现代复式公寓装潢设计方案问题及改进策略 ——以上海昊源实业发

　　一、实习单位及实习岗位介绍

　　（一）实习单位介绍

　　上海昊源实业发展有限公司设立于上海普陀区，是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
　　上海昊源实业发展有限公司成立于2002年，我们一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大。

　　（二）实习岗位介绍

　　我在公司里主要担任的是装修工程中的监工，主要是监督工程质量，特别是隐蔽工程（水、电、管道等）要做好监督，这是基础工程，隐蔽工程做不好，直接影响到工期安排，严重会影响到住户的安全性。
　　按班次分：早上（9：00-12：00）、下午（13：00-18:00）
　　早上：到公司打卡，开晨会，根据不同的工程项目进行实地检查工作
　　下午：工地检查工作，协调工种之间的工作情况，及时报备工程中出现的问题，回单位备份打卡下班。

　　二、工作概况

　　（一）工作内容概况

　　基本工作：协调不同工种之间的合作顺利进行，避免影响工期。
　　特色工作：负责日常检查工作，及时报备工程进度；协调不同工种之间的工作
　　检查插座工作：检查插座的个数及位置，可以在需要的位置多装几个插头多装几个三角插头。
　　检查电线工作：如果电线全部用了一种颜色，以后一旦线路出现问题就只能干瞪眼了。这就要求电工在底盒接线包线布用不同标志的包扎。火线用红色线及红色包布，零线用蓝、绿、黑色，应用同种颜色包线布包扎，接地线应用黄、绿、蓝线。
　　检查套绝缘套工作：检查是不是所有的电线都用绝缘套套好了，电路接头是不是都藏在线盒里面了。如果让电线接头直接裸露在外面的话，很容易会因为电线的老化而导致电线破损和短路。并且，一旦电线断掉的话，再换线是很麻烦的。
　　检查强弱电工作：切勿将强弱电放在同一个管内或盒内，虽然省事，但是同时一根管内穿线过多也有发生火灾的危险。
　　检查冷热水管工作：白色为冷水管，红色为热水管，如果把冷水管和热水管混合接起来，一旦热胀冷缩之后，就会造成冷水管破裂漏水的情况出现。
　　检查下水道工作：检查下水道去水情况，将所有储水设备加满水，同时放水，看下水道去水是否通畅。
　　工作要求：较强的协调沟通能力、检查工作进度过程中仔细负责、穿戴整齐等。

　　（二）工作经验的积累

　　在我实习的时候，我就遇见了几个非常和善的老员工，只要问他们的是技术上的问题，他们都会一一作答，使我了解到，原来理论跟实际是有很大的差距的。象我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做多问来积累经验。特别是我们的工作如果态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。这就需要平时多学习，比如注意其他人的做法或向师傅请教。工作后就要面对更为复杂的关系，和别人接触，就要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。
　　我想通过这次实习让我认清了自己的很多不足和缺点。第一个就是缺乏工作经验。因为自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我逐渐积累了经验。第二是工作态度仍不够积极。在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时不能主动要求布置工作，若没有工作做时就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。第三是工作时仍需追求完美，在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨认真是时刻要牢记的。第四是学术上不够钻研。这是由工作性质决定的，也是我自己选择的，因为在我看来，只有被人认可才有价值，同时我也认为自己更适合做这项工作。但我毕竟是一名新员工，需要作一些基本的实际工作，这就需要我个人多关注科研的最新进展，同时，这也对我的工作有促进作用。
　　我通过这一段时间的实习，从中获得的实践经验使我终身受益，并会在我以后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的知识，期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。

　　三、现代复试公寓装潢设计方案存在的问题

　　（一）装修风格普遍缺乏创新型

　　在实习中，我发现现在国内的室内装修风格设计普遍存在着风格单一且普通，设计师装修风格网上抄袭情况严重，大多数的室内设计都是参考优秀的室内设计案例，没有形成自己独特的设计风格，这样导致客户在选择上有了很大的局限性。

