摘要
企业的成功与财务战略的制定息息相关，战略性思维在企业中扮演了十分重要的角色。企业与财务战略是密切相关的，为实现公司相关者利益最大化的目标，财务策略的制定和实施起到了指导性作用，其中投资和融资作为最基本的财务策略，是实现企业价值必不可少的决策要素。近几年来，我国经济持续增长，人们的生活水平持续提升，对物质文化的需求也日益提高。国民生产总值不断提升，居民消费能力也迅速提升。文化产业作为影视传媒产业链的主力军，财务战略能够帮助企业决策者更好地做出决策，促进企业资金良性运转。为了可以适应发展迅速的世界经济，我国大力推动社会主义文化产业。这一创举获得了明显成就，推动了市场的发展。
本文选取欢瑞世纪作为研究对象，运用文献研究和案例分析法对所选案例展开研究分析，梳理了国内外企业财务战略研究理论。首先介绍企业的基本情况。其次根据分析筹资战略和投资战略提出企业现状所存在的问题，最后结合所提出的问题提出相应的建议。
关键词：财务战略；筹资战略；投资战略
第1章绪论
1.1研究背景和研究意义
1.1.1研究背景
由于全球经济发展迅速，人们的生活水平持续上升，对物质文化的需求日益增强。企业制定的财务战略往往决定着企业未来的发展道路，在企业的发展历程中起着决定性的指导作用。影视企业属于文化产业中的轻资产，与传统制造企业在资产的结构上有些不同，影视企业主要以影视版权、影视制作为主。影视传媒企业在前期的投入人力较大且资金较多，获取筹资的渠道较为狭隘，销售渠道与其他行业相比缺乏可比性。其中最大的问题在于前期的筹资，这个问题一直制约着该行业的发展。随着世界经济的迅速发展，成功的企业财务和经营战略的关键是操纵现阶段的环境发展趋势和转变。在某种程度上，主要是因为大中型金融投资公司规划不合理，发生了金融风暴和财务风险，结果导致企业破产，一些大企业在经营时欠缺财务战略专业知识，本文选取近五年的数据，分析欢瑞世纪所采取的财务战略所存在的问题，并提出可以利于企业可持续发展的财务战略。
1.1.2研究意义
随着时代发展，企业的财务战略并不是一成不变的，财务战略的制定与实施随着市场情况以及企业自身状况不断变动。企业的成功与财务战略的制订是息息相关的，其中筹资和投资作为最基本的财务战略，是企业实现价值的必不可说的决策要素。影视传媒企业的资产属于文化产业中的轻资产，与传统制造企业在资产结构上存在差异。本文选取近五年数据对企业的筹资战略和投资战略进行简要分析，找到其存在的不足之处并提出可行性的相关建议。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
在国外的制度较为完善时，海外研究者很早就财务战略问题进行了研究，逐步形成一系列影响深远的研究成果。
财务战略的最早提出源于莫迪格莱尼和米勒（1963）提及，但并未做进一步解释说明；在投资绩效方面，Ansoff（1965）提出了通过多元化的投资战略的方式，这种方式可以提高企业价值，Ansoff教授（1990）首次在其作品中对于财务战略进行定义[19]。他指出企业战略的制定必须以企业长远的发展目标为研究核心，本质上该理论打开了现代战略管理理论发展研究的大门。此外，提高股东其价值是财务战略的前提。
随着时代发展与进步，财务战略的各类观点及其因素被提出，且有关的研究也变得越来越有层次。Barney将战略视为一种资源，而且它具有价值性、难模仿性、稀有性和组织可利用性等特征，这种战略资源能够带来持续的竞争优势[20]。Adolfo(2010)讲述了战略与资金流量的关联[1]；Alberto Pizza等（2013）看到了战略和财务绩效的联系，相关的战略知识与研究成效也越发的充分[1]；Michael Porter(2017）侧重于说明非财务因素的重要性，明确提出哈佛分析框架可以把对企业财务分析发展到战略层面上，能进一步地准确全面反映出企业所面临的机遇和挑战[3]。
