析公司的财务报表和相关的业务信息,以提前提醒公司。分析公司财务危机的原因,发现公司财务运作系统中的隐患,采取预防措施,并在财务分析系统中提出相应的财务分析系统。

  2.1.1财务危机预警系统的理论涵义

  从理论上讲,为上市公司建立金融危机预警系统是对公司管理和控制理论的加强和发展。基于中国上市公司的相关理论和经济技术特征,金融危机预警系统为上市公司金融危机预警信号提供了理论研究,为一系列预警研究工作提供了新思路,建立了逻辑机制。我们为中国上市公司提供了一种新的危机预警管理模型,可以预防和解决危机并提高企业的预警管理水平。

  2.1.2财务危机预警系统的实践涵义

  从实践角度,财务危机预警系统的意义是可以帮助公司管理层及时发现公司财务状况的恶化,以及造成恶化的原因。及时有效的针对这些问题做出反应和对策,帮助企业的管理者做出正确的决策扭转局势,以避免沦落为“ST”“PT”的评级行列。此外,财务危机预警系统出了可以及时有针对性的帮助解决公司的财务危机以外,还可以帮助公司在平时的生产经营活动时进行监测。“早发现,早治疗”帮助上市公司更好的经营自己的经营活动。

  2.2构建财务危机预警系统的功能与意义

  2.2.2财务危机预警系统的意义

  企业的财务危机都不是突然来到,都是一朝一夕的积累到达一个临界值,超出负荷的企业财务一时爆发,往往财务危机爆发之后企业没有及时做出对策就造成了财务危机的不断加重。因此,企业都需要一个完善的辅助工具来帮助企业检测企业的财务状况,而财务危机预警系统的作用就是这样。财务危机预警系统可以通过监测企业的财务指标进行工作,及时发现公司的财务管理问题,尽快的提出解决方案。所以无论从哪个角度建立一个完善的财务危机预警系统都是有必要的。下面将从四个角度来分析为什么需要建立财务危机预警系统:
  (1)监控部门角度
  监管部门可以根据财务危机预警系统的提示及时的采取有效措施来改善运营的业务,防止财务危机带来的大震荡只有及时发现财务管理中的问题调整公司战略,以免评级落入ST和PT。
  (2)宏观经济的角度
  从97年那次东南亚财务危机引起的动荡我们可以看出来,经济危机的蔓延速度就好像无形的毒雾一般迅速地就能蔓延开来。发生之后人们就开始反思究竟是什么原因造成如此大的动荡。思考过后的人们发现不仅是金融体系的腐败,更多的是在发生之初的那些指标没有注意。缺乏初始的监测和预警机制就会导致危机出现苗头的时候没办法做出反应。因此,从宏观经济运行的角度看,有必要建立一个健全的,运行中的危机监测预警系统。
  (3)国际角度
  自90年代以来,全球经济一直处于危机和动荡之中,但是亚洲的危机与X以及欧洲一些国家不同。亚洲经济危机本质上是现金流和资金短缺危机,其本质原因是亚洲国家普遍对债务融资的概念不熟悉盲目跟风投资国际化和投资高风险行业。
  (4)社会角度
  经济体制的改革不断深入带来的逐渐白热化的市场竞争,造成了许多财务不完善的企业经营失败,随之而来的破产清算已经成为了主流的话题。市场上需要一个准确的分析工具来及时准确的监测,以保证大多数公司的生存和发展。

  2.3构建系统的“前瞻性”

  2.3.1成熟企业的财务体系

  一个企业的财务系统是否成熟决定着企业的正常生产经营能否顺利进行,优秀的企业管理者对财务体系的稳定性都非常的重视。因此,如何构建成熟的财务体系就成了每个企业管理者最关心的话题。在我国的大环境下,因为市场的多样化和行业的多元化使得不同行业的上市公司的财务模式也不尽相同,因此没有一个统一的“模板”可以照搬,有的只是不同的前辈进行探索所总结归纳的“经验”而已。
  故而,优秀的企业管理者都会根据企业的特质设置符合企业情况的财务体系。那么什么叫做成熟的企业财务体系呢?以本论文的企业来讲,其财务模式就是常规的企业会计模式并根据自己公司的工业企业特质设置了相关的会计科目。

