摘要
随着社会的快速发展，民营企业已逐渐成为我国经济发展的中流砥柱。然而，由于中国市场经济发展较晚，许多民营企业的经营环境也面临着巨大的变化和挑战、内部金融风险和企业金融风险。管理机制的缺失已成为制约我国中小民营企业发展的重要因素。如何在现有的资源条件下有效地提高企业财务风险管理，已逐渐成为越来越多的专家学者关注的重点问题。
本文以宋河酒业股份有限公司为例，分析了企业财务风险的成因，比如对内财务的管理制度还有待提高等，并依照现有的状况提出了对应的处理方法和建议。着重关注了财务风险控制措施和风险预判。
关键词：金融风险管理;控制措施;完善;分析
一、绪论
我国经济形式的变化推动着企业的革新，尤其对民营企业而言，如何防范财务风险和资产的流失成了每个企业掌舵人最为关心的问题。想要全面的防范企业财务风险，并且让企业财务状况依据预先制定的财务规划运行，必须先要从公司内控制度的搭建开始干预，搭建能够有效防范企业财务风险的内控政策以及财务管理制度。对于财务管理人员而言，如何良好的防范财务风险，是他们在理论和实践中必须掌握的一项重要的财务工作内容。为了更好地了解财务风险对企业经营的影响，更好地指导实际工作，通过完善企业财务管理制度、企业预警机制和社会监督制度，公司管理者可以根据财务部门提供的相关财务信息，随时发现企业管理中的风险。特别是在企业防范财务风险方面，要建立规范化的制度，确保及时响应，尽最大努力去减少财务风险的发生，并保证最大程度上减少企业的损失，保证企业持续、健康、稳定的发展具有重要意义。
（一）研究背景
随着我国企业改革的进一步推进，企业越来越重视防范金融风险和资产损失。企业想要在激烈的市场经济中更好的生存与发展除了必须具有稳定的盈利能力以外还应该具备财务风险管理的能力、具备长远的战略眼光和敏锐的风险分析能力。对于企业来说，因为各项无法确定的因素导致企业价值的增加或减少叫做财务风险，它在所有企业都客观存在也无法被人为彻底消除的，风险分析的必要性更是与企业效益和利润息息相关的基础和保证。目前，财务风险已成为财务管理人员在理论和实践中必须掌握的重要财务工作内容。为了更好地了解金融风险对企业经营的影响，更好地指导实际工作，公司经理可以基于财务，根据部门提供的相关财务信息可以随时检测业务管理风险，随时发现企业经营管理中存在的风险，特别是在预防公司财务风险方面，能够及时采取适当措施，进而将财务风险的发生降到最低，将企业的损失降到最低，确保企业可持续健康稳定发展。
（二）研究意义
具体而言，本文的研究意义主要是：分析企业产生风险的原因以及如何强化风险意识，做到有效防范风险。企业财务风险的原因来自各个方面。从内部以及外部维度来看，主要是企业所处的宏观经济因素以及行业环境。除此以外，企业现有的内部控制制度没有得到有效的实施，或者现有的内部控制制度还不够完善，不足以及时发现并控制以及评估公司当前以及潜在的财务风险。前者问题会导致系统性风险，企业通常不易从外部环境中对其进行控制。后者则是企业方面的原因所导致，其对于企业本身财务风险的影响最高。这也是导致公司财务风险的关键因素。本文将重点研究宋河酒业股份有限公司的财务风险状况，结合宋河酒业股份有限公司的具体情况，运用财务指标分析法等评估宋河酒业股份有限公司的财务风险，确定影响宋河酒业股份有限公司财务状况的风险因素。公司财务风险控制提出切实可行的解决方案，为公司管理提供一定的参考，对进一步增强公司的风险控制意识，强化公司内部控制制度，完善财务风险评估和控制机制也会具有一定的启示作用，也为维护公司竞争力提供相关参考价值对于如何能在复杂环境中去准确评价估计和控制的企业财务风险意义不小。最近一段时间，因为该国的宏观经济衰退，企业转型期的阻力较大等因素的影响，因此，许多公司陷入困境，面临巨大的财务风险。探究原因与公司自身不先进的财务风险评估和控制机制以及公司自身的风险性密切相关。因此，应该加强企业其应对复杂外部情况的处理与应变能力。生产经营过程中的外部环境是企业经营时的客观因素。企业要实事求是，加强内部建设，完善公司综合治理体系，把握稍纵即逝的机遇，不断迎接各种挑战，从而实现公司的发展壮大。
