摘要：市场经济制度是伴随着我国经济持续发展而逐步完善的，在这样的社会经济背景下，现金已成为影响企业能否持续发展必不可少的条件。现金流量对企业生存发展和经营管理的影响越来越大，一些企业破产清算的案例中我们可以发现，往往是企业忽视现金流的健康，只重视财务账面上的利润，在经营过程中出现亏损，最后导致资金链断裂使企业陷入破产的处境。所以，企业要想获得长期的发展，就必须加强现金流量管理。本文从企业经营活动、融资、筹资活动、投资活动三个角度出发，对合资JC公司的收入质量进行了具体的数据结构分析。根据调查发现,JC公司的现金流量主要受企业内部因素影响。而外部经济环境也是影响其现金流入和流出的重要原因之一。同时，JC公司也存在着资金来源单一等问题。在此基础上，本文从加强现金流结构的规划和管理、财务活动的合理配置、投资的合理配置、健全的预警体系等方面提出改善公司现金流的措施。
关键词：现金流量；现金流量管理；现金流量表；现金流量分析
一、绪论
（一）研究目的和意义
1、研究目的
本研究旨在研究企业现金流管理对企业经营的影响并提出对策建议。加强企业现金流管理对企业的长远发展具有重要作用。本文以JC公司为例，分析了某公司的现金流管理现状及存在的问题。通过对现金流量表的分析研究，找出问题和原因，提出改进措施。希望对其他公司有参考价值。本文采用案例分析法。目的是让企业管理者及时发现企业现金管理存在的问题，在最短的时间内对其进行调整和改进，提高现金流的管理水平，使企业实现长远发展。健康发展。
2、研究意义
现金流管理是企业财务管理和经营管理的重要组成部分，贯穿于企业经营的全生命周期。企业现金流管理能力的提升对企业可持续发展和生存至关重要。对于财政方面的控制，有利于加强公司的核心竞争力，拓展了公司的生存和生存发展空间。随着现代社会的快速发展，提高现金流管理效率，促进企业健康发展，规范管理，进而才能实现企业长远发展。
（二）文献综述
1、国外文献综述
国外对市场经济研究比较早，国外对市场经济背景下的现金流量管理的研究成果就会更早更多一些。在1989年Denison,Willson这是企业以资本管理为中心，发挥资本作用，提高资本利用效率的重要契机。后来的现金流量管理以他提出的理论为基础进行丰富和拓展。李明博(LeeMyung-bak)(2011)提出了一种管理现金流而不影响收益的方法，但其好处是收益的影响不在管理范围之内。M.Garido-Baserba(2015)认为现金流管理在短时间内取得的效果越好，其存在的价值就越大。他指出，企业现金流管理需要确保企业的现金流在一定程度上稳定。同一年JongHoHwang通过研究觉得投资者当前情绪是否开心以及投资后收到的利息是否较高等方面都是能够影响企业现金流量的管理。依据这几个方面，他提出了一套系统的现金流量管理体系，可以让现金流量管理更加方便资金运转更加地灵活。以及加强对企业的客户的服务与沟通，有利于企业与客户并肩发展。在2016年DavidA在研究中指出，企业放在手中积存的现金越多，企业价值创造能力就越会下降，具体来说当企业拥有过多的现金，必然会导致部分现金无法参与该企业的经营与运行中去，使得这一部分资金无法发挥价值不能给企业带来钱生钱的良好的循环。他以著名的现金流理论假说为基础，从投资管理，企业融资、利润分配以及经营活动等方面展开了一系列分析，分析企业现金流管理过程中存在的问题。2017年，Ren-JyeDzeng在她的研究中观察了一家公司现金流的实时变化，同时分析了现金流对公司未来发展的影响。分析企业的价值，根据价值建立相对应的模型。根据研究情况得出了结论：公司现金流量的质量会对公司价值产生积极的影响。
2、国内文献综述
我国对现金流量管理的研究起步较晚相对滞后于欧X家，国内研究者们也与时俱进，取得了一些理论和实践成果。1998年，冯伟云通过实证研究得出结论，经营性净现金流量是影响企业融资决策的重要因素。当一家公司筹集资金时，其经营活动的净现金流量对其投资方式起着重要作用。在2001年赵英杰提出了可以将将现金流管理分为六个步骤，第一步先进行预测和计划，接着决策，最后控制报告以及理论分析这六个步骤。