  2.3.2未来企业的财务保障

  (1)与企业战略保持一致
  企业的财务分析系统应该建立在企业的财务战略基础上,要知道企业的财务不是独立出来的个体,而是隶属于企业并且服务于企业的一个重要核心。一个好的财务规划可以帮助企业获得更多的利益,并且帮助企业发展,保证企业的核心竞争力。
  (2)建立商业分析
  制定一项以隐藏成本为重点的商业计划。我们不仅要关注收益,还必须考虑相关的成本。当公司离开舒适区并准备进行更多投资时,应该更加注意其成本。一方面,通过设置业务分析,公司可以重组员工结构,减少冗余员工并降低工资成本。另一方面,分析可以帮助您考虑前期投资和间接费用。
  (3)澄清数据值
  公司数据的价值常常被低估了。通过数据分析和创收数据来增加收入在许多行业中变得越来越重要。您需要确保财务人员了解数据的价值并做出决策。为了确保无法在一夜之间实现数据质量,需要长期不断的努力。通过自动处理,公司可以降低数据收集的风险,许多公司已经开始雇用首席数据官。不一定是全职工作,但本质上应该认识到操作工作而不是信息技术工作的职责。我们不追求完美的数据,发现缺陷并没有帮助公司做出更好的决策。
春光制药机械股份有限公司财务危机预警系统构建

  第3章构建财务危机预警系统的思路

  3.1明确财务危机预警系统的功能

  预警系统和公司财务危机预警系统的子系统的业务不仅使利益相关者了解运营和运营操作系统的隐藏问题,而且还明确告知管理者它应该有效给。鼓励解决问题和有效分配企业中有限资源的重要部分。
  一个有效的财务预警系统具有以下五大功能:

  3.1.1消息的收集

  它是通过与企业的供需信息,消费者等的发展,政治,经济,政策,技术,财务,各种市场状况,竞争对手信息的收集,以专注于业务分析和那些发展有显著或潜在影响的显著外部环境信息,与公司自身的经营条件和生产的各类金融信息,分析和比较相结合。

  3.1.2预测潜在财务危机

  在分析了大量信息以获得财务危机的先驱信息之后,当存在可能损害公司财务状况的主要因素时,财务预警系统会提前发出警告,为操作员提早做好准备警告或采取预防措施。

  3.1.3财务危机的控制

  当公司处于财务危机中时,它是一个关注财务危机的财务预警系统,另一方面,它可以快速找到导致财务状况恶化的原因,针对经营者,采取适当的措施,以及其他财务状况建立有效的预防措施。

  3.1.4提供解决方案

  当公司受财务危机影响时,它们可以提供有效的基本策略和方法,以促进处理财务危机行动并作为决策支持。

  3.1.5避免类似的财务危机反复

  财务预警系统详细介绍了财务危机的原因,处理流程,解决方案,对处理的反馈以及改进建议,提出了对公司现有财务管理和运营缺陷的改进建议,并不断改善公司。不断完善豁免权和财务预警系统。金融预警系统详细介绍了财务危机的成因,处理流程,解决方案以及对处理措施的反馈以及改进建议,改善了公司财务管理和运营中的现有缺陷,并不断增强了公司的免疫力。同时,不断完善财务预警系统。