（三）研究内容
本文章分为六大段落。第一部分为绪论，阐述了本文的研究环境、意义、内容和研究方法。第二部分是概述了什么叫金融风险，分析金融风险的不同类型和特点。第三部分重点分析了宋河白酒行业的财务风险和控制状况，包括宋河白酒行业的简要介绍，公司概况以及企业财务运行状况分析。第四部分是分析企业财务风险发生的原因，包括外因和内因。第五部分主要阐述了宋河白酒行业金融风险管理措施，针对宋河白酒行业的金融风险，制定了适用于企业财务风险的有效措施。第六部分致谢，并对整个论文创作过程的经验进行总结和归纳。本文的主要研究内容是，在民营企业逐步成为我国经济发展的中流砥柱和改革开放以来与经济发展同步的重要力量的情况下，通过对宋河企业财务状况的分析，提出了宋河民营企业逐步成为我国经济发展重要力量的对策。
（四）研究方法
1.文件分析方法
文献分析通过文献调查，获得了金融风险控制持续收集与分析的相关理论成果数据的结果。为全文案例的分析研究提供了理论依据。
2.案例研究方法
本文通过对金融风险管理理论的研究，以宋河酒业股份有限公司为案例，对其进行了实证分析，通过介绍该企业财务风险控制的现状，并提出了进一步的改进措施和建议
二、企业财务风险概述
（一）企业财务风险含义
在整个管理企业的过程中因为各种无法确定的因素丧失了偿还债务的能力从而降低了预期回报的风险叫做金融风险。金融风险的发生通常是由操作风险引起的，其在操作过程中的表现也各不相同，它可以分为两种不同的视角：广义和狭义。
1.广义上的财务风险，一般是从企业的微观角度分析常见的财务风险。
大部分情况下是指企业在日常财务管理活动中发生各种无法预测或是无法控制的因素，或是被外部环境影响，导致企业产生亏损或是在一定时期内实际收入与预期产生偏差。在实际场景中，企业的财务风险是指经营状况恶化，偿付能力和盈利能力下降，收入减少。企业的财务风险在正常情况下是不可避免的，需要加以控制。
2.狭义上的财务风险。一般指由于企业不合理的融资状况造成的财务风险。
在企业的日常生产经营中，在资产负债条件下偿还本金和利息的能力不足，是一种财务风险。一般来说，是指与融资或融资相关的风险。
（二）企业财务风险特征
常见的企业财务风险特征如下：
1.客观性
内部财务风险客观存在。有些企业在制定财务风险目标时过于理想化，盲目追求零风险。但风险不是企业不想承担就不存在的，企业生产经营的各个方面都会存在金融风险，不会被人的意志所转移。换句话说，风险无处不在，人们无法回避甚至消除风险。他们只能通过各种方式来处理风险，以减少业务损失。
2.不稳定性
金融风险具有一定的可变性，即在一定的条件下，在一定的时间内，金融风险可能会发生，也可能不会发生。风险的发生不是绝对的，导致风险发生的因素很多。因此，如果企业的财务状况的不确定，就随时可能让公司面临亏损。
3.普遍性
企业的财务风险贯穿于企业管理的任何流程细节和每一段财务关系。只有涉及资本流动时，会有各种因素导致金融风险。公司的每项活动都会给公司带来一定的财务风险。因此，金融风险在企业中普遍存在。
4.双重性
收入和损失的双重属性并存。当风险发生时，公司会做出一些相关的决定。企业的某项决策必然会产生积极的影响和消极的影响。在这一进程中，机遇与挑战并存。机会导向的财务状况将给企业带来可观的利润，危机导向的财务状况将给企业带来更大的损失。通常，风险与回报是成正比的，也就是说，高风险隐藏在高回报的背后。
（三）企业财务风险类型
1，投资风险