　　（二）公寓空间合理利用率低

　　有很多人会认为公寓显得窄小，是因为公寓面积不够大。实际问题出现在，不懂合理利用空间，公寓设计的重要性也在于此。如果无法合理的空间，100平的房子给人感觉也像是50平的房子，懂得合理利用空间，20平的公寓也能装的像40平一样舒适。

　　（三）装修环保节能技术比较落后

　　相对于国外，我国装修环保节能技术还是比较落后的。不仅缺乏管理和指导，国内人才短缺，在室内装修设计中更缺乏环保节能的理念。大部分装修仍是以传统为主，技术落后，人才稀缺。

　　（四）废弃材料缺乏合理再利用

　　不光是我们公司，大部分装修公司对废弃材料都缺乏合理处置。不懂得废弃材料再利用。这样不仅损失成本，严重的更会造成环境污染。

　　四、现代复试公寓装潢设计方案改进策略

　　（一）学习探索创新型装修风格

　　我们应该学习探索创新型装修风格，在进行装修设计时，遵循简约风格为主，空间合理布局为辅。随着人们个性化的需求越来越强烈，许多比较小众的装修风格反而受年轻人喜爱，现代简约风格是以简约为主的装修风格，简约的空间设计通常非常含蓄，往往能达到以少胜多、以简胜繁的效果。

　　（二）增强公寓空间合理利用率

　　由于公寓空间面积不是很大，所以没有办法做分墙，但是我们可以将整体空间融为一体，整个空间看起来十分宽敞，且极具功能性。我们应该学会合理的利用有限的空间，增强空间合理利用率，营造出一个无限的、舒适家居环境。

　　（三）引进新型环保节能技术

　　我们可以引进新型的环保节能技术，使用环保节能材料进行装修。注重人才的引进与培训。

　　（四）制定相关废弃装修材料再利用计划

　　建议有关部门制定相应的废弃装修材料处置方法，公司制定废弃装修材料再利用计划。这样一来，不仅保护了我们的生态环境，更能将公司的成本控制降到最低。

　　五、对外来的展望

　　进入上海昊源实业发展有限公司实习以来，回望往期的工作进行综合总结时，也根据公司实际状况提出一些小建议，期望为公司的发展尽绵薄之力。

　　（一）人本管理，让适合的人做适合的事情

　　每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术潜力、知识潜力、社交潜力、生理和心理承受潜力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们就应给公司的员工进行甄别，帮忙其找到适合自己潜力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

　　（二）倡导全员营销的观念

　　企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也就应有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以推荐要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。

　　（三）树立员工节约的观念

　　企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯。

　　（四）进行公开的奖励和惩罚

　　激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和用心性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导就应不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。

　　（五）明确任务标准并切实执行

　　目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。并且在目标执行过程中，如果员工执行工作任务出现偏差或没有到达预期的效果，领导是否理解借口和理由因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成这个目标由谁来做做到什么程度，但是如果没有达成公司将采取什么措施以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理，从而构成一种恶性循环。
　　如果职责的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上到底就应负有多大的职责，出现问题的原因是什么，有什么补救措施，今后应如何避免。只有以职责者的心态对待工作，我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升，所以公司的管理层不就应理解理由和借口，这样造成员工职责意识的淡薄。

　　（六）公司文化的总结和提炼到几条公司精神

　　公司文化就应是经过时间和经历来沉淀的，在文化理念的总结和提炼上，不就应存在领导“拍脑袋”现象，因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的，也不会被员工理解并认同。文化理念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的职责或义务，这是一个需要全员参与的工程，应建立在广泛征集员工意见的基础上。
　　新的企业就应建立企业价值观、企业精神，其它的文化就应是在岁月沉淀中所构成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，务必具有上海昊源实业发展有限公司的个性化。

　　参考文献

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　　[4]伊莱恩·格里芬.设计准则[M].山东：山东画报出版社,2011
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