万达酒店郑州分公司财务分析

 摘要

新经济时代,经济体制不断发展变化,在这样时代背景下,中国企业陷入了激烈的竞争环境中。企业越来越意识到财务分析的重要性,企业财务分析不仅成为企业管理层最重要的事情,也越来越成为社会经济中最为重要的步骤。酒店行业也受到市场竞争压力的影响,盈利空间受到严重挤压,企业在面对市场竞争的同时要想提高盈利空间,应该注重财务分析在经营过程中的重要性。关注财务分析已经成为企业财务管理工作的重要方向,企业需要加以高度重视。

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务分析是一种重要手段,对于企业经营者来说要进行经常性财务分析,了解公司经营现状,为企业发展方向做更好的决策;对投资者来说正确认识企业的经营现状,明确企业是否能带来收益,然后确定是否进行投资。财务分析是以财务报表为依据,对企业财务状况、经营成果及未来发展趋势所作的分析与评价。

本文采用案例分析法,重点分析万达酒店郑州分公司财务现状的案例,找出公司经营中存在的问题。本文以万达酒店郑州分公司为研究对象,运用财务指标对其2013年至2017年的会计报表进行分析,结合趋势分析法,找出万达酒店郑州分公司经营中存在的一些问题并针对问题努力提出建议。

 关键词:万达酒店;财务分析;盈利能力;偿债能力;营运能力

 一、绪论

  (一)研究的背景和意义

新经济时代,经济全球化,在这样时代背景下的今天,不论是国有企业还是民营企业,都在面临竞争。财务分析是以财务报表为依据,对企业财务状况、经营成果及未来发展趋势所作的分析与评价。对于管理者来讲,正确认识财务分析提高决策水平。对于企业来说可以利用财务分析了解公司财务状况,明确企业的发展方向,使企业获得更多盈利。

财务分析是指依据财务报表及其他有关资料,运用科学方法对企业财务状况、经营成果及未来前景进行分析。企业经营的好坏在于管理,管理又在于决策,而财务分析工作又极大的关系着决策的准确性。所以,对管理者来说财务分析能够帮助他们做出正确的决策;对企业来说财务分析在企业的发展中起着重要的作用。企业要意识到财务分析在经营过程中的重要性,明确企业的发展方向,制定企业有效的决策,使企业获得长久的竞争优势,“万达酒店郑州分公司”作为代表性的企业之一,分析企业财务分析的重要意义。

本文以“万达酒店郑州分公司”作为研究对象,通过分析其财务报表了解到“万达酒店郑州分公司”财务分析中存在的问题,并且提出针对性意见。

 (二)文献综述

Cigdem Gursoy(2018)指出企业现金流、财务分析、企业战略与企业的关系。首先分析近二十年来,财务分析与企业战略的结合,然后通过财务指标分析这些公司不同的战略出现的问题,最后提出企业财务管理方案[1]。

Panida Chotiyanon,Vassili Joannides de Lautour(2018)探索了当今企业经济市场环境,通过财务指标对企业的内外部环境的分析,提出对企业有效的财务管理对策,为企业未来规划提供基础[2]。

赵紫薇(2019)介绍财务分析对企业的重要性,使用财务指标对A公司经营情况进行分析发现企业存在的问题,对公司问题努力提出改善方案,也希望能为其他同行有借鉴经验[3]。

段学群(2019)首先介绍了财务分析在企业财务管理中的作用,然后介绍财务分析在企业经营决策中的作用,最后通过案例分析法来研究企业财务分析存在的问题并提出了相应的解决措施[4]。

杜晓敏(2018)首先对JLHX公司经营现状及所存在的问题进行探讨;其次,用案例分析法从公司外部环境和内部条件分析了JLHX公司所面临的挑战;最后,结合企业的发展内容提出了建议和评价[5]。

赵长志(2017)作者分别从偿债能力、营运能力、盈利能力三个方面分析和评价了A水泥公司2014年至2016年三年年度财务报表,指出公司存在的问题,并针对问题提出相应建议[6]。