  3.2明确企业的财务状况

  3.2.1分析企业的财务状况

  财务危机是公司偿还债务能力的丧失。财务危机预警系统是为解决上市公司的财务危机而设计的一种机制,没有对财务危机预警系统的定义,在对预警系统组成部分进行分析的基础上,对财务危机预警系统的定义如下。这是可能的。公司的专业组织根据公司的财务报表,业务计划,相关业务数据定性和定量地分析预警分析机制,并基于与财务和财务分析,风险管理和统计相关的理论收集外部数据。主动通知业务运营商和其他利益相关者企业面临的业务波动和风险,分析业务中异常业务波动或财务危机的原因,并调查和监督公司财务运营系统中的隐患。公司管理部门采取主动或预防措施,并为管理部门提供组织手段和决策和风险控制分析系统。简而言之,这是一个有机的管理过程系统,公司在其中配置的预警警报。

  3.2.2分析企业财务的核心问题

  一家公司要保持其有限的资本和利润来扩大其传播范围是不够的,债务管理是公司扩大生产和追求发展的手段之一。利用财务杠杆来增加自有资金的获利能力。如果公司使用债务筹集资金,则募集费和资本占用费必须低于相应使用资金的收入,并在此基础上,以下债务可以确保企业生产和运营所需的资金。一方面,银行贷款用于债务融资,而商业信贷用于债务融资。

  3.3构建适合企业的财务预警系统

  财务危机包括潜在,发作和恶化三个阶段,每个阶段都必须有对策,而这一系列措施构成了财务危机预警系统的基本框架。

  3.3.1潜伏期

  金融危机的潜伏期,上市公司环境的变化,公司的市场状况,产品升级的速度,关联公司的付款和支付功能,竞争对手的定价政策的变化,金融市场的变化,利率和外汇银行信贷的变化利率政策的变化对公司的财务状况,融资能力,资本配置能力和支付能力有很大的影响。为了快速,准确地应对金融危机,您需要一个专业的组织来全面收集和有效地从企业内部和外部传输财务信息和数据,并为预警分析机制提供信息和数据库。在金融危机期间,上市公司可以通过分析在证券监管机构监督下收集的内部和外部财务信息和数据来快速做出响应。指标分析和模型分析构成了金融危机预警系统的预警分析机制。

  3.3.2恶化期

  即使金融危机加剧,即使发生金融危机,即使无法控制或有效解决上市公司的问题,危机仍然存在。为解决危机,公司高管应立即启动财务危机管理团队,迅速分析财务危机的原因,并立即采取有效的管理措施,恢复公司的正常运转。由于金融危机的突发性,公司高管必须具有强烈的危机感。
  所有管理活动都与管理者密不可分,对上市公司财务危机的预警管理也不例外。必须建立专门的预警管理服务机构。在金融危机发展阶段建立的预警和消除机制已经建立了金融危机预警过程的机制,并需要一套机制体系来实施金融危机预警体系,包括组织体系和机制。组织过程。该组织系统旨在建立一个致力于危机预警管理服务的组织。组织过程是逻辑过程,不包括与危机预警系统的实施有关的预警。
  金融危机预警系统由一个按顺序执行三项预警活动的特殊组织来保证。与以前的研究相比,它克服了组织机制,信息处理机制,预警分析机制和危机管理。由于没有并行机制,预警系统的结构更加合理,为实施金融危机预警系统提供了新思路。

  第4章财务危机预警系统的后续使用建议

  4.1维持企业的财务稳定

  事物的发展都是具有一定的规律性的,就好比地球的公转引起的四季变换,而四季的变换又引发地球的气候变化,气候的变化又会影响动植物的生活习性。同理,将这一规律放到我们研究的课题上也是如此,每一个指标的变化都会引起一系列的连锁反应。所以改变不同的模式也会影响企业的财务状况。就好比大西洋的蝴蝶扇动翅膀引起了太平洋的海啸一样。蝴蝶效应可能会给企业带来好的发展,但是同样也可能是坏的发展。要知道不可能存在一劳永逸的状况,所以企业的财务一定要维持在一个稳定的状态,这样的企业才可以发展的更好,所以稳定现状就显得很重要。
  而财务危机预警系统可以很好的帮助我们了解企业的财务变化,哪怕是一个细小的变化都可以尽收眼底,企业能够控制自己的财务才能考虑日后的发展,才可以做的更大更强。

