摘要
在竞争如此激烈的现代社会,国家不断的出台一系列的医药政策,这无疑给企业带来了不小的压力,无论是大企业还是小企业,都需要具备一定的策略来应对,这样才能够有效的面对市场,才能在竞争中存活下来,并保持领先地位,云南白药凭借企业的国家保密配方在云南省拥有着极高的产品知名度和市场占有率,始终处于行业领先地位。本论文从云南白药集团2015到2019年五年的财务报表为基础开始分析,以该公司近几年的财务数据为基础,运用相关策略来进行综合分析,并总结出其影响因素,进而做出应对策略以精准财务报表,提高企业的盈利能力。本文对云南白药集团的盈利能力分析,有利于强化其财务状况,使其能及时采取有效措施降低财务风险,使公司能够长期、稳定、健康发展。
关键词:云南白药;财务分析;财务报表分析
一、绪言
(一)研究背景
在当前市场经济发展的产业的洪流中,医学药物变得极其重要,在目前的全球经济发展产值总和中,医学药物产业的经济产业值达到了不可或缺的百分之十。从目前的情况来看,医学药物行业的产业经济已占据一定地位,当今社会,产业经济高速发展使得人们更加的重视自己的身体健康状况,而且世界上有着许多国家老龄化的问题日益加剧,其次,各国环境污染的情况也在不断恶化,环境也在影响着人们身体的健康。由此可见,医学药物行业经济发展在未来将会成为很重要的环节。
我国是一个财务分析思想出现比较早的国家,在百年以前财务分析就已经作为一门单独学科出现了。当前,我国的财务分析思想随着改革的不断深入,慢慢地得到完善。
(二)研究目的和意义
1、研究目的
财务分析对企业来讲是一项极其重要的经营管理工作,任何一个企业的发展都难离财务分析。随着管理会计改革的深入,财务分析不仅限于对一个企业静态的财务指标诊断,更是对一个企业整体管理状况、经营成果、发展能力、风险控制等系统性的阐述,有效的财务分析实现了对企业过去、现状、未来动态评估分析。随着市场竞争日趋激烈以及企业不断升级转型,其越来越多的为公司管理决策和投资决策提供关键信息和战略服务。在此背景下,众多学者、企业家和管理者不断选择新角度、围绕新问题、改造新模型,以研究如何实现财务分析优化。
2、研究意义
此论文是以云南白药集团为研究的主要对象,基于2015到2019年云南白药集团的财务报表中,计算出相关指标,例如常见的:偿债能力指标,运营能力指标,以及盈利能力指标等,基于这些指标在对企业相应的财务状况和盈利行为能力进行分析,针对云南白药集团股份有限公司的问题提出一些切实可行的解决策略。
(三)国内外研究现状
1、国外研究现状
财务分析最早源于X19世纪末20世纪初,最早主要是是信用分析,到后来的投资分析现如今转向了内部分析。由于企业现实的融资活动需要信用分析,后X银行家Alexander.Wole创立了比率分析体系,用以评判企业资金状况和周转流通情况。财务比率大致包括应收账款周转率、存货周转率、各类资产周转率等。
到了20世纪20年代,X杜邦(1919)Dolson.Brown提出来将资产周转率、利润率等通过各类勾稽关系拆分出更为细化的财务指标,再通过分析指标变动的情况,了解企业营运能力。
JamesA.Ohlson(2014)提出管理会计报告的创新系统,一方面,管理会计作为会计的一个重要分支;另一方面管理者需要管理会计信息,对企业经营(特别是内部管理控制)决策,因此,管理会计也应按照企业的经营管理控制。
2、国内研究现状
王丹丹认为,我国财务分析存在的问题主要表现在以下几点:公司管理层对公司财务分析理解有问题;存在比较严重的技术问题和财务分析;财务分析结果的日常应用存在问题;财务分析人员素质不高。