综上所述,对于企业来说,财务分析是企业在经营过程中必须注重的部分,是衡量一个企业成长发展方向的重要标杆。上述专家学者们分别采用理论与实践相结合的方法,运用案例分析法,重点分析了公司财务分析形成背景、意义及对经营者和投资人的影响,也从侧面突显了企业财务分析在企业的发展过程中占有重要地位,是企业发展壮大不可或缺的重要板块。本文站在前人研究的基础上,以万达酒店郑州分公司为研究对象,通过财务指标对其2013年至2017年会计报表进行分析,旨在通过分析找到万达酒店郑州分公司财务分析的问题并提出相应建议,希望对公司及同行业未来的发展起到作用。

(三)研究内容和方法

  1.研究内容

第一部分:绪论。阐述企业财务分析的背景和意义、相关文献综述以及其主要内容和方法。

第二部分:财务分析的相关理论概述,介绍财务分析的角度。

第三部分:万达酒店郑州分公司财务分析。

第四部分:万达酒店郑州分公司存在的问题及成因。

第五部分:针对在万达酒店郑州分公司存在的问题,提出相对应的建议。

第六部分:对全文进行总结。

 2.研究方法

本文主要采用文献综述法和案例分析法研究。

(1)文献综述法

通过对目前我国部分学者以及外国部分学者在企业战略管理方面著作的参考,结合所学,对万达酒店郑州分公司财务状况进行粗略分析。

(2)案例分析法

本文以万达酒店郑州分公司为例,分析其财务数据和财务状况,并提出财务分析结论,由此分析万达酒店郑州分公司经营管理问题,并提出相应的改进对策。

 二、财务分析相关理论概述

  (一)财务分析的定义

财务分析是指依据财务报表及其他有关资料,运用分析技术和方法对企业财务状况、经营成果及未来前景进行分析,为企业投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业的现状、预测企业未来、做出正确经营决策。

(二)财务分析的角度

  1.盈利能力

盈利能力一般指公司经营绩效以及赚取利润的能力,只有分析万达酒店郑州分公司各项经济活动的增值程度,分析其盈利的变化及成因和影响因素,才能对万达酒店郑州分公司的发展有更深入的理解。我们一般采用盈利与销售收入或资产类项目、成本类项目的比值来分析经营绩效,这说明公司盈利能力一般与营收、资产规模和成本高度相关。本文运用主营业务利润率分析、总资产收益率分析、净资产收益率分析指标分析万达酒店的盈利能力。

 2.偿债能力

偿债能力包括长期偿债能力和短期偿债能力。保持适当的偿债能力对万达酒店郑州分公司来说具有非常重要的意义,对于万达酒店郑州分公司偿债能力低下会导致偿债危机甚至破产危机,所以偿债能力管理是值得万达酒店郑州分公司高度重视的一项业务。本文分析万达酒店郑州分公司短期偿债能力采用的指标主要有流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率。

万达酒店郑州分公司流动比率(流动资产/流动负债)越高说明公司运用流动资产来偿还流动负债的能力越强,公司流动负债得到偿付的保障越强。一般来说,2:1较合适。若万达酒店郑州分公司该比率小于1时,则公司的偿债能力会弱,会导致偿债危机甚至破产危机;速动比率(流动资产-存量)/流动负债)可以用来衡量万达酒店郑州分公司在短时间内偿还其短期债务的能力。万达酒店郑州分公司的该比率越高,则说明公司的偿债能力越强,资金的流动性越强,对公司的债权人来说就越安全。学术界普遍认为速动比率低于1则被认为是万达酒店郑州分公司短期偿债能力偏低;资产负债率是指债权人所占有资产的多与少,由该公司的资产负债率的多少,可以反映出来,该公司的债权人可以拿到多少的债务,一般酒店行业资产负债率低于60%属于正常范畴;产权比率(负债总额÷所有者权益)若万达酒店郑州分公司产权比率远远大于1,说明公司近年来正是在负债远远大于其净资产的情况下运营的。

 3.营运能力

营运能力是指企业的经营运行能力,即企业运用各项资产以赚取利润的能力。本文主要用应收账款周转率、流动资产周转率、资产周转率三个指标来反应。应收账款周转率=公司赊销收入/公司应收账款平均余额,它说万达酒店郑州分公司一定期间内应收账款转为现金的平均次数;流动资产周转率=公司流动资产周转额(产品销售收入)/公司流动资产平均余额,反映万达酒店郑州分公司流动资产周转效率;资产周转率=公司销售收入/公司平均资产净值,反映了万达酒店郑州分公司的资产经营效率。