2016吕清清：现金流变现的研究要从生产经营入手，找到问题的本质，从企业发展的时间节点角度研究现金流相关的问题。运营、投资和融资，以实现现金流研究。2017年，霍茜在《浅谈现金流管理及其现状》阐述了现金流管理的重要性，并提出了改进现金财务管理的措施。“现金流是公司一切活动的基础，包括经营活动、投资活动和财务活动[1]。”黎仕民2018年的一项研究指出，现金流关乎一个公司的生存和未来，市场经济环境正在发生变化[2]。企业要具有竞争力，就需要加强现金流管理，科学有效的现金流管理。王文壮认为，现金流管理的目标之一是防范风险，将现金流管理与风险控制紧密结合，将降低现金流的风险因素，有利于公司的可持续发展[9]。2019年，贾万鹏提出，现金流管理是企业财务管理的重要组成部分。保证现金流管理的规范化，有效提高资金的利用率，实现生产资源的有效配置，提高企业的经营效益[13]。
（三）研究内容和方法
1、研究内容
本文主要从五个方面进行详细的分析和研究。第一部分是引言，总结了本研究的目的、意义以及国内外现金流情况。第二章是现金流的理论研究。首先说明现金流量的含义和意义，说明其内容和原理，最后说明现金流量表分析的内容。第三章从JC公司最近三年的现金流量表中的一些数据，对其进行了横向、纵向的分析，并对其经营情况进行了研究。第四章，通过对企业财务状况的分析，找出企业现金流量管理中的一些问题。第五章，针对目前存在的问题，建议加强资金流结构的规划与管理、融资活动的合理分配、投资的合理配置以及加强建设预警体系等方面的建议。
2、研究方法
（1）文献研究法：查阅和总结国内外专家学者关于中小企业现金流优化、现金流量管理及对策的20余篇文献，消化吸收，构建自己的学科知识，结合JC企业的现金流量具体情况进行知识梳理，并提出最终观点。
（2）案例分析法：我们以JC公司为研究对象进行分析。对JC公司现金流量表中的经营活动、投融资活动和财务活动进行了详细的分析，并提出相应的对策和建议；取得研究结果。
（3）数据分析法：从公司交易活动和公司财务报表中获取公司现金流量的相关数据，分析JC公司的具体财务数据，对公司情况提出建议。
二、现金流量管理的相关理论
（一）现金流量的概念
现金流量法是基于支付业绩制，反映在一定会计期间内企业交易活动中产生的现金入账和总流量的会计方法。其特点是能全面地揭示企业财务状况及经营成果等方面的信息，同时又可以对企业偿债能力、营运能力进行评价分析。因此，在财务会计中占有重要地位。具体内容如下：
（1）经营活动现金流量，是指公司在生产活动、商品交易及提供相关服务等主要经营活动中产生的现金流量，经营活动产生的现金流量包括现金收入和现金支付。现金收据是获取现金的收据，现金支出是为满足日常业务需要而支付的费用或其他费用。稳定持续经营和价值提升都离不开应收账款和存货的管理与控制，而企业的一切经营活动都会影响到现金流入流出。
（2）投资现金流量是指来自固定资产、实物投资、长期投资和资产管理产品的现金流量。在企业的日常生产经营中，投资活动占据着非常重要的地位，不仅为企业日常生产经营活动奠定了基础，而且实现了利润和企业增值，最终使企业现金流量得以增加。
（3）筹资活动现金流量是指企业为改变其资本结构，引起债务构成变化而吸收资金的行为活动。它既反映了企业资金来源的数量和质量，又反映了企业资金占用的种类及其增减变动情况。筹资活动对企业的现金流量与资本结构有着重要影响。筹资行为是企业经营发展所必需的手段，但筹资应注重筹资成本和融资风险的分析，防范，控制，分析和规避。
（二）现金流量管理的含义和意义
1、现金流量管理的含义
公司治理的最终目标是公司长期稳定发展和企业价值最大化，而现金流管理是企业价值最大化理论的一个具体过程。现金流管理是业务经理根据数据进行规划，在企业经营活动前预测现金流出和流入，分析财务数据，调整销售量，合理规划投资活动，分析投资活动。来对这一期间的现金进行合理的筹划和管控。现金流量管理很灵活，能够在经营活动的每个阶段过程中流动起来，
它也可以用来恰当地反映公司收入的质量。现金流管理是提升企业竞争力和价值的重要手段，是一套系统化、科学化的管理体系。管理现金流的日常规则与最大化业务价值的目标密切相关。
2、现金流量管理的意义
（1）现金流管理确保现金的持续供应。现金流量往往反映了一个公司的实际经营状况，这很难隐藏，更与一个公司的生死存亡息息相关。只有现金持续供应，才能确保企业生产经营顺利进行。
