摘要：随着国家对房地产市场金融监管的加强，建筑行业的财务风险问题日益突出，财务风险管理成为建筑企业经营管理的重要措施。财务风险管理作为及时识别风险关键点，对可能的风险进行预警，并制定出应对措施的重要手段，对于降低建筑企业财务风险发生概率，减少财务风险损失，提高企业生存发展能力具有重要的价值。但目前建筑行业很多企业依然停留在高峰期的财务风险管理思路，财务风险管理工作中仍有着许多问题，需要通过一定的手段予以优化和解决。本文选取泰兴建筑有限公司为研究对象，从偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力四个方面对公司的财务风险现状进行了分析。指出泰兴建筑有限公司财务风险管理存在负债结构不合理、筹资方式单一以及投资风险过高、营运风险控制不力等问题。最后，从优化负债结构、拓宽筹资渠道、完善投资风险控制以及完善营运风险控制等方面提出完善泰兴建筑有限公司财务风险管理的对策建议。
关键词：建筑企业；财务风险管理；财务风险控制
1.引言
随着国家房地产政策的不断收紧，建筑企业之间的竞争也会更加激烈，这样的背景下财务管理水平的重要作用日益凸显。财务风险管理的能力不仅决定着企业的盈利水平，还很大程度上影响着企业的生存和发展。在这样的发展背景下，本文以黑龙江省泰兴建筑有限公司作为研究案例，通过对该企业财务风险管理方面存在的问题和不足进行分析，为类似的企业发展提供一定的财务风险管理经验，帮助类似企业对自身财务风险管理进行优化，避免各个环节财务风险的出现，随着市场竞争程度的不断加剧，财务风险管理成为建筑企业经营与发展的重要工作。本文选取泰兴建筑有限公司为研究对象，通过研究找出公司当前财务风险管理工作中存在的问题，并制定相应的措施对该公司财务风险管理中存在的问题予以解决。通过对泰兴建筑有限公司财务风险管理的研究，为类似的施工企业提供参考，使其在生产经营过程中，可以利用该方案，对企业的财务风险管理进行优化，尽力防止财务风险的发生，减少不必要的损失。
2.相关概念论述
2.1财务能力
财务能力是指企业在日常经营活动中所表现出来的财务活动能力。一个企业能够拥有强大的财务能力，不但能更好地整合财务资源，而且能够更好地落实财务战略，进而能够高效地做好财务风险管理，面临财务危机能够应对自如。一般来说，企业的财务能力主要由企业财务关系、财务表现、财务管理以及财务活动这四个部分体现。
财务关系能力主要体现在平衡企业利益相关者之间的关系；财务表现能力则是指盈利能力、偿债能力这些透过企业财务报表数据反映出来的能力；财务管理能力主要是指企业对财务规划、决策、控制以及创新的能力，可以优化企业资本结构、提高企业利润；财务活动能力是指企业充分利用资金来平衡企业资金的流动性、风险和收益，主要包括筹资投资、以及资金运用分配能力。
2.2财务风险
财务风险按照范围不同可以分为广义财务风险和狭义财务风险两个视角。从狭义的财务风险视角来看，给企业带来一定经济损失的各种不确定性我们称之为狭义的财务风险。而广义的财务风险不仅包括了给企业带来经济损失的不确定性，还包括了对于企业经营收益带来的不确定性。因此，从广义视角来说，风险和收益是相对应的，不能实现收益，或者机会成本过大的，例如企业在发展一定阶段后如果收益没有达到预期的效果，也可以算成广义视角上的财务风险。本文受篇幅限制，以及在财务管理研究中，普遍采用狭义的财务风险概念。因此本文中所提到的财务风险也是从狭义角度来定义。
2.3财务风险管理
财务风险管理是针对企业经营过程中可能存在的财务风险发生环节，构建的以财务风险识别、财务风险评估以及财务风险控制为一体的财务管理制度。财务风险管理的核心是对财务风险进行识别，这也是企业进行风险控制的依据和手段。对于财务主管人员来说，要根据财务风险识别制定出具有针对性的财务风险应对策略。从而将财务风险降低到可接受的范围以内。财务风险是客观存在的，只能尽可能的控制，不可能完全消除。因此，财务风险的管理其实也是对企业经营管理的优化，通过财务风险管理，可以最大程度上提高资源在社会中的分配，稳定企业的运营管理，降低企业损失带来的社会风险，同时对于投资者给予稳定的预期回报。