 4.发展能力

万达酒店郑州分公司的发展能力,是对公司的财务成长能力结合财务指标进行的分析,而这一种能力,可以反映出经营主体的持续经营过程。万达酒店郑州分公司通过自身的生产与经营,不断得到利润,从而进行必要的资本积累的能力,其通过发展使自身规模不断扩大,发挥出万达酒店郑州分公司经营发展潜能。本文对万达发展能力分析的主要指标包括总资产增长率、主营业务增长率等。其中总资产增长率一般计算公式为万达酒店郑州分公司当期总资产/万达酒店郑州分公司上期总资产,反映万达酒店郑州分公司总资产的同比增幅。营业收入增长率一般计算公式为万达酒店郑州分公司当期营业收入/万达酒店郑州分公司上期营业收入,反映万达酒店郑州分公司营业收入同比增长。

 三、万达酒店郑州分公司财务分析

  (一)公司简介

万达酒店郑州分公司股份有限公司是万达酒店在郑州的分公司,万达酒店2002年09月16日成立,是万达酒店郑州分公司的核心产业,是全球规模最大的不动产企业,截至2018年7月,已在全国开业150座万达广场、100家酒店,持有物业面积2931万平方米。万达酒店郑州分公司的主营业务范围包括房地产开发及销售、租赁等,旗下最著名的品牌是“万达广场”,以及万达院线、万达百货、大歌星量贩KTV。

万达酒店郑州分公司财务政策是扩张型的,不断提高财务杠杆比率,而且大幅收购和扩张,导致2013-2017年资产负债率分别为0.72、0.71、0.81、0.82、0.84,例如2012年5月,万达酒店郑州分公司集团收购X第二大院线品牌AMC娱乐控股,总代价26亿美元,涉及100%股权及所有债务。万达酒店郑州分公司案例是众多为了实行扩张战略而选择高负债运营的企业之一,万达酒店郑州分公司一路高唱扩张之歌,2014年底万达广场100座、2016年七月迅速达到142座,万达广场多数处于一、二线城市,随着一、二线城市的饱和,未来将要开业的万达更多的在三四线城市,这样会增加销售成本、资金回转率低,另外万达酒店郑州分公司把产业扩张到海外,2012年以26亿并购XAMC,X第二大院线,巨大的负债运转,万达酒店郑州分公司是否真的有能力偿还?

在2007年前万达酒店郑州分公司所有收入基本上来自于房地产的开发与销售及租赁收入。之后,万达酒店郑州分公司开始实施负债经营,跨行业投资大型旅游度假区。从2009年开始,万达酒店郑州分公司先后对长白山旅游度假区、西双版纳国际旅游度假区分别投入200亿、150亿资金。根据万达酒店郑州分公司的财务报表,公司2011年-2015年的净利润一直保持增长势头,然而2016年利润额却急剧下滑,由于万达酒店郑州分公司实行的是多元化经营战略,万达酒店郑州分公司对长白山旅游度假区、西双版纳国际旅游度假区、200亿、150亿资金。截止2014年6月30日,长白山旅游度假区总资产为116亿元,收入为2.36亿元,亏损净额4.54亿元。西双版纳国际旅游的总资产为54.28亿元,收入为10亿元,亏损净额2.37亿元,这些投资带来的亏损,给万达酒店郑州分公司带来很大的财务风险,没有预期的资金返回。给企业造成严重的财务压力,一旦销售环节、融资环节出现断节,将会给企业带来致命的打击,甚至破产。

 (二)盈利能力分析

09ea8f6c0dae60dc597438ff379dbd2f

目前万达酒店郑州分公司盈利能力非常不乐观,陷入了巨额亏损,使得万达酒店郑州分公司不得不通过变卖资产来补充现金流。万达酒店郑州分公司2014年、2017年接连亏损,营业收入从1347.995万元下降到213.44万元,趋势明显,营业成本从-61.189万元下降到-754.612万元,这说明公司经营规模在下降,而且销售费用下降和一般及行政费用也下降,但是利息费用融资成本较高,说明公司财务费用比较高,需要偿还很多债务及利息,这大大拉低了万达酒店郑州分公司的盈利能力。