1.2.2国内研究现状
我国关于财务战略的研究起步比较晚，在20世纪末，关于财务战略理论才有了初步认识。关于财务战略类型方面，阎达五等人（2000）认为财务战略可以分为快速扩张型、稳健发展型及防御收缩型三种类型；魏海明（2002）开始意识到价值分析的必要性，得出财务战略理论是企业战略理论与财务管理理论相结合产物的结论[8]；徐光华等人（2011）认为财务战略包含投资战略、融资战略和分配战略；王钦顺（2017）对上市公司多元化投资战略作了研究，提出了上市公司多元化投资应注意将多元化投资与多元化经营加以区别，凸显核心竞争力[13]；王化成（2018）认为企业的主要目标不再只是单一的企业价值最大化，而是应实现价值网增值[11]；随着对于理论基础认知的不断增强，蹇明和孙凡松（2020）通过研究上下游企业的融资策略发现得出，上游企业会在上下游的融资策略中得到帕累托改进，同时下游企业的利率阈值随上游企业资金的增多而减少[14]；郭章珍（2021）认为企业管理者在进行企业财务战略和规划决策的制订过程中，更应当切实综合考虑与企业相关的各类投资与筹资方面的实际发展条件及其业务需求[3]。
1.3研究内容及方法
1.3.1研究内容
本文主要分六个章节：
第一章是绪论。该部分详细介绍本文的研究背景、研究意义以及研究所运用的方法，并对国内外文献研究成果进行梳理。
第二章是财务战略理论概述。介绍财务战略的相关理论知识，包括财务战略的定义、内容以及分类，为后文根据数据分析企业的筹资战略和投资战略奠定理论基础。
第三章是财务战略现状分析。根据年报数据以及同花顺金融服务网收集的近五年财务数据进行分析，从筹资环境和偿债能力分析两个方面分析企业的筹资战略，以及从投资结构和投资效率分析企业的投资战略。
第四章是企业在财务战略方面所存在的问题。根据上一章的分析得出企业财务战略其存在的不足之处，在筹资方面存在筹资方式单一和偿债风险方面的问题，从投资结构和投资效率分析得出企业在投资方面存在投资项目过多、主产品研发不足以及海外市场发展受限的问题。
第五章是对企业在财务战略存在的不足提出相关的优化建议。
第六章是结论。本章将前文对筹资战略和投资战略分析结果进行总结。
1.3.2研究方法
文献研究法。在互联网、杂志期刊、图书馆等平台上查找资料获得基础理论和参考文献，对世界各国研究成效进行吸收总结，从而引发反思。
案例分析法。本文选用欢瑞世纪为案例进行分析，研究该企业的财务战略并对其效果进行分析，总结案例企业存在的问题，并提出相关的建议。
第2章财务战略理论概述
2.1财务战略理论
2.1.1财务战略的定义
通过对以上文献的梳理，学者对于财务战略所下的定义都大致相同。财务战略是为保证企业资金的有效运转，实现企业整体战略。目的是通过分析企业内外部环境要素增强企业的竞争优势，实现企业资金流动的长期性、创造性与全局性的过程。对于一个企业来说，财务战略是发展的关键战略，其目的是提升企业整体能力，将企业资源合理利用化，不浪费企业现有资源。
2.2.2财务战略的内容
财务战略主要包括投资战略、筹资战略和分配战略。