（2）现金流管理帮助公司实现其战略业务活动的预期结果。在执行目标的过程中，现金流管理必须为企业提供稳定的资金流动。有利于企业战略目标的实现。
（3）现金流管理有利于防范企业经营活动中产生不必要的风险。通过对企业经营活动现金流的运行状况分析，可以对企业现金周转和经营活动产生的风险进行预警，有效保障企业现金的顺利运行。
三、JC企业现金流量管理现状及分析
（一）JC企业简介
JC屏风装饰有限公司位于山东省潍坊市，于2010年05月成立，是一家包含设计开发、产品生产、销售以及售后效劳为一体的隔断企业。注册资金为560万元。目前企业设立了金融部门，安全部门，采购部门，市场开发部，经营部以及规划投资部，员工大概有360人。该企业有两个分工厂，一个活动隔板组装成品工厂和一个五金配件生产加工工厂。每个分厂的占地面积接近1000平方米。是一家集丝网隔断设计，生产和安装于一体的现代化综合性研发，设计，生产，销售，安装和售后服务公司。JC企业年度营业总收入平均在2900000元左右，年净利润平均在23000元左右。企业的主要业务是屏风，活动隔断，活动玻璃屏风，高隔音屏风隔断，不锈钢活动屏风，不锈钢活动屏风及更多的公司产品。合理有效地利用空间，同时要考虑使用的灵活性和便利性。公司生产的系列产品广泛用于宾馆，宴会厅，多功能会议室，办公楼等场所，五金商店具有专业的产品技术研发经验。它是工厂支持设施中深受好评的基础企业。该企业拥有专业的设计师和生产，安装人员以及良好的设计技术。
（二）近三年现金流量表部分数据
（三）现金流量表部分数据分析
1、现金流量表部分数据水平分析
（1）总体性分析：根据JC 2018年至2020年经营活动现金流量表及现金流量水平分析表，2018年经营活动产生的现金流量净额为802,581元，2019年的现金流量净额低于2019年。2018.495,548元。经营活动产生的现金流量净额比上年减少134,396元。近三年经营活动产生的现金流量净额比上年减少，但可以看出，现金流入仍高于现金流出，且净现金流为正。从各行业来看，房地产企业和制造业均有不同程度的下降；而金融业中金融租赁公司和保险业下降幅度较大。从整体上看，上市公司的现金流量情况要好于非上市公司。投资活动中，2018年现金流量净额为-198723万元，2019年现金流量净额较2018年增加28067万元。2020年投资活动产生的现金流量与上年持平，投资活动产生的现金流量净额同比增加80,171。从筹款的角度来看，筹资活动现金流入量逐年减少，2018年现金流入量为102300元2019年相比减少了19300元，2020年相比上一年减少了7900元。筹集到的资金减少JC企业现金净流出减少。通过分析可知企业经营状况良好，资金活动较为稳健，企业规模扩大。
（2）经营现金流分析：2019年，JC经营活动现金流入减少286,733元，同时，经营性现金流出增加208815元。与2018年相比，经营活动产生的现金流量净额减少495,548元（61.74%），而江淮汽车经营活动产生的现金流入减少至482,288元，经营活动产生的现金流出减少至347,892元。与2019年相比，2020年经营活动产生的现金流量净额为134,396元，同比下降43.77%。经营活动产生的现金流减少，这主要是因为近几年来销售商品和劳务所带来的的现金流量大幅减少。企业受到疫情的冲击，市场需求量有所减少，经营活动产生的现金流入减少，企业缩小购买商品量，减少了现金流出，现金净流量仍为正数，JC企业受到一些影响，但能够维持良好地运转。
（3）投资活动现金流分析：2019年，JC投资活动产生的现金流量净额比2018年增加2867元，2020年投资活动产生的现金流量净额比上年增加80171元。主要原因是2020年投资活动现金流入较上年有所增加，投资活动现金流入117,633元，同比增长19.85%。投资活动产生的现金流出增加37,462项（4.91%）。由于投资活动产生的现金流入大于投资活动产生的现金流出，因此投资活动产生的现金流入净额有所增加。投资活动现金流入的增加是由于投资回收资金占比较大且呈上升趋势。该项目增加了119100元，增长率为21％。JC企业近三年对外投资较多，企业一直进行对外扩张，2020年收回一部分对外投资额，可能企业内部现有的资金无法满足公司进行活动的资金需要，企业内部经营活动需要资金。