投资风险是指企业无法确定未来收益的投资，可能存在实际收入和预期收益不符的情况，或本金损失风险不一致的影响。企业的投资有两种：对内和对外的投资。不同的投资项目带来不同的投资风险，也会对公司价值和公司风险产生不同影响。无论是固定还是流动的资产还是无形资产都能够用于内部投资。在投资过程中，可能发生决策上的错误，导致资产结构分配不合理，这可能影响到公司的预期回报无法被投资项目满足，导致金融风险的发生。企业也可以投资其他外部公司，或是出资购买金融产品作为外部投资。由于影响被投资方生产经营业绩的各种因素，存在不确定性，导致被投资公司投资收益的不确定性和投资风险。
2.融资风险
企业的融资风险是因为缺乏资金，在生产经营中公司在借款后无法偿还债务，也不能改变利润。企业必须先为生产经营活动筹措资金。未来，当他们需要扩大业务规模并提高经济效率时，他们还必须筹集资金。但是为了筹集到这笔钱，他们需要按时偿还债务。这一部分会造成企业的资本负担，但如果企业要想在有限的经济环境中获得更多的经济效益，就必须筹集更多的资金，这些措施都会增加融资的风险。在当代市场经济体制下，相关的财务信息往往是不确定的，所有企业都会出现资本利润率可能高于或低于贷款利润率。因此，企业决策的正确性和管理的有效性尤为重要。随着市场经济条件的不断变化，市场形势也将发生相应的变化，企业之间的竞争将变得越来越激烈。因此，企业在决策和管理措施不当方面容易出错。各种不确定因素都会造成融资风险。
3业务风险
业务风险也称为操作风险，是指在整个生产和运营过程中延迟公司供应，生产和营销不确定性导致的公司资本流动和公司价值变化的风险。它通常包括采购，生产，库存结算和应收账款的流动性风险。由于原材料市场供应商的变化，信贷条款的变化以及支付方式的变化，实际支付期与平均支付期之间的偏差称为采购风险。由于缺乏库存而导致的信息，能源，技术，人员和停工变化导致的生产过程变化称为生产风险。产品市场的变化可能会妨碍产品销售。这称为生存风险和清算风险。贸易应收款项流动资金风险乃由于信贷销售过度，管理应收款项成本增加或信贷政策变动导致预期及预期回收所致。
4.外汇风险
由于企业汇率变动产生不确定的业绩。这一般也是财务风险。随着中国经济的增长，中国的对外贸易正在持续增长。作为世界第四大进出口国的中国，汇率的细微变化可能会给中国企业带来巨额经济损失。另外，由于中国加入世界经济一体化的世界贸易组织，引发市场改革，人民币由官方利率向自由市场利率缓慢变化，中国企业将来将面临外汇风险的增大。例如，2004年初以来，以X为首的西方各国发达资本主义国家强烈要求人民币升值。这些会影响企业的财务风险管理。为了避免汇率变动的风险，可以使用对冲。原则上，现金流入是货币流出与时间和数量一致。如果现有交易导致未来的外汇资金流失，那么在同一时期内购买相同货币的期货汇率。可以使用将来的方法，也就是使用一个外币现金流。这个对冲方法叫做期货兑换对冲。如果存在由于将来的现有交易或业务引起的多个外汇现金流或外流，则可以使用多个期货汇兑冲突。
三、企业财务风险控制现状分析以宋河酒业股份有限公司为例
（一）宋河酒业股份有限公司概况
1、宋河酒业股份有限公司简介
河南省鹿邑县枣集镇是享誉中国的传统酒乡。也是道祖李耳的诞生地和道教文化的发祥地。宋河酒业股份有限公司就在这里，它先后获得过河南省十佳轻工企业，河南省工业企业50强，全国工业企业500强，国家重点骨干企业的荣誉。在周口市场，它常年占据工业企业的头把交椅。公司主要生产中国名酒、河南名牌宋河粮液和河南名牌鹿邑大曲及其系列产品。自1968年建厂以来经历半个世纪，宋河酒业一直依靠老子家乡的文化代言，继承了传统的酿造工艺和历年来的精髓。在1988年，合肥举行了第五届全国品酒大会，会上它获得国家金牌和中国名酒称号。成为河南省唯一获得此殊荣的香型白酒，打破了河南当地没有中国名酒的历史。此后，在宋河酒业的引领下，河南酒业也走向兴盛。
2、宋河酒业股份有限公司财务风险管理工作原则