筹资战略指的是根据公司的整体发展规划进行的资金安排或筹划。筹资是财务战略所进行的基础，只有通过筹资获得相对应的资金，公司才有能力发展其它的运营活动，以确保公司的优良运行。公司在探索销售市场时，通常存在众多可变性。企业的筹资目的是为了获取创业资金。资金来源主要是公司股东的投入和留存收益，资金往往集中投入到主营业务领域，以求产出高质量，此时要注意内部资本的积累。企业成功的决定因素有两项，一是产品开发的成功，二是市场开发的成功[17]。为了能占有更大范围的销售市场，处于发展期的公司需要在自身条件允许的情况下，选择快速扩张的筹资战略。此外，企业应在筹集资金时注意控制偿债风险。
投资战略指的是把目前所拥有的各种各样资源开发到相关工程中，保证公司的各类目标得以实现。在最初投资时，企业应注重投资方向规模和布局方面的问题，通过制定科学合理的策略来提高企业的市场占有率，吸引投资者的目光。避免出现重大失误。企业的市场占有率逐渐提高，可以通过降低资金成本的方式来提高企业权益资本收益率。在投资战略方面，企业利用成长期迅速发展的优势，应扩大生产规模来实现企业的快速发展。在企业的抗风险能力逐渐加强时，应开展稳定的多元化投资战略。
分配战略是企业在一定时期(通常为年度)内对所实现的利润总额以及从联营单位分得的利润，按规定在国家与企业、企业与企业之间的分配。企业应根据自身情况调整利润分配战略，在企业留存足够资金仍能正常运转的情况下，保证投资者的根本利益。
2.1.3财务战略的分类
财务战略能够分为三种：扩张型、稳健发展型及防御型财务战略。
扩张型财务战略通常是迅速扩大公司的资产规模，目的是确保公司的持续全方位发展，将绝大多数权益进行留存或大量筹资以便能够及时运用的资金。在扩张型的财务战略支持下，公司的负债率持续上升，盈利性项目投资主要运用于短期借款和长期借款。公司迅速扩张，但产出率却始终无法满足扩张资产的需要，公司的资产收益率比较低，在分配制度上，其中一部分与公司较大或总收益的支持相关。该财务战略一般情况表现为“高负债、低收益、少分配”的特点。
稳健发展型财务战略便是一种可持续性发展的战略，其关系着资产的不断扩张和经济的稳定增长。这类财务策略一般将现有资源的配置利用最优化或提高现有资源的使用效率。资金来源是纯收益，但是随着自主创业资产的逐渐积攒，公司内部保守性要求变弱，不断回报率慢慢减少，财务规划相对性传统。随着企业扩展资产的发展，各类资产的扩张相对性相对稳定，因而收益比较稳定。该财务战略一般情况表现为“低负债、高收益、中分配”的特点。
防御收缩型财务战略是避开相对较高的经营风险来确保公司生存与发展，尽量避免现金流出和尽可能增加现金的流入。当债务工作压力扩大，很多生产运营出问题时，必须采用稳型的发展战略。这也为中低收入的公司产生机会，应尽一切努力防止资本和其他资源的流动性，降低关键经济发展活动之外的项目投资。该财务战略一般情况表现为“高负债、低收益、少分配”的特点。
第3章财务战略现状分析
3.1欢瑞世纪基本介绍
欢瑞世纪于2006年9月29日注册成立，2016年12月6日欢瑞世纪实现重组上市，股票代码为000892[7]。企业的主营业务主要在于影视的投资、制作和发行及其艺人经纪等多个方面，目前欢瑞世纪已发展成为中国影视传媒行业的领军企业。
在影视制作层面，公司全力打造多元化且高品质的内容，历年投资制作电视剧及网络剧上百部，总浏览量过千亿次，企业拥有多部质量、用户评价都极高的作品。公司参与联合投资的影片已公映并获得较好的票房成绩。在艺人经纪层面，欢瑞世纪拥有业界认可的艺人培养能力，曾签订培养众多艺人。现阶段公司拥有二十余位签约艺人。在IP资源开发层面，公司拥有丰富多样的版权储。自2014年开始，将投资制作重点回归到围绕优质IP和艺人资源，做大投入、高品质的剧集[12]。目前公司拥有40多部影视作品出版权。