  4.2保持系统的“实时更新”

  随着对金融预警理论的研究不断加强和对金融预警的分析方法日益科学,公司将更加重视将金融预警应用于财务管理。为了维持公司的可持续发展,必须始终更新公司的信息数据库以增强其核心竞争力。同时,作为企业财务的重要子项目,金融危机预警系统需要随着企业的发展步伐进行实时更新,以便随时随地跟上企业的步伐。当然,随着公司的发展,许多现代公司已经将金融危机预警系统变成了真实的系统。换句话说,参与该技术的公司需要更加注意系统更新,以确保公司财务的稳定性和安全性。

  4.3增加企业财务的“可行性”

  4.3.1正向指标进行财务评价

  当正向指标进行财务评估时候,若想进行财务执行首先建设项目的财务评级大于或等于行业基准值。如果财务评级指数小于行业基准值,则表明该项目处于财务状态,因此是不可能的。净现值指标的行业基准值或者公司设定为0。利润率指标的行业基准值或公司设定值为1。通常,在使用四个动态指标评估同一建设项目投资计划的财务可行性时,应得出相同的结论:净现值,净现值比率,盈利能力指数和内部收益率。

  4.3.2反向指标进行财务评价

  当用反向指标进行财务的评估时,要想保证财务是可行的首先要让财务评估指标小于等于行业基准值。当然如果大于行业基准值则认为在财务上不可行。在所有的财务评估指标里,投资回收期作为唯一反指标,是指除行业基准或者公司设定点外的基准,也就是项目计算器的一半。

  第5章结论

  在1980年代初期,中国认识到经济动荡和定期经济预警的概念。金融预警的内容包括危机管理理论,影响策略理论,压力管理理论和公司法律诊断理论。这为金融危机预警理论的预警系统的发展和成熟提供了理论依据。金融危机预警系统是建立在上市公司整个财务运作过程的基础上的,成熟的财务管理理论是基础。统计提供依据。金融危机预警系统中的风险管理不仅应监控整个危机过程,还应应对风险。现代商业周期理论和风险管理理论提供了基础。
  综上,财务危机预警系统是在我国市场经济体系下确保我国企业财务安全的一种保障,其核心内容是“预警系统”并且本系统的应用可以保证企业的可持续发展。根据相关的理论,企业构建财务危机预警系统可以很好的帮助企业获得财务上的优势,从而发展的相对于没有此系统的企业要迅速。

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  致谢

  时光荏苒,岁月如梭,转眼间大学四年就已过去。四年前,我孤身一人来到沈阳这座城市开启了我的求学之旅。一开始难免有害怕惊慌,并且对于生活学习上的事情还有许许多多的不懂。四年里我不光磨炼了自己的专业技能,学习会计学的相关知识。还学会了如何独自生活,在生活上也的到了长足的进步,并且还了解许多社会生活的经验。这四年里,我除了学习之外,我也认识了许多朋友,他们每一个人都是我人生道路上的好伙伴,是他们鼓励我一直进步。还要感谢家人的支持,正是因为有了家人的无私奉献,我才免除了后顾之忧可以专心的写好我大学里最后一份作业。
  对于本次论文能够顺利完成首先要感谢岳红老师的细心指导,不管是从论文定题还是后期查资料的时候都耐心的给我指导和意见,帮助我仔细的改论文的大纲、梳理整体结构和敲定集体细节。通过一次次的检查、修改与完善,才能保证我能够顺利完成本论文。
  时间过的总是很快,一转眼我就要告别自己的学生时代了,成为一个螺丝钉。我想在日后的生活里,大学的时光将会是我最难忘的时光。并且我的大学也会是我人生的一个明灯,照亮我日后的路。
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