国内专家认为解决公司财务报表存在的问题,企业应提高对财务分析重要性的认识;建立科学的财务分析制度;加强企业内部控制;提高企业财务人员素质。财务分析人员应深入实际调查研究;合理选择与运用财务分析指标;进一步提高公财务报告信息的时效性;充分利用现金流量信息,注重现金流动负债比。公司还要充分发挥财务管理的作用,并行多种有力举措,减少资金占用,加速资金周转,在能维持公司正常周转等经营活动,又能在减少或不增加风险的前提下,实现公司效益最大化。
(四)研究内容和研究方法
1、研究内容
本文主要分为五个部分予以阐述:第一部分是对财务报表分析的相关概念及理论;第二部分是对云南白药集团的简介,对云南白药集团的历史沿革和集团进行介绍;第三部分是对云南白药集团的财务报表分析,分别从偿债能力、营运能力、盈利能力以及现金流量分析四个方面进行评价;第四部分是对云南白药集团财务报表分析得出的结论;第五部分得出财务报表分析的结论后提出的企业应对对策。
2、研究方法
本文的写作将运用文献研究、统计分析等方法,结合自身对财务报表的理论分析,并从中发现问题并提出对策,采用方法如下:1.文献研究法:对有关财务报表的内外历史研究进行分析总结并归纳,作为论述展开的铺垫和基础。
3、统计分析法
收集了云南白药集团的大量数据和资料,仔细研读云南白药从1993年上市以来到2020年的公告信息等,以此来全面了解和掌握云南白药集团的发展脉略。
4、案例分析法
以云南白药集团为研究对象,全面了解其历史延承、产业变革、组织重组等方面,分析云南白药集团的财务报表,并对其发展过程中存在的问题进行分析,并提出对策。
二、财务分析的相关概念及理论
(一)财务分析的概念
财务分析是指对一家企业资金管理方面相应数据的整理与搜集,加之与其他企业相关人员所提供的信息,加以分析,来判断公司现有状态下的财务状况,与其相关的用户为监视管理任务执行能力的提高奠定了基础。
为了确定企业活动的相关特征,企业就需要来进行财务报表分析。而进行财务报表分析的目的是从中获取相关的有效信息,以达到企业的基本目的,并评估其有效性并找出问题,这样相关人员就可以确定企业活动的相关特征了。
要想全面的了解公司的财务状况,不能只靠企业的财务报表,我们只能将报表与公司提供的相关人员的工作业绩进行结合比较,进行全面的综合分析,才能更加全面的了解这家企业的财务情况,所以财务状况已经是年度财务分析报表不能缺少的条件。
想要更加正确的了解一家企业的财务状况,经营的相关成果,以及现金流量的情况,就需要对该公司的相关财务报表进行具体的分析理解,这样既可以了解该公司的风险情况,又可以体现出公司的预算执行,据此制定激励机制。
(二)财务分析的指标
1、偿债能力分析指标
(1)流动比率
流动比率反映了企业在短期内现金重组的能力,相当于是反映了流动资产变现后清偿到期的流动负债的能力。流动比率越高,其相应的企业内闲置资金越多,闲置资金代表着企业的资金没有得到有效的使用;相反,流动比率过低,则说明企业的偿付能力有一定的问题,经营周期是影响流动比率的主要因素。
(2)速动比率
速动比率就是企业中速动资产所占的比重,相较于流动比率来说,显示的数据和现象更加真实且准确。
2、营运能力分析指标
(1)总资产周转率
总资产周转率代表的是企业在一定时间内总资产平均数额与企业营业收入的比值,同时,也采用营业收入与期末总资产的比值,是衡量他们之间相互关系的一个重要指标。
(2)存货周转率
存货周转率,也就是企业的营运资金波动率,是指在某一时期内,企业出售产品的成本与平均库存量之间的比率,是衡量他们之间关系的一个综合指标。存货周转率不仅代表了生产产品流程的效率,还可以用来监督和评估企业的经营活动。存货周转率越高,商品转化为应收款的周期就会越短。
(3)应收账款周转率
应收账款周转率是指企业在一定时期内,货物由出售取得的净利润与应收账款之间的比率,可以衡量企业周转率与管理效率之间的关系。
3、盈利能力分析指标
(1)销售毛利率
销售毛利率是指毛利润与营业利润之间的比率关系,其反映了公司的产品竞争力和潜在的盈利能力。