第一，战略导向原则，围绕确保公司发展战略目标的实现，全面建设的风险管理体系，促进实现公司发展的战略目标。
第二，相容性原则：建设一体化风险管理体系，将现有的管理体系和各级工作机制整合，实现综合风险管理体系与现有管理机制的高度统一。
第三，预防为主要原则：事先做好预防，事后及时控制，事后反推补救作为补充。
（二）宋河酒业股份有限公司财务运营现状分析
1、企业流动资产规模现状
一个公司的净营运资本越多，总资产中的流动资产所占比例越小，流动负债所占比例就越大。公司偿还债务的能力越弱，相应的风险就越大。如果流动资产规模太小，资金占用量小，资金高效运转并且资金使用效率高效，也能够增长盈利能力，如果流动资产占总资产的比例较大，偿付能力就会提高，从而降低企业的风险。因此，有必要合理确定流动资产的规模，综合考虑风险和收益。
从表1可以看出，松河酒业有限公司流动资产规模逐年上升。但流动资产占总资产的比重会有所波动，并且在2016年后出现下降的情况。其平均水平为71.76％，但是没有做到连续增长，波动较大。因为总资产之中的流动资产比重较高，所以到期无法偿还债务的风险并不高，想要实现进一步发展企业盈利能力，宋河酒业股份有限公司可以尝试逐步降低流动资产规模。
2、企业流动负债规模现状
负债按其到期时间可分为短期负债和长期负债。长期债务具有风险低、成本高的特点。然而，短期债务比长期债务成本更低，但债务风险更大，而且往往存在一种潜在风险，即到期时无法偿还债务。因此，企业既要兼顾风险，又要兼顾利润，既要把风险降到最低，又要把利润最大化，从而确定流动负债的最佳规模。我们引入了流动负债会计总资产的概念来衡量流动负债规模的合理性。流动负债水平的变化对盈利能力和风险选择的影响可以用流动负债占总资产的比例来表示。比例越高，公司融资政策越激进；比例越低，公司融资政策越保守。
从表2能看出，宋河酒业股份有限公司平均流动负债规模很明显在不断增加，2014年到2017年间流动负债占流动资产比重逐年下降，但是比重一直较高，说明宋河酒业股份有限公司筹集的资金有一半左右来源于流动负债。该比重较高，说明宋河酒业股份有限公司筹资政策比较激进，存在潜在的短期偿债风险。
表2：宋河酒业股份有限公司流动负债以及占总负债的比重
年份2018 2017 2016 2015 2014
流动负债（万元）10 397 9 848 8 324 6 022 5 054
流动负债占总资产比重（％）56.57％56.16％61.61％65.17％70.46％
3、企业净营运资金规模现状
流动资产和流动负债之间的差额称为净营运资本。运用净营运资本的概念，不难发现它代表了企业资金的流动性，也代表了长期债务融资获得的流动性资产。流动负债的资本成本低于长期负债的资本成本。因此，减少净营运资本将降低资本成本，增加利润。但是，净营运资本的增加表明，公司的流动资产由长期负债支撑，提高了公司资产的流动性，降低了短期偿债风险，降低了企业的短期财务风险。净营运资本减少，公司资产流动性减弱，偿债风险相应增加。
宋河酒业股份有限公司净营运资金规模见表3，宋河酒业股份有限公司净营运资金在2014年2018年间经历了显著的增长。尤其是在2016年到2018年间，净营运资金迅速增长，这对于增加企业资金流动性、降低企业偿债风险有重要作用。
表3：宋河酒业股份有限公司净营运资金规模
年份2018 2017 2016 2015 2014
净营运资金（万元）2 036 2 198 2 049 916 794
4、企业流动资金净利率现状
流动资金净利率等于净利润除以流动资产，代表了营运资金的使用效率，是反应企业流动资金的盈利能力的指标。