（4）财务活动现金流分析：2020年，JC企业财务的现金流入减少了7900元，下降了9.52%。筹资活动产生的资金流出减少76,963笔（26.56%）。2020年，JC财务活动产生的现金流量净额比上年增加69,063元。筹资活动产生的现金流入净额增加是因为筹资活动产生的现金流入少于筹资活动产生的现金流入。筹资活动现金流出减少的主要原因是偿还债务支付的现金减少。减少74000元，下降了27.01%。对于筹资活动来说，取得的现金方式较少只有借款和投资收到的现金。且近三年JC企业筹资活动现金净流量为负，说明企业仍在对外扩张，资金需求量较大。
2、现金流量表部分数据垂直分析
（1）现金流入结构分析
从表3.3可以看出，JC企业2018-2020年现金流入主要来自经营活动，从经营活动来看，近三年经营活动现金流入占比达到超过75%。活动很好。2019经营活动产生的现金流入占比为82.42%,为近年来最高水平。非经常性损益项目中投资收益和XX补助对现金流影响较大；营业外收入是主要来源，且在净利润中所占比重越来越大。资产结构方面，流动资产与固定资产所占比重最大，长期股权投资次之。2018年和2020年经营性现金流入分别占现金流入总额的75.94％和77.37％。虽然近三年经营活动主导地位，但与2019年相比，2020年来自经营活动的现金流入有所减少。从投资活动来看，2019投资活动产生的现金流入最少，2020年和2018年约占20%。从筹资活动来看，筹资活动现金流入占比最低，2018-2020年筹资活动现金流入合计约8万元。占比均在2%左右，近两年筹集的资金逐渐减少。以上说明JC企业的现金流入虽有所减少，但经营状况较为稳定，企业发展较为平稳。
（2）现金流出结构分析
在2018-2020年的现金流出结构中，可以看出经营活动现金流出占比最高，JC公司主要现金流出更多为经营活动，占比约70%。最低的是2018年经营活动现金流出，约占66.2%，最高的是2020年经营活动现金流出，约占73.08%。二是投资活动现金流出占比保持在20%以下，其中投资活动现金流出占比最高。约为19.51%，占投资活动现金流出的29.73%。2018年的活动中，筹资活动的现金流出主要是用于偿还债务支付，2019年达到最高289803元，占比7.41%，2018年最低163063元，占比4.07%。
（3）净现金流量结构分析
根据3.4，JC公司2018年、2019年和2020年经营活动产生的现金流量净额为盈利，而投融资活动产生的现金流量净额为亏损。从经营活动产生的现金流量净额占比来看，2018年最高，预计2019年和2020年将同比下降。从上表可以看出，公司主营业务呈减弱趋势，资产规模不断扩大，资金流动充足，分红及时。您可以分配和支付股息。虽然当前现金流比较充裕，但企业现金流出大于现金流入，企业经营活动产生的现金流能否满足企业未来发展需要，仍有待考察。注意，企业必须加强现金流管理。
四、JC企业现金流量管理存在的问题
（一）经营性现金流的收益质量下降
经营性现金流量是现金流量的主体，决定着现金流量结构的质量，所以JC企业将该项指标作为对现金流考核的一项重要指标。从2018、2019和2020年的现金流量表的垂直分析表可以看出这三年企业的现金流量的结构质量在下滑。主要表现在，2019年经营性现金流入占比为82.42%，2020年现金流入占比下滑至75.94%，下降了6.48%。JC企业经营性现金净流量连年下滑，从2018年的802581元骤降至2019年的307033元，又下降至2020年现金净流量172637元，表明A公司的现金流创造能力逐年减弱，经营性现金流的收益质量逐年下降，企业经营状况不够理想，究其原因，一是受到疫情的冲击，给企业带来了一些影响。二可能是因为近几年室内装饰行业不够景气，竞争越来越激烈，因此企业必须对经营性现金流的安全重视起来，合理的控制经营活动的现金流入与流出，如果这样的情况再持续下去，资金状况紧张的局面会日益突显。
（二）筹资活动现金流量不足