(2)净资产收益率
净资产收益率指的是公司的净收入与权益之比,也称为权益回报率。该指标显示了股东投入资金可以获取的利益。
(3)总资产收益率
总资产收益率,也就是总资产报酬率,是资产负债表中总收益与平均存货的比率。对于给定数量的公司资产,使用投资回报率指数可以分析公司收益的稳定性和寿命,并确定公司面临的风险。
三、云南白药集团简介
(一)历史沿革
经过十年的临床研究,称为“曲焕章百宝片”的外伤药,俗称“云南白药”,后来演变为“三丹一子”……此后,百宝丹的声誉从中国转移到了香港、澳门等国家和地区。
起初,在1955年,曲焕章一家相应的秘密配方上交给了国家,其名字正式改成云南白药,之后,云南白药厂于1971年正式成立。1993年,总注册资本为8000万股,股份代号为“0538”。1995年,云南白药被列为了重点保护药品,保护期长达二十年,到今天为止,其仍然是一个秘密的存在。
云南白药集团有限公司多年来一直是中国中药行业核心收入,利税和品牌价值方面的领导者。其愿景是继承文化,超越自我并造福人民。目标是现代化和国际化,传统与现代的融合,历史与未来的传播以及跨越国界。
(二)集团介绍
云南白药由云南著名民间医生曲焕章先生于1902年创立,由于其神奇的治疗功效,在过去的一个世纪里被誉为“创伤的神圣药”。起初,云南白药工厂在1971年成立,是云南白药集团有限公司的前身。1993年,在曲焕章一家相应的秘密配方上交给了国家,其名字正式改成云南白药实业有限公司。之后,公司经过中国证券监督管理委员会的批准,正式在深圳进行挂牌交易,总注册资本为8000万股,股份代号为“0538”,直到1996年,其更名为现在的云南白药集团有限公司。
企业的主要业务包括货物进出口、物业管理、日用品的销售研发及相应的技术咨询。这些药物主要来自云南白药和天然药物系列,该公司在我国拥有80多项专利,拥有其自身的产品和技术。
四、云南白药财务报表分析
本文主要从四个方面分别对云南白药集团2015年-2019年的财务报表数据进行整理分析,并结合企业实际经营情况进行分析说明。云南白药集团2015-2019年主要经营情况如下:
由表4-1可以发现:年度各项经营管理指标健康稳定、持续增长,产业结构进一步优化,资产运行质量、市场形象和品牌价值持续提升。
(一)偿债能力分析
企业的偿债能力包括长期债务和短期债务两种,流动负债属于短期债务范畴,非流动负债属于长期债务范畴。企业财务的重要标志之一就是看企业是否具有偿还债务的能力,这也将决定企业的存亡时间以及能否持续、健康的发展。一个企业如果具备了这种能力的话,有利于管理者管理公司大大小小的事务,也将有利于企业做出将自身有利的决定,进而影响企业未来的收益。
本节首先分析云南白药集团2015年-2019年的财务基础,包括总资产,总负债和所有者权益。然后计算得出了云南白药集团近五年的长期和短期偿债能力的相关数据。
1、财务状况纵向比较
由表4-2可以看出,云南白药在2015到2018年间,云南白药总资产额,以及所有者的权益大幅度上涨。四年时间,总资产增长了将近2.8倍,负债增长了大概2.42倍,同时所有者的权益也增长了将近2.96倍;其中2017年至2018年期间涨幅最大;但在2018年至2019年期间,整体却呈下降趋势,其原因是受到国家政策的影响,基于新的行业形态,财务战略发生了变化,也将面临新的挑战和机遇。整体来看,2015年到2019年资本结构比较稳定的,从整体来看,所有者权益和总资产规模的大幅增加大于总负债,由此得出偿债能力比较强,而且相对稳定。据此可以推断出该公司正处于相对稳定的发展阶段。
2、长短期偿债能力比较
云南白药集团的短期偿还能力水平逐渐增长。企业的流动比率、速动比率和企业的偿债能力挂钩,前者的增高并定会引起后者的增高。当然,流动比率越高对于债权人来说越好,然而流动比率的增高对于企业经营者而言,意味着企业获利能力的下降。