从表4可以看出，2014年，宋河酒业股份有限公司的流动资产净利率只有2.9％，这表示相对于流动资产来说，宋河酒业股份有限公司净利润严重不足，说明企业流动资产运营质量较差。2015年后，流动资产净利率出现了不小的增长，说明营运资金盈利能力增长，营运资金效率提高。宋河酒业股份有限公司还应进一步提高流动资产的使用效率和盈利能力。
表4：宋河酒业股份有限公司流动资金净利率
年份2018 2017 2016 2015 2014
流动资金净利率（％）5.04％5.78％5.38％6.01％2.90％
四、宋河酒业股份有限公司财务风险的成因分析
（一）企业产生财务风险的外部原因
企业财务管理需要应对错综复杂的宏观环境，这也是造成财务风险的外部原因。
1.政策与经济环境的影响。
对国家而言，不同时期的不同政策将对当前的经济环境产生重大影响，并与企业的财政收入密切相关。对一些不符合国家政策、需要控制甚至淘汰的企业，金融风险的情况将更加严重。白酒的发展受到国家宏观产业政策的制约。在国家产业目录中，白酒是制约其发展的产业之一。这项政策对酒精有许多限制。此外，经济发展的性质也会给企业带来相应的财务风险。对于白酒行业的发展来说，不同的环节也会影响企业商品的销售，从而影响企业的资金流动，造成一定的财务风险。随着“八大中央条例”的颁布和对经济、反浪费的严格要求，一些高端餐饮企业和高端白酒销售有所下降。白酒行业可能面临减少最终用户需求的压力，特别是对面临前所未有挑战的高端白酒生产商。
2.外界自然的影响。
由于产业集中度的不断提高，差异化竞争的企业将进入直接和直接竞争的阶段。在价格战的同时，白酒原料价格上涨，给宋河白酒行业和整个行业带来了成本压力。
3.从行业市场的影响来看。
对于一个行业来说，它并不是孤立存在的。它是宏观经济与微观经济之间的一个非常重要的范畴。它是许多具有共同特点的公司的组合。同时，企业经营发展也存在相应的风险。一方面，鉴于传统行业在市场上的扩张，市场需求的扩大导致了行业的蓬勃发展，使得同行业竞争激烈，宋河企业的发展也面临着挑战。另一方面，对这些新兴产业而言，市场需求正在增加，对该产业的金融风险相对较低。不同的行业与企业的财务风险强度存在直接的关系。例如，随着工作和生活节奏的加快，以及健康意识的提高，一些消费者开始以控制的方式喝含酒精的饮料。同时，在大城市新的消费模式下，白酒替代品的消费也在增加。它的具体性能是使用低档酒。葡萄酒、啤酒、米酒和其他非酒精饮料。尽管近年来白酒市场经历了快速增长，但白酒饮料消费的多样化作为一种未来趋势，在一定程度上影响着白酒消费的增长速度和白酒产品结构。
（二）企业产生财务风险的内部原因。
目前我国正处于社会转型期，企业财务风险的内在原因与企业在资本流动过程中的流动能力和公司自身的财务制度密切相关。
1.企业自身财务管理有待提高
1.1管理层没有充分重视
企业管理中的财务风险管理尤其关键。假设企业的高层漠视财务风险管理，那么整个企业就会造成恶性循环，财务风险管理就会受到全体员工的忽视。很容易造成大量的经济损失，造成重大损失，负债巨大，影响资金的有效使用和企业的正常生产经营活动。所以企业高层层应当充分重视财务风险管理，
在宋河酒业有限公司，虽然也制定了一些财务风险管理的管理措施，如信用销售、结算等管理制度，但由于公司管理层的不重视，这些系统往往只是以实际工作的形式存在，它没有达到预期的效果。由于管理层把销售作为主要的评价指标，销售任务作为日常工作的重点，财务风险管理意识薄弱，为了完成指标，财务风险管理体系被忽视。因此，整个企业的财务风险管理过于宽松，信用审查偏颇，销售质量不高，实际经济效益没有真正提高。他们只能静静地留在企业的资产负债表上，有坏账。坏账比例逐年上升，给企业管理带来不可预测的风险。
1.2责任不清、奖惩不明
没有规矩不成方圆，这句话说明了规则和规定的重要性。在企业中，有必要确定每个职位的职责和权利，以便每个人都能履行其职责，以便企业以长期，标准化和健康的方式运作。同时，明确的奖惩措施，它不仅有助于激励员工为企业努力工作。而且有助于防止员工违反企业规范。