我们根据第三章可知，筹资活动占比很低，企业筹集资金的能力不够，且筹集的资金量严重小于偿还债务和支付现金股利的资金量。这说明企业不重视融资结构的优化，过度依赖于向外界借款。如果企业不能满足企业现金回收和存货周转的需要，企业将面临资金短缺的问题，无法运转的坏现象发生，将影响经营活动的现金流投资甚至影响企业的运转，而且筹资方式相对较少，银行借款以及投资取得的资金这两种方式收集，并且企业对银行信贷资金的依赖度很高。在这种情况下，比如可以采取更多的筹资方式，内部筹资、股票融资、债券融资等等。
融资是公司的三项主要活动之一。它们为企业提供稳定的资金流以维持其业务。当涉及到资金不足和较少的筹资方式时，管理层应该提高警惕。当企业采用明智的融资方法时，可以使他们的现金流变得更加灵活并缓解财务压力。所以，管理层必须提高对财务管理的意识，争取实现企业的利益最大化，为企业和股东创造越来越多的利润，吸引更多的投资者，增加筹资额，促进良性循环。
（三）投资活动缺乏战略性
近三年JC企业投资活动的流出量较大，企业购买了大量的固定资产和无形资产，使得资金在需要时无法有效的运转起来，造成企业资金短缺。固定资产拥有的数量可以反映出企业的生产能力和企业的水平，企业的管理层没有很好地理解这个概念，大量购买先进的设备，用来彰显企业的实力，而忽视了企业发展的实际状况，会阻碍企业的发展。企业对外投资重视了项目的可行性，却没有着重看待项目存在的风险及效益。虽然企业制定了对外投资的管理方法，但是后续的对项目管理和监督的问题企业并没有太过重视。
（四）现金流量缺乏预警系统
根据第三章分析JC企业现金流量的现状可知，企业的经营活动、筹资活动和投资活动存在一些问题，比如：在经营活动中，经营性现金流收益质量下滑，2018年2020年经营活动由82.42%下滑至75.94%，企业没有预警机制来提醒企业经营活动出现的问题。在筹资活动中，JC企业筹资活动现金流量不足且筹资方式单一。筹资活动流入占比很低，近三年出筹资活动流入均占2%左右。2018-2020年筹资活动产生的现金流量净额为负值，这会容易导致JC企业现金流短缺，该企业没有预警机制辅助企业去进行判断。在投资活动中，企业投资活动流出量大，流入量少，投资活动现金流量净流量大幅下降，无法确保资金能否及时收回，资金营运不畅，一旦形成恶性循环，企业面临财务危机，影响企业长远健康的发展。这一系列问题，都是因为缺乏预警系统。设立预警系统，预警系统可以在一些关键指标出现异常的情况下，发出警报做出提醒，引起管理者的注意，使管理层对企业经营过程中需要的各项经济资源进行调动来采取措施，使指标恢复正常，减少企业的风险，才能更好地使企业长远发展。
五、解决JC企业现金流量管理问题的对策
（一）加强现金流量结构的规划和管理
加强现金流量控制是解决JC企业经营性现金流收益质量下降问题的关键，运用好的现金流量控制手段可以使企业具有较强的流动性，也可以使企业的现金流入和流出达到良好平衡。企业应该对现金流结构进行调整，通过有效的资金收支决策，随时加强现金流控制，降低债务风险，建立清算中心，并指定谁将负责调节现金流。公司现金流量的重要组成部分是经营活动产生的现金流量。因此必须要加强对经营活动现金流入和流出的管理。在销售规划方面，要积极调查客户的需求，迎合市场的需求，提高企业的竞争力，为企业引入更多的经营性现金流量，从而到达减轻企业资金压力的目的，使企业能够长远发展。在考核预算时，应充分了解现金流量和利润的区别，并将两者有效结合，客观评价公司的经营业绩。
（二）合理安排筹资活动
由于筹资活动中的现金流管理直接影响到财务安全和资金成本，企业目前应采取有效措施提高现金流管理的有效性，以降低生产成本，规避财务风险。JC企业应在筹资活动管理过程中，发现企业存在筹资活动现金流量不足的状况。企业应该提升自己的实力和树立良好的信誉，完善管理制度和财政制度，使企业内部更规范化，对待业务更专业化。以此来得到投资机构和投资者们的信任，提高企业筹集的资金量，改善筹资活动资金不足的问题，使企业资金能够更好地运转，形成良性循环。JC企业目前只有以向银行借款的方式去筹集资金，企业可以采取内部筹资和债券融资等方式。也可以向XX需求帮助，国家将采取许多措施帮助中小企业融资贷款，并将积极寻求解决筹资问题的方法。
（三）合理进行投资