表3-2直观发映了万达酒店郑州分公司的销售净利率大幅度下滑,表明公司经营成果不佳,整体盈利能力下降。万达酒店郑州分公司资产利润率是公司整体资产的盈利能力,公司资产利润率的下降,从2013年的11.91%下降到2017年的-0.61%,这反映了公司整体资产的盈利能力已大幅下降,公司整体竞争力低下。

万达酒店郑州分公司收入的主要来源是一、二线城市的“万达广场”。当2014年万达酒店郑州分公司的销售业务猛跌至谷底的时候,正是它开始向三、四线城市扩张之时,此时正是需要大量资金支持扩张的时候,没有了稳定的收入来源和市场优势,不仅预示着它只能依靠筹资来推动代价巨大的负债经营计划,更预示着它可能无法赚得多余的资金来偿还巨额的负债。

 (三)偿债能力分析

78665b3acf9c2ce2eb795e48e77d33f9

从表3-3可以看出,万达酒店郑州分公司负债也是不断增加,其中流动负债增幅较大,而非流动负债2015年以前提升,2015年以后下降,其中应付账款(流动负债)增幅较快,银行贷款(流动负债)2015年开始反而下降,非流动银行贷款则有所提升,这说明万达酒店郑州分公司长期负债增加,短期负债减少。当一个企业的财务报表表现出它正处于高负债的状况中,往往预示着企业在债务到期时可能会面临无力还债的窘境。

观察表3-3万达酒店郑州分公司流动比率从2013年的1.15下降到2017年的1.12,显示出公司该指标持续下降,且低于2的标准值,主要原因是公司采用扩张型财务政策,而且大幅收购和扩张,财务杠杆比率不断提高,说明公司的短期偿债能力有所降低较低,公司应该提升短期偿债能力,对公司的持续发展起作用。

公司从2013年到2017年资产负债率不断提高,都是高于60%说明万达酒店郑州公司债务风险较大。万达酒店郑州分公司产权比率从2.58上升到5.3远远大于1,说明公司近年来正是在负债远远大于其净资产的情况下运营的,负债所占比重之多足以表现出它正面临着严重的财务风险,主要因为公司为了更好地融资运转实行多元化经营,导致负债不断增加,进而容易导致偿债危机。

万达酒店郑州分公司存在负债压力的同时,也往往会出现现金流短缺的现象。万达酒店郑州分公司在负债经营时为了确保新项目顺利进行,通常会不计后果,对其一掷千金,然而公司也必须同时面对即将到期的债务和企业日常经营的支出,如果资金链一旦断裂,那么公司便无法填补这些巨大的漏洞。

 (四)营运能力分析

971210bb3171cc0f354a66d81aea18a1

从表3-4可以看出,万达酒店郑州分公司资产呈现不断提升态势,而且流动资产也在不断提升,非流动资产2015年以前提升,2015年以后下降,而净资产则提升幅度较小。说明万达酒店郑州分公司变卖资产降低了非流动资产规模,其中现金及银行结存提升较快,说明万达酒店郑州分公司营运资金提升较快。

从应收账款周转率上看,2014-2017年公司从4.9456提高到42.0696,但这主要是由于公司应收账款金额较小导致的;从流动资产周转率上看,2014-2017年万公司从0.0456下降到0.0174,这说明公司营运资金周转效率降低,由于营业收入降低必然导致流动资产周转率降低;从总资产周转率上看,2014-2017年公司从0.0219下降到0.0119,这说明公司总资产周转率降低。由于营业收入降低必然导致总资产周转率降低。

 (五)发展能力分析

63bb0ac20dbfe494fec0fb2783b94b51

对于多元化企业来说,由于新投入业务的盈利能力和现金流入量往往比专业化经营更难以预测,因此其承担的风险更大。这五年万达酒店郑州分公司经营活动的净现金流呈逐年下滑的趋势,从-1140.041万元变动到-1659.038万元。说明其经营活动的造血能力越来越弱。投资活动之现金流入净额从-731.667万元提高159.716万元,2013-2016年而其投资活动的净现金流数值说明其投资活动一直处于投入状态。2017年由于变卖资产导致净额转正。显然,万达酒店郑州分公司经营活动的现金流量持续保持在负状态,投资活动的现金净流量也是如此。融资活动上,万达酒店郑州分公司融资活动之现金流入净额从1497.78万元下降到1043.748万元。然而公司现金及现金等价物除2017年外,其他年度都在增加,这说明公司进行了大量的融资活动,因为万达酒店郑州分公司经营活动已经不能创造现金净流入,公司投资活动由持续现金净流出,只有融资规模的提高才能实现万达酒店郑州分公司现金及现金等价物的提高。