从表4-2看出,在2015到2019年流动比率呈现先减少后增加的走向,增长点在2016年出现了转折,这说明在2016年之后,企业的能力变得越强,进而带给投资人的收益越高,进而提高了企业的收入水平。云南白药集团在2015到2019年期间,速动比率也呈抛物线分布,在2017年出现了显著变化,云南白药速动比率波动较大,这也说明云南白药集团的短期偿债能力稳步提高,在2019年,虽然企业的偿债能力较强,但还是因为企业资金出现的问题或者企业应收款项的占比较多,进而增大了企业的成本利用率。
云南白药集团的长期偿债能力体现在资产负债率和权益乘数的变化中。在正常情况下,债务风险会随着债务资产比率的降低而逐渐降低,这在保护债务人方面可以发挥重要作用。调查的相关信息显示,资产负债率保持在从40%-60%,这与公司的实际发展状况更加吻合。云南白药集团的资产负债率低于该标准,说明本集团偿还长期债务的风险不是很高,权益乘数的变化等于资产负债率。
3、偿债能力分析结论
总的来说,企业分别对其2015年-2019年的财务报表数据进行整理分析,并结合企业实际经营情况进行分析说明来看,云南白药集团的举债经营能力还是比较强的,可以适当加强投资,采取更加积极的战略;云南白药集团的资本结构比较稳定,但其中也会存在一定的问题,企业应该避免资金闲置,还要提高流动资产和速动资产的利用,这个方面还是需要企业的高管及内部人员加以重视,并运用相应的手段集中解决相应的问题。
(二)营运能力分析
所谓企业营运能力,是指企业利用可用资源产生经济收入的能力。为了达到利益最大化的目的,通常必须使用有限的资源以便在最短的时间内最大化利润。综上所述,可以说公司经营状况的财务稳定性在很大程度上受公司实际经营能力的影响。只有通过全面提高业务能力,才能真正实现财务可持续发展的目标。
1、总资产周转率分析
所谓总周转率,是指企业生产产品的净销售额与总资产的实际比率,是衡量他们之间相互关系的一个重要指标。即企业资产在固定时间内的流动频率,这不仅对企业的价值产生了有力的影响,而且为全面提高公司的资产创造了良好的基础条件。企业的交易机会随着总资产周转率的提高而逐步增加,企业的总资产率高了,企业就会有着很高的工作效率,相对应的企业的交易机会就会变多,逐步向良好的方向发展。
云南白药集团的整体周转率在过去五年中一直在下降,2017年至2019年的整体资产周转率不到1,表明该公司的整体周转缓慢,需要提高销售技巧。资产出售天数的总数持续增长,覆盖范围也有所增加。这表面企业管理层的管理能力逐渐下滑,公司的营运资金使用效率日趋下降,公司总资产的使用效率也大不如前。
2、.存货周转率分析
云南白药集团的存货周转率在过去五年中的趋势逐渐下降,企业的存货周转速度有所下降,相对应的存货周转率就会有所下降。2015到2019年,库存周转天数的上调,表明公司库存销售步伐相对较慢。在过去的五年中,公司遭受了原材料价格上涨和供应瓶颈以及公司战略需求的双重影响。公司购买的原材料越来越少,这导致库存减少。这是公司需要改进的地方。
3、应收账款周转率分析
应收账款作用的发挥对于企业的发展有着极其重要的影响,尤其是在现在竞争激烈的社会中,越来越多企业的不正当运营导致赊销现象非常明显,企业应加强这方面的管理力度来降低赊销现象发生的频率。
2015年到2019年,云南白药集团的应收账款周转天数由2015年的76.96天到2019年的53.84天,缩短了23.12天,变化趋势先增加后下降,说明应收账款回收速度在由慢到快发展,应收账款周转率较高,企业采取了积极的应收账款管理政策,加快了流动资产的管理。
4、营运能力分析结论