3.泰兴建筑有限公司财务现状及财务风险分析
3.1泰兴建筑有限公司简介
泰兴建筑有限公司是泰兰县的一家民营建筑企业，公司创始人是从工程项目分包商开始创业，借助房地产市场的快速发展以及创始人的勤奋肯干，公司业绩不断提升，业务规模也在不断扩大。到2019年，公司注册资本达到了6500万元，并建立了现代企业制度，不断完善业务范围。公司目前主营房地产项目建造、市政工程承包、土方建设施工等建筑及相关业务。公司具有各项承包和建筑二级资质，可以独立承接各种资质范围内的项目工程。作为黑龙江省的民营建筑企业，公司享有一定的声誉，不论是企业规模还是经营管理都处于优良状态。随着近年来国家对房地产市场进行金融管控，泰兴建筑公司的财务风险问题也在不断凸显。提高财务风险管理能力成为了公司亟待解决的问题。
3.2泰兴建筑有限公司财务现状分析
3.2.1偿债能力分析
企业偿债能力是财务风险管理的重要评价指标。按国际标准，一般使用流动比率和速动比率作为企业短期偿债能力的评价指标，而将资产负债率作为长期偿债能力的评价指标。泰兴建筑公司偿债能力指标如表3-1所示，通过偿债能力指标可以看到泰兴建筑有限公司2017年-2019年整体流动比率在1.45-1.57之间，且均略低于标准值。表明公司的短期偿债能力虽然不是很稳定，但处于相对安全的位置。泰兴建筑有限公司偿债能力财务指标分析数据如表3-1所示：
表3-1泰兴建筑有限公司偿债能力财务指标分析表
目前，泰兴建筑的应收账款占比较高，存货的数额也比较大，影响到公司短期偿债能力。通过分析公司的速动比率发现近三年来，公司的速动比率变化较为明显，持续下降，而且与标准速动比率的差距较为明显。说明从保守的角度考虑，在剔除存货及应收账款的影响之后，偿还负债的能力欠缺。2017-2019年公司资产负债率一直在增长，在建筑行业中，一般认为资产负债率控制在60%以内相对比较安全。可见，泰兴建筑公司的资产负债率已经超过了行业安全线，公司偿债能力相对较弱，存在着一定的偿债风险。综合数据分析，泰兴建筑公司需要对偿债能力指标予以重视，尽快将其控制在安全合理的范围内。
3.2.2盈利能力分析
盈利能力指标是降低财务风险的重要支撑，一般使用主营业务利润率、总资产报酬率以及成本费用利润率指标来进行评价。主营业务利润率是企业盈利能力最直观的体现；总资产报酬率则是从整体上评价企业的资产运营效率以及投资水平高低。泰兴建筑有限公司盈利能力财务指标分析数据如表3-2所示：
表3-2泰兴建筑有限公司盈利能力财务指标分析表单位：%
由表3-2可知，公司盈利能力三项指标近三年来都在不断下滑，表明泰兴建筑有限公司的盈利能力是在下滑的。其中主营业务利润率从2017年的9.16%下降到2019年的5.84%，下滑了近一半。总资产报酬率则从2017年的12.07%下降到2019年的9.35%，降幅22.5%。成本费用利润率从2017年的10.29%下滑到了2019年的8.32%，表明公司成本费用的投入产出在下降。公司在成本控制方面还需要加强。综合分析可得出泰兴建筑有限公司近三年的盈利能力指标在下降，不论是投资者还是债权人都需要提高警惕。
3.2.3营运能力分析
企业营运能力一般用各种资产周转率的指标来体现。本文主要选取了较为常见的总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率。泰兴建筑有限公司经营能力财务指标分析数据如表3-3所示：
表3-3泰兴建筑有限公司营运能力财务指标分析表单位：次