万达酒店郑州分公司的发展能力,是公司盈利能力、营运能力和偿债能力的综合体现,可以反映出经营主体的持续经营过程。从表3-5看出万达酒店郑州分公司营收增幅大幅下降,这反映了公司出售自身业务导致主营收入规模下降,这必然会对公司盈利能力造成影响,所以公司净利润增长率大幅下降,造成公司大幅陷入亏损,万达酒店郑州分公司成长能力方面的财务风险大大增加。净资产增长率这反映了万达酒店郑州分公司净利润同比增长。从成长能力来看,万达酒店郑州分公司资产规模增长放缓,而且负债规模增长速度虽然有所下降,但是超过资产增幅,这会导致公司财务风险增加。而且净资产增长率2015年后大幅下降,这反映了公司资本规模增长大幅降低。

通过对万达酒店郑州分公司的财务分析,万达酒店郑州分公司的总资产利润率变动趋势、净资产资产收益率和销售净利率都在大幅度下降导致公司盈利能力下降,公司财务杠杆不断提高导致公司偿债能力低下,公司营业收入降低导致营运资金周转困难。万达酒店郑州分公司应该通过自身的生产与经营,不断提升利润空间,从而控制好公司的偿债风险,通过自身资源条件,发挥出公司经营发展的潜能。

 四、万达酒店郑州分公司财务分析存在的问题及成因

  (一)盈利能力大幅降低

万达酒店郑州分公司2017年上半年的总资产大幅增长至19250.774万港元,但基本上很大部分是依靠债务融资来推动的。而且万达酒店郑州分公司资产负债率持续提高,2018年高达80%以上,事实上万达酒店郑州分公司标准意义的资产负债率,近几年一直维持在75%左右的高位,流动比率也逐年降低,其负债经营的资金大都负债运转,流动负债占负债总额的比重高达70%-80%以上。这种举债扩张下的粗放经营,这使得企业资本的经营状况惨不忍睹。在此背景下,其财务费用率远远高于正常水平,万达酒店郑州分公司财务支出比例超过6%。2016年上半年,万达酒店郑州分公司财务支出比例甚至飙升至15.66%。这导致万达酒店郑州分公司盈利能力大幅降低,低地价的成本优势也被抵消。

 (二)负债不断增加

万达酒店郑州分公司近年来投资于文娱、旅游度假、百货酒店等多个领域,投资金额达到百亿元之巨,然而目前仍未亏损,还属于培育期,比如长白山项目亏损4.54亿元,大连金石项目亏损0.11亿元,西双版纳项目亏损2.37亿元。可见万达酒店郑州分公司判断稍有失误,成本黑洞就可能无限扩大,如此多的负担之中,万达酒店郑州分公司多元化明显失败。由于万达酒店郑州分公司财务决策盲目冒进无视风险,投资盲目,导致万达酒店郑州分公司财务杠杆负效应显现,使得万达酒店郑州分公司的财务状况恶化。

万达酒店郑州分公司近年来扩张的领域,与自身主营业务关联度较低,协同效应也较为有限,2012年公司收购的AMC和投资万达足球俱乐部以及2013年公司收购恒力商业地产,另外公司还在很多旅游度假村上投入巨大。加大了公司投资风险,还提高了公司资金成本和偿债风险。

(三)资金链回笼有困难

资金链是企业周转的生命,万达酒店郑州分公司扩张速度惊人,无论是投资商业综合体为主,还是转型文化旅游地产,都需要大量的资金投入,在高速扩张发展中要时刻把握好这个命脉。2011年至2016年上半年,万达酒店郑州分公司旗下万达购物广场平均月租金为57元/平方米,63元/平方米,71元/平方米,75元/平方米,呈逐年上升趋势。但未来,万达酒店郑州分公司将新开业的万达广场投资在三、四线城市,那里的租金不太可能更高,反而可能拉低万达酒店郑州分公司公司的平均单位租金。另外,从万达酒店郑州分公司物业的出租率从2011年的99%下降至2016年上半年的97.8%,甚至某些区域的出租率发生明显下滑的情况。