由表3-1所示，截止至2021年公司年报显示，欢瑞世纪下属有四家全资子公司，九家全资孙公司以及三家非全资孙公司。主要致力于打造影视制作和艺人经纪方面。
3.2筹资环境
欢瑞世纪的主营业务是打造高品质影视剧的投资和发行，影视文化行业已经发展成为我国国民经济支柱产业之一。2016年3月我国试行《关于全面营业税改增值税试点的通知》政策对企业税负会有一定影响，欢瑞世纪公司可以享受到国家针对文化产业扶持的优惠政策，大大降低了公司的负担。2015年9月国家正式颁布的《中华人民共和国电影产业促进法》和2018年12月颁布《进一步支持文化企业发展的规定》、《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》的政策进一步说明国家对传媒行业发展的重视。一系列优惠政策的实行说明国家对于文化产业政策的规划是持积极态度的。2017年再次加强了金融行业的监管与治理，“高度重视防控金融风险，加强金融服务实体经济”，在一定程度上加剧了企业的融资难度与成本[6]。同时传媒行业的资本大幅度提升，争夺市场资源对于采用传统商业模式的企业来说已不足以有竞争力，商业模式的创新也进一步提高了企业的综合实力。在这样的背景下，欢瑞世纪需积极把握市场机会，积极推动影视文化行业的发展。
3.3筹资战略
不同融资方式所产生的成本与风险也会有所不同，通常情况下，资金成本越高，其产生的风险却越小，如权益资金等，相对而言，资金成本较小的融资方式，需要承担较大风险。2017-2021年欢瑞世纪的主要资金来源如下表所示。
如图3-1所示，银行借款是最为传统的筹资渠道，也是企业主要的筹资方向。银行借款具有普适性，形式灵活，可以进行大额借款[4]。银行借款中短期借款会加大企业的偿债风险，若企业需要按规定期限偿还贷款，将不利于公司发展，而欢瑞世纪短期借款比例较低，因此影响较小。公司一直以来的内部留存资金都很少，对股东分配的利息也较少。一旦某个资金链出现问题，公司没有准备资金来缓冲，就会出现财务风险以至威胁公司的发展[2]。我们可以看出在2019-2020年欢瑞世纪的预收账款是很小的，甚至趋近于零，后两年才有所增加，这表明公司生产能力和供应能力加强，企业的生产秩序较为正常。2017-2018年应付账款小幅度上涨，说明企业的生产经营在不断扩大，在市场上的竞争力在加强。2019-2021年应付账款大幅度下降，这种现象表明企业的负债水平有所降低，提高了企业的偿债能力。
如表3-3所示，欢瑞世纪在2017—2021五年间的在对外筹集资金时，总体上短期借款数额占资产总额较少且逐年递减，反映出该企业的财务风险递减式下降。资产总额和负债总额的减少导致股东权益也相应减少，说明企业盈利能力较低。资产负债率过低会带来过高的成本，过高的比例会造成偿债能力变弱[1]。欢瑞世纪的资产负债率近五年为：25.14%、30.82%、25.25%、29.35%、37.18%，各值均是低于行业均值的。
如图3-2所示，资产负债率是反映一个企业偿债能力的指标，资产负债率低说明企业偿债能力较强。据上述分析可知，可以发现欢瑞世纪的资产负债率是低于传媒行业均值的，表明整体长期偿债能力趋于稳定。在2021年欢瑞世纪的资产负债率达到顶峰37.18%，但资产负债率仍然处于合理范围内。由于文化传媒行业的特点，行业整体的资产负债率都不高，始终保持在40%左右，但近五年一直处于上升趋势，也需要加强关注。从资产负债率指标来看，欢瑞世纪的长期偿债能力虽然稳定，但是企业需要加强危机意识。
3.4投资结构