通过对云南白药集团相关数据的分析,云南白药集团显示出出众的营运分析能力,企业的总资产周转率、存货周转率这两个方面,数据一直在下降,企业的资产利用水平降低,整体周转缓慢,企业高管应及时予以重视,从而采取措施来应对;应收账款方面,企业在2018年采取了积极的管理政策,应收账款率有了一定提高。企业应该加强对闲置资产的应对和处理,进而提高资产的使用率,从而为企业节俭开支,更好的为了企业的利益着想。
(三)盈利能力分析
本节将以云南白药股份有限公司为案例进行分析,在分析该公司盈利能力时主要以其财务报表为依据。通过计算相关指标,综合分析该公司2015年-2019年的盈利能力,同时结合现有数据,具体提出一些有利于提升该公司的盈利能力相关建议,这将对云南白药集团的经营管理具有理论和现实指导意义,所以说,企业需要具备一定的盈利分析能力来帮助企业取得进一步的发展。
数据来源:根据2015-2019年云南白药集团年报中数据计算得出
在表4-4可以得知:云南白药集团的年度营业收入总和是逐渐上升的趋势。2015年到2019年期间,总营业收入上升了将近1.43倍,增长趋势比较大。但是云南白药集团的营业成本也在逐渐增长,大约增长了1.5倍左右。这也就表示企业的盈利能力也在以不错的势头增长,发展逐渐平稳增长,净利润也在逐渐增长,增加了将近1.51倍。毛利率与净利率变化幅度不大,净资产收益率变化幅度较大,从2017年到2019年,大幅度减少,说明企业所有者权益的获利能力减弱。可能的原因是对成本的利用不够,浪费严重以及设备更新带来的等这三个方面。
盈利能力分析结论:全面来讲,云南白药集团已将逐渐走向平稳、稳定的发展时期,而且该企业的收入跟盈利情况都是在以逐渐上升的姿态稳定化;在医药行业中,云南白药集团的毛利率、利润率、净利率都略低于医药行业的平均值,云南白药集团的毛利率还是拉低了企业的盈利水平,且企业控制销售费用的举措与其收入占比不相称,不利于企业的长远发展。
(四)现金流量分析
现金流量是指公司由于系统内某些类型的经济活动(包括经营活动,投资活动,融资活动和一次性项目)而创建的付款方式,用于在指定的报告期内接收资金并进行付款。现金流入,流出及其总金额的总称。
1、现金流量表总体状况的浅层分析
全面观察发现,公司的现金资产以及余现金等价的物品的净增长额增长到了67.37亿,同比增高了将近137.8亿。在这些现金额中,企业经营活动的现金流量净额将近21.25亿,相比增加了5.56亿(去年的净额为15.49亿)而企业用来投资的现金流量为139.7亿,与上年相比增长了215.02亿(去年为-75.32亿)而企业筹集活动的现金流量为-93.41,较上年相比减少了82.73亿(去年净额为-10.68亿)。
2、现金流量表主要项目的分析
(1)对经营活动产生的现金流量分析
经营活动产生的现金流量总额未发生较大变化,呈上升趋势,表明公司五年来销售增长,销售改革取得了良好效果,大部分外币已从经营活动中返还。
(2)对投资活动产生的现金流量分析
云南白药集团的资本性支出主要用于购建物业,厂房及设备,无形资产及其他长期资产。只有来自出售不动产,厂场和设备的收入才使公司有少量资金流入。为该投资支付的钱超过了成本。最终投资活动产生的现金流量出现了明显的下降。
(3)对筹资活动产生的现金流量分析
在2016年,筹资活动产生的现金流量净额仅为正数,而在其他年份为负数。这主要是由于两项主要活动良好的表现,主要是企业业务运营方面和企业投资方面。从而可以看出,企业不一定需要借入大笔的借款,也可以筹集充足的现金流量来筹办活动。
3、现金流量表分析结论
通过以上分析,即满足了公司的投资活动,也满足了相关的财务行为,这表明该公司产生现金的能力非常强,并且现金处于积极的流通体系中;但在好的行业发展背景下,企业的融资行为过于短视,只看重了眼前的利益发展,而不注重企业未来的发展机会,从而导致企业的现金流量变化幅度过大的情况出现。企业的资金用于投资用于发展企业,而不是用于分红等。