通过表3-3可见，公司近三年的存货周转率从2017年的0.89次下降到2018年的0.75次，又下降到0.69次。应收账款周转率从2017年的6.17次下降到2019年的3.56次。总资产周转率呈同样变化趋势。存货周转率的下降表明公司出现库存积压问题。应收账款周转率的下降，表明公司过度运用赊销模式，重视销售忽略了回款。总资产周转率不断的下降，说明资产经营效率降低，经营收入减少。对营运能力指标的分析，可以看出公司的应收账款及存货管理能力较弱，应提高其周转速度。
3.2.4成长能力分析
企业的长远发展不仅取决于当前财务状态，更要着眼于未来。目前对于企业成长能力的分析指标主要从净资产增长率、营业收入增长率及资本保值增值率等方面进行分析。
表3-4泰兴建筑有限公司成长能力财务指标分析表
由表3-4可知，该公司成长能力财务指标中，净资产增长率和资本保值增值率都呈现下降的趋势。其中净资产增长率从2017年的10.54下降到了2019年的7.12，资本保值增值率则从2017年的1.11下降到2019年的1.05。2017年-2019年公司的这两项指标不断下滑表明公司的成长能力相对较差。从营业收入增长率来看，公司2017年营业收入增长率为17.49到2018年大幅下滑到了10.26，2019年反弹回14.58，表明2019年经营状况趋向好转。综合来看，泰兴建筑有限公司整体上具备一定成长能力，但财务风险问题不及时的得以解决，将很大程度上影响公司发展活力。
3.3泰兴建筑有限公司财务风险问题分析
3.3.1负债结构不合理
如果企业债务结构失衡，会导致企业承担沉重的利息成本，丧失更多的投资机遇。2017-2019年泰兴建筑有限公司流动负债占比统计如表3-5所示。
表3-5 2017-2019年泰兴建筑有限公司流动负债占比统计表单位：元
通过表3-5可见，公司目前流动负债占到了负债总额的80%左右，短期负债是公司债务来源的主要方式。2017-2019年泰兴建筑有限公司流动负债构成比例表如表3-6所示。通过表3-6得知，公司短期债务融资主要来自银行贷款融资。公司的应付票据融资、应付账款以及预收账款等项目占比很小，表明公司对于商业信用方面的债务融资重视不足。这些商业信用方面的融资具有低息甚至无息的优势，如果能够充分的进行利用，可以降低公司融资成本。因此，负债结构不合理是泰兴建筑有限公司亟待调整的工作。
表3-6 2017-2019年泰兴建筑有限公司流动负债构成比例表
3.3.2筹资方式单一
资料显示在泰兴建筑有限的非流动负债中以长期借款为主，比例高达95%以上，但是应付债券以及长期应付款比重为零。这表明在长期融资渠道上公司过度依赖于银行借款。对于融资租赁以及公司债等成本更低，相对更为灵活的融资方式鲜少涉足。但建筑行业的特殊性决定了外部筹资的必要性和紧迫性。应收账款高额，难收回，管理漏洞，导致回款速度慢，使得企业较难进行短期借款，而长期借款所伴随的高利息将挤压利润空间，企业未必能承受。由此使得企业外部筹资空间愈加缩小，现金流缩小，财务风险升高。
对于泰兴建筑有限公司来说，施工经营不仅需要大量的资金，同时资金占用的时间相对而言也比较长。在市场经济高速发展的今天，为确保施工项目的顺利进展，还必须向银行、社会等不同的渠道筹集所需的资金。但是，在公司原始资本有限的情况下，企业依然没有通过多种方式筹集资金，这样进一步限制了企业的经营发展。
3.3.3投资风险过高
建筑施工企业的投资类型可划分为对外投资和对内投资。对外投资就是通过招投标等方式，承接各种施工项目，对建筑工程项目进行投资。建筑企业的经济收益大都来源于对外投资，这也使得对外投资成为建筑企业的立身之本。对内投资则是企业为了提升承包工程质量和效率而采购的基础设备、技术专利以及股权投资等商誉。对于内部投资来说，由于变现难度较大，因此如果不能及时产生收益将严重影响公司的资金周转效率。泰兴建筑有限公司在进行投资决策时，对投资项目的评估不够，仅由内部相关部门编写可行性报告。建筑行业发展迅速，行业状况千变万化，收集最新行业信息对投资决策十分重要。公司对于自身的情况十分了解，但也有可能忽略长久已存在的问题，忽视部分财务风险。因此，外部机构编写的可行性研究报告对公司的投资决策有很重要的参考意义。