投资战略是制定企业的使命和战略目标实现的关键，该战略直接表明企业的品牌投资、开拓项目投资、产品项目投资[1]。可以把企业的投资分为内部投资与外部投资。企业的内部投资主要是指把资源用于生产经营所需的固定资产、无形资产等方面的投入，外部投资主要是购买长期股权投资[13]。
如表3-4所示，固定资产在2017-2018年小幅度下降，2018-2021年大幅度减少，年报企业显示欢瑞世纪2017-2021年期间未购入新的房屋建筑及运输设备，仅有其他设备的少量购入，随着时间固定资产折旧、毁损报废导致五年间固定资产一直持续下降。固定资产的下降说明欢瑞世纪的现有资金并不充足，整体资产有所下降。欢瑞世纪的无形资产主要是商标权、游戏和软件，2017-2018年企业处于成长阶段，无形资产在这期间变化幅度很大，2017年和2018年公司内部研发形成的无形资产占无形资产余额的比例分别为100.00%、70.6%[5]。这说明欢瑞世纪在这个阶段比较注重生产，注重发展，对创新和加快生产投入了更大的力度。2019-2021年减少对游戏方面的开发导致企业无形资产下降，期间公司未形成内部研发的无形资产。欢瑞世纪的长期股权投资在2017—2020年间无太大变化，2021年长期股权投资迅速增加是由于企业追加北京七娱世纪文化传媒有限公司的投资将其成为本公司控股子公司，企业增加投资就是资本扩张，它能让企业掌握更多的资源、提高集团的实力、增加抵御市场风险。回报和风险同时存在并按正比例扩增，因此企业加强风险管控是尤为重要的。
3.5投资效率
如表3-5、图3-3所示，从净资产收益率来说，2017-2018年企业净资产收益率较为平稳，上市公司保持较好的收益说明企业发展前景较好。2019年净资产收益率下降到-18.81％，2019-2021年期间呈波动式下降。说明此时企业投资带来的收益较低，自有资金盈利能力不强[7]。
如图3-3、3-4可以看到，根据毛利率分析可以看出，2017-2020年间毛利率产生波动，是由于企业营业收入的减少导致毛利率呈下降趋势。2019年-2020年企业毛利率降为负，是由于2019年影视行业规范化调整带来播出环境和市场需求的新变化，企业部分剧集销售受到一定冲击，影视行业政策、规则和格局优化调整在短期内对企业业绩造成一定冲击。2020年疫情冲击下，影视行业经历了近年来的调整期，依然面临着巨大挑战。据国家广电出版总局提供的资料：2020年全国已拍摄制作备案电视剧670部2.35万集，与2019年905部3.44万集相比，分别减少26%和31.7%[5]。近年来产业的产能调整给影视公司的经营生产造成了巨大压力，企业业绩也受到了一定的冲击。2021年影视剧确认收入的数量有所增加；艺人经纪服务收入同比增长9.84%。同年的毛利率上升到21.76%。
根据上述分析可知，欢瑞世纪为了增强企业的竞争力度，必须在自身条件允许的情况下，积极谋求发展策略，进行多元化的成长，选择合理的投资规模。除此之外，还要加快进驻海外市场，让品牌核心价值名扬海外。
第4章欢瑞世纪财务战略存在的问题
4.1筹资方式单一
据上述分析可以看出，欢瑞世纪的筹资方式较为单一，较少的资金无法支持企业竞争到好的投资项目，无法在产品创新上有所改进[2]。企业年报显示筹资活动产生的现金流入主要是报告期银行长期借款和短期借款增加所致。而对于公司来说，公司资金来源主要集中在银行贷款上，在这种情况很容易出现公司资金链断裂的现象。欢瑞世纪长期借款较少影响不大，在现金流动的压力下会导致企业经营风险增加，欢瑞世纪是行业的龙头企业，这种筹资战略会增加企业经营的风险，在现金流不足时，如果银行借款不能按期偿还，企业就有可能走向破产的地步。在实施多元化的筹资战略时，企业应明确自己的市场定位，只有明确了自己的市场定位，在筹资时才能有针对性。