五、云南白药财务分析发现的问题
(一)偿债能力
应收账款和存货以及资金不能合理利用,企业的高管及内部人员对流动资产和速动资产的利用不够重视,细分行业做的不够精细,存货周转率较低,存货资金占用较多,财务方面危险较大。
(二)盈利能力
各项指标都略低于医药行业的平均值,云南白药集团的毛利率还是拉低了企业的盈利水平,自身利用能力低、制作成本高而且企业控制销售费用的举措与其收入占比不相称,不利于企业的长远发展。
(三)营运能力
企业的资产利用水平降低,整体周转缓慢,企业高管不够重视,没有采取一定的措施,没有稳定的销售渠道,管理库存时,没有考虑批次的成本效益问题,资金分配不合理。
(四)现金流量
企业的融资行为过于短视,只看重了眼前的利益发展,而不注重企业未来的发展机会,从而导致企业的现金流量变化幅度过大的情况出现。没有合理的流程和渠道、没能结合企业管理特点。
六、改善云南白药财务状况的对策
(一)偿债能力
1、加强对应收账款的管理
为了能够更好地提升公司的价值,我们应该扩大公司的债务,提高杠杆水平,进行更大规模的再融资,在细分行业中做得更精做得更逛,更快一步地抢占市场,放大企业财务的平衡优势,以及债务抵税,从而提高公司的利益,实现公司更高的价值体现。
2、加强对存货的管理
对不良存货资产及时处理,同时还应该让存货尽快的变现。在企业经营日常活动中,适当提高存货的周转率,减少存货的资金占用,提高警惕,防止给财务方面带来更大的风险。
(二)盈利能力
盈利能力的分析是企业财务中的重点,企业盈利水平的提高对企业相应的管理调整起到重要参考意义。但是由于盈利额的不断下降,企业应加强内部应诉的管理水平,从企业内部出发,深入剖析总结出相关策略。
1、加强资产的管理与利用
为了能够更好的利用新的资产,企业应该加强对资产的相关管理。该企业作为一个有着大势力的制造业巨星,加强对存货的管理是他们不可或缺的管理制度,还要制定相对合理合法的计划;加强对现货的盘点管理,找到适合自己的生成方式,降低成本减少不必要的消耗,达到企业利益最大化;还要加强监督力度,制定相应的奖惩措施。
2、加强成本费用的控制
想要让公司的利益最大化,公司就需要增强自己的市场预判能力,从而对采购的质量、价格进行一定的判断,提高自身的利用能力以降低制作过程的成本。企业可以通过提高技术实现流程的极简化,再或者提高流程的机器化,减少人工输出的成本,增加管理人员的整体素质,降低不必要的管理费用。企业还能以大规模合作社种植三七的形式,稳定原料货源,从而避免市场的价格波动给企业生产经营带来的不确定性因素,从而达到降低原材料成本的目的;还可以与原材料的相关单位达成长期合作,从而降低市场波动带来的经济损失。
3、建立健全市场预测机制
云南白药集团针对国际的医疗政策以及医药市场的环境变化建立一个对应的预测机制,这样集团就可以第一时间掌握市场的变化,及时地更新相关市场的经济政策,并以此为向导,为公司的生产更新提供可靠的方向。从而进一步扩大市场的占有率,增强企业的规模效益。企业不仅应该调整公司的生产结构,促进展品不断地更新升级,加强产品的企业生产力,还要加强公司产品的附加值,进而提高产品的竞争力。
(三)营运能力
1、利用网络技术集中管理财务
通过相关网络技术对财务方面的集中管理,使得企业相关人员能够更好的监控到资金的去向,以便于更好的管理财务机构,可以及时发现问题,进行整改;优化企业的财务结构,为企业带来更多的利润;建立完善的财务机制,实行统一的管理体制;各部门积极配合,把企业的资金集中调度制度实施起来,提高每一笔资金的使用率,更容易达到获得企业的目标利润。
2、提高企业资金的使用率