然而，宋河酒业股份有限公司存在责任不清、奖惩不清等问题，这些问题在一定程度上促成了大量财务风险的形成，增加了企业的经营风险。例如，宋河酒业有限公司将销售人员置于公司的核心位置，销售业绩评价基本上是以客户交付收入为基础的，绩效工资是按一定比例计算的。也就是说，销售人员基本上只关注经济效益审计和信贷环节中出现的问题所导致的坏账。销售人员也不必承担任何责任，这鼓励他们在不考虑财务风险的情况下任意扩大销售，导致销售环节与财务风险管理环节严重脱节。宋河酒业股份有限公司的这种行为，实际上是没有履行提高经济效益的责任的销售人员。他们只评估和奖励销售人员的销售业绩，但没有对他们无法收回信贷销售的情况施加任何强烈的惩罚，从而助长了不良氛围，加剧了企业的财务风险，影响了改善企业的经济利益。
2.企业内外部财务风险预警机制不完善
2.1财务外部预警机制不完善
根据现代企业管理的相关概念，财务内外部风险预警控制是企业根据行业和经营状况开发的各种可能的风险预警管理系统。内部和外部金融风险预警系统的构建，直接关系到企业解决各种危机的能力。然而，宋河酒业有限公司在财务风险管理过程中虽然制定了相应的措施，但却没能搭建起真正有效的风险预警机制。俗话说防患于未然，但有不少企业高管认为搭建风险预警机制是不必要的，认为这是在浪费财力、物力和人力成本。他们觉得财务风险难以预测，有太大的不确定性。认为企业无法去提前预测很多环境变化方面的风险。特别是在政策与利率方面。即事先制定预警机制，这些纸上谈兵的空头文件，也不会对解决实际问题产生任何帮助。所以，这些人认为没有必要去搭建企业财务风险预警机制，只要心理上具备预警意识就足够了。然而实际情况并非如此，因为对财务风险预警缺乏重视，公司确实发生了不少财务风险状况。
2.2财务内部风险预警机制不完善
宋河酒业有限公司花费了大量人力物力去监督财务数据的真实性、合法性的验证和生产经营。会计报表，账簿，凭证和相关资料成了财务部门管理的重点。大部分集中在金融部门的工作并不是加强内部管理和操作风险管理。譬如检查和管理购买产品的过程中，定期检查合同金额是否与供应商支付的金额相同，以及附加账单是否完整，无论价格是否合理，都被认为是管理层的事情，与财务无关。事实上，宋河酒业有限公司的实际问题，甚至欺诈行为，往往是一些细节。由于财务管理部门职能有限，没有相应的检查权，最终导致各种内部风险的不断发生。
3.企业财务风险监督管理体系不完善
3.1队伍人员素质有所欠缺
人员素质参差不齐是企业政策执行过程中出现偏差的重要因素之一。在我国许多企业内部出现的种种违规事宜、以权谋私等主要原因就是企业财务风险管理上到监督人员执行人员下到被管理的人员道德素质不足。
3.2内部监督机制不健全
宋河酒业企业财务风险管理的内部监督不够健全，尤其表现在内部人事管理方面，有部分人员即是没有通过正常的人员选拔而直接进入企业参与运营甚至管理，这些人没有对企业财务风险管理监督产生正确的认识，因此让很多人有机可乘，正是因为宋河酒业股份有限公司内部监督机制的不健全，企业财务状况每况愈下，给企业带来巨大的损失。
4.企业资产在运作过程中的流动性不强
资产在完成资本转化的过程中的流动性就叫做保持购买力。纵观宋河酒业的发展史，期间确实碰上过一些困难或危急情况。当发生此类情况时，需要把资产转换为资金，但在转换过程中无法保证其原始购买力。这说明宋河企业的资产流动性是穷人所拥有的。对于企业拥有的资产，流动资产转化为资金的能力最强。如果流动资产的结构和质量存在一系列问题，将严重影响流动资产的质量、流动性和支付能力。假如态势严重，将直接导致企业的金融危机。
五、宋河酒业股份有限公司财务风险治理的措施
（一）建立企业财务管理体系
1、管理层重视经济效益审计