3.3.4营运风险控制不力
（1）计量结算滞后、存货管理不善。建筑企业有一项特殊的存货，即工程已完工但未结算款项。该款项属于已经发生的工程成本挂账，在财务报表中列示于存货科目中。此外，公司的存货主要是营运过程中为了耗用而提前准备各种建筑材料，其中多数为周转材料，如：钢材、挡板、架料等。公司存货管理工作比较复杂，建设项目的物资消耗速度快，存货需要不断的收发，这其中的计量、登记和运输很容易出现问题。从而占用了大量的资金，增加了管理的精力投入。
（2）垫资比例较高、账款缺乏控制。泰兴公司经常以垫付资金的方式进行施工。主要是因为开发商资金提供的不确定性，另一方面，在开发商进行招标时，对于泰兴建筑有限公司这样的中小型建筑公司而言，为了能够成功中标，占有市场，进一步提升自己的优势，唯一的举措是缴纳高额保证金。该部分款项占用大量的流动资金，并且无法持续为公司创造价值，对需要大量流动资金的公司来说是一种负担。并且，在工程结束之后的回收工作也是一项难题，被拖欠的保证金，使得流动资产中应收账款的比例大幅度上升，进而导致公司的资金链中断。
4.泰兴建筑有限公司财务风险管理改进措施
4.1优化负债结构
4.1.2强化债权债务管理
泰兴建筑有限公司应该强化债权债务管理，加强对财务报表的核对。债权的存在对建筑公司的影响非常之大，长期的债权沉淀不仅会制约企业资金的正常运转，也极大增加了出现坏账的风险。公司应该充分发挥出工程台账的作用，对不同的项目和业主进行分类，明确眼前和长远的经营发展目标，建立健全的责任机制，提高工程款的催收力度。对于长期恶意拖欠工程款的行为应该及时采取法律措施，符合核销条件的不良债权应该严格按照程序进行核销，通过这种方式可以显著提高企业的资产质量。符合规定的债权应该根据情况转入收入项目或者收益性项目，否则就不能如实反映建筑公司的债权状况。
4.1.2优化债务的期限结构
为实现企业资金成本降低，提高资金利用率，实现资金结构最优配置，建筑公司应该科学搭配长短期债务，进一步优化债务的期限结构。同时，泰兴建筑公司也应该警惕盲目扩张、忽视筹资风险、不恰当地举债。韩国大宇便是因忽视筹资风险而导致神话破灭。大宇集团的“举债经营”策略得到了当地XX和银行的大力支持，通过不断的举债扩大资金和生产规模，意图大幅度提高市场占有率。XX无节制地发放贷款，支持企业进行收购兼并，盲目地举债扩张，而在问题暴露之后，并未做出及时调整，最终犯了战略决策上的错误。公司为了进行扩张而采取各种方式筹集资金时，须综合考虑其负面效应，选取合适的采用。科学的债务筹资战略对企业未来的发展是有明显益处的，能有效规避风险。
4.2拓宽筹资渠道
4.2.1加强融资租赁模式
筹资对于企业尤其是中小企业的经营来说意义重大。中小企业规模小、资金少，筹资可以让企业在短时间内获得大量资金，迅速扩大经营生产规模。因为中小企业的营运风险比较高，所以筹资难度相比较大型企业要更高，这已然成为制约中小企业发展的重要因素。公司工程项目建设过程中需要使用大量的机械设备的施工材料，如果公司采用融资租赁模式加强与金融租赁公司的合作，通过支付租金及利息的方式来获取机械设备在一定时间内的使用权，就能够极大缓解公司紧张的资金形势，有效缓解公司在一段时期内的偿债压力。
4.2.2创新银行抵押贷款方式
随着金融市场的繁荣发展，银行的筹资服务早已经实现了多元化发展，贷款仅是其中的一种。公司应该与银行加强合作，在使用传统贷款筹资渠道的同时，还应该积极通过信用证、应收账款保理等各种形式的银行服务进行筹资。公司通过合理搭配筹资渠道可以有效降低筹资风险，实现债务结构的进一步优化，从而为公司的日常经营提供足够的资金支持。