医药企业中,医疗产品的运营形式有很多种,主要有销售,直销和网络运营这三种。关于医疗产品的直接销售和分销,零售商自购买之日起已经承担了与所有产品相关的所有风险。因此,市场需求应成为此类公司库存管理的核心,所以要根据市场需求储存相应的库存量和确定对再订货点。
另外,在管理库存时,有必要考虑批次的成本效益问题。但是,如果只接受有关经济方面的考虑,那么资本分配将会变的不是很合理。因为医药行业不同于其他行业,医药行业的市场会因为很多因素变得动荡不已,医药企业产品的价格也会因为季节、健康、病毒爆发等问题逐渐变化。所以现有的存货也会随之发生变化,就会对公司的可用资金造成一定的波动影响,也会对产品的销售额产生影响。现如今是互联网的信息时代,经济发展更加迅速,商家已经可以通过互联网补货铺货,而生产商家也可以在互联网进行销售,还可以及时的整理市场的需求量,及时促进生产,补足存货,这样既有效的避免了盲目的生产,也开辟了一条相对稳定的销售通道,使生产更加合理,资金利用也更加的合理。
(四)现金流量
企业想要更加平稳的发展,就要及时优化企业的渠道管理,加强业务运营流程的管理。运营流程是环环相扣的,缺一不可,每一个环节都有存在的意义。在优化流程的时候要认识相关流程的优点、特点。要了解同行的相关策略,从而才能更好的划分各个流程环节,还要确定每个环节的负责人,设定关键指标,然后还要结合企业管理的特点,设计合理的流程和渠道,并严格地实践到日常生活中。继而在实践中发现问题,积极整改,提高实施效率,逐渐的完善相关方案。
这也要求每个工作节点的相关负责人员都按照流程的要求强力执行,同时还要优化各岗位人员的素质,采取更加专业的跟进方法,管理人要加强自己的管理素质,关注执行情况并反馈问题,做出修正以及调整,最后进行阶段性总结分析。
同时,云南白药集团不应局限于短期利益,他需要有长远的眼光,着眼于开拓省外市场的广阔空间,增加省外的销售和广告,增加销售成本,为公司创收和创收。利润是企业长期可持续发展的保证。
企业还要将生产经营活动产生的现金流量净额用于投资和提前还款。要保证规模化生产经营规模的扩大和稳定,及时增加税收征管,保障生产资金使用,保障生产和销售劳动力和投资资源和资金的需要。
结束语
医药行业相关政策连续出台,外部的监管环境越来越严格,整个行业增长乏力,在这样的外部环境下,医药企业应该注重自身的财务状况,优化和完善自身的财务战略,让合理的财务战略来促进企业内部的发展,促进企业在市场中的发展。
该企业在一定的时期内,始终处于行业领先地位,这需要企业具备一定的策略来应对,如整合自己相关的优势资源、不断做出战略调整等等,这样才能够有效的面对市场,才能在竞争中存活下来,才能提高企业的地位,为企业寻找一定的发展空间。
本论文从云南白药集团2015到2019年五年的财务报表为基础开始分析,以该公司近几年的财务数据为基础,结合国内外财务会计的相关理论研究成果来进行综合分析,分析出各大公司的几大财务比率,并总结出其影响因素,进而做出应对策略以精准财务报表,提高企业的盈利能力。本文对云南白药集团的盈利能力分析,有利于强化其财务状况,使其能及时采取有效措施降低财务风险,使公司能够长期、稳定、健康发展。
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致谢
行文至此,意味着我的大学生活即将落幕。在本文即将完成之际,首先我要感谢的是我的导师XX老师。为学严谨,待人真诚,体恤学生,指导有道,让我由衷敬佩。在本过程中,有幸遇到这样一位认真负责的老师,从开题报告到定稿,离不开X老师的帮助,给我提出很多建设性意见,进步提升了我的专业视野,锻炼了我的专业能力,在此衷心感谢X老师以及其他老师对我的指导与帮助。
感谢学校及老师对我几年的培养!
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