宋河酒业股份有限公司的审计单位在对经济效益审计工作中，不仅要重视货物销售，还要尤其重视宋河酒业股份有限公司经济效益的审计问题和经济效益管理工作，把关于销售问题引起的经济效益是否真实提高问题当作重中之重。另外，企业的管理者应在思想上给予经济效益审计工作足够的重视，并且充分认识到经济效益审计是在给企业带来效益的同时也同时有着各种风险，将经济效益审计工作提升到更高水平，向被审计部门的员工做好宣传教育工作，加强员工的协作意识和全局观念，使审计人员深刻认识到经济效益审计不仅是一个审计部门自身的事情，更需要被审计单位的配合。
2、严格落实岗位责任制
事实多次警告我们，仅仅一个好的系统不能完全解决这个问题。关键是要在实际工作中落实好这些制度，真正做到防患于未然。因此，为了解决松河酒业有限公司经济利益管理责任不明确和处罚不明确的问题，应严格执行岗位责任制，严格考核、奖励和处罚。
例如，宋河酒业股份有限公司相关机构应及时查清财务风险产生的原因，明确有关责任部门和人员，并依据规章制度给予相应的处理，即严格落实岗位责任制。因对方经营状况恶化造成财务风险，提前发现对方变化的，应当对信用管理部门严厉问责；信用管理部门书面通知销售人员代收的，而因为销售员玩忽职守，经济效益达不到公司要求的，应追究销售人员的责任。又如，将财务风险管理与销售业绩挂钩，有利于避免销售人员盲目赊销，在销售产品时充分考虑客户的经营情况、财务状况、资信状况的可能性等，从而避免销售和收款相脱节。即业绩层层挂钩，业绩考核与收款环节相结合，这也有助于激励员工积极参与公司的财务风险管理。
（二）完善企业财务预警机制建立
风险管理机制对于任何公司都是非常重要的，特别是对于资本密集型公司来讲，风险管理机制往往能够起到积极的作用。宋河酒业股份有限公司在资金管理方面建立风险管理预警机制，主要包括建立内外部资本风险管理预警机制。
1、完善财务部门设置，建立健全企业内外部风险预警机制
随着现代民营企业制度的建立和民营企业财务管理建设进程的加快，传统的考核管理体系早就无法跟上民营企业财务成本管理的脚步。在民营企业的评价体系中，民营企业的财务风险管理应发挥更大的作用。大型民营企业应为民营企业设立单独的财务风险管理部门。对于中小民营企业而言，组建财务风险管理团队也是一种必要的手段，将对民营企业内部财务风险的监督和评估作为其重要工作内容，单独设立项目并进行专项评估。在具体工作内容上，可以对民营企业各部门、各环节的财务风险管理进行逐步、有计划的综合评价和综合测试，衡量企业财务风险管理体系的发展程度，以提高企业财务风险管理水平。
我们必须认识到，建立企业财务管理风险预警机制是一项基于日常工作总结，分析和总结的工作，要求有关财政部门做好基金管理的记录，特别是总结和总结紧急措施。因此，提供第一手资料为制定有效的风险预警策略提供了下一步。宋河酒业有限公司财务管理部可设立专职出纳等人员。财务主管定期对各类事件进行分析总结，不断完善内部财务管理。特别是风险预警系统的完善，起着非常重要的作用。
（三）健全企业财务风险管理监督管理机制
1、加强管理层和企业员工教育，提升人员素质
加强管理人员和企业员工的思想素质教育，作为提高内部人员道德责任和职业能力的一个重要方面，应该成为企业关注的一个重要方面。通过加强有关法律法规的教育和培训，能够让企业管理层以及员工对于企业财务风险管理监督和具体政策执行过程有更加深刻的认识和产生认同感。
（四）改善财务人员综合素质，健全人才引进机制
1、提升财务人员自身综合素质
作为获取财务信息第一道关卡的企业财务人员，对预警和管理财务风险来说是把关的第一道重要防线。所以说，想要提高财务风险管理水平，人员把关的水准是尤其要引起重视的。加强对财务人员的管理，提升财务人员的素质水平，具有尤其关键的直接作用。在全方位提升企业财务人员素质水平的过程中，首先要企业高管自身先绷紧这条神经，深刻理解财务风险管理对于企业管理的重要性。在具体培训措施的落地方面，既可以引进外部培训也可以进行内训，加强对财务人员的培训和管理。所谓引进是指企业通过引进资历较高的财务管理人员对企业财务人员进行培训。发送意味着一些优秀的财务人员可以将其发送给公司。优秀企业或学校的激励措施，以提高他们提高整体素质的积极性。