扩张速度过快对资金流主要体现在两方面。一方面:短时间内企业的管理制度完善跟不上企业的扩张速度,也就是说管理人才的培养不够,以至于最后会造成虽然企业规模巨大,但是管理制度落后,以至于增加很多不必要的成本,最后降低自己的竞争力;另一方面:因为快速的扩张,前期需要投入大量的资金和人力,但是房地产行业收益的周期时间相对比较长,所以资金回流比较慢,但是在这个前提之下,企业反而还要加快扩张速度,最终会形成资金供应不上的尴尬局面。

 五、对万达酒店郑州分公司财务分析的建议

  (一)提高盈利能力

万达酒店郑州分公司应当加强业务整合,尽可能地提高盈利能力,以降低财务杠杆负效应。万达酒店郑州分公司需要不断加强成本费用控制,扩在经营渠道,开源节流,以不断扩大万达酒店郑州分公司的市场占有份额。

从内部来说,万达酒店郑州分公司需要关注管理费用的控制,减少不必要的费用支出,从而提升销售净利率,当前,万达酒店郑州分公司主营业务盈利能力没有明显的上升,除企业整体因素外,万达酒店郑州分公司内部控制值得关注。

合理控制万达酒店郑州分公司成本费用,减少不必要的开支,作好万达酒店郑州分公司内控工作,才可以降低万达酒店郑州分公司成本,提升销售净利润率,为万达酒店郑州分公司带来更多的自有资本积累,创新探索业务模式,在保持现有发展势头的前提下,完成新业务发展,以帮助万达酒店郑州分公司自身商业模式,进一点提升控制水平,促进利润的提升。

 (二)降低资产负债率

万达酒店郑州分公司应当积极引入外部战略投资者来实施股权融资,选择资本、信息及行业经验都能与自身良好匹配的长期投资者来融入外部股权型资金,进而实现股权多元化,完善自身内部治理结构,防止内部人控制问题出现。采用可转换债券融资的企业应当不断完善自身相关的会计信息披露水平,会计准则制定和监管机构也应当制定规范的可转换债券的信息披露体系,并根据实践问题不断对其进行完善,以保障会计信息的真实度。

万达酒店郑州分公司发展较快,比较适合用可转换债券这一融资方式,然而可转换债券发行对自身财务状况、资本结构是有一定要求的,这些公司应当自身完善及资金偿付能够支持,而资产负债率也应当得到控制,盈利能力也应当具备,这样投资者才能与其股价会上涨,才会购买万达酒店郑州分公司发行的可转换债券。万达酒店郑州分公司应当积极增强内源融资渠道的比例,还应积极利用商业融资来获取货币时间价值,进而提高内源融资的比例,这样能有利于资产负债率降低。

  (三)把握扩张节奏

企业适度把握负债经营程度,能有效防止企业为盲目多元化而背负过多的负债,并且可以及时调整组织结构,更好地接纳新业务;而掌握对新业务的投资速度,可以对企业资金紧张状况起到一定的缓解作用,也能帮助企业更冷静地分析投资项目的下一步计划和变化趋势。万达酒店郑州分公司在投资的旅游度假区、万达百货、大歌星KTV等与其不相关的的领域,在没有充足的资本积累并掌握并购对象信息时便大胆地一次性投入资金,对自身状况及财务风险估计不足,是造成亏损的原因之一。还应放缓万达广场向三、四线城市扩张的速度,这样不仅大大解决了万达的资金周转难题,而且可以抓住更好的机会投资相关的产业,因此,负债经营一定要量力而为,把握好度。

企业在投入资本的同时,需要考虑到的不仅是现有资金能否支付该项目的费用要求,而且也必须将日常经营支出纳入考虑范围,在预计企业不能承受过大的风险时按实际承受能力分步投入资金,并留有一定的余地,以降低短期财务风险。

结论

本文通过研究发现,万达酒店郑州分公司存在盈利低和偿债能力弱、资金回笼难等方面的问题,研究认为万达酒店郑州分公司应当提升盈利能力,并且提高偿债和营运资金风险管理能力,改进自身财务风险防控工作,应当根据自身实际经营情况来完善各项营运资金、投融资管理、盈利能力等财务风险防控具体措施,树立全员对财务风险的高度重视,并且持续性地完善财务风险防控工作体系,不断提高其科学规范程度,以实现自身可持续发展。

通过此次论文的写作,发现了自己对成本控制的认知是非常浅显的,也发现自己在语言表述上的许多不当之处,论文的写作并不是让自己看得懂就可以了,还需要让以后参考自己文章的人能够理解自己表达的意思,并希望能给他提供一些借鉴意义。本人在以后的学术学习上会更加认真努力做到理论实践相结合,争取做到最好。

 参考文献

[1]Cigdem Gursoy.The Financial Analysis of the Ottoman Cash Waqfs[M].Springer International Publishing:2018-06-19.