4.2偿债风险较高
企业在进行筹资时可以适当利用好现有资源，随着时间推移适时重新调整企业筹资战略，这样公司的股东权益才会有所提高。制定一个好的战略也会避免一系列风险。企业资产负债率一直保持在25％至40％这个区间，目前所处阶段这种经营模式比较适合欢瑞世纪发展，但由于传媒行业处于寒冬期，企业内部出现资金短缺问题，在经济处于萧条的情况时，若欢瑞世纪产生决策失败，可能会引发一系列相关的资金问题，会给欢瑞世纪带来巨大损失。
4.3投资项目过多
目前，欢瑞世纪发展是较为稳定，若只是依靠创新，在经营方面企业可能会出现问题，企业应根据自身发展的基础上结合广大受众群体的喜好，从而调整投资战略。欢瑞世纪在核心产品并未全面推广、发展没有稳定的情形下，过多的投资项目导致企业没有优势的主产品。在2018-2020年受传媒行业政策影响，欢瑞世纪的净资产收益率出现负增长，此时企业处于危机时刻。据年报显示企业投资影视IP及版权达40余部，截止到2021年仍有许多IP多年积攒并未拍摄。
4.4主要产品研发投入不足
欢瑞世纪影视业遭受市场经济的影响，没有发行“爆剧”提高企业经济效益。企业采用“广撒网”来实现打造爆剧，但播出的影视却反响平平。在经济衰退的压力下企业应进行多元化经营来降低企业风险，过度投资会消耗大量的财力，影响企业的多元化发展，自主研发可以减少企业的资金压力。
4.5海外销售市场窄小
欢瑞世纪投放大量精力在国内打造影视，而海外市场开拓力度却不够，这就导致欢瑞世纪的海外销售市场过于窄小的原因。欢瑞世纪在进行品牌推广和宣传时，可能只关注国内的市场。可能会忽略部分国外的市场情况。海外消费者可能出行不知道该品牌的状况，从而给企业带来一定的负面影响。综上所述，欢瑞世纪的财务战略所存在的问题是多方面的、复杂的，需要结合实际情况对其进行优化和调整。
第5章欢瑞世纪财务战略优化建议
5.1选择多元化筹资方式
欢瑞世纪所采用的筹资战略影响企业的发展，在发展初期债权融资是最好的筹资方式，但随着企业的不断壮大，若有较大的发展项目需要较多资金时，单单依靠债权融资是不可取的，这种方式会导致其发展受限。在不影响企业发展的情况下，企业应选择多元化的方式募集资金，企业可以增加股权筹资的方式优化发展自身的产业结构，股权融资方式优于债权融资之处在于没有利息且无需担保。在根据实际情况使企业开展战略多元化，这样既减小了公司的财务风险又保证企业可持续发展。
5.2建立偿债保障制度
作为传媒行业的龙头企业，发展到一定阶段，势必要投入巨额资金，而欢瑞世纪融资方式多为短期借款，这就增加了它偿债的风险。一般情况下，企业的资产总额是大于负债总额的，由于资产的变现能力存在差异，导致其偿债能力强弱也会有所差异。欢瑞世纪应提高所拥有的资产质量从而提高企业的偿债能力。目前市场竞争激烈，资金链相对短缺，科学举债可以降低企业的财务风险。企业应根据自身发展的需求建立合适的偿债保障制度，这样企业在面临更大风险时能利用最优方法解决难题。
5.3合理投资
投资战略对企业来说更为重要，企业未来的发展取决于投资的成功与否。欢瑞世纪为了扩大生产规模导致存货激增，增加了资金的占用压力，这种投资战略选择不合理。欢瑞世纪应适当减少投资规模，专注于主产品研发，提高存货周转速度，减少存货积压，同时也要避免盲目投资。此外，欢瑞世纪投资的很多项目都属于高风险项目，这些项目的未来收益存在很大的不确定性。例如，欢瑞世纪在电视剧的制作过程中，由于剧本等原因导致出现大量积压存货，存货资金占用压力大。欢瑞世纪在2017年至2019年期间，平均每年投资项目数量达到15个。这种频繁的投资行为给欢瑞世纪带来了一定的财务风险。为了缓解财务风险，欢瑞世纪必须及时处理存货，提高存货周转速度。