2、健全财务人才引进管理机制
通过提升所有员工素质，让优秀员工的努力，实现和提高企业的经济效益和社会效益。这在企业管理者中形成了共识。企业想要进一步占领市场赢得发展，必须重视人才引进、人才管理和人才培养。人才是公司最重要的资产，必须从招聘环节就吸引和筛选留用优秀金融人才，也就是说，要把握人才的需求痛点，提高企业人才忠诚度，就能引领企业走向辉煌。通过成功的招聘过程，我们可以从大量的应聘者中沙里淘金，选企业发展需要的关键人才，让他们认同企业文化，愿意与企业进退。优选人才招聘管理，从根本上降低员工忠诚度降低的风险。在具体的招聘过程中，应遵循以下原则：
（1）德才兼备优先引进原则
宋河酒业股份有限公司在对财务人才的引进过程中，首先考虑了金融人才是否具备能力和道德操守。只有能力、有道德的人才是企业未来发展的支柱。
（2）有德无才第二考虑原则
企业的发展需要员工高度忠诚，需要所有员工不断奋斗。通过加强培训和考核，可以实现对金融人才的培养。因此，宋河酒业股份有限公司在对待企业人才引进的过程中，最重是员工的品德。
（3）有才无德、无德无才不考虑原则
对于一些才华横溢但道德败坏的人才，以及一些没有道德和才能的金融人才，公司决定不雇佣他们。
（五）优化企业资金流动结构，理顺内部财务关系
企业财务风险的存在与企业资本的流动不可分割。企业资本流动有问题的，严重妨碍企业实际经营，影响企业财务状况，引发企业风险。因此，在企业实际经营过程中，积极有效地优化和科学地运用债务结构是重要的企业活动，具有现实意义。在企业管理的实际过程中，企业需要多种融资渠道。这些资金合理规划、科学安排和合理协调，对企业当前的财务状况和企业未来的债务压力产生了非常重要的影响。只有合理规划固定资产负债比例，才能更好地促进企业资产流动稳定，构筑资金问题引起的金融风险，实现良好的金融风险管理目标。另外，企业应当整理各种内部财务关系，明确各部门在企业财务管理中的地位、职责和作用，赋予相应的权利。利益分配考虑各方面的利益，调动各部门的积极性，认真履行责任、权力、利益的统一，实现企业内部的财务关系。
六、结语
在中国的现代经济社会中，私营企业所面临的环境是复杂多变的。公司获取及时有利于自身业务发展的信息仍然存在一定的困难。这也是企业财务活动中存在某些风险的重要原因。对于企业来说财务风险是客观存在也是不可避免的，如果想要减少财务风险给企业带来的财务损失或者降低企业财务风险最终形成的现实性负面影响，我们必须积极地了解它，这就要求我们必须客观分析和认识财务风险，并且根据企业自身的实际情况，通过科学的手段和方法，对企业财务风险的形成和可能的情况进行分析、全面梳理和预测。采取各种手段和预防财务风险的发生，加强财务管理，最大化企业的目标，在不断完善财务风险管理中实现健康、平稳的生态发展。
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致谢
在论文完成之际，在此特地感谢曾经帮助过我的老师和同学，没有大家的支持和鼓励，对我来说书写论文的过程将变得更加艰辛。
从写开题报告到文献综述，再到最后的论文正文，老师都在专业知识上给予我很大的指导与帮助。其次，家人和朋友在此过程中，无论是精神上还是生活上都让我倍感温暖和鼓励。
由于本人专业知识和论文撰写技术有限，本论文出现的不足之处还请给为老师多多指出，耐心纠正。
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