在内部投资方面，要降低固定资产购置的不合理，同时必须对固定资产投资效益进行有效的考核，并对其进行效益评估。此外，正是由于企业对固定资产投资资金的有效回收，才保证了固定资产的评估和管理工作能够顺利开展，使企业的资金能够顺畅的流动。分析认为，促进投资活动规范化，进一步提高企业的企业投资效率，对企业有积极的影响。外部投资由于企业对投资项目疏于管理，有些项目会使企业的本金都无法收回甚至还会造成损失。企业应该加强对投资活动全方位的重视，不论是项目的前期中期还是后期都应该进行有效的管理和控制，使投资活动充分的发挥“造血”的功能，避免因为对外投资使企业资金损失过多，导致企业现金无法运转，现金流量管理恶化的情况。
（四）加强建设现金流量预警系统
预警系统可以帮助企业监测现金流是否出现问题，关键数据是否出现异常，而产生财务风险。预警系统收集整理企业的经营活动，投资活动和筹资活动的数据，将企业的数据与从市场上收集到的数据进行对比，分析并记录企业在经营活动投资活动以及筹资活动中存在的隐性问题，不让潜伏的问题爆发出来，及时的发现与反馈出现的预兆，及时的发出警报进行提醒。结合JC企业的现金流量结构，建设了现金流量预警系统，也要将预警到的消息及时地传递给各个负责的部门。现在的的情况是JC的投资和金融活动产生的负现金流意味着JC使用储备的资金来弥补资本缺口，该情况需要企业的管理者重视起来，企业管理者可根据对比将现金流量结构的预警系数设置为1，并适时观察一旦超过立即采取行动。针对企业的具体情况，预警系统进行预警，企业采取相应的措施来减少财务的风险。
结论
（1）研究结论：本文通过对JC企业的研究得出以下结论，首先，对现金流量管理的分析应结合企业的具体情况和市场的总体情况，因为在经济环境发生变化时,JC公司会发生一些变化。比如在新冠肺炎疫情爆发之后，企业的财务状况会变得更加复杂起来，这给企业带来了更大的挑战。例如，企业在此期间受到了疫情的影响，产品销售减少，营业收入减少。以及JC企业是制造屏风的中小企业，正在发展扩大自己的企业规模中，所以需要吸引投资者，增加筹集的资金。第二，一个企业现金流量管理较好往往需要企业各个部门加强之间的联系以及沟通去进行协作，相辅相成。例如企业在设立预警系统中，一旦出现特殊情况有数据异常，各个部门需要积极协作，共同分析出现异常的原因并一起讨论解决措施。各部门互相配合，互相监督，形成整体，有利于对企业现金流量的管理。最后，为了减少企业对银行借款、投资现金等外部筹资的依赖，企业可以进行更多的内部筹资优化，拓宽筹资渠道。
（2）创新之处：近几年在疫情的冲击下，类似JC这种中小企业在现金流量方面或多或少都受到影响，财务管理和经营管理就显得尤为重要，本文采用近三年的数据进行分析研究，数据较新；同时提出了预警系统的构想，构思新颖。
（3）不足之处：本文的研究还存在一定的局限性，一是JC企业现金流量管理的改进还只是一个初步的构想，如何进一步实施还有待进一步研究。其二是在写作过程中对JC企业的改进建议和实施的措施设计的比较简单，很多细节都没有进行深入研究。
致谢
在本篇论文即将完成之际,我的学习生涯也到了尾声。这四年我在学习生活中收获了许多，我们系统的学习了金融学各方面的知识，我深深的敬佩老师们的学识，我不仅仅在其中学到了专业知识，而且学到了很多做人做事的道理，再次表示真挚的谢意。
我要向我的导师致以衷心的感谢和崇高的敬意。本篇论文是在老师悉心指导下完成的。在论文撰写的过程中，从开题报告的撰写到论文的撰写，老师都提出里很多宝贵的意见。邹老师指出的每一个问题，指导的每一个思路，都让我豁然开朗。给我感触最深的是老师严谨治学的态度，不论从格式规范、论文要点、还是文章结构，老师都不厌其烦，给予我帮助，使我能够顺利完成论文的写作。
我还要感谢贵州财经大学商务学院经济系的所有老师，你们无私的奉献精神和爱岗敬业的治学态度，不仅仅使我对金融学的知识方面有了更进一步的理解，而且使我能够将所学理论应用于对现实问题的分析和解决，继而提高自己的水平。其次感谢我的父母他们对我这些年的包容理解以及鼓励。最后感谢我的同学们，不仅在生活上给予我无私的帮助，在学习和论文的写作中也给了我很大的支持，帮助我开拓思路，真心感谢他们。
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