5.4调研市场，规避风险
企业在做出决策前做好市场调研，在风险出现前能以正确的方式解决或规避问题，提高产品的附加值，提升企业竞争力，从而避免投资失败。欢瑞世纪投资项目中有部分是亏损项目，表明其投资战略存在一定问题。欢瑞世纪可以适当将部分资金用于投资影视剧制作公司，将重心放在电视剧制作上。一体化投资战略能扩大企业的生产能力和销售能力，但企业在经营还没有完全稳定时不能一味地投资过多领域，应该将大部分资金提高企业的主产品领域，构建完整的产业链。等到发展稳定、资金充足的时候再投资其他领域，这样会避免企业发生财务危机。这样既可以保证企业现金流的稳定性，也可以提升企业的收益和发展。
5.5开拓海外市场
在稳固国内地位的同时，欢瑞世纪应该注意海外市场情况。上市之后，欢瑞世纪开始计划扩展海外业务，2018年和2019年受行业影响，海外业务暂缓发行。但市场是处于变化之中的，某个时间点制定的战略方向和市场策略难免会有遗漏的地方，需要业务人员做好市场调研，对市场有较强的敏感性，从产品、渠道和市场营销三个方面综合考虑去制定政策。可以随时调整公司的市场策略开拓海外市场。此外，欢瑞世纪还要加强与其他同行之间的合作，开拓海外市场前充分了解市场环境，加强风险控制。
通过以上分析得出，欢瑞世纪的财务战略是企业生存发展中重要的战略决策，合适企业发展的财务战略能更好地帮助公司迎接内外部环境变化的挑战、增强市场竞争力。
第6章结论
财务战略制定是否合理决定着企业未来发展状况，针对企业自身发展结合相关理论，对企业的财务战略进行优化。本文以财务战略理论为基础，选取近五年欢瑞世纪筹资战略和投资战略的数据进行分析，找到其不足之处并提出相关建议。得出结论如下：
第一，企业在进行筹集资金时，主要是以长期借款和短期借款为主，筹资方式过于单一，会造成偿债能力风险问题。欢瑞世纪需结合自身发展情形和市场变化进行调整合适的筹资方式，建立完善的偿债保障制度，从而降低经营风险，实现长期发展。
第二，关于投资方面的问题，欢瑞世纪进行过多的投资项目。在企业还没有稳定发展的情况下，不应该投入过多资金到其他项目，这样会增加企业的财务方面的风险。目前欢瑞世纪的盈利能力较弱且经营状况不佳，企业应及时优化发展结构，采取措施增强企业的盈利能力。企业在保持国内正常发展的同时，加强关注海外市场。
本文在文献研究法和案例分析法的基础上，结合财务战略理论依据，选取欢瑞世纪为研究案例，并从筹资环境、筹资战略、投资结构和投资效率方面，对筹资战略和投资战略进行了分析，提出了企业在财务战略中所存在的问题。与此同时，根据问题提出了一些适合企业发展的相关建议。
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致谢
是终点，亦是起点。
回望求学之路，纵有不舍，皆为感恩。四年的大学生活即将结束，从2019年满怀憧憬来到校园，到如今求学至此。回想四年校园生活，欢声笑语历历在目，尽管疫情原因导致大学生活颇有遗憾，但这座充满青春回忆的校园始终令我铭记。
感谢我的论文指导老师在工作繁忙中依然耐心指导，多次提出宝贵的修改意见，以及感谢在大学课堂上言传身教的老师们，一朝沐杏雨，一生念师恩。
感谢遇见的所有，学生时代即将在二十二岁的夏天止步，但前进的脚步从未停止。
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