[2]Panida Chotiyanon,Vassili Joannides de Lautour.Financial Planning and Analysis Career[M].Springer International Publishing:2018-08-09.

[3]赵紫薇.基于哈佛分析框架下的A公司财务分析[D].沈阳:沈阳大学,2019.

[4]段学群.企业财务分析存在的问题与措施探讨[J].财会学习,2019(11):47-48.

[5]杜晓敏.JLHX公司财务分析与评价研究[D].西安:西安建筑科技大学,2018.

[6]赵长志.企业财务报表分析及其评价[D].吉林:吉林大学,2017.

[7]宏敏.JS公司财务分析[J].现代商贸工业,2019,40(12):131-132.

[8]赵全良.浅谈财务分析在企业经济活动中的应用[J].现代营销(下旬刊),2018(12):158.

[9]赵书.供给侧改革下钢铁行业财务分析及对策研究[D].沈阳:沈阳大学,2018.

[10]胡思雨.基于杜邦分析法的HT酒店财务分析案例研究[D].沈阳:沈阳大学,2018.

[11]刘旭.DY公司业绩下滑的原因分析和对策建议[D].成都:电子科技大学,2018.

[12]周潘婷.上海北溟公司创业融资决策研究[D].天津:天津科技大学,2018.

[13]唐婧.T公司财务报告体系改进的案例研究[D].广州:华南理工大学,2018.

[14]杜立之.科达自控财务报表研究[D].兰州:兰州理工大学,2018.

[15]梁志高.战略细节决定企业管理成败[J].中国质量万里行,2018,09:90-91.

[16]吉璆梅.大数据技术在企业战略管理中的应用分析[J].经贸实践,2018,18:265+267.

[17]何昌.海南S酒店发展战略研究[D].海南:海南大学,2018.

[18]张岩.对A公司保险证券化的财务分析[D].山东:山东大学,2017.

[19]张先治.财务分析[M].大连:东北财经大学出版社,2017.

[20]战蕾.C公司财务管理模式探究[D].北京:对外经济贸易大学,2017.

 致谢

论文搁笔之际,感触颇深。虽然在论文的写作过程中比较艰辛,但也得到不少收获:学习了许多新知识、新理论。经过这次论文写作锻炼,使笔者的学术水平有了较大提高,这让笔者甚感欣慰。

文章得以顺利完成首先要感谢我的论文指导老师,老师严谨的治学精神、敏捷的思维、学术涵养的深厚、充沛的工作精力给我留下了深深印象,是我学习的榜样。再次向导师表示衷心感谢!感谢学院的各位老师,是您们的默默奉献,使我学到了许多新知识、新文化。是您们的辛勤汗水,让我汲取了知识的精华。另外也要感谢四年来在学校的学习与生活,感谢同学们的帮助,同学之间的共同努力让我的大学生活更加的精彩,所以感谢各位!

最后感谢我的家人,是他们在我求学期间给予我默默的支持,给我解决了许多后顾之忧。在以后的日子里,我会更加的勤奋努力,绝不辜负他们给予我的重托。谢谢家人的理解与支持!

万达酒店郑州分公司财务分析

万达酒店郑州分公司财务分析

价格 ¥9.90 发布时间 2023年10月14日
已付费?登录刷新
下载提示:

1、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“文章版权申述”(推荐),也可以打举报电话:18735597641(电话支持时间:9:00-18:30)。

2、网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。

3、本站所有内容均由合作方或网友投稿,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务。

原创文章,作者:1158,如若转载,请注明出处:https://www.447766.cn/chachong/171518.html,

Like (0)
1158的头像1158编辑
Previous 2023年10月14日
Next 2023年10月14日

相关推荐

My title page contents