4.3完善投资风险控制
4.3.1科学评估投资方案的可行性
在选择项目之前，泰兴建筑有限公司应该研究国家宏观经济政策，进行大量的市场调查并比较行业。特别是要重视上下游产业，着重关注房地产行业的趋势及开发商的动态。基于实际，综合分析自身竞争力水平，预测市场状况。公司在选择项目时不能只依靠管理者的个人喜好，而应该根据市场的行情科学选择，并且做好投资方案的可行性分析。泰兴建筑有限公司投资部门应该科学评估投资方案的可行性，判断投资方案与公司当前和未来的发展策略是否相符以及投资的额度是否合理等，同时还要全面分析投资方案中各项内容的可行性，如综合考虑投资方案现金流、资金链与潜在风险，比较不同投资方案的可行性。
4.3.2建立完善的授权审批制度
泰兴建筑有限公司应该建立完善的授权审批制度，对已经经过可行性评估的投资方案进行严格审查，再次论证方案可行性评估的准确性，并且聘请资质较高的第三方中介机构来出具专业的评估意见。有时公司在重大决策方案上的专业性比较欠缺，其中的一个关键因素就是公司缺乏掌握专业财务评估知识的人员。对于此种情况，泰兴建筑有限公司一方面应该致力于培养一批具有财务评估能力的专业财务人员，另一方面则应该加强与第三方中介机构的合作，要求其针对企业的财务风险管理工作提出科学的意见。
4.4完善营运风险控制
4.4.1提高存货管理水平
首先，泰兴建筑有限公司应该充分重视并加强已完工未结算资产的管理。对于那些已完工但尚未结算的账款应该严格根据合同中的规定走相关流程，加强与业主之间的沟通，尽量简化计量结算材料的审核批复流程，减少不必要的时间浪费。其次，应加强存货盘点工作，做好存货使用和结存的相关记录工作。在开展存货盘点工作时应该根据当前的市场环境和技术环境对存货的市场风险进行科学评估，优先处理那些存在贬值风险的存货，防止长期积压导致大量的经济损失，尽量规避存货积压的市场风险。最后，在存货管理中应用ERP软件，全面把握公司存货的库存情况，合理控制各项材料的仓储数量。采购物资的任务要落实到人，合理采购，减少物质资金占用。
4.4.2加强应收账款管理
应收账款直接关系到泰兴建筑有限公司的财务风险系数，加强应收账款的管理可以帮助建筑公司有效规避财务风险，切实改善公司应对财务风险的能力。因此要优化应收账款的管理，不仅要丰富事中监控和事后管理，更要重点增加事前预防，并逐步将应收账款风险作为衡量项目可行性的条件之一。事前预防中，公司对开发商的资产状况、偿付能力，信用状况要充分了解。针对那些偿债能力比较差的公司应该适当提高预付款比例。事中监控过程中，公司必须建立客户信用状态文件。当工作开始推进时，要非常清楚地了解对方的资金情况，对于偿还能力要有一定的风险评估，如果对方公司出现大额资金流动或大项目开展，则我们需要重新对其进行信用评估，对所有可能发生的情况进行预判。事后催收过程中，公司应该对不同账龄的应收账款采取针对性的收款政策。对于账龄较短的应收账款客户，应引入优惠政策与客户协商，让它提前偿还并提取现金。对于账龄较大的客户，要与他们保持密切联系，了解延迟还账的原因，并出于不同的原因提出不同的解决方案。
5.结论
财务风险管理这门学科具有综合性的特点，在现代企业管理中发挥着非常显著的作用。建筑行业是国民经济的支柱行业，因此加强对建筑企业财务风险管理的研究具有十分重要的意义。本文选取了泰兴建筑有限公司作为研究案例，并进行合理建议。本文着眼于国内的财务风险管理现状，同时从宏观大局出发，对国内外财务风险管理现状进行对比，深入探讨了泰兴建筑有限公司的财务风险管理中存在的问题，并根据公司的经营情况与员工素质，提出了适宜的解决方案，协助泰兴建筑有限公司提高财务风险管理水平，促进企业健